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O que fazer nos primeiros dias na área de produto · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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Bom, oi, tudo bem com você? Meu nome é Paulo xcode.
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E você acaba de dar play no episódio 121.
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Se eu contei certo do pros pros o podcast que a voz por trás dos
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produtos e comigo nesse episódio tá o Pablo não tadashi, graças a
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Deus não está ela, a gente evoluiu um pouco o nível do do
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co host aqui, Ana Luiza Pucca ou Ana Lu, porque ela não gosta de
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ser chamada pelo nome, assim extenso.
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Mas a gente chama só pra irritar mesmo, tudo bem com você?
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É na Lu, tudo bem? Olá meu povo, meus futuros e
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futuras proteínas que estão aqui ou fruteiro já, né?
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Viu que o Paulo deu um upgrade aqui e além de mim, hoje a gente
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tem convidadas maravilhosas, né? Paulo é nos bastidores, o
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pessoal aqui da da produção é, definiu elas, como as rainhas da
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área de produtos. É, então não sei falar o que é
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tipo uma banda que pop aí da de produto, eu não vou ficar aqui,
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não vou ficar entrando nessa zonas aqui que acontece aqui na
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produção a PM s aqui ficam enchendo o saco.
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Vamos para a pauta na Lu. Bora, por favor, né?
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Vamos começar esse podcast aqui para falar do que a gente está
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querendo aqui, conversando o dia a dia de produto, o só deixando
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bem claro que nesse esse episódio, como todos os outros,
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eu vou ficar só ouvindo, porque eu quero aprender com elas e com
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a Ana Lu. Mas vão para a pauta.
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Se você é uma daquelas pessoas que gostam de aprender trocando
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ideias com experts, colocando a mão na massa em projetos
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práticos e recebendo mentoring de grandes nomes do mercado, e
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muitos desses nomes já passaram por aqui, a dica do PG para você
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dar o próximo passo na sua carreira são os custos da Terra.
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Eles são uma escola 100% online. Como a comunidade engajada de
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mais de 5000 estudantes. Voltar a desenvolver as
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competências mais demandadas no mercado digital, no Brasil e no
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mundo das áreas de produtos, o eqs marketing digital.
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A essência de dados aumentando nasci muito suas oportunidades
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de trabalho e network. O método de aprendizagem da
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Terra foi reconhecido pelo World Economic Forum E pelo Google for
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startups. O certificado que você ganha um
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diferencial em processos seletivos de várias empresas
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digitais do país. As aulas são ao vivo e você pode
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estudar de onde estiver interagindo em sala de aula e
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tirando suas dúvidas na hora. Ao longo do curso você tem
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contato com profissionais das maiores empresas digitais do
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país, como Nubank paid, impeça iFood e muitas outras.
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Dá uma olhada no site deles para saber mais sobre os cursos.
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O link está na descrição aqui do episódio.
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Com a parceria do prot gurus, claro, você tem um incentivo de
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600 BRL usando o cupom product underline guru.
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Sem OS no final em preste muita atenção.
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O cupom também estará na descrição desse episódio, certo?
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Combinado? Corre lá no site da tela e
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aproveite. Agora vamos pro papo.
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As mulheres representam quase metade, 45% do total de
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trabalhadores formais no Brasil, mas quando se trata do mercado
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de Ester, sigla em inglês para áreas de ciência, tecnologia,
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engenharia e matemática, elas representam somente 26%
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absurdos. Dados levantados pelo IDRC em
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parceria com a FGV. Isso é assustador, a tecnologia
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está mudando o modo como nos relacionamos nos alimentamos,
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nos locomovemos, nos vestimos, nos cuidamos e tantos outros
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aspectos sociais. No entanto, essa construção é
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pensada e desenvolvida majoritariamente.
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Por uma única audiência, uma única referência, os homens.
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Por isso a gente chamou elas que criaram um Instagram para
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fomentar e representar as mulheres na área de tecnologia e
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produto. Lá elas compartilham o dia a dia
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delas rumo a Roma. Olha só, olha, olha a ambição
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das meninas rumo às cadeiras de liderança em tech.
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Eu não duvido que elas vão alcançar.
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Mas agora a pergunta é, em quanto tempo?
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Eu aposto aqui. Em, no mínimo. 44 anos já já, já
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vão estar numa cadeira de liderança.
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Dúvida então, no dia 9/02/2026, vocês cobram, se eu tiver certo,
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pode vim que eu faço as previsões do futuro, seja
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bem-vinda ao projeto. Seguros, a esse humilde podcast,
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Luiza Lima Vitória donzelli. Luiza Bastos, Vilela e Aline eu
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não vou falar sobrenomes, eu vou falar o nome, não vou falar o
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nome do mês. Eu vou falar sobre nome, que é
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Aline Teodoro, tudo bem com vocês?
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Tudo certo, tudo bem com vocês. Boa noite, pessoal, tudo bem?
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Olha pessoal, e aí? Boa noite.
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Eu gosto porque aí é. Todo mundo começa a falar oi,
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oi, oi, oi, oi, você percebe sotaques diferentes e ali vai
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muito bom. Isso é o Aline.
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Qual que é o nome do meio? Como que se pronuncia, então, já
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ser um pouco sacanagem? Você não tá nem cantar
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pronunciar antes, né? OPA, eu vou tentar agora
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ellerbrock é isso, quase isso eu falo com sotaque do interior de
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São Paulo, eu falo ellerbrock, mas no fim do dia você falar tá
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bom, gente, até o sobrenome é chique, né?
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Ellerbrock Rodrigues eu preciso ver com ellerbrock entendi.
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Porra, gostei do desse nome do meio.
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Vou pesquisar o que significa, você sabe o que significa.
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Não tem a melhor até eu sei que é alemão, então então vamos ver
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e vamos deixar só falta de Alemanha.
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Vamos deixar lá, né? Vamos para produtos que eu acho
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vai ser melhor isso eu acho que convém eu acho que sexo é que é,
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qual é, o qual, qual é a história de vocês?
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Quem vai começar? Eu vou começar então, Hein, vai
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lá, manda ver, vou falar um pouco do meu histórico, então aí
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de vida é tenho 23 anos, meu nome é Luiza Lima, eu estudei,
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eu diria de produção na Unicamp eu fiquei 2 anos e meio lá, é lá
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em Limeira. E aí, no meio da faculdade, eu
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resolvi que eu queria morar em outro país.
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E aí eu fui morar na França, fui fazer faculdade lá, então é o
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que a gente chama aqui de duplo diploma.
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É, fiz faculdade de engenharia generalista, então aquela
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engenharia, mecânica, química, tudo misturado.
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Não gostei, inclusive, foi o que me motivou para migrar para uma
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área que não tem nada a ver com aquilo.
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Eu passei 2 anos lá, então morando em Lyon, depois eu fiz
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alguns estágios lá, em um deles foi bem legal.
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Foi em consultoria, inovação é e aí depois, voltando desse
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intercâmbio, eu prestei processo seletivo aqui, deixa SP no
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começo eu nem sabia o que era produtos digitais, eu achava
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inclusive, que eu estava prestando é um processo para
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áreas de mercado financeiro. Para esse exemplo gente sincera.
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Aí eu fui conhecendo a área ali No No processo seletivo,
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conversei com um amigo ali que trabalhava na XP.
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EE fui me apaixonando por todos os pilares da XP.
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É a questão de todo mundo ter aquela mente aberta, espírito
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empreendedor, e eu já era uma cliente da marca.
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Eu gostava muito do aplicativo. Eu falei, então, beleza, vamos
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entrar nesse foguete aí, ver no que que dá.
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Aí eu entrei ali em 2020, no fim de 2020, com as meninas alui
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Aline e no começo foi bem desafiador.
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Assim é eu entrei ali na esquerda do site da XP, então
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era uma esquete de experiência, né?
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Então eu comecei participando ali de todos os heats et cetera,
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mas eu confesso que não entendia nada, esse é um pouquinho da
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minha história, acho que as meninas podem contar também um
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pouco da delas, de como que a gente chegou até aqui.
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Aline jabu, Jimmy andar aí porque ela já tem uma história
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parecida, a gente faz todo mundo chique primeiro, depois eu vou.
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É então puxada, Dante da Lu, eu também sou engenheira, eu sou
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engenheira aeronáutica, inclusive colega.
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Hoje, finalmente formada, me formei em tragédia aeronáutica
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pela USP. Também fazer um duplo diploma na
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França, muito porque durante a minha graduação eu sentia que a
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gente estava focando muito no técnico de uma coisa única e eu
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queria abrir um pouco. É os horizontes, entender outras
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coisas, então o que fazer? Engenharia na França como aluno
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e quando eu voltei, eu voltei num contexto de pandemia que.
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Antes eu ia fazer um estágio na área de aeronáutica.
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Aí esse estágio França lado por causa da pandemia.
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Então eu estava um pouco perdida.
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Na verdade, EAXP é super conhecida.
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Eu, quando fui me inscrever, tinha 2 opções de
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desenvolvimento de produto para isso.
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Não quero ser desenvolvedoras, vamos nessa área de produtos, eu
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vou descobrir o que que é? No meio do caminho.
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E também como a Lua. Fui conhecendo, fui pesquisando
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conforme eu ia fazer do processo seletivo.
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E não digo que eu estava apaixonada nisso quando eu
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estava no processo seletivo ainda, eu estava interessada.
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Eu fui me apaixonar depois que eu entrei, depois que eu comecei
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muito com a Lu, com as luz, na verdade, com a vi que depois a
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descobrir o dia a dia, descobriu que que alguém da área de
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produtos faz o que não faz e enfim, a gente vai discutir um
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pouco mais sobre isso. No decorrer do episódio.
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Vai lá no. Bom, então para finalizar essa
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leva aí a minha história é um pouco diferente e começou um
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pouco diferente e hoje em dia, também oferecida com uma das
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meninas, né? Meu nome é Luiza Vilela.
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Temos 2 Luiza aqui no ao Project news e eu faz também engenharia
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de produção, assim como a outra Lu, me formei agora no passado,
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mas eu sou aqui de Minas Gerais, então não sou de São Paulo, na
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verdade visitei São Paulo pela primeira vez só no passado,
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então eu sou bem interior aqui em Minas, fiz faculdade na
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federal aqui da minha cidade, endivide fora e sempre fiz
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estágios relacionados à engenharia de produção no chão
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de fábrica, de fato, coisas aqui na minha cidade.
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Não sabia muito sobre produtos para não falar praticamente nada
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antes de entrar na XP, também me inscrevi no processo seletivo no
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final de 2020 tentando algo diferente, né?
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Todas as empresas estavam home Office é entre a XP já tinha
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decidido que ia ser home Office para sempre XPNOE eu vi ali uma
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oportunidade de poder continuar fazendo faculdade aqui em Minas,
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mas conseguir fazer um estágio em São Paulo, me inscrevi num
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processo seletivo aos poucos. Durante o processo, também fui
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entendendo o que que era produtos, conheci a Lu e a Aline
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durante o processo seletivo, porque a gente entrou pelo mesmo
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programa de estágio, nós 3. E nos tornamos amigas logo de
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cara, começamos a dividir essa vida de produtos ali. a Lua
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acabou conhecendo a Vick porque estavam em áreas parecidas e ela
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se juntou e nos tornamos uma patotinha aqui nas p as 3,
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sabendo muito pouco sobre produtos, dizendo dando juntas,
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mas tem sido super bacana. E aqui nesta especificamente, eu
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trabalho na parte do banco XP, então as despesas tem toda uma
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área de bem mercado financeiro raiz, vamos dizer, né?
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De investimentos mesmo. E eu estou aqui na parte do
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banco. Então, Conta Digital, cartões,
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tô mais pra esse lado do varejo. Mas minha história é essa balawi
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que fala pessoal super boa noite, tô bem feliz de estar
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aqui. Fiquei muito feliz com o
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convite. Bom, eu só a vi que eu tenho 24
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anos. A minha história é um pouco
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diferente das meninas, porque eu fiz administração de empresa e
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eu tinha um professor Adrian ser neve e ele desde o começo da das
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nas primeiras aulas com ele, ele falava nossa, porque essa
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carteira digital ela faz isso, isso, isso e ele fala muito
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sobre o poder da democratização através do da tecnologia, né?
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Quando a gente fala de carteiras digitais, principalmente essas,
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consolida pelo varejo. E ali eu comecei a me apaixonar
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muito. Estudei sobre Alibaba, é como
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que eles formavam o negócio deles, então foi nesse início aí
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que eu me apaixonei por tecnologia e por esse mundo de
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produtos, né? Depois disso, fui para
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intercâmbio lá, tive bastante contato sobre a parte de gestão,
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a gente fazia bastante. Eu achei que eu ia ser
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empreendedor, então eu queria estar nessas áreas e eu percebi
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que eu gostava mesmo era de gerenciar e aí eu assimilei a
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tecnologia que eu tinha me impressionado tanto com o poder
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de democratização dela de acesso e essa infinidade de coisas boas
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que a gente sabe que nos proporciona.
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Com a gestão, né? Que eu já queria gerenciar algo
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logo, né é? E aí eu percebi que na carreira
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de administração, para você assumir, é cargos estratégicos.
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Provavelmente precisaria de muitos anos e na área de
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tecnologia, não. Logo de cara você já pode ter
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responsabilidades, tomar a frente, tomar é decisões
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estratégicas. Nesse meio tempo eu vim é,
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acabei tendo um episódio aí que eu voltei para minha cidade.
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Eu estava em São Paulo, estou estudando, voltei para minha
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cidade e voltei para Franca. Entrei ali numa empresa de
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tecnologia, comecei a trabalhar, gostei demais.
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Era bem essas essas empresas que tá tipo fábrica de software
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mesmo é, então eu queria estar é bem em contato com o
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desenvolvedor, comecei é ali, já era igual, você estava
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comentando sobre o sobre o esse texto que a gente escreveu é
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sobre as mulheres, ali era só homem mesmo e lidar com eles
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todo esse contexto. Era desafiador, mas pra mim era
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bom assim. Sempre tive muita sorte nesse
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contexto, então foi ali que a aumentou mais ainda e aí eu
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assimilei o meu grande sonho mesmo, que era aquele a paixão
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das carteiras digitais é dos meios de pagamento, com a XP.
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E aí eu estou nessa história aí, nessa estrada.
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Nesse meio tempo encontrei as meninas, foi sensacional esse
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encontro. Elas são 3 maluca, tá só pra já
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começar a falar sobre isso pra gente perder aqui a rigidez,
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essas meninas, elas entraram, acho que foi coisa de 2 meses de
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diferença da gente. E elas deram de chamar todo
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mundo para conversar, mas assim, todo mundo quando eu falo todo
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mundo é todo mundo mesmo, não importa se fosse assim, o chefão
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do chefão estava lá, o em vai te da luz, conversaram e nisso elas
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começaram a conversar comigo e a gente foi se entrosando.
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E aí foi o começo da nossa história e a gente está onde a
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gente está hoje, maravilhosa. Então já sabe a primeira dica, a
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galera já chega na empresa marcando qual, com todo mundo,
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eu também sempre é faço isso, assim, o meu primeiro a semana
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eu brinco que é só o anel assim só pra saber as coisas da
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empresa mas conta um pouquinho assim quando vocês entraram, né?
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Vocês foram os conhecendo, vocês começaram a se conhecer.
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Como foi o dia a dia de vocês até vocês realmente se unirem
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para fazer o projeto? Como é que foi tudo isso?
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Na verdade, Ana Lu, a gente começou a se conhecer na última
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fase do processo seletivo. É pelo menos eu e as Luísa.
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A gente estava junto e depois, quando descobriu que a gente foi
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aprovada, a gente já começou a conversar e era uma coisa muito,
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meu Deus, que que nós vamos fazer?
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Entramos numa área que a gente não conhece, assim que a gente
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entrou. A gente usava aquilo ali como o
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nosso Porto Seguro de Socorro, que que é uma Squad Socorro, que
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são as cerimônias do ágil, aquela coisa bem básica, mesmo
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sendo super sincera também, o que a Vick falou, a gente queria
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conhecer a empresa, porque AXP não sei se vocês sabem, é
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gigante, tem 7000 funcionários entendendo Business é muito
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importante para produtos. A gente queria entender o que a
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gente espera fazer de um ponto de vista interno e não só do
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ponto de vista de cliente. Então é, era assim, quero
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entender o que que alguém lhe pediu se faz, vou procurar no
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Tim, sou alguém que é dessa área, vamos marcar uma reunião
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com ele. Para entender o básico do básico
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de como é que funciona essa área e foi muito da gente conversando
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com os nossos gestores, com nossos pares ou pessoas que a
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gente tinha contato para entender o que que era esperado
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da gente ali numa posição de estágio em produtos que hoje me
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parece ainda ser bem raro no mercado.
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A gente tinha um sentimento de não sei o que, que é esperado de
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mim, então foi muito de conversar com essas pessoas para
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entender o que era esperado e entender o papel do PM, porque
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eu nunca tinha trabalhado com produtos.
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Eu não sabia nem o que era esperado de mim.
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Na verdade, é tipo, só uma pergunta pra vocês, você tocou
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muito ali no papel do PM, né? Eu queria voltar um pouquinho,
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porque vocês entraram como estagiários, né aqui.
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Produto e gente, isso é uma coisa rara.
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Como vocês falam, né? Produto é uma, é super novo no
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Brasil é, eu acho. É raro quem eu conheço que
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entrou como estagiário d produto sim, sim.
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Então, visando o que vocês cobriram dentro da XPO que que é
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um papel do PM dentro da XP, qual que é o papel de vocês como
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estagiária de produtos? Tudo você acha que responde?
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Ai, eu acho que a resposta é mais ou menos seria você.
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O básico é você ter noção de mercado, então ter análise de
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concorrente, conseguir trazer esse tipo de informação,
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analisar as vezes NPS tá a frente ali de dados, trabalhar
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com aquilo, entender como o produto que você está está
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performando. Isso é um pouco de braço do
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braço direito ali do do PM, né? Então, AA é da assistência Pra
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Ele naquilo que ele não talvez não consegue, ou.
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Não, não compensa ele fazer. Compensa que outra pessoa faça,
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né? E então acho que é mais ou menos
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isso e acho que ela queria complementar alguma coisa é, não
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era muito nesse sentido que você comentou mesmo.
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Vi que eu, por exemplo, no começo é, já comecei fazendo ali
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análises de NPS, que é o é o net promoter score, aqui da que a
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gente mede aqui. Qual que é a satisfação ali dos
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clientes em relação à marca da XP EE eu tinha que trazer ali em
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alguns fóruns, é por que que os clientes estavam descontentes
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ali com a marca ou com o canal, com aplicativo ou com o site
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quais oportunidades alí de melhorias?
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Tinha, né? É que os clientes detratores ali
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estavam falando, né? Então, encontrar oportunidades
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disso é para a gente conseguir montar um backlog.
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Eu faço sentido ali para um dos pilares da nossa empresa, que é
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foco no cliente, né? Então é foi uma das primeiras
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coisas ali que eu fiz essa análise de MPs, né?
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Esse início de carreira Eu Acredito, né, que ele é um dos
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pilares que o PM precisa, que é entendimento de mercado,
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entendimento do produto, então esse início de carreira pelo
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menos acho, acredito que pra gente a gente tem isso em comum,
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que era entender o que que o nosso produto faz e como ele
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faz. E como ele se destaca é esse
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entendimento de toda ecossistema que forma um product manager.
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Não adianta nada você saber todas as técnicas.
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Se você não sabe do mercado que você está inserido, então esse
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estágio é bem focado nisso, né? Pelo menos o nosso foi e uma
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coisa que eu acho super válida de falar é que assim, os nossos
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gestores nunca trataram a gente como estagiárias.
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Então, assim, se tinha oportunidade da gente tocar, às
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vezes uma cerimônia ou coisas do tipo, a gente estava lá, então a
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gente teve esse, esse corte que era análise, entendimento do
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produto e fortalecimento desse entendimento para o resto das
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pessoas envolvidas. Que é importante ter todo mundo
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aliar em alinhado nesses aspectos, mas ao mesmo tempo a
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gente começar a tomar frente, começar a dominar ali.
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Como se escreve uma tese que, como que se orienta, enfim.
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Muito bom, meninas, quando vocês foram entrando assim, com qual
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que foi a virada? Do tipo não, tudo bem, eu estou
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na carreira certa, estou gostando.
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Eu quero seguir com um PM mesmo, né?
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Ou como analista de produtos, o que que virou a chavinha para
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vocês ali no estágio ou vocês ainda estão naquela fase de pai?
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Eu gosto, mas eu não sei se é isso que eu vou querer fazer lá
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nos próximos 10 anos, assim eu acho que pra mim foi um pouco do
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que a Vick falou também, assim a gente perceber que eu podia ser
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estratégica mesmo em início de carreira, sabe, porque a gente
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como estagiária, agora como analistas, né, nós 4, mas a
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gente ainda é muito Júnior, né? Quando você compara a outras
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pessoas de produto pelo principalmente nestas p,
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geralmente são pessoas bem sênio.
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Com muitos anos de mercado, então a gente é mais Júnior ali
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da nossa time, o que é bem diferente, né?
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Geralmente a gente é a única. Júnior era a única estagiária da
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minha área, mas aos poucos eu fui percebendo o quanto, mesmo
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sendo tão Júnior, conseguia ter um papel de liderança dentro do
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time dentro da escola, porque quando você assume um papel de
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produtos, né? Acaba que você não é um líder
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direto de ninguém ali desse quadro, mas você exerce um papel
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de liderança. As pessoas escutam o que você
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fala, pedem que sua opinião, então conseguir fazer isso como
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estagiário e como analista, sabe?
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Foi o que me conquistou assim, conseguir ser estratégica,
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pensar no mercado, unir várias áreas e conseguir conectar.
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Várias partes do negócio assim, hello esse ponto, você falou,
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acho que ele é muito importante que pelo menos as nossas
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conversas eu acho que é para nós 4, mas pra mim era muito forte
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sentir que eu estava conectando muitas áreas e que eu estava
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aprendendo muito. Eu estava aprendendo de
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tecnologia, estava aprendendo sobre o negócio, estava
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aprendendo. Como gerir o time é e eu sentia
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que eu tinha Liberdade para, se eu me sentir confortável pra
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tocar alguma coisa ou fazer alguma coisa a mais que eu não
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fazia antes. Eu tinha Liberdade de lá e
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tentar e fazer, então quando eu me comparava com outras pessoas
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que estavam ali fazendo estágio também.
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Eu sentia que um estágio em produtos, o início de carreira
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em produtos. Nos dávamos uma aceleração,
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assim muito grande e uma Liberdade muito grande.
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Já. Ela estava muito espaço para a
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gente, sabe? A gente sempre teve mais coisas
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do que estava no nosso escopo. Isso positivamente nada que
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atrapalhasse a nossa saúde mental ou física, mas é sempre
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dando oportunidades nosso eu chamo, eu costumo brincar com os
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nossos gestores, são bem generosos nesse ponto sim, e um
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ponto que eu queria adicionar também é que aqui na XP, como as
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meninas falaram, a gente tem muita autonomia, então ali,
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depois de 6 meses de estágio, é a gente já conseguia ali tocar
22:30
uma esquete, a gente já conseguia tocar ali, cerimônias,
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fazer uma planning. Fazer um refinamento ali com os
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devs. A gente já tinha essa Liberdade
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do PM se afastar um pouco, fica numa visão mais estratégica e a
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gente fica nessa. Nessa é, nesse cargo mais
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operacional. Ali, vamos dizer, ele mais num
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papel de Pio. Então eu me apaixonei por isso
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também para essa oportunidade que eu tive logo no início.
22:54
Ali, depois de 6 meses de de estágio.
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Legal. E aí deixa só para virar a esse
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gancho aí o Paulo, o Paulo string, fazer mais perguntas
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aqui. Mas eu queria saber se é daí,
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vocês entram como estagiário. Eu achei super legal essa visão
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que vocês tão dando. Não acho que que acho que muitas
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empresas ainda estão é aprendendo a como trabalhar com
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estagiário de produtos até PMs mais Junior mesmo, né?
23:13
É sem ser separar Pio ipm. Mas como fazer essa carreira do
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associativo? E aí a minha pergunta pra vocês
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é, quando vocês viram assim? É, é, é de estágio, qual foi o
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próximo passo? Você virou uma PM demais,
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Junior, e aonde vocês estão hoje?
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Um PM Júnior já toca uma Squad com um escopo menor ou ainda
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não, vocês ainda continuam, é, é junto com o PMI, se continuam
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junto com o PM, meninas. Qual o que que mudou?
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Aumentou a responsabilidade de vocês?
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Não? Eu ouvi um pouquinho, então isso
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eu acho que varia muito dentro. Até assim, cada um de nós tem
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uma realidade. É eu, por exemplo, enquanto eu
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era estagiária, minha área estava crescendo muito.
23:50
A gente tinha 4 esclerose e 2 PM.
23:53
S eu como estagiária, então eu já fui pra uma escola de agora e
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então desde estagiário eu já tava com uma esquete sozinha, é
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menina, vocês quiserem contar a realidade de vocês também.
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Eu acho que vale mais, eu sinto que é um esse começo de
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carreira, como você falou, ele ainda está sendo estruturado.
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E que? Sinceramente, eu não sei muito
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bem o que que é esperado da gente nesse começo, o que não é.
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Quais são as limitações? Eu acho que isso ainda está
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sendo desenhado e anão vejo isso com maus olhos.
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Eu acho que faz parte do desenvolvimento.
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Total. E eu ia falar que é algo que a
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gente que foi acontecendo no meio do caminho foi a gente
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ganhando responsabilidade conforme entregava, né?
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Eu acho que isso vale para qualquer lugar assim, mas quando
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a gente entrou a gente fazer muitas funções muito básicas,
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talvez analisar os dados, fazer uma entrevista com o cliente,
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algo mais que simples que a gente tinha um roteiro, sabia o
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que precisava ser feito e conforme foi fazendo aquilo bem
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feito, as coisas foram dando certo, a gente vai ganhando mais
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responsabilidade, sabe? E na minha área é a mesma coisa
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que a Aline. Assim, desde estagiária eu já
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tinha uma esquadra de que eu cuidava basicamente sozinha.
25:03
Tinha sempre um poema, um PM sênior ali acima de mim,
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olhando, fazendo reuniões semanais para entender.
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E como as coisas estavam andando, mas assim tocar
25:11
cerimônia com um time de fato, fazer um papel mais de Pio é, já
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fazia desde a época do estágio. Continuam fazendo hoje, antes
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com produtos até com uma complexidade menor e agora com
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complexidade maior nas TCP. A gente tem uma divisão um pouco
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diferente. Talvez assim, a base inicial,
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estagiário, né? Depois que você efetivado, você
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se torna analista. Então a gente tem analista
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Júnior, pleno e sênior, e depois você considerado um ipm, um
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associate ali pra virar um PM. Então é uma carreira também
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bastante estepes, até a gente chegar de fato.
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É um PM de verdade, mas a gente atua como um, só que às vezes
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com baixa complexidade, com alguém acompanhando ali mais de
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perto, sabe? Eu saí a complementá-lo, é
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dizendo aqui que todas nós somos analistas juniores hoje, é então
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eu, Aline, ali a gente foi efetivada No No fim do ano
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passado. a Lua ali, por volta de setembro e a vicki um pouco
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antes. Mas por enquanto, todos estamos
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aí nessa nesse cargo, nesse primeiro passo.
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Eu acho que só uma coisa que eu ia complementar é você, Ana Lu,
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que você comentou, é sobre as empresas não estarem preparadas
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e assim, pra ser sincera, eu acho que talvez, né?
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Nem a XP estava tão preparada. A gente foi construindo muito
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disso. Eu acho que teve esse esse
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benefício na área de produtos, Eu Acredito, nós nós tenhamos
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sido sido as primeiras a tá na área de produtos ali como
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estagiários, a gente construiu muito desse processo, então é o
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fato da gente ter uma, ter uma característica muito proativa,
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então o que eu não sei, eu arranjo alguém pra pra me
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contar, é então isso ajudou muito a criar essa base, né?
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A gente foi descobrindo com os nossos gestores, com os nossos
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superiores, com. Nossos pares, qual que era o
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nosso papel e construir nessa história taxas em que até como
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motivação sabe para quem tiver aí nesse, nesse início de
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carreira, se você perceber que a sua empresa não está preparada,
27:13
prepare ela. Conta essa história, arranja
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pessoas para te ajudar a construir o seu papel, a te
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ajudar a entender, mas assim não se limita também ao seu papel.
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Porque eu acho que isso vale muito a pena.
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Pelo menos eu vejo nós 4. A gente não se limita em ser
27:30
uma. A gente chama de pie Júnior.
27:33
Eu eu não me limito a isso, com certeza, se me der uma
27:36
responsabilidade, eu bato no peito e vamos pra cima.
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E outra coisa que eu acho que é super importante a gente falar
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que é sobre é eu. Recentemente eu recebi essa
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pergunta, mas e se eu errar? E se e se der, se der merda, se
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eu que eu fizer? Tá errado, cara.
27:54
Eu acho que vale super lembrar uma coisa com meus.
27:56
Um chefe meu falou isso, né? Falou Vitória.
28:00
O os riscos onde você está hoje? Os riscos são relativamente
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baixos, então assim você tá lá e tá todo mundo consciente que o
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que você assumir. É, pode dar errado e pode dar
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errado até certo ponto. Então assim fica tranquila, que
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é muito melhor você estar lá do que eu pagar um PM que é muito
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mais caro que você. Assim falando bem Franco, né?
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É muito mais caro que você, para não ter erros do que eu eu
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pagar. Você EE você cometer um erro,
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outro então assim arrisca, não tem problema.
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É, eu acho que assim minhas do Sol complementando assim achei
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bem legal, é não é terminar com a com a Vitória, falou.
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Da questão de vai lá e faça, não é?
28:42
Vai lá EE ajude a sua empresa também é criar.
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Eu acho que é uma empatia, até pela empresa, porque é um, é uma
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área muito nova, então achei muito muito legal, é e achei
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legal também a parte. Na verdade, ele não queria
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complementar Minas, que assim pra mim vocês são PM Júnior, né?
28:56
Eu sempre falo que não tem, essa é tudo PM Júnior fala gente faz
28:59
tempo, PM Júnior, pleno sênior da especialista na minha visão
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de ver, para mim, você já são um PM Júnior NS e já veio aí de
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estágio, às vezes já tá indo, né?
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É aí para um pleno. Mas ó, eu acho que até encaro
29:12
como PM, né? Sênior no caso de vocês, um PM
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especialista, um GPM cara, a gente cumpra certos riscos.
29:19
A gente sabe que até onde a gente vai a gente vai, pode
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errar aquilo e está tudo bem, com pressa, certos riscos, né?
29:25
OA questão que a gente vai fazer com isso, então eu já tive risco
29:27
de olhar e falar, a gente vai ter que tirar isso do ar e a
29:29
gente tirou e a gente sabia que era um risco.
29:31
Quando a gente fez, então acho que quando a gente mapeia esses
29:34
riscos que podem acontecer a gente a nossa cultura de produto
29:37
é isso, né, transformando a edição digital, é isso, a gente
29:39
poder errar rápido para consertar mais rápido e
29:43
continuar seguindo o produto, então assim, gente não não é PM
29:47
s, né? Erramos, tá e é?
29:50
A cultura digital é a cultura de produto e eu acho muito legal a
29:53
gente reforçar isso, porque deve ter vários PMs aí que.
29:56
Diferente de vocês aí tiveram uma transição de carreira, não
29:59
estava ali já num analista mais sênior.
30:00
Jogaram as pessoas como PM. Ali está tudo bem.
30:02
Com isso, várias pessoas e começaram entrar na área e falou
30:05
meu Deus, eu não posso errar não, gente pode tem riscos que
30:08
são mitigados para errar, independente dessa unidade que
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você está. E aí Paulo, quero ouvir um pouco
30:13
de você, Paulo, que está tão quieto nesse podcast, sentindo
30:15
falta da sua voz. Calma de professor de ioga.
30:18
Não sei, ou seja, não é um. Se foi um elogio, OK, então
30:23
elogio é, é um elogio, porque eu estou pilhada aqui, entendeu?
30:26
É um elogio, você deixa tudo mais calmo.
30:28
Realmente. Paulo está precisando de uma
30:30
calmaria que eu estou só ouvindo e aprendendo muito com o com
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elas, porque a gente já tem alguma alguns aspectos, né, pra
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gente abordar que já é algumas coisas de algumas quebras de.
30:42
Não sei se eu posso falar paradigmas ou ou alguma coisa,
30:46
mas eu acho que de de pensamentos, né?
30:48
A gente está com. 4 jovens é mulheres que começaram, olha só,
30:55
Jovens Mulheres que começaram em estágio de produto.
31:00
Ou seja, aí já tem uma primeira quebra, né?
31:02
Estágio de produto porra, né? Parabéns, XP.
31:06
Parabéns, é estágio de produto. E que elas se reuniram ali
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dentro de forma cósmica, divina, do destino.
31:17
Se encontrar ali no processo e durante os primeiros dias, e o
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interessante é que elas trabalham na mesma empresa às 4,
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mas cada uma tem uma visão, um contexto, uma história
31:30
diferente. Mesmo segmento, mesmo empresa.
31:35
Histórias, viso e aprendizados diferentes, é o que faz da área
31:41
de produto a área mais assim, fascinante, nua, não nua,
31:46
tirando o aspecto de frameworks metodologias, mas de pessoas
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mesmo, né? É você ter essa coisa de
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contextos diferentes no mesmo ambiente.
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Me parece muito um roteiro de filme.
32:02
Filme da Marvel, Doutor Estranho, multiverso da loucura
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é, mas é interessante isso. Isso aparentemente, e aí pegando
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um gancho com a. Ana, o alô AXP não é a empresa
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onde elas estão. Ao criar essa camada de estágio
32:20
de de de produto e ter essa mentalidade de que é um estágio,
32:25
né? É.
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E dá isso, essa visão Pra Elas e o que?
32:30
Ó, errar é normal? R tá, r, só r, aproveita RR
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agora e quando você estiver na cadeira de liderança técnica, o
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erro pode ser milhões. Hoje é só uma análise de MPs.
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Tal então é, hã. Enche o saco de todo mundo
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mesmo. Também mandei, vai te tem 10
32:50
minutinhos? Foda, se vai ter que ter 10
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minutinhos, então acho que é bem interessante, porque a gente
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pode usar isso, né? Falar sobre isso de uma forma ou
33:00
a gente pode aprofundar e entender que essa mentalidade.
33:05
E esse comportamento cria se olha só eu, filosofando.
33:10
Aqui cria-se uma cultura. Em que o entendimento do erro
33:16
existe, mas. Vai muito mais além, né?
33:21
Então, existe o erro e mas existe o aprendizado que existe
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o crescimento. E aí vai de novo, erro
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aprendizado e o crescimento, o que faz com que olha nesse
33:31
tempo? Viu como eu estava prestando
33:33
atenção? Como nesse tempo em que elas
33:35
estavam falando, fizesse elas crescerem a um ponto de estarem
33:39
tomando já rédias ou já estarem sendo responsáveis pelo
33:44
operacional e tático dos times. É de projetos diferentes, é
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beach beach. Se é beach House beach Club,
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toda essas coisas aí é que é chato pra cacete, mas é
33:58
necessário saber, é, mas é isso, né?
34:02
Eu, eu estou. Eu fiz a leitura correta porque
34:05
eu estou fazendo a leitura de, por exemplo, eu estou ouvindo
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vocês falar, tá certo? A minha leitura ou está
34:10
totalmente equivocado, volta a fazer ioga perfeita, sua análise
34:14
meu tá muito bem, inclusive uma cultura que o benchimol coloca
34:19
aqui na empresa, tipo que a gente tem que errar, mas a gente
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tem que corrigir rápido. Então, r.
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Muito porque só errando, a gente consegue inovar, mas corrigiu
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rápido também esse. Esse é o ponto, né?
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É. E aí vai uma pergunta, logo na
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sequência a essa mentalidade, ela, Ela é Top down e é o que a
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gente tem. Muitas empresas, é o que cria
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frustração nas pessoas de produto, é que elas querem fazer
34:47
uma mudança de cultura, botou o papel de mentalidade bottom up,
34:51
mas não é assim, né? É, você consegue influenciar
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essa mudança, mas você não consegue mudar, se top, se a
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pessoa que está em cima do top down não tem essa mentalidade ou
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não está aberto. É, fica muito difícil.
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E aí vai AA pergunta, né, hoje vocês estão no momento né?
35:10
Aonde? Pelo que entendi, vocês já estão
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tomando algumas decisões No No operacional e tático é, vocês
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falaram que eraram muito. Certo, erraram.
35:21
A la carinha da Luiza já vi, já comprometeu o mais é.
35:28
Quais erros é são marcantes nessa trajetória de vocês que
35:35
vocês olham para eles e fala assim, puta daqui, foi daqui que
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eu aprendi. Isso que me fez chegar até onde
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eu tô, conseguem lembrar assim, cara, eu tenho um erro que eu
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tenho até medo de falar. Talvez eu até peço para cortar
35:49
depois. Eu nunca vou me esquecer de uma
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sexta-feira à noite, eu estava cuidando de um site que.
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É o site de eventos. Eu estava gerenciando ele, e aí
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eu pedindo pro time é, eu não lembro o time exato qual era,
36:06
mas falando, o time precisa criar.
36:07
O site precisa criar o site, precisa criar o site precisa é
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criar seu URL. A gente precisa dela, não sei o
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que, não sei que lá numa sexta-feira à noite, o chefão do
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dos tech leads me chama Victoria.
36:20
Você colocou um site no ar. Eu falei, eu não acredito, eu
36:26
não acredito e o site não estava pronto, então eu estava sem toda
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a proteção, lá, sem o tapume e afins EE as diversas coisas que
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colocam em risco a segurança da empresa como um todo.
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E eu falei, meu Deus do céu e o por incrível que pareça esse eu
36:42
eu fui tão bem acolhida porque todo tava uma sexta-feira à
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noite, era 9 horas assim, tava todo mundo, os devs, todos
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saindo com as mulheres deles e coisas do tipo família bebendo
36:55
uma cervejinha deles e todos eles é, entraram num qual comigo
36:59
e um gato de dar a resolver aquilo.
37:01
Da maior rapidez possível. Eu nunca tive uma reunião, uma
37:06
reunião para me chamar para assim Vitória.
37:08
Você não poderia ter feito aquilo porque não se faz isso,
37:11
pelo contrário. Depois eles me explicaram o que
37:14
aconteceu, por que que era relevante aquilo, por que que
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era importante ser resolvido e tudo e tal.
37:20
Mas mesmo o PM que estava é que estava acima de mim, ou seja,
37:25
ele tinha uma certa responsabilidade sobre aquilo
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que tinha acontecido, mesmo ele super me acolheu e me ajudou a
37:32
entender todo aquele problema. Então assim, esse aprendizado
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para mim foi muito legal do espírito.
37:38
De equipe, todo mundo ali bateu no peito e falou, cara, se o
37:42
site foi para o ar, é a culpa também é minha, porque eu não
37:44
dei a informação que não, que que que sei lá não, não ensinei,
37:49
ou mesmo não eu deixei, eu permiti aquilo, teve a minha
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autorização de forma direta ou indireta, né?
37:55
Então assim, esse espírito de equipe, né?
37:57
E esse erro assim que. Que que é que é o fato de você
38:01
sim, ser bem acolhida no momento do erro?
38:03
Acho que foi um dos momentos que eu tive de maior aprendizado, de
38:07
não apontar o dedo, de acolher o seu time, de bater no peito e
38:11
falar cara, Bora pra cima. Vamos resolver esse problema é
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10 horas da noite. Era 10 horas da noite, gente me
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perdoa, mas assim tá tudo bem. Se fosse com, acho que é a
38:22
certeza de que se fosse com eles eles também seriam acolhidos.
38:25
Acho que é essa a questão, não tem moralismo, não tem blá blá
38:29
blá, é todo mundo, está sujeito a erro e nós estamos juntos, tá
38:32
todo mundo no mesmo barco. Se ele afundar, todo mundo é
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Funda. Acho que no meu caso, um erro
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clássico, assim que eu acho que é uma dificuldade de piano, sem
38:42
qualquer senioridade assim, é conseguir lidar com expectativas
38:47
dos Steak holders e time gestores, tudo ao mesmo tempo
38:51
assim. Mas para quem está em início de
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carreira, eu acho que é ainda pior.
38:56
Sabe, pra gente que é inseguro, está começando, poxa, primeiro
39:00
emprego ou primeiro segundo estágio ali, acho que foi um
39:03
erro que eu cometi muitas vezes de escutar o stake holders
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pedindo alguma coisa de o seu chefe de pressionar sobre algo e
39:10
você levar para o time com muita é um pouco ligado com o que a
39:14
Vick falou, né? Você levar pro time com muita
39:16
força e de cara precisamos fazer, precisamos então.
39:18
Criar e acabar pressionando o time e com isso você perde um
39:22
pouco sua. Respeito do time com você, né?
39:26
Poxa, de você conseguir de fato priorizar o que faz sentido, o
39:30
que não faz você acabar tomando aquele papel de um poema mais
39:35
mandão ou que só quer perguntar como está o status das coisas e
39:39
deixa de ser aquela pessoa colaborativa que está fazendo
39:41
parte do time. Isso tudo simplesmente porque
39:43
você cedeu uma pressão que talvez nem fizesse tanto
39:46
sentido. Então acho que um fala aí ali,
39:49
desculpa te interromper que estava falando, eu já tava
39:51
lembrando daquelas primeiras vezes assim que você quer holder
39:55
fala alguma coisa, você tá desesperada falar contigo, tipo,
39:58
gente, a gente tem um problema que precisa resolver pra ontem.
40:01
Aí depois você para e pensa. A gente não precisava de tudo
40:05
isso, era só entrar no backlog. Eu priorizava depois, não
40:08
precisava de todas urgência, só que eu acho que é muito erro
40:12
também de começo de carreira, de chegar e achar que tudo é para
40:16
ontem, porque às vezes. Para para o usuário é pessoal
40:20
ontem, porque para ele, a prioridade máxima e esse filtro?
40:24
Foi uma coisa que eu errei também.
40:26
Muito no começo a gente ainda é, mas como vocês podem perceber,
40:29
até a gente troca muita ideia sobre isso.
40:31
A gente fala sobre isso no Instagram e já fizemos um post,
40:34
inclusive falando sobre erros, mas trocamos muita ideia entre a
40:37
gente também, tipo, poxa, você não acredita o que aconteceu
40:41
hoje? Deu ao pé que no meu projeto
40:43
gigante eu errei isso, aquilo a gente troca muito e daí o tempo
40:47
todo isso é muito bom. Isso aí fui eu em chorando outro
40:53
dia para as meninas, entendeu? Rollback aqui.
40:57
Mas já me encano nesse ponto que vocês mencionaram, eu já sou uma
41:01
pessoa ansiosa, já quero as coisas tudo para ontem.
41:05
É, então um dos erros que eu cometia ali no começo e que
41:09
inclusive entrou ali na no, nos meus feedbacks da oração 360 que
41:14
a gente roda aqui na empresa é de passar um estresse às vezes.
41:18
Desnecessário é para o time e para algumas pessoas do time
41:22
específico. Então, ao passar do tempo, eu
41:25
entendi que cada pessoa lida de uma maneira diferente, com
41:28
pressão e cobrança. Então é, eu acho que é
41:32
importante você entendendo como que é a personalidade de cada
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deve, como que ele, a personalidade do designer é, e
41:40
você tem que entender que você tem que conversar de maneiras
41:42
diferentes com cada um deles, né?
41:44
Então tem pessoas que você tem que ser mais delicado, outras
41:47
pessoas que você já pode ser mais direta, mais aberta, então
41:52
acho que você tem que tomar muito cuidado com isso.
41:54
EE é por isso que é importante você conhecer bem o seu time.
41:57
É marcar um ano, hã com todo mundo, né?
41:59
E criar esse ambiente seguro. Ali no time, né?
42:04
E só para complementar, acho que a luta falando é muito
42:07
gerenciamento de expectativa com o outro.
42:10
Então é eu gerenciar que que o outro espera de mim, que que o
42:13
outro entendeu que o produto vai ser e gerenciar comigo mesmo,
42:18
porque eu acho que foi isso também.
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Foi uma dificuldade que eu tive muito no começo, que eu sofri
42:22
muito, tive muitos erros, igual as minhas comentários sobre
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isso, que é gerar frustração no outro e aí eu me culpo, meu
42:29
Deus, eu tinha que que deixar o outro feliz, mas o que o outro
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me pede, o que fulano não me pede é diferente do que o fulano
42:35
2 tá pedindo isso eu eu não tem como é impossível atender os 2,
42:39
então assim, gerenciamento de frustração e expectativa.
42:43
É muito forte, muito forte e a gente nesse começo,
42:47
principalmente a XP, que tem avaliação 360, a gente é se
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preocupa com o que os outros estão pensando da gente.
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Tem esse aprendizado do ido aí. Tem muito erro.
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Até aprender como falar pro outro que você não vai atender
43:00
ele meu, achei perfeito assim. Gerenciamento de expectativa a
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gente é algo que eu acho que assim quando forma, você vai
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subir nessa serenidade serenidade.
43:07
Ele vai é tipo um game, sabe? Você passa uma fase, ele fica
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pior, você passa outra fase, ele fica pior, mas eu queria voltar
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um pouquinho, eu falei pra vocês que eu vou, não vou deixar você
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sofrer sozinha e vou falar para vocês o meu erro, eu era uma PM
43:19
Júnior. Na vida, sim, mas eu era aquela
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PM Júnior startups e PM Júnior igual vocês, gente, não é?
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Vai tudo e a gente estava tocando 2 Squad.
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E aí a gente ia jogar, a gente já colocou no ar um torneio que
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era, era muito parecido que Oo líder da da XP não era bem, é a
43:37
dinâmica, era Aparecida. E aí, né?
43:39
Ana Luiza com a Dina vamos colocar em 1 mês e meio no ado.
43:43
Muito bonito. Eu falei, legal, só que gente,
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quem que é torneio de investimento?
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Tá gente. Trabalhava numa empresa de
43:49
investimento, bolsa de valores quem disse que eu sabia investir
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e quando você, você sabe investir, você vai aprendendo,
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né? Aprendi quando estava na
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empresa. Cara, você falar beleza ali, ó,
44:00
sei o legalzinho colocar ali na bolsa de valores, tirar, fazer
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um day trading maravilhoso. E aí quando a gente colocou no
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ar valia prêmio assim, gente assim?
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Coisa de 30000 ativos que valia, tá?
44:11
Com a corretora parceira. E aí muita gente.
44:14
A nossa ideia era ter um público.
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Que, tipo, sei lá? Quero aprender a entrar na bolsa
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e aí não, gente, não. Quem começou a entrar para
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ganhar os 30000 ativos foi o povo, que já sabia, né?
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Foi o povo assim, ó. E aí que a gente tinha um
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ranking no final do dia, então fechava o horário da bolsa de
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valores, saiu o ranking. E gente começou, todo mundo está
44:33
com problema de cálculo do ranking, gente.
44:35
O CEO da empresa, que é um dos maiores day trades do país, me
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ligando, está com problema de cálculo no ranking, eu EOO
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tackle de lá. Não, não está, não está aí.
44:44
O teclado me ligou e falou, Ana, pro banco não é?
44:46
O cálculo do ranking. Eu falei, ufa, ele, o problema é
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que tem uma regra de negócio que a gente não viu, aí eu falei,
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meu Deus, eu sou a PM, porque agora eu prefiro o cálculo do
44:54
ranking, né? Aquelas bem assim, aí ele falou
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não estamos juntos, só que quando eu fui conversar a regra
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de negócio era tipo, é 11, coisa que chama e scalping alguma de
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vocês sabem o que é scalping? Exato, gente.
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Que que é isso? Está o que é quando o cara fica
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fazendo day trade de um em 1 minuto assim, é tão rápido de
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segundos. As questões são de segundos, o
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cara não faz, fez nada ali da vida, né?
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No jogo, só que a gente na bolsa de valores existe, tipo, uma
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trava é compra e venda, então ela demora mais um pouquinho e
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num torneio não tinha essa tra vinha, né, que a gente chama de
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topo do book. E galera assim eu tive que tirar
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o ranking do ar por uma semana. A galera eu trabalho até 1 da
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manhã para a gente voltar a fazer essa regra de negócio.
45:33
Foi lindo assim, mas o meu, o meu se ou quando ele voltou.
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Na época, ele virou. Para mim gerenciou nem chefe é o
45:39
meu céu na empresa. Aí ele virou assim pra mim, eu
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nunca esqueço da palavra dele, ele falou assim, Ana Lu, o cara
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posso falar, errar cara, eu erro muito assim eu perco dinheiro
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bastante, perdi 30000000, fiz assim, é realmente 70000000, mas
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ele falou assim pra mim, cara, mas Oo para mim foi o que vocês
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fizeram, sabe? Foi como vocês retomarem, como
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vocês tiraram e assim gente, e eu nunca, eu nunca ia descobrir.
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Esse scalping, porque não importa o quanto investir, se eu
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entendesse do negócio, eu não sou.
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Não é meu perfil, não é esse investidor, mas eu assim, ó, a
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gente foi um erro. Foi um erro assim intenso e que
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estava comigo. Beijo, amo vocês, mas a gente
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sofreu. Então viu gente, tem erros aqui
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que a gente vai levar e acho que todo mundo erra assim, sabe?
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Mas esse como eu conto essa esse case entrevista pra vocês terem
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ideia, se tão ruim foi. É, é a palavra.
46:30
Errar me dar gatilhos e a gatilhos ruins, BBB.
46:36
Da cantoria, e eu não quero, vamos, vamos mudar de de pauta,
46:40
vamos mudar de papo, não vou começar se não, vou começar a
46:43
cantar assim aqueles canto lá do tiaguinho anão, por favor,
46:47
ajudando eles cantando, vão mudar, é mas errar é importante,
46:53
certo? A gente não vai errar não.
46:56
A gente agora vai parecer frase de coaching, mas eu acho que o
46:59
texto que errar é a gente conversar sobre entender por que
47:02
que a gente errou, isso é a próxima, é a próxima, cobriu o
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Paulo, espera aí, não. A gente descobriu que você é mó
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bebe zero, né? Se você não saber que o Paulo
47:10
assiste big Brother e acompanha a galera, você está vendo aqui,
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entendeu? Sim e ali aí a Aline é coche.
47:15
Próxima, posso atuar de coche, caso queiram, por favor, não me
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chamo em caso, caso queiram subir alguma Montanha, o Aline
47:25
alien, né? É, por favor, adicionar ela aí
47:29
no link de Oo. Depois vai descer da Montanha
47:32
com bombeiro. Isso é, olha, é a Vitória.
47:36
Falando aí não foi aí, aí é. Uma pergunta bem importante, né?
47:44
Oo Instagram de vocês eles? Ele.
47:47
Ele tem ajudado bastante as pessoas não que estão iniciando,
47:51
estão migrando. Eu, ultimamente, a área de
47:54
produto quem cria os conteúdos e, et cetera, a gente meio que,
47:59
aparentemente, abraçou AO tema migração para os produtos, né?
48:05
Então, o PG é iniciou com com as livres No No dia 26 de janeiro.
48:11
É, e foi, ainda é está aí com live semana que vem tem outro, é
48:16
outro. É uma série, né?
48:18
A gente vai, não vai parar tão cedo de de abordar e tem outros
48:22
canais também abordando EOO de vocês, eles.
48:25
Ele tem 11. Particularidade é que vocês
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conseguem pegar o dia a dia de vocês que estão iniciando nada.
48:33
Então existe um processo, né? A pessoa que quer migrar, como
48:37
que eu migro, tá migrei, e aí, como, como que eu passo aqui no
48:40
início, né? É pra você, já passaram bastante
48:46
pra gente, como que foi o início, como que está sendo hoje
48:49
tal? Mas para essas pessoas que é, se
48:53
conectam com vocês, conversam com vocês?
48:57
Quais são as maiores dúvidas delas e como quais são as
49:02
respostas para essas dúvidas e dicas que você, vocês dão para
49:06
quem está começando na área, né? Já fez AAA migração.
49:11
Vou iniciar, iniciei e aí qualquer esse rolê.
49:16
Acho que uma coisa legal que a gente consegue unir bastante no
49:19
Instagram é falar sobre produtos no geral, que serve para pessoas
49:23
de todas as senioridade. Também vai falar sobre início de
49:27
carreira no geral também. Então tem muita gente que segue
49:30
nosso perfil, que não necessariamente está em
49:32
produtos, mas está em início de carreira, sabe?
49:34
Em outras áreas de tecnologia, áreas similares e muito do que a
49:38
gente fala, tá? Linka do com tudo isso, então
49:41
várias das dúvidas que a gente recebe quando abre caixinha de
49:44
pergunta, eu conversa com o pessoal por lá?
49:47
São dúvidas. Básicas de início de carreira.
49:49
Então, como fazer uma apresentação melhor?
49:52
Como perder a timidez para falar em re uniões?
49:55
Me expor muito sobre erro igual a gente já comentou que são
49:58
dúvidas de pessoas de qualquer área, assim não especificamente
50:02
sobre produtos. Claro que também tem as dúvidas
50:04
básicas de que curso de produtos eu faço, por onde eu começo a
50:07
estudar e tudo isso a gente tenta trazer algumas coisas
50:10
sobre isso também, recomendar algumas coisas que a gente já
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fez e tem feito, mas são principalmente dúvidas bem
50:17
práticas sobre o dia a dia no mercado de trabalho, sabe?
50:22
Ouça, pra só aproveitando o gancho, falou em curso de
50:26
produto AA os queridos Ted, A Terra é nossa patrocinadora.
50:31
Compondo o desconto, aquele link na descrição 600 BRL.
50:36
É isso, só queria só só esse disclaimer aqui, falou curso
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todos nós que Deus está, acabamos de concluir o nosso
50:44
curso da Terra agora em janeiro, gostar e comenda amamos eu amei
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pelo menos tá? Pode continuar, desculpa
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interromper e voltar. Filho falando nada a gente só
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aproveitando quem vai fazer o curso da Terra me encontra lá,
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tá galera? Pode Nando.
51:01
A gente não te encontrou? Poxa control v que eu tava novas
51:04
jornada, mas eu gostei, agora pode vir, não, o que eu ia
51:09
comentar é exatamente isso. Eu acho que a carreira de
51:11
produto pelo menos assim vou, vou dar minha opinião, tá vocês
51:14
me perdoem se estiver errado, mas assim desde que eu comecei,
51:18
eu só vi gente grande. Então eu não vi peixe pequeno,
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então a definição de do que que é ali OOO analista de produto ou
51:28
product manager Júnior em si, a gente não tem muito essa visão,
51:31
então o que a gente recebe muito é exatamente o que a Lu falou.
51:34
É medo, insegurança é pouco. Assim, a me passa o passo a
51:39
passo que eu tenho que fazer, porque é exatamente isso tudo o
51:42
que você fizer na área de produto depende muito do seu
51:45
produto, então, assim que são coisas que vão se adequando, tem
51:49
toda aquela estrutura ali que a gente sabe da metodologia ágil.
51:54
A gente fala de kanban, de scrum e todas essas coisas.
51:58
Mas é isso tudo a gente consegue aprender, é bastante estando ali
52:03
perto ali do nosso PM, do nosso equilid, o que a galera mais tem
52:07
é insegurança de começar no Mundo Novo e isso é o que a
52:11
gente tenta passar. Então a gente tenta contar do
52:13
nosso dia a dia com muito amor, porque eu juro pra vocês numa
52:17
reunião de refinamento técnico, pra quem não sabe, refinamento
52:20
técnico é aquele momento que você tem que juntar com seus
52:22
desenvolvedores, é e com seu tech lead para falar cara, a
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gente precisa fazer isso. São essas regras de negócio e
52:29
ele é o momento que eles vão falar como eles vão fazer
52:31
aquilo? Eu não entendo bulhufas.
52:34
Bolho fast é o meu Google. É assim, pesquisa cada termo que
52:39
eles falam e tenta me entender. E por mais que eu tenha essa
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dúvida, a gente até falou um pouco sobre isso.
52:45
Eu ainda não. Eu não tenho costume de
52:47
interromper na hora, porque eu acho que eles têm mais é que
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define entre eles ali, o que eles vão fazer?
52:52
Isso é qual deles? Eu não gosto dessa
52:54
interferência, né? Eu preciso entender se está
52:55
atingindo o que eu preciso, mas como vai ser feito, eu acho que
52:59
a ali está com o meu tá Creed e com os envolvedoras e eu confio
53:03
extremamente dele neles, né? Mas assim depois chamar essas
53:06
pessoas e fala galera, pelo amor de Deus, o que que era aquilo
53:09
que eu não entendi mesmo eu pesquisando, né?
53:12
Então, é, é isso que eu acho que é muito interessante quando
53:16
quando você pergunta, né, que que a galera tem que tem falado?
53:21
Eu lembrei aqui agora que no começo, quando a gente entrou na
53:25
área de produtos, a gente comentava que não sabia nem o
53:28
que que era uma PE, né? E aí a gente não fazia ideia do
53:30
que que era pesquisava no Google e aí teve um dia que a gente fez
53:34
exatamente isso, que a vídeo falou, sabe?
53:35
Chamamos um desenvolvedor, um engenheiro aqui desses p para
53:39
conversar com a gente, explicar e começamos a fazer um
53:41
glossário, anotar tudo que ele falava.
53:44
Nelo, meu era muito engraçado porque a gente chamava os deve,
53:47
se a gente literalmente escreveu numa folha tipo eu pelo menos
53:50
escreva aqui é um dicionário, tipo vocabulário do que que era
53:55
um BFFO que que era. Total de MPEO, que que era tipo,
53:58
tudo assim, tudo o que movia no refinamento, eu anotava e depois
54:02
a gente marcava reunião com deve para ele explicar.
54:06
Era engraçado, mas é muito legal fazer e a área de TEC, ela tem a
54:10
incrível mania de complicar tudo, porque ele primeiro eles
54:14
abreviam, segundo usa tudo inglês, então eles usam os
54:18
termos e você acha que aquilo é super chique e no final é assim.
54:22
É uma ponte entre uma coisa e outra, sabe?
54:24
São coisas super simples que eles dão falando, mas os nomes
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são super complexos. E voltando um pouco no ponto que
54:31
a gente estava falando antes, pelo menos que a gente vê ali no
54:35
Instagram e até insegurança nossa mesmo.
54:38
Quando tinha, entrou pelo menos, era uma insegurança muito grande
54:40
minha. Era, eu não sei nada.
54:44
Eu não sei sobre o produto. Eu não sei sobre tecnologia e
54:47
uma coisa que a minha gestora me falou lá no começo era Aline,
54:51
você está começando, você tem carta branca para não saber se
54:54
tem carta branca para perguntar e isso para mim.
54:58
Eu levo muito comigo de gente. Se eu não sei, eu vou perguntar,
55:01
eu vou procurar saber e está tudo bem não saber.
55:04
Eu nunca vou saber de tudo. E esse é é uma coisa que a gente
55:08
tem tentado levar também para o nosso Instagram para ajudar as
55:11
pessoas que estão começando, porque a gente sabe que é uma
55:13
insegurança muito grande. A gente sente isso até hoje, né?
55:16
É, e tem muita gente também que que pergunta, como que é o
55:19
processo seletivo? Como que a XP é?
55:22
Vocês são workaholics. É muito engraçado, mas é legal
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mencionar que antes das pessoas entrarem na XP, é maioria.
55:30
Acha que você precisa conhecer de mercado financeiro, mas não,
55:33
isso é mentira. É inclusive uma grande parte
55:36
aqui das pessoas entram sem conhecer nada de mercado
55:39
financeiro e se isso estiver no seu dia a dia, é, é importante
55:44
você ir conhecendo ali ao longo do tempo, inclusive estes PE
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libera todos os cursos ali da equipe de graça pra gente pra
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ajudar a gente, mas mas é legal mencionar isso, né, que você não
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precisa conhecer ali de mer. Para financeiro a gente está se
56:00
encaminhando para o final do episódio, a Ana Lu vai fazer a
56:03
última pergunta e a gente encerra, tá bom, meninos?
56:06
Meninas, aguardar um momento. Agora eu queria que vocês
56:09
deixassem assim. Na visão de vocês, uma dica para
56:11
quem está começando agora aqui na carreira também.
56:13
Eu consegui um estágio, o produto está com um PM Júnior.
56:16
Eu creio que cada uma de vocês esse assim, 11.
56:18
Dica, um recado que vocês acham assim crucial, acho que eu posso
56:21
começar, é todo mundo fala daquilo de você fazer mais do
56:26
que está no seu escopo, mas eu, eu, eu acho que é importante
56:30
falar que a insistência é algo essencial ali no começo.
56:35
Então, às vezes tinha a PM que não responde a gente, nossos
56:38
gestores que não respondiam, a gente quer um pouco perdida, mas
56:41
foi muito importante. A gente tem essa insistência é
56:47
chamar eles o tempo inteiro. A gente, por exemplo, é
56:52
perguntar para eles o pé posso tocar essa planning, por
56:55
exemplo, que é meu piano. É, posso tentar começar a tocar
56:58
ali AO refinamento, é você se colocar ali numa posição.
57:04
É além da que você acha que você está capaz, você se pressionar
57:09
para é ser melhor do que você você é.
57:13
A minha dica é um pouco parecida com alô, mas eu falaria bem
57:17
direto também ser cara de pau a gente exatamente isso.
57:22
A gente é muito alinhada, né? A gente fala um pouco aqui no
57:25
começo, quando a gente entrou, cara, marcava a reunião com
57:27
pessoas de todas as áreas da XP, chamava pessoas super sênior,
57:32
super altas na companhia para conversar e isso foi muito
57:35
válido, porque hoje a gente conhece muita gente na empresa e
57:39
conhece muito mais o negócio, então ser cara de pau, de chamar
57:43
as pessoas pra conversar mesmo, perguntar sempre que você tiver
57:46
dúvida, pedir para tocar as coisas mesmo as pessoas não
57:49
deixando, porque não custa nada, pedir o máximo que você vai
57:52
receber. É um não.
57:54
E aí você fala, tá, da próxima vez eu tento de novo, então ser
57:57
cara de pau te leva longe essa minha dica.
58:01
Já que a luz roubou meu, eu vou com não ter medo de errar,
58:05
porque você vai errar e então ele, rápido, para corrigir
58:08
rápido. Bom, já que todo mundo foi
58:11
superior de ativo, o meu é mais emotivo.
58:13
É, eu acho muito eu. Eu lia a frase da da durma,
58:18
atriz ativista que eu não vou ousar falar o nome dela, que eu
58:21
tenho medo de errar, mas é fala, né?
58:24
E fica em si e o can be. Então, assim, se você pode ver,
58:28
você pode ser. Então busque referências.
58:31
Eu acho que é pra gente, se você está começando e você é mulher
58:34
nesse mundo que a gente sabe que só tem homem mesmo é procure
58:38
referências e você vai encontrar, tem Instagram a rodo
58:42
aí falando de produtos, a gente está construindo uma comunidade
58:45
muito legal, tem muito artigo, tem muita coisa.
58:48
Veja. Pegue como referência e busca
58:51
essas influências. Se aproxime dessas pessoas, leva
58:54
sempre essa frase com você e fiquem see You Can be.
58:58
É com essa frase motivacional é que a gente encerra o episódio
59:03
de hoje desse grande episódio, certo?
59:06
Ana Lu, eu gostei muito do nosso papa, eu amei gente, já tô
59:10
querendo levar todas vocês pro meu time que isso já estou aqui,
59:13
a brincadeira XP, brincadeira XP é umas fofas.
59:19
Isso seja, é querendo roubar talentos desta SP é OK?
59:26
É 11 última pergunta pra gente terminar de mesmo episódio.
59:31
Vocês têm é colete? Vocês usam coletivo que é que a
59:36
gente ganha o coletivo no final do ano passado a gente tem é
59:41
andando de patinete também, não. Às vezes gente, às vezes na
59:47
faria Lima ali, quando a gente vai é que com AXPN were agora a
59:52
gente virou multiculturas ali cada um está num lugar do mundo,
59:55
cada um tá fazendo uma coisa diferente, então tá é com leite,
59:58
Bermuda e chinelo, entendeu? Agora o novo conceito, não o que
1:00:02
agora é metade social, metade pijama, bem.
1:00:07
OK, é com essas informações muito importantes para a
1:00:11
carreira de todas as pessoas que querem migrar para a área de
1:00:14
produto e trabalhar na XP. A gente encerra o episódio de
1:00:17
hoje. Nesse episódio 121 é sigam as
1:00:21
meninas o link do perfil de cada uma no LinkedIn estará na
1:00:25
descrição. O perfil do Instagram delas
1:00:28
também estará na descrição. É, se conectem com elas.
1:00:33
Ai mandei mensagem. É perguntei sobre o coletivo e
1:00:38
sobre é o café com leite de amêndoas, que aparentemente é o
1:00:43
que a galera toma é Natália Lima, precisamente ó.
1:00:47
A Luiza já balançou falando que sim, então, OK, vamos terminar
1:00:51
porque eu vou ficar falando aqui.
1:00:52
Besteira é Ana Lu, muito obrigada, viu?
1:00:56
Imagina, obrigada minhas coisas vocês.
1:00:58
Obrigada Paulo, por mais um episódio aqui com a gente e
1:01:01
galera. Beijos e boa noite, povo.
1:01:04
Obrigada, gente. Foi incrível.
1:01:06
Beijo, tchau, obrigada. Tchau, obrigado.