
EP10|公司有策略,為什麼團隊仍不知道該放棄什麼?|《好策略・壞策略》
公司牆上寫滿願景、成長與世界第一,主管看完卻仍不知道明天該停止哪件事。這叫策略,還是漂亮口號?這一集從《好策略・壞策略》回到賈伯斯重返蘋果時的危急現場:產品複雜、現金流失,他沒有先喊更大的目標,而是砍掉產品、縮減通路,把資源集中在少數關鍵。
這本書值得聽,因為好策略不是願望清單,而是診斷最重要的障礙,做出取捨並採取連貫行動。你會用三行文字,重寫公司真正能執行的策略。讓團隊知道什麼不做。
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