Latest / SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive) / Il Sentimento è il Segreto della Manifestazione
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- 0:00Speaker 2: Allora, quante volte capita di cercare di forzare i risultati
- 0:03Speaker 2: usando solo ed esclusivamente la logica, per poi scontrarsi inevitabilmente
- 0:07Speaker 2: contro un gigantesco muro di frustrazione? Ecco, oggi ci immergiamo
- 0:11Speaker 2: in questo profondimento per demistificare una volta per tutte il
- 0:15Speaker 2: profondo sistema concettuale creato nel 1944 da Neville Goddard. Parliamo di
- 0:20Speaker 2: un'opera che è letteralmente la pietra miliare della manifestazione e
- 0:24Speaker 2: della trasformazione personale. Un principio tanto conciso quanto capace di
- 0:28Speaker 2: ribaltare del tutto il modo in cui percepiamo e soprattutto
- 0:32Speaker 2: costruiamo la realtà che ci circonda. Iniziamo subito. E partiamo
- 0:36Speaker 2: proprio da qui, da questa affermazione decisamente audace che fa
- 0:39Speaker 2: da tesi a tutta la sua filosofia. Sposta completamente il focus, no?
- 0:43Speaker 2: Ci allontaniamo dalla semplice logica per concentrarci al 100% sugli
- 0:48Speaker 2: stati emotivi. Perché questo è così cruciale? Beh, perché il
- 0:51Speaker 2: pensiero da solo può risultare freddo, staccato, puramente analitico. Il sentimento,
- 0:57Speaker 2: al contrario, coinvolge tutto il corpo, accendendo uno stato emotivo vibrante.
- 1:02Speaker 2: Spesso si crede, magari un po' ingenuamente, che basti pensare
- 1:05Speaker 2: fortissimo a una cosa per ottenerla, magari compilando liste infinite
- 1:09Speaker 2: o piani iperrazionali. Ma qui la vera rivelazione è che
- 1:13Speaker 2: la mente subconscia se ne infischia dello sforzo o della razionalità,
- 1:16Speaker 2: risponde solo ed esclusivamente a ciò che sentiamo essere vero
- 1:19Speaker 2: nel profondo. Nel momento in cui lo stato emotivo interno
- 1:23Speaker 2: si allinea con ciò che si desidera, boom, si inizia
- 1:26Speaker 2: inevitabilmente ad attrarre quella realtà nella propria vita. Diamo una
- 1:29Speaker 2: rapida occhiata alla nostra mappa strutturale per orientarci. Vedremo nell'ordine
- 1:34Speaker 2: il potere del sentimento, poi la sfida tra mente conscia
- 1:38Speaker 2: e mente subconscia, le cinque chiavi per la realtà, tre
- 1:41Speaker 2: modi per applicare tutto questo e, per finire, come tradurre
- 1:45Speaker 2: questi concetti in successo per gli imperditori. Prima tappa, sezione 1,
- 1:50Speaker 2: il potere del sentimento. Andiamo a scoprire qualcosa di più
- 1:54Speaker 2: sulle origini del nostro autore. Ripercorrere il viaggio di Goddard
- 1:58Speaker 2: ci regala una prospettiva davvero unica. È pazzesco notare il
- 2:02Speaker 2: drastico e imprevedibile cambio di rotta della sua vita. Nato
- 2:05Speaker 2: nel 1905 alle Barbados, da giovane molla tutto e si trasferisce
- 2:10Speaker 2: a New York per inseguire il sogno di recitare nei
- 2:12Speaker 2: teatri di Broadway. Voglio dire, è un'opera di un'epoca L'idea
- 2:15Speaker 2: che un aspirante attore si trasformi in uno dei maestri
- 2:18Speaker 2: indiscusti della coscienza esoterica è già di per sé una
- 2:21Speaker 2: narrazione potentissima. Il vero punto di svolta arriva quando si
- 2:25Speaker 2: imbatte in un mistico etiope di nome Abdullah. Sotto la
- 2:28Speaker 2: sua guida ferrea, Goddard si butta a capofitto nello studio
- 2:31Speaker 2: di testi antichi. Si dedica anima e corpo a sviscerare
- 2:34Speaker 2: il potere dell'immaginazione e alla fine condensa questa immessa saggezza
- 2:38Speaker 2: nel suo capolavoro del 1944, diventando, di fatto, uno degli autori
- 2:43Speaker 2: più influenti di sempre in questo campo. Ora, il vero
- 2:46Speaker 2: nucleo del pensiero di Goddard si poggia su un'idea decisamente radicale.
- 2:51Speaker 2: I testi antichi e le scritture non andrebbero letti come
- 2:54Speaker 2: meri resoconti storici, ma come profonde e complesse allegorie psicologiche.
- 2:59Speaker 2: L'intuizione chiave qui è che letteralmente tutto ciò di cui
- 3:02Speaker 2: si fa esperienza nel mondo fisico, là fuori, è stato
- 3:05Speaker 2: in realtà attratto nella propria esistenza da precisi stati emotivi interiori. Insomma,
- 3:10Speaker 2: non si è mai in balia del caso, della sfortuna
- 3:12Speaker 2: o delle circostanze esterne. Al contrario, il mondo esterno è
- 3:16Speaker 2: semplicemente uno specchio. Uno specchio fedelissimo e spietato di ciò
- 3:19Speaker 2: che accade dentro. E come si fa a cambiare il
- 3:21Speaker 2: riflesso in uno specchio? Di certo non si va a
- 3:23Speaker 2: lucidare o rompere il vetro, giusto? Bisogna prima cambiare se stessi.
- 3:28Speaker 2: Passiamo alla seconda sezione, mente conscia contro mente subconscia. Cerchiamo
- 3:33Speaker 2: di capire i veri meccanismi della mente per poterli padroneggiare.
- 3:37Speaker 2: Capire come interagiscono queste due parti è assolutamente essenziale. Da
- 3:42Speaker 2: una parte abbiamo la mente conscia. Lei è quella analitica,
- 3:45Speaker 2: quella che ragiona, fa progetti e prende decisioni. In parole
- 3:49Speaker 2: povere è la parte che seleziona e sceglie i nostri desideri.
- 3:53Speaker 2: Dall'altra parte però c'è la mente subconscia. dotata di un
- 3:56Speaker 2: potere esecutivo che non conosce ostacoli. L'analogia perfetta per afferrare
- 4:00Speaker 2: il concetto è quella di una grandissima nave. La mente
- 4:04Speaker 2: conscia è il capitano. Lassù, sul ponte di comando, scruta
- 4:07Speaker 2: l'orizzonte e impartisce gli ordini. Il subconscio, invece, è rintanato
- 4:11Speaker 2: giù nella sala macchine. Non giudica, non fa domande sulle rotte,
- 4:15Speaker 2: non si preoccupa di sapere se il mare è in
- 4:17Speaker 2: tempesta o se la direzione è quella giusta. accetta gli
- 4:20Speaker 2: ordini che il capitano trasmette, attraverso il sentimento, come fossero
- 4:24Speaker 2: fatti compiuti e inconfutabili, e così i motori iniziano inesorabilmente
- 4:28Speaker 2: a spingere la nave in quella precisa direzione. Allora, per
- 4:32Speaker 2: riuscire a imprimere questi ordini nel subconscio, in modo efficace
- 4:36Speaker 2: e dare indicazioni forti e chiare alla nostra sala macchine,
- 4:39Speaker 2: serve uno stato di profondo, quasi totale rilassamento. Lasciamo da
- 4:43Speaker 2: parte la forza di volontà sovrumana o la ripetizione meccanica
- 4:46Speaker 2: da pappagallo. C'è bisogno di quel momento magico in cui
- 4:50Speaker 2: le nostre difese razionali, che di solito sono alte e spesse,
- 4:53Speaker 2: finalmente crollano. Stiamo parlando di quello stato di sonnolenza che
- 4:57Speaker 2: precede il sonno vero e proprio, o che si raggiunge
- 5:00Speaker 2: in una meditazione profonda. Lì la mente diventa una spugna,
- 5:03Speaker 2: incredibilmente aperta e ricettiva. Il paradosso clamoroso è che questo
- 5:08Speaker 2: è esattamente il momento in cui, solitamente, si finisce per
- 5:11Speaker 2: piantare i semi del panico. Ci si porta a letto
- 5:13Speaker 2: l'ansia per le bollette, per le riunioni del giorno dopo,
- 5:16Speaker 2: programmando accidentalmente il subconscio a creare ulteriore stress. Invece, questo
- 5:21Speaker 2: stato così prezioso andrebbe usato per piantare il seme di
- 5:23Speaker 2: una nuova realtà, avvertendo chiaramente la sensazione di essere già
- 5:27Speaker 2: chi si vuole diventare. Il che ci porta dritti alla sezione 3,
- 5:31Speaker 2: le 5 chiavi per la realtà. Vediamo le regole d'oro per
- 5:35Speaker 2: far girare questo meccanismo. Questi 5 concetti non sono certo messi
- 5:39Speaker 2: lì a caso. formano un'impalcatura rigida super compatta che unisce
- 5:43Speaker 2: il desiderio alla sua manifestazione materiale rivediamoli primo il subconscio
- 5:48Speaker 2: è l'unico vero esecutore tutto il potere creativo risiede lì
- 5:51Speaker 2: dentro secondo il sentimento è il percorso l'unico vero linguaggio
- 5:56Speaker 2: che il subconscio decifra terzo il sonno o il dormiveglia
- 6:00Speaker 2: è lo stato creativo per eccellenza la porta d'ingresso privilegiata
- 6:04Speaker 2: quarto La fede non va intesa come vaga speranza, ma
- 6:08Speaker 2: come una rocciosa certezza emotiva. E quinto fondamentale, il controllo conscio,
- 6:14Speaker 2: che significa avere una ferrea disciplina interiore per non far
- 6:17Speaker 2: deragliare i pensieri dall'obiettivo finale. Concentriamoci un attimo sulla quarta chiave,
- 6:22Speaker 2: perché è facilissimo fraintenderla La fide, in questa specifica filosofia,
- 6:28Speaker 2: non ha assolutamente niente a che vedere con il credere ciecamente,
- 6:31Speaker 2: passivamente o con l'incrociare le dita. Niente affatto. È una
- 6:35Speaker 2: certezza emotiva talmente concreta che quasi si può toccare. C'è
- 6:40Speaker 2: un abisso incolmabile tra il mero sperare che accada qualcosa,
- 6:44Speaker 2: un atteggiamento che di base urla al mondo che ci
- 6:46Speaker 2: manca qualcosa e siamo pieni di dubbi, e l'avere la
- 6:49Speaker 2: certezza assoluta. Nel momento in cui si sente emotivamente che
- 6:53Speaker 2: qualcosa si è già realizzato, per il subconscio quella cosa
- 6:57Speaker 2: diventa un fatto reale. Bisogna assaporare interiormente quell'immenso sollievo e
- 7:02Speaker 2: quella gioia pura del traguardo raggiunto, ben prima che si
- 7:05Speaker 2: veda con gli occhi nel mondo fisico. Ed eccoci alla sezione 4,
- 7:09Speaker 2: tre modi per applicarlo. È arrivato il momento di trasformare
- 7:13Speaker 2: tutta questa altissima teoria in pratica quotidiana. Mettendo in fila
- 7:18Speaker 2: rigorosamente questi tre passaggi, si può iniziare a rimodellare il
- 7:22Speaker 2: proprio mondo interiore affinché coincida con i risultati che si
- 7:26Speaker 2: vogliono ottenere. Dalla programmazione notturna, alla consapavolezza diurna sempre vigile,
- 7:32Speaker 2: fino all'uso intelligente delle affermazioni, questo è lo schema che
- 7:36Speaker 2: fa scattare l'azione. Vediamo nel dettaglio come impostare questa routine
- 7:40Speaker 2: poco prima di rimboccarci le coperte. Questa frase magnifica racchiude
- 7:45Speaker 2: in pieno l'essenza del primo passo, la visualizzazione nel momento
- 7:49Speaker 2: in cui il sonno sta per prendere il sopravvento. L'idea
- 7:52Speaker 2: vincente è quella di piantare nella mente una scenetta molto
- 7:56Speaker 2: breve ma incredibilmente vivida e appagante, dal punto di vista emotivo.
- 8:01Speaker 2: Per fare un esempio concreto, potrebbe essere la sensazione tattile
- 8:04Speaker 2: di una stretta di mano molto decisa per suggellare un
- 8:07Speaker 2: grande contratto appena firmato. oppure sentire nelle narici l'inconfondibile profumo
- 8:13Speaker 2: di vernice fresca della propria nuova casa. Se si riesce
- 8:16Speaker 2: a scivolare nel sonno, immersi in questa sensazione di trionfo
- 8:19Speaker 2: e tranquillità, il subconscio prenderà immediatamente in carico l'ordine. Creerà
- 8:24Speaker 2: letteralmente il calco per un mondo che corrisponda al millimetro
- 8:27Speaker 2: a quelle emozioni. Poi, certo, sorge il sole e inizia
- 8:31Speaker 2: la solita frenesia della giornata. Ed è proprio qui che
- 8:35Speaker 2: diventa vitale prendersi delle minuscole pause strategiche. Ci si deve chiedere,
- 8:39Speaker 2: in totale onestà, c'è allineamento tra quello che si sta
- 8:42Speaker 2: provando ora, in questo preciso momento, e i grandi obiettivi desiderati?
- 8:47Speaker 2: Si può anche agire in modo impeccabile al lavoro o
- 8:49Speaker 2: comportarsi in modo eccellente in una relazione, ma se internamente
- 8:53Speaker 2: si è divorati dal dubbio, se si cova frustrazione o
- 8:56Speaker 2: si ha una paura folle di fallire, il processo di
- 8:58Speaker 2: manifestazione si incastra irrimediabilmente. È un monito forte a diventare
- 9:03Speaker 2: osservatori instancabili del proprio stato emotivo. L'unico vero impulso creativo
- 9:08Speaker 2: parte da lì. Visto che siamo esseri umani, inevitabilmente ci
- 9:12Speaker 2: sarà qualche disallineamento emotivo durante la giornata. Quando succede, usare
- 9:16Speaker 2: questa semplice affermazione funge da perfetto correttore di rotta. Ma attenzione,
- 9:22Speaker 2: l'atteggiamento è tutto. Non è una filastrocca da biascicare velocemente
- 9:26Speaker 2: mentre si è il batticuore per lo stress. Assolutamente no.
- 9:29Speaker 2: Deve essere usata come un salvavita. un vero e proprio
- 9:32Speaker 2: interruttore di emergenza che blocca sul nascere il loop negativo.
- 9:36Speaker 2: Pronunciarla a mente, libera, lentamente e con estrema intenzione fa
- 9:41Speaker 2: sì che un'emozione fresca e positiva si radichi, annientando la
- 9:44Speaker 2: paura e accendendo di nuovo quella magica sensazione di avere
- 9:48Speaker 2: già ottenuto ciò che si desidera. Ed eccoci alla nostra
- 9:52Speaker 2: ultima sezione, la numero 5, successo per gli imprenditori. Vediamo cosa
- 9:57Speaker 2: succede quando la metafisica fa il suo ingresso nel mondo
- 10:00Speaker 2: degli affari. È fondamentale capire che questi principi non sono
- 10:05Speaker 2: rilegati allo sviluppo personale o all'introspezione da salotto. Hanno un
- 10:09Speaker 2: impatto clamoroso, potentissimo, sulla realtà materiale e sui risultati di business.
- 10:14Speaker 2: di fatto polverizzano la logica aziendale tradizionale. La mentalità comune
- 10:19Speaker 2: è« mi sentirò realizzato, fiducioso e grato quando raggiungerò finalmente
- 10:23Speaker 2: quel pazzesco traguardo di fatturato». Qui il paradigma subisce un
- 10:27Speaker 2: vero e proprio ribalcamento. Chi guida un'attività deve sentire la fiducia,
- 10:31Speaker 2: la potenza e la gratitudine del successo in anticipo, prima
- 10:35Speaker 2: ancora che quel target venga centrato. Certo, elaborare modelli di
- 10:38Speaker 2: business o strategie di marketing è necessario, ci mancherebbe, ma
- 10:42Speaker 2: è il provare sulla pelle l'emozione del traguardo già tagliato
- 10:45Speaker 2: che attrae, grazie a subconscio, i partner migliori, le risorse
- 10:49Speaker 2: finanziarie giuste e le intuizioni geniali. Questa visione richiede però
- 10:53Speaker 2: una disciplina rigorosissima. Immaginiamo il nostro incessante diargo interiore come
- 10:58Speaker 2: un vero e proprio consiglio di amministrazione nella nostra mente.
- 11:02Speaker 2: Se in questo tavolo c'è chi grida al disastro, chi
- 11:04Speaker 2: si lamenta senza sosta delle condizioni avverse del mercato o
- 11:08Speaker 2: chi proietta scenari catastrofici, beh, l'azienda reale finirà per forza
- 11:12Speaker 2: di cose per riflettere lo stesso identico panico. Sarebbe come
- 11:15Speaker 2: chiamare giù in sala macchine e ordinare al motore di
- 11:17Speaker 2: accelerare verso il naufragio. Il primo drastico intervento va fatto internamente,
- 11:22Speaker 2: per riportare ordine e armonia in quel consiglio di amministrazione interiore.
- 11:26Speaker 2: Gestire in modo saldo le proprie emozioni è il primo
- 11:29Speaker 2: passo indispensabile per veder poi lievitare i bilanci nel mondo fisico.
- 11:34Speaker 2: Alla fine della fiera, gli architetti della realtà in cui
- 11:36Speaker 2: viviamo siamo soltanto noi e sappiamo tutti quanto sia incredibilmente
- 11:41Speaker 2: facile cadere nel tranello di mettersi a letto, spegnere la
- 11:44Speaker 2: luce e iniziare a passare in rassegna tutti i piccoli
- 11:48Speaker 2: problemi e gli intoppi della giornata appena conclusa. Ma la
- 11:51Speaker 2: vera grandissima domanda che ci si deve porre stasera, un
- 11:54Speaker 2: istante prima di scivolare nel sonno, non è che cosa
- 11:57Speaker 2: sia andato storto oggi. La domanda fondamentale è quale realtà
- 12:02Speaker 2: meravigliosa e desiderata decideremo di vivere e provare questa notte,
- 12:06Speaker 2: quale intense sensazioni di vittoria, pace e abbondanza permetteremo che
- 12:11Speaker 2: si infiltrino nel nostro subconscio. Facciamo in modo che sia
- 12:14Speaker 2: proprio questa consapevolezza, questo successo assaporato in anticipo, a forgiare
- 12:19Speaker 2: il nostro domani. Pensiamoci bene.