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Neumáticos en Verde · Movilidad sobre ruedas

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Speaker 2: Neumáticos en Verde, un espacio de compromiso con la sostenibilidad.
1:26
Speaker 3: Hola, buenas tardes. Estamos de vuelta tras este bloque de
1:30
Speaker 3: publicidad hoy con un programa muy, muy, muy ecológico porque
1:34
Speaker 3: después de la presentación de esta nueva marca de Endesa,
1:37
Speaker 3: Endesa XY, que hoy comienza su andadura como marca independiente
1:43
Speaker 3: dentro del grupo Endesa, pero... parecido a lo que hizo
1:48
Speaker 3: Enel en Italia, y por eso entrevistamos a su consejera delegada.
1:54
Speaker 3: Ahora tenemos nuestra sección, nuestra sección de sostenibilidad, neumáticas en verde,
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Speaker 3: y como siempre, con mi copresentadora, Isabel López Rivadulla.¿ Cómo estás, Isa?
2:02
Speaker 4: Qué tal? Buenas tardes, Chimo.
2:03
Speaker 3: Buenas tardes.¿ Y quién son hoy dos, quién son nuestros invitados?
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Speaker 4: Hoy tenemos a parte del equipo de CO2 Revolution, tenemos
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Speaker 4: a Juan Carlos Sesma, director y fundador de CO2 Revolution
2:15
Speaker 4: y tenemos a Salma Cavani, responsable de comunicación. Esta empresa, bueno,
2:20
Speaker 4: yo creo que ya lo dice solo el nombre, CO2
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Speaker 3: Revolution, lo más importante. El nombre lo habéis puesto muy bien.
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Speaker 3: Muy bien, muy bien. Es muy explicativo.
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Speaker 4: Pues es una empresa creada en febrero del 2018 con un
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Speaker 4: sencillo objetivo, aunque luego se han ido sumando otras cosas,
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Speaker 4: que es plantar árboles para eliminar el dióxido de carbono
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Speaker 4: de la atmósfera. Como nos vamos a los ODS, ODS 13,
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Speaker 3: ODS 15. No, no vale con dar el numerito. Tienes que decirlo. 13,
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Speaker 4: acción
2:46
Speaker 3: climática. Que tenemos que enseñar a la gente. Tienes razón
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Speaker 4: 13, acción climática. 15, ecosistemas terrestres. Muy bien. Hola, Juan Carlos. Hola, Salma.¿
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Speaker 4: Qué tal? Hola, buenas
2:55
Speaker 3: tardes. Buenas tardes.¿ Qué tal? Buenas tardes, chicos
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Speaker 4: Bueno, yo creo que tenemos que empezar porque la historia
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Speaker 4: de CO2 Revolution es una historia, creo que bastante curiosa. Y,
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Speaker 4: Juan Carlos, me encantaría que nos contara cómo surge esta idea.¿
3:09
Speaker 4: Cómo ha sido ese cambio en tu vida?¿ Por qué?¿
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Speaker 4: Por qué de repente pusiste el foco aquí? Porque me
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Speaker 4: parece que también Sudamérica de alguna manera te inspiró.
3:19
Speaker 3: Y qué hacías antes? Para que la gente entienda que
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Speaker 3: estos cambios se pueden dar, porque eso es importante.
3:25
Speaker 5: Me encanta que comenceis con el por qué, porque... En
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Speaker 5: cualquier compañía siempre lo más importante es el por qué
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Speaker 5: ha nacido. Yo siempre digo que no soy ejemplo de nada.
3:35
Speaker 5: Hice esto para sentirme bien con lo que hago ahora,
3:38
Speaker 5: porque me sentía muy mal con lo que hacía anteriormente.
3:40
Speaker 4: Y qué hacías?
3:42
Speaker 3: ¿Ves? Por
3:42
Speaker 5: eso
3:43
Speaker 3: sabía yo que le tenía que preguntar por London, porque
3:45
Speaker 3: estas catarsis personales vienen por algo siempre.
3:50
Speaker 5: Bueno, estudié administración de empresas, pues por la educación que
3:53
Speaker 5: siempre nos han dado, pues te inculcan que tienes que estudiar.
3:57
Speaker 5: Tienes que graduar y una vez que te gradúas tienes
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Speaker 5: que conseguir un trabajo en el que empezar a ganar dinero,
4:02
Speaker 5: empezar a escalar en esa escala jerárquica para ganar más
4:04
Speaker 5: dinero y te metes en una espiral de trabajar, ganar más,
4:10
Speaker 5: empezar a comprarte cosas que no necesitas, empezar a juntarte
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Speaker 5: con gente que no te
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Speaker 3: llena. O sea, lo normal de una sociedad de consumo.
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Speaker 5: Sí, una
4:18
Speaker 3: sociedad totalmente consumista
4:19
Speaker 3: de un
4:20
Speaker 5: ritmo de vida atropellado que llevamos y que crees que
4:25
Speaker 5: estás alcanzando... pues cierto éxito, que el éxito lo relacionas
4:29
Speaker 5: a poder ganar más, creer que mandas algo en una
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Speaker 5: gran empresa y que te puedes comprar más o menos
4:35
Speaker 5: cosas y al final te das cuenta que te metes
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Speaker 5: en una espiral que aparentemente es felicidad, pero... Pero es
4:43
Speaker 5: agobio al final. Es un agobio.
4:44
Speaker 4: Es un agobio.¿ Y te fuiste a Sudamérica?¿ Y allí
4:47
Speaker 4: qué viste?
4:47
Speaker 5: Me he dedicado siempre a consultoría, asesoría, sigo haciéndolo. Y
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Speaker 5: me voy a Latinoamérica, Panamá, Colombia. Y la primera vez
4:58
Speaker 5: que vivía solo, alejado de mi país, con amigos diferentes,
5:04
Speaker 5: la espiral de vida que estaba llevando de muchas horas
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Speaker 5: de trabajo, ganar, gastar, mal gente, ganar, gastar, trabajar, allí
5:12
Speaker 5: se acentúa muchísimo más. Y, pues bueno, llegan las primeras
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Speaker 5: Navidades y pasar esas Navidades en soledad, pues realmente me
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Speaker 5: pegó un golpe tremendo. Esto que notas una caída sin fin,
5:23
Speaker 5: sin ningún tipo de motivación, no era problema de salud,
5:26
Speaker 5: ni económico, ni familiar, ni de pareja, simplemente era que
5:30
Speaker 5: estabas en una carrera y de repente te das cuenta
5:32
Speaker 5: que caes, que caes,
5:35
Speaker 4: que caes,
5:35
Speaker 5: que nada te llena, que no encuentras sentido. Y esa
5:37
Speaker 5: sensación de vacío, dolor, pues es...
5:40
Speaker 4: Es muy dura.
5:40
Speaker 5: Es dura.
5:41
Speaker 3: Es muy
5:41
Speaker 4: dura. Y entonces,¿ qué te hizo...? Ese clic, o sea,
5:44
Speaker 4: esto te hizo el clic y¿ cómo llegaste a lo
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Speaker 4: que hoy es The Other Revolution?
5:49
Speaker 5: Tras unos días, semanas, así como de dolor, pues intentas...
5:54
Speaker 3: Tienes que buscar la salida contigo mismo, ¿verdad?
5:57
Speaker 5: Tienes que una salida contigo mismo e intentar buscar respuestas
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Speaker 5: a las grandes preguntas de la vida que luego te
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Speaker 5: das cuenta que no vas a conseguir esas respuestas, pero...
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Speaker 5: Volví a España unas semanas. Yo soy de un pueblo
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Speaker 5: pequeño de Navarra que se llama Mélida. Yo no he
6:11
Speaker 5: sido muy practicante y, como siempre digo, no soy ejemplo
6:14
Speaker 5: absolutamente de nada, y menos de ese campo. Pero hay
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Speaker 5: al lado de mi pueblo un monasterio, en el cual
6:20
Speaker 5: mi padre y mi abuelo siempre tienen mucha relación. Monasterio
6:23
Speaker 5: de la Oliva, para que se lo apunte
6:24
Speaker 4: la
6:24
Speaker 5: gente
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Speaker 3: para que vaya también por allí de vez en cuando.
6:26
Speaker 3: Es un sitio precioso, toda la zona de Mélida.
6:29
Speaker 5: Es espectacular. Y fui allí, simplemente fui, y lo que
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Speaker 5: más me sorprendió es que empecé a hacer relación con
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Speaker 5: los frailes, a convivir con los frailes, y jamás me
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Speaker 5: preguntaron sobre mi pasado y jamás me hablaron de religión.
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Speaker 5: Simplemente fue un ejemplo de trabajo, recibimiento, cariño, amor, austeridad,
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Speaker 5: y todo eso al final me fue cambiando poco a poco.
6:53
Speaker 5: Estaba en el monasterio, volví a Colombia... Volví un poco
6:56
Speaker 5: a la espiral, la espiral era más pequeña, volví al monasterio, calma,
7:00
Speaker 5: volví un poco a la espiral hasta que las espirales
7:02
Speaker 5: eran más pequeñas y así ocho meses hasta el mes
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Speaker 5: de agosto. En el mes de agosto fui la primera
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Speaker 5: vez que fui a misa allí en el monasterio y
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Speaker 5: en la humilía el padre Francisco, que ahora tiene 92 años,
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Speaker 5: que hasta los 51 estuvo casado, era directivo de empresa, se
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Speaker 5: quedó viudo, se metió fraile.
7:19
Speaker 3: Entendía
7:20
Speaker 5: perfectamente
7:21
Speaker 3: porque ha vivido
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Speaker 5: las dos vidas, la civil y la religiosa, religiosa de
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Speaker 5: clausura y con ese tipo de vida muy cisterciense que
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Speaker 5: es peculiar. En la humilidad dijo, la primera vez que
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Speaker 5: iba a misa en mucho tiempo, que el único objetivo
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Speaker 5: de la vida, que es la pregunta que estaba buscando
7:35
Speaker 3: yo...
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Speaker 5: Creo que estaba buscando respuesta a esa pregunta, que el
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Speaker 5: único objetivo de la vida era o es dar buenos
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Speaker 5: frutos a la mayor escala posible, pero que solo el
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Speaker 5: buen árbol da buenos frutos. Por lo tanto, primero busca
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Speaker 5: el equilibrio entre cuerpo, mente y espíritu, que es a
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Speaker 5: lo que se refiere con convertirte en buen árbol, y
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Speaker 5: luego busca el mayor de los objetivos que se te
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Speaker 5: ocurran en aquello que tú puedas aportar, o sea, que
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Speaker 5: se te dé medianamente bien y vete a por ello.
7:59
Speaker 5: Y de
7:59
Speaker 4: repente se encendió la bombilla y dijiste, eso es lo
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Speaker 4: que voy a hacer yo.
8:05
Speaker 5: eso era un 15 de agosto, que era domingo, el 16, presenté
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Speaker 5: mi baja voluntaria, me tomé, me dije, me voy a
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Speaker 5: tomar seis meses sabáticos a alimentarme bien, cuidarme de mi
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Speaker 5: eje personal, deporte, meditación, yoga, lectura...
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Speaker 3: Dedicarme un
8:20
Speaker 5: poco a mí mismo. A cuerpo, mente y espíritu, pero
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Speaker 5: yo soy muy... soy un desastre para unas cosas, pero
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Speaker 5: cuando me meto en una estructura...
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Speaker 3: Muy organizado.
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Speaker 5: Sí. Hice seis meses de un organigrama enfocado a mejorar
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Speaker 5: el cuerpo, mente y espíritu, que era un cronograma diario.
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Speaker 5: Y así empecé seis meses sabáticos y a partir del
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Speaker 5: cuarto mes, en noviembre y diciembre, siempre me gusta hacer
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Speaker 5: todo como en papelitos,
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Speaker 3: en servilletas
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Speaker 5: y dije, dar buenos frutos a la mayor escala posible.
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Speaker 5: Hice un listado de los cinco problemas mayores, a mi
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Speaker 5: modo de ver, del mundo. Y el primero era el
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Speaker 5: cambio climático. Y como dije, vale, a estos cinco problemas...
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Speaker 5: busqué cinco nombres de proyectos, pues las cinco empresas que
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Speaker 5: tenemos ahora. El primer problema era el cambio climático. Se
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Speaker 5: me ocurrió el nombre de CO2 Revolution, lo registré y
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Speaker 5: como haces en el mundo de la empresa para optimizar procesos,
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Speaker 5: que al final es reducir tiempos y costes y buscar
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Speaker 5: un mercado que tenga rentabilidad y escalabilidad, pues dije, vale,
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Speaker 5: cambio climático, causas, pues que en el aire hay mucho
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Speaker 5: carbón en suspensión, por lo tanto tenemos que reducirlo y
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Speaker 5: que si destruimos más masa forestal de la que se crea,
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Speaker 5: pues todavía va a aumentar más. Vale, entonces tengo que
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Speaker 5: conseguir crear ecosistemas completos de la forma más eficiente y
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Speaker 5: rentable posible.¿ Cómo se viene haciendo hasta ahora? Primer problema,
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Speaker 5: el burocrático, que sigue siendo el peor.
9:40
Speaker 3: Ese no lo has cambiado.
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Speaker 5: No hay manera. Y después te das cuenta que en
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Speaker 5: el mundo de hoy en día, en el mundo industrial,
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Speaker 5: los procesos están hiperestudiados, pero en el mundo de la
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Speaker 5: reforestación se viene ejecutando como se hacía hace
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Speaker 4: años.
9:55
Speaker 5: es un mundo de una rentabilidad que dependía enormemente de
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Speaker 5: los fondos públicos, por lo tanto, al filo de la navaja...
10:01
Speaker 3: Es que eran los que reforestaban, los fondos públicos nada
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Speaker 3: más
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Speaker 5: Al final, pues todo esto se fue creando para cada
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Speaker 5: tipo de lugar un método de reforestación diferente y yo
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Speaker 5: no tengo ni idea de nada de lo que he hecho,
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Speaker 5: simplemente he tenido un poco de valor en lanzarme, si
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Speaker 5: ahora lo piensas es una irracionalidad
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Speaker 3: brutal... como cualquier emprendedor y más en un campo de
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Speaker 3: sostenibilidad como este. O sea, tienes que ser un poquito irracional.
10:29
Speaker 3: Todos los que estamos en este mundo y nos gusta,
10:31
Speaker 3: lo somos.
10:32
Speaker 5: Y a partir de ese momento, para cada uno de
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Speaker 5: los cinco proyectos, en CO2 por supuesto también, fue apareciendo
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Speaker 5: la gente más brillante que te puedes imaginar en cada
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Speaker 5: uno de los campos que necesitabas y a partir de
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Speaker 5: ahí todo es una cuesta abajo. O sea
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Speaker 4: que realmente CO2 Revolution lo que hace tiene tres líneas
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Speaker 4: de negocio fundamentales, que es medir la huella, que es
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Speaker 4: muy importante para las empresas que no lo saben hacer,
10:53
Speaker 4: porque muchas todavía yo creo que se estarán preguntando qué
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Speaker 4: es eso de la huella de carbono, que ahora nos
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Speaker 4: lo contáis. Se lo vamos a preguntar a Salma como
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Speaker 4: responsable de comunicación qué es eso de la huella de carbono. Luego,
11:05
Speaker 4: la parte de compensación, que también es importante, aunque aquí
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Speaker 4: hay que decir que en el medio está la reducción,
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Speaker 4: que son los esfuerzos que tienen que hacer las empresas
11:11
Speaker 4: para
11:12
Speaker 3: reducir esa huella. Sí, que no solo compensen, sino que
11:14
Speaker 3: intenten emitir menos, por Dios. Y
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Speaker 4: otros negocios, ¿no? Entonces, venga, Salma, cuéntanos un poco, porque
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Speaker 4: hay mucha gente que ha oído hablar mucho de huella
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Speaker 4: de carbono, pero yo estoy segura de que hay mucha
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Speaker 4: gente que no tiene ni idea de lo importante que
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Speaker 4: es conocerla.
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Speaker 3: porque es
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Speaker 4: la forma de ponerse el pistoletazo de salida
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Speaker 3: para mejorar. Y de lo importante que es, porque además
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Speaker 3: la legislación a muchas empresas les va a obligar... Bueno,
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Speaker 3: a muchas no, a todas. En el 2050, descarbonización. Mucho antes
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Speaker 3: a muchas, y les va a obligar a saber lo
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Speaker 3: que es su huella de carbono, porque va a ser
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Speaker 3: un parámetro a medir, por tanto, toma una vital importancia.
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Speaker 3: Así es.
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Speaker 6: Exactamente, en estos momentos, todas las empresas van a tener
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Speaker 6: que conocer lo que es la huella de
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Speaker 3: carbono.
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Speaker 6: Y qué es? Pues es el conjunto de emisiones, no
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Speaker 6: solo CO2, sino nitrógeno... Con
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Speaker 3: los gases contaminantes. Exacto,
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Speaker 6: los gases. Y entonces el cálculo de la huella de
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Speaker 6: carbono es el primer paso, lo primero que hay que
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Speaker 6: hacer cuando una empresa quiere ser sostenible. Porque antes de
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Speaker 6: empezar a compensar, antes de empezar a reducir, tiene que
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Speaker 6: saber por dónde empezar. Entonces nosotros lo que ofrecemos es
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Speaker 6: un servicio de cálculo de huella... Contamos con un auditor,
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Speaker 6: con la norma ISO 14064, pues con esta norma se pueden
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Speaker 6: calcular todas las emisiones, que hay tres tipos, ¿no? El
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Speaker 6: primero es de alcance 1, que son las emisiones directas
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Speaker 4: que
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Speaker 6: produce la empresa directamente
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Speaker 4: con su actividad. Que normalmente suele ser pequeñita, porque muchas
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Speaker 4: veces donde está el alcance grande está en el 2 y 3.
12:54
Speaker 4: Porque
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Speaker 3: el 1 es lo que todos se imaginan y es lo
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Speaker 3: más fácil de controlar, pero no saben que hay más campos.
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Speaker 6: Exactamente. Luego el alcance 2 es el que se produce... con
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Speaker 6: la electricidad que genera, que consume las empresas.
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Speaker 3: La energía que necesitan para su actividad.
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Speaker 6: Exacto. Y el alcance 3 es el que es más complicadillo
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Speaker 6: porque está producido por la actividad de la empresa, pero
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Speaker 6: que se produce indirectamente a través de servicios que no
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Speaker 6: dependen directamente de ella.
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Speaker 4: Con lo cual tú eres la palanca, al final, para
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Speaker 4: que otras empresas que están trabajando para ti también tengan
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Speaker 4: esa medición, porque de alguna manera
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Speaker 3: también tienen que medir. Tus proveedores también se incluyen dentro
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Speaker 3: de tu balance. Es decir, tienes que volverles a hacer
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Speaker 3: esa auditoría a todos ellos para saber en qué parte
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Speaker 3: eres responsable de sus emisiones.
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Speaker 4: Y la medición?¿ Las empresas españolas creéis que en los
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Speaker 4: últimos años están preocupando más por este tema? Sí,
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Speaker 6: sobre todo las grandes empresas, porque muchas de ellas están
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Speaker 6: obligadas
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Speaker 3: ya a calcularla
14:08
Speaker 6: pero hay las que no están
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Speaker 3: obligadas. Y en breve va a haber muchas más. Y
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Speaker 3: las
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Speaker 6: pequeñas y medianas empresas deberían ya empezar a calcular su huella.
14:18
Speaker 6: De momento hay algunas que sí, otras que no tanto.
14:21
Speaker 6: Pero nosotros estamos seguros de que ya en estos momentos
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Speaker 6: van a empezar a...
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Speaker 4: Con lo cual, aquellas empresas que nos estén escuchando, que
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Speaker 4: no se lo hayan planteado, que se lo empiecen a
14:33
Speaker 4: plantear y que sepan que aquí tienen una empresa, CO2 Revolution,
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Speaker 4: que les puede hacer esa
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Speaker 3: medición y ayudarles en
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Speaker 4: el camino correcto. Exacto,
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Speaker 3: porque muchas veces lo que se ve en las empresas
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Speaker 3: son desbordadas, porque no tienen la capacidad o no saben hacerlo.
14:47
Speaker 4: O no saben qué es eso, porque a mí me
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Speaker 4: ha pasado y os lo voy a compartir con una
14:50
Speaker 4: empresa que quería hacer algo en sostenibilidad y entonces yo
14:54
Speaker 4: la primera pregunta que les hice fue, habéis hecho una
14:57
Speaker 4: medición de la huella de carbono. Y entonces me miraron
15:00
Speaker 4: pues con la cara, o sea, por eso te hacía
15:01
Speaker 4: esa pregunta
15:02
Speaker 4: porque me miraron con cara de que no sabía de
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Speaker 4: qué les estaba hablando
15:04
Speaker 3: Te perdona que tengo que hacer qué? Claro. Tendrás que
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Speaker 3: saber dónde estás para saber que mejoramos. Y realmente
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Speaker 4: es importante, por lo que ya hemos hablado, por lo
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Speaker 4: que nos comentó antes Juan Carlos, pero también es importante
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Speaker 4: porque yo creo que es el primer paso para que
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Speaker 4: una empresa sepa y inicie ese camino hacia la sostenibilidad,
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Speaker 4: porque le va a dar muchas pistas sobre todos aquellos
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Speaker 4: aspectos en la empresa que, que son mejorables y la
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Speaker 4: van a hacer mucho más sostenible
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Speaker 3: porque el
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Speaker 4: sostenible, además, implica también ahorros económicos.
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Speaker 3: Dejarme que meta un guiño hasta las pequeñas y medianas empresas.¿
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Speaker 3: Cómo llegan sus trabajadores a trabajar? Es medible.
15:40
Speaker 4: Es
15:40
Speaker 3: decir, hay muchas cosas que no tienen por qué, cuando
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Speaker 3: hablamos siempre pensamos en una industria, en una fábrica. No, no,
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Speaker 3: hay muchas cosas que todos podemos incluir en nuestra propia
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Speaker 3: memoria y que es atribuible a nosotros y que podemos
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Speaker 3: controlar o podemos mejorar de alguna manera flexibilizando horarios. Bueno,
16:00
Speaker 4: y de
16:01
Speaker 3: hecho es
16:02
Speaker 4: algo que se mide, ¿verdad?
16:03
Speaker 3: A mí me gustaría, Juan Carlos, que me dijeras...¿ Cómo
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Speaker 3: hacéis esta medición y cómo empezáis ese camino de acompañamiento
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Speaker 3: con las empresas?
16:18
Speaker 5: Como decía Salma, primero tenemos un
16:20
Speaker 3: auditor titulado
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Speaker 5: que hace la medición de alcance 1, 2 o 3. Una vez que
16:27
Speaker 5: la empresa conoce cuál es su huella de carbono, que
16:30
Speaker 5: como decíamos es el punto de partida, a partir de
16:37
Speaker 5: ahí también hacemos la fase 2, que es también hacemos asesoría
16:40
Speaker 5: o consultoría para recomendar ciertas prácticas a las empresas con
16:45
Speaker 5: las que reducir esa huella de carbono. Y solo pasamos
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Speaker 5: a la fase 3 cuando hemos cumplido la 1 y la 2. Solo
16:50
Speaker 5: compensamos una vez que se ha calculado y si la
16:53
Speaker 5: empresa ha realizado o se le ha asesorado actividades para
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Speaker 5: reducir esa huella y el remanente de la huella que
16:59
Speaker 5: quede una vez reducida toda la parte que por optimización
17:03
Speaker 5: de procesos puedas acometer compensamos esa huella mediante creación de
17:07
Speaker 5: masas forestales certificadas tanto nacionales como internacionales
17:12
Speaker 3: importante El paso siguiente a las auditorías es reducir todo
17:19
Speaker 3: lo que podamos. Pero, y yo esto lo insisto siempre,
17:23
Speaker 3: para quitar el miedo a las empresas, de una manera sostenible.
17:26
Speaker 3: Es decir, reducir tu huella de carbono no quiere decir
17:30
Speaker 3: que tengas que destrozar tu negocio porque la inversión sea tremenda.
17:34
Speaker 3: Muchas veces es transformar los conceptos, ¿verdad?
17:37
Speaker 5: Así es, es transformar los conceptos y... casi siempre, por
17:41
Speaker 5: no decir el 99,9% además viene relacionado de forma totalmente
17:48
Speaker 5: directa con una reducción de sus costes
17:50
Speaker 3: imagínate,
17:50
Speaker 5: encima
17:51
Speaker 3: aporta la cuenta de
17:52
Speaker 5: resultados
17:54
Speaker 4: la compensación ya hemos tenido la primera parte nos habéis
17:58
Speaker 4: hecho una medición, análisis unas recomendaciones para reducir
18:01
Speaker 3: y las hemos cumplido pero
18:05
Speaker 4: queremos compensar porque tenemos aún que compensar para esa descarbonización Vosotros,
18:11
Speaker 4: además de hacerlo, de hacer todas estas reforestaciones, habéis metido
18:16
Speaker 4: mucha tecnología. Muchas veces se os identifica con el tema
18:19
Speaker 4: de los drones, que ahora no os lo contáis, pero
18:21
Speaker 4: también aplicáis otro tipo de técnicas para toda esta reforestación.
18:24
Speaker 4: Contadnos un poco, para que las empresas que nos escuchen
18:27
Speaker 4: lo puedan conocer. La
18:28
Speaker 5: base de nuestro negocio y la misión de nuestra empresa
18:33
Speaker 5: es apostar por la mayor eficiencia y rentabilidad posible porque
18:38
Speaker 5: el problema que tenemos delante y en un día como
18:41
Speaker 5: con el último mesecito que
18:42
Speaker 3: llevamos
18:43
Speaker 5: de calores extremos y de recorridos de temperaturas y con
18:46
Speaker 3: los incendios que está habiendo que es otra lacra que
18:49
Speaker 5: tenemos el problema que tenemos encima es de tal envergadura
18:52
Speaker 5: que solo mediante la búsqueda de la eficiencia extrema y
18:57
Speaker 5: la rentabilidad extrema porque sin rentabilidad no hay escalabilidad no
19:00
Speaker 5: lo olvidemos y si consigues darle alta rentabilidad a un
19:03
Speaker 5: negocio te van a venir grandes colaboraciones que te permitirán
19:07
Speaker 5: resolver un problema global como el que tenemos, que no
19:09
Speaker 5: es local. Entonces, esa apuesta por la eficiencia nos ha
19:13
Speaker 5: llevado a investigar desde temas de biotecnología, que es una
19:17
Speaker 5: de las bases porque creamos ecosistemas, temas de robótica, como
19:21
Speaker 5: puede ser el tema de los drones, siembra directa mediante
19:24
Speaker 5: métodos mecanizados, temas de inteligencia artificial como mapeo, seguimiento de
19:30
Speaker 5: las reforestaciones, cálculo de masas forestales, es decir, cada una
19:35
Speaker 5: de las líneas que intervienen desde el inicio hasta el
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Speaker 5: seguimiento de una reforestación, hemos intentado llevarlas al extremo con
19:43
Speaker 5: los mayores especialistas que hemos podido encontrar por el camino,
19:45
Speaker 5: que gracias a Dios han sido muchos, para conseguir que
19:49
Speaker 5: los tiempos y los costes sean los mínimos posibles y
19:52
Speaker 5: consigamos reforestar la mayor cantidad posible de terreno. Ahora estamos
19:58
Speaker 5: viviendo muchos incendios y más que lamentablemente creo que vamos
20:01
Speaker 5: a vivir en el próximo verano y
20:02
Speaker 3: casi
20:03
Speaker 5: todos se producen en zonas escarpadas de monte en el
20:10
Speaker 5: que el acceso es muy complejo y si analizamos un
20:13
Speaker 5: muestreo de los últimos 10 años, nos vayamos más lejos, de
20:17
Speaker 5: los grandes incendios de este país, analizar en cuántos de
20:21
Speaker 5: toda esa superficie, cuántas veces se ha reforestado. Es tan escandaloso,
20:25
Speaker 5: o sea, ni el uno y medio o dos por ciento,
20:28
Speaker 5: no va
20:28
Speaker 3: a haber más
20:29
Speaker 5: Entonces, de facto, cuando se produce un gran incendio nos
20:31
Speaker 5: llevamos las manos a la cabeza, pero no se hace nada,
20:33
Speaker 5: no se hace nada. Primero, porque no sé si hay
20:35
Speaker 5: la voluntad política, económica, pública, privada suficiente, y segundo, porque
20:41
Speaker 5: con los medios técnicos actuales de coste, de eficiencia... de rentabilidad...
20:46
Speaker 5: pues
20:46
Speaker 3: también lo hace inviable...
20:47
Speaker 5: entonces o rompemos esos cuellos de botella... o no, esto
20:50
Speaker 5: no tiene solución... entonces o apostamos por la eficiencia... o
20:53
Speaker 5: estamos intentando tapar el sol con un dedo...
20:55
Speaker 3: nos la trae la tecnología?
20:59
Speaker 5: apostar por la tecnología... clarísimamente desde las semillas que siembras...
21:04
Speaker 5: pongan las mejores... los mejores laboratorios de biotecnología... para que añadan...
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Speaker 5: mil y uno elementos... que favorezcan el crecimiento, la protección...
21:13
Speaker 5: Y la resistencia de esa semilla... Y
21:15
Speaker 3: que no la abandones y digas ya he plantado y
21:18
Speaker 3: luego no crezca nada.
21:19
Speaker 5: Eso es.
21:19
Speaker 3: O lo que crezca se muera al año.
21:22
Speaker 5: Que venga todo acompañado de un plan de gestión en protección.
21:25
Speaker 5: Pues si tienes que hacer el vallado, protector, tutor, encapsular
21:29
Speaker 5: semillas que la proteja. Todas las reforestaciones que hagas para
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Speaker 5: que nadie te pueda poner en duda que todas las
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Speaker 5: reforestaciones las certificamos mediante la Oficina Española contra el Cambio Climático.
21:39
Speaker 5: Espíritus autóctonas... un plan de gestión entre 30 y 50 años en
21:42
Speaker 5: función de la reforestación. Es decir, que tengas una trazabilidad
21:46
Speaker 5: lo más completa posible y que dé la mayor seguridad
21:51
Speaker 5: a tus clientes y desde el inicio la búsqueda incansable
21:55
Speaker 5: y extrema de la máxima eficiencia.
21:57
Speaker 4: Con lo cual lo tenéis todo súper estudiado para que
21:59
Speaker 4: sea eficiente y para que sea efectivo, que también es
22:02
Speaker 4: muy importante. Además de esta parte claramente ambiental que hemos comentado,
22:05
Speaker 4: tenéis también una clara preocupación por lo social. Y tratáis
22:08
Speaker 4: de vincular todos los proyectos al desarrollo rural de la zona,
22:11
Speaker 4: creación de empleo. Habladnos un poquito de esto.
22:14
Speaker 6: Sí, pues aparte de usar la tecnología, también queremos dar
22:19
Speaker 6: empleo a personas. O sea, no olvidarnos de las personas.
22:22
Speaker 4: De lo que es la sostenibilidad al final. Exactamente. Los
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Speaker 6: objetivos de desarrollo sostenible, se habla mucho de medioambiente. pero
22:30
Speaker 6: también hay cuestiones sociales
22:31
Speaker 2: y
22:32
Speaker 6: cuestiones económicas en las que trabajar. Entonces, en las reforestaciones,
22:38
Speaker 6: como ha comentado Juan Carlos, utilizamos drones que lanzan las semillas,
22:43
Speaker 6: sobre todo en zonas de difícil acceso, pero también plantamos
22:48
Speaker 6: con métodos
22:49
Speaker 2: tradicionales.
22:49
Speaker 6: Y para este tipo de plantaciones colaboramos con asociaciones y ONGs,
22:57
Speaker 6: que ponen en marcha planes de empleo para dar empleo
23:02
Speaker 6: a personas que están en riesgo de exclusión, personas que
23:04
Speaker 6: están en paro. También le damos mucha importancia al tema
23:08
Speaker 6: de la mujer rural,
23:10
Speaker 4: que
23:11
Speaker 6: tradicionalmente en las reforestaciones se ha dejado un poco a
23:15
Speaker 6: la mujer de lado y nosotros trabajamos para ello y
23:18
Speaker 6: de hecho en las reforestaciones contamos con aproximadamente un 50-60%
23:26
Speaker 6: de mujeres en la plantilla, por
23:28
Speaker 4: lo que
23:28
Speaker 6: le damos mucha importancia al tema social.
23:32
Speaker 4: Interesantísimo.¿ Y qué tipo de clientes tenéis ahora mismo?
23:36
Speaker 5: Clientes de todo tipo. Desde las primeras empresas que empezaron
23:42
Speaker 5: a apostar a gran escala por esto, sí que es
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Speaker 5: cierto que Que son las grandes empresas, las
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Speaker 3: empresas del IBEX
23:49
Speaker 3: Fueron las primeras que lo necesitaron. Que lo
23:51
Speaker 5: necesitaron y que apostaron. Nuestros dos principales clientes, muy de largo,
23:58
Speaker 5: son Iberro y Banco Santander, pero tenemos desde grandes aseguradores
24:02
Speaker 5: a dos grandes sectores. Si analizásemos, por ejemplo, las 35 mayores
24:08
Speaker 5: empresas del IBEX, 15 y 18 han sido clientes o son clientes nuestros.
24:12
Speaker 5: Ahora empieza a haber muchísimas medianas empresas. y cada vez
24:15
Speaker 5: más particular, que hasta el nivel individual se vienen a preocupar,
24:19
Speaker 5: si cada uno tenemos una huella en torno a 5 o 6 toneladas,
24:21
Speaker 5: hasta ese nivel micro hay mucha gente interesada
24:24
Speaker 3: Eso te quería yo preguntar, porque quería llegar ahí, porque
24:26
Speaker 3: una cosa es la obligación, y hemos hablado de que
24:28
Speaker 3: las empresas van a ir bajando de tamaño hasta ese 2050,
24:31
Speaker 3: donde ya tienen que estar todas, pero van a ir
24:34
Speaker 3: bajando de tamaño progresivamente, pero si hemos cambiado el carácter,
24:39
Speaker 3: es decir, si en vez de esa obligatoriedad, donde empezaron
24:43
Speaker 3: las grandes empresas porque se veía que era obligatorio o
24:46
Speaker 3: que lo iba a ser en breve, si ya lo
24:49
Speaker 3: hacemos de modo más proactivo. Es decir, si ya hay
24:53
Speaker 3: empresas que proactivamente, aunque no tengan la obligación, ya están
24:56
Speaker 3: buscando esa neutralidad tecnológica, esa sostenibilidad.
25:01
Speaker 5: La mayor parte de nuestros clientes lo hacen todo de
25:04
Speaker 5: forma voluntaria.
25:05
Speaker 3: Todavía no tienen ningún compromiso. La
25:08
Speaker 5: obligatoriedad de compensación... De cálculo
25:12
Speaker 3: sí, por supuesto, pero de
25:13
Speaker 5: compensación. Y las que compensan pueden elegir entre compensar antes,
25:19
Speaker 5: con compensar una tonelada, recibían el mismo sello que una
25:22
Speaker 5: empresa
25:22
Speaker 3: que
25:22
Speaker 5: tenía 100.000 toneladas y compensaba 100.000. Ahora
25:26
Speaker 3: empieza a
25:26
Speaker 5: cambiar la cosa y también te dabas cuenta de que
25:29
Speaker 5: empresas lo hacían simplemente por obtener el sello. Compensaban el
25:32
Speaker 5: uno por mil de sus emisiones
25:33
Speaker 3: Y quedaba muy bien porque tenían el sello.
25:36
Speaker 5: Y cuáles realmente estaban implicadas y cada vez hay más.
25:39
Speaker 4: Y de vuestras líneas de negocio,¿ qué es lo que
25:41
Speaker 4: más os están demandando realmente?¿ La compensación o la medición?¿
25:46
Speaker 4: Qué es lo que os están demandando más ahora mismo?
25:49
Speaker 4: Y después me respondes a qué deberían de demandar más.
25:53
Speaker 6: Pues un poco de todo. Lo que vemos es lo
25:56
Speaker 6: que hemos comentado antes, que hay muchas empresas que están
25:59
Speaker 6: perdidas y llegan preguntando qué es lo que tienen que hacer.
26:04
Speaker 4: Pero realmente ahora empieza a haber empresas que sí que
26:07
Speaker 4: se preocupan de eso.¿ Qué tenemos que hacer?¿ Cómo podemos empezar? Sí, sí,
26:10
Speaker 4: sí
26:11
Speaker 6: Cada vez notamos que hay más empresas interesadas en el tema.
26:16
Speaker 6: Y se demanda mucho el cálculo de huella y también
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Speaker 6: otra línea de negocio que es el patrocinio de los bosques,
26:23
Speaker 6: que
26:23
Speaker 2: es
26:24
Speaker 6: poder crear un bosque propio para la empresa y contribuir
26:27
Speaker 6: así al medio ambiente y también la compensación, por supuesto,
26:30
Speaker 6: porque no es suficiente con calcular la huella y reducir,
26:35
Speaker 6: sino que hay que ir un poco más allá, cada
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Speaker 3: vez más. Hay que buscar esa neutralidad, al menos esa neutralidad.
26:41
Speaker 4: Yo creo que, como estamos terminando, me gustaría que Juan
26:45
Speaker 4: Carlos nos dé un poco esa visión, porque veo que
26:47
Speaker 4: es bastante visionario.
26:48
Speaker 3: Pero Juan Carlos, típotes, por favor.¿ Cómo ves
26:53
Speaker 4: todo este tema?¿ Cómo veis el negocio en el medio plazo,
26:57
Speaker 4: vamos a decir?
26:59
Speaker 5: En el medio plazo, si se hace obligatorio la compensación,
27:04
Speaker 5: es un dato matemático, no se puede hacer obligatorio la
27:08
Speaker 5: compensación del 100% de la huella porque no habría mundos
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Speaker 5: que crear. Esa es la realidad
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Speaker 4: Pues ya sabe todo el mundo que nos está
27:14
Speaker 3: escuchando que CO2 Revolution. Con lo cual no se puede
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Speaker 3: compensar todo, aunque haya que compensar. Muchas gracias, chicos. Ha
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Speaker 3: sido un placer. Muchas gracias. Isa, muchas gracias.
27:24
Speaker 4: Muchas gracias, Chimo. Hasta la semana que viene. Hasta
27:26
Speaker 3: la semana que viene. Y a todos ustedes, pues muchas
27:31
Speaker 3: gracias por escucharnos y ya saben que mañana manténganse fieles
27:34
Speaker 3: a nuestra cita de las 2 de la tarde.
27:38
Speaker 2: Neumáticos en Verde, un espacio en colaboración con Signus, entidad
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Speaker 2: responsable de garantizar la correcta gestión de los neumáticos fuera
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Speaker 2: de uso y de maximizar el valor de sus materiales reciclados.