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Conflicto FIFA y en qué nos afecta en Fútbol Base · Aprende Entrenando Podcast

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Menudo lío se ha montado. La FIFA acaba de hacer oficial
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el plan para vender entre el 20 y el 30% de los derechos del
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Mundial. Luego profundizaremos bien, que
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incluye ese acuerdo. A cambio, ha ofrecido 40000000
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EUR y escucha bien 40000000 EUR a cada una de las federaciones
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afectadas, en parte la UEFA, representando a 55 federaciones,
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ha dicho que nanay, que ellos pasan del asunto y que si eso se
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lleva a cabo. ¿Dejarán de participar en los
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siguientes mundiales? Bien, en este vídeo quiero
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enseñarte qué ha hecho que las federaciones se ofendan tanto.
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¿Qué ha hecho mal la FIFA intentando vender ese producto?
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Y como nosotros, como entrenadores, podemos estar
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haciendo ciertas cosas que utilizamos el mismo sesgo.
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Con nuestros jugadores y les estamos perjudicando.
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Antes quiero recordarte como siempre que te voy a dejar en la
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descripción un link a una carpeta.
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Dentro de la carpeta he metido una guía para conseguir
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compromiso real y esto ya te anticipo de que va a ir el vídeo
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con tus jugadores. Es completamente gratis, metes
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tu email, metes tu nombre y te llega al correo.
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Ojo, si metes un correo de Gmail te va a llegar 100 * 100, si
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metes otro correo pues a lo mejor tienes ciertas
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dificultades, ya te aviso y por otro lado te voy a dejar mi link
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a WhatsApp. Para que todo esto que estamos
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hablando en el canal lo implementemos de manera
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personalizada contigo y con tus jugadores.
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Ahora si vamos a darle caña a esto bien, lo primero que vamos
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a ver es que pasa que está pasando realmente bien.
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Te voy a poner aquí la FIFA, con infantino a la cabeza, propone
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vender entre un 20 y un 30. Por ciento del mundial.
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Qué mal escribo básicamente en ese acuerdo lo que hay es
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retransmisión, patrocinios, entradas, todo eso lo crearían a
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través de una empresa nueva. Hay inversores que entran, vale,
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esto parece como que es, es información que hay que saber y
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a través de eso pues vende el 20 o el 30% de los derechos de todo
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eso que incluye patrocinio, ya te he dicho entradas, todo eso
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vale, la cosa es que la UEFA y otras federaciones, la concacaf
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también entre ellos han dicho que no.
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Que eso no lo aceptan y entre otras cosas, esto hay que
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saberlo, está aquí. Zeferín, que no se lleva
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especialmente bien con infantino, ha dicho que si
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mientras se mantenga el plan, no.
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Ni siquiera ha dicho que si se lleva el plan a cabo, ha dicho,
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mientras se mantenga el plan no van a participar ninguna
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selección en eventos organizados por la FIFA.
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La cosa es que hay una fecha límite, que es el 19 de
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septiembre de este año. Para responder y todo eso con la
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zanahoria delante de 40000000 EUR gratis, por así decirlo.
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¿Qué hay detrás de todo esto? Porque realmente, si tú lo miras
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desde el lado obvio, parece una transacción normal, o sea, yo
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vendo el 20 o el 30%, me dan 40000000 EUR y todo parece
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correcto. ¿Es un negocio correcto, pero
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por qué se ha ofendido tanto la gente?
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¿Por qué? ¿Se ha enfadado tanto las
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federaciones? ¿Por qué todo el mundo del
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fútbol estamos contrarios a que esa operación se haga?
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Bueno, pues lo vamos a ver porque hay cosas que estamos
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viviendo seguramente con nuestros jugadores y que podemos
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corregir y va muy relacionado con todo este tema.
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¿Bien, qué dice la neurociencia? Ya sabes que nos gusta tocar
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estos temas aquí, pues hay un politólogo que en 1997, si no me
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equivoco. Hizo lo que era o denominó lo
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que se llamaba las transacciones tabú.
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Lo iba a decir en inglés, pero mi inglés no es demasiado bueno.
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¿Transacciones tabú, vale? Básicamente son intercambios
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tabú. Es como cuando alguien te
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propone cambiar dinero por algo que tú consideras sagrado y no
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hablamos de sagrado a nivel de religioso, sino algo que tú le
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das un valor. Como que realmente tiene mucho
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más valor. Es como Oye, te doy 50 EUR por
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tu hermano, Oye, te doy cosas que tú dices no tienen sentido y
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dejamos de verlo como una transacción económica.
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Es como que estamos hablando, uno en idioma económico y el
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otro en idioma emocional. Es como que se cruza todo y no
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tiene sentido bien. Esto produce una cosa que es que
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cuanto más dinero se ofrece, más indignación.
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Porque claro, seamos sinceros. Tú y yo estamos pensando en que
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si son 40000000 y lo han rechazado, a lo mejor si le dan
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80, lo aceptan. Y es que si les dan 80, lo que
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va a producir es más indignación incluso, así que no es cuestión
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de dinero, es cuestión de un sesgo que ahora vamos a tocar
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otra vez. Mira, en 2012 se publicó un
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estudio que enfrentaba, por así decirlo, a cosas de valor
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económico con cosas de valor. Emocional.
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Y se vio que lo que estaba ocurriendo es que los las
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personas iba a decir los jugadores, las personas, cuando
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se les enfrentaba a un tema económico con una situación que
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ellos consideraban más emocional, más sagrada.
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Pues a lo mejor un tema de creencias, la corteza
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prefrontal, que es la que toma las decisiones, no se activaba,
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es decir, la que toma las decisiones racionales no se
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activaba, no había transacción ahí.
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Es decir, me estás hablando de un tema.
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Económico versus un tema emocional.
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La corteza prefrontal ahí era incapaz de tomar la decisión.
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Entonces lo que se activaba eran zonas de reglas y valores.
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¿Es el mismo circuito que se activa cuando decidimos si algo
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está bien o mal desde el lado ético, entiendes?
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Y aquí lo que ocurre es que estamos enfrentando lo que dice
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la FIFA versus lo que dice el aficionado.
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Solo el simple hecho de que la FIFA entienda que se puede hacer
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una transacción con algo que todo el mundo considera
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emocional y ha generado esa indignación.
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Pero vamos a seguir profundizando, no lo llevamos a
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nuestro fútbol, a nuestro fútbol base, a nuestro día a día.
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Porque, a ver, seamos sinceros, tanto a TI como a mí, esta
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decisión como aficionados, como espectadores.
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Pues no sé hasta qué punto te puede afectar, viendo que hemos
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tenido ya en este último mundial descansos de 30 minutos, hemos
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tenido pausas de atracción de 1 minuto que han durado 6, 7
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minutos. Hemos tenido, yo que sé,
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actuaciones en mitades que no correspondía en todos los
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partidos, las entradas, precios locos.
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¿Entonces, claro, hasta qué punto nos puede afectar más
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incluso como aficionados? Pues no lo sé.
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Pero nosotros como entrenadores en nuestro fútbol base, en
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nuestro fútbol real, nuestro deporte real, sí que podemos
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utilizar y entender que está pasando.
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Por qué ha ocurrido esto entre la parte económica, con la parte
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emocional y qué transacciones estamos haciendo nosotros en
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nuestro día a día con nuestros jugadores, que podemos conseguir
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que lo que estaban haciendo dejen de hacerlo y al revés,
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esto es muy interesante. Mira 2 autores, deci y Ryan.
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Ya hemos hablado muchísimas veces de la teoría de la
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autodeterminación. Enfrentaron la recompensa
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económica versus el valor intrínseco.
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¿Qué es esto? Pues básicamente ellos se dieron
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cuenta que si algo que se hacía por amor, porque lo disfruto, le
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dabas. Un valor económico no solo
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disminuía la motivación y hablamos de valor económico o
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premios de lo que sea. Ahora me entenderás.
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No solo disminuía la motivación cuando se pensaba que iba a ser
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al contrario, sino que la gente tenía la sensación de que ya no
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lo tenía que hacer. Es como ya lo hago, ahora que me
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pagas ya no quiero hacerlo o ahora que me das este premio ya
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no quiero hacerlo. Y hay más cosas porque en
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nuestro mundo muchas veces te damos premios por acciones.
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Que son acciones, que si tú te paras a pensar son habituales en
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un equipo de fútbol y que cuando añades ese premio se convierte
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en obligación. Y el jugador pues realmente deja
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de querer hacerlo cuando antes lo estaba haciendo, por amor,
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por así decirlo, porque quiere aportar al grupo o porque le
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nace y le apetece. Ahora cuando tú le das un premio
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o bien un premio a otros jugadores para que también
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tengan esa actitud, el que lo estaba haciendo lo entiende como
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un trabajo y quiere dejar de hacerlo.
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Te voy a poner bastantes ejemplos.
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Mira, estoy convencido que esto lo has vivido tú.
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El si ganamos no entrenamos. Esto es muy habitual, es si
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ganamos este fin de semana, no entrenamos el martes y muchos
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diréis es que hay equipos de primera división, lo hacen ya,
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pero es que los equipos de primera división es es su
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trabajo. Ese es su trabajo, tienen que ir
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a entrenar para poder jugar los partidos para ganar, porque eso
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es lo que exige su trabajo, pero un niño de fútbol base, un
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juvenil, imagínate, un chaval de 1718 años, no es su trabajo, es
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lo que disfruta, es lo que vive, es le encanta y le encanta ir a
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entrenar. Cuando nosotros le damos un
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premio de si ganamos esta semana no entrenamos, ellos se empiezan
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a asociar. El que el ganar es un trabajo,
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el ir a entrenar también es un trabajo y ya deja de estar.
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Tan motivado con eso, pero es que hay muchos más temas.
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Mira premiar o recoger material, esto va para los papis, pagar
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por objetivos, objetivos, objetivos individuales.
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¿Esto cuando alguien está haciendo goles y de repente
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llega su padre, oye, llevas 22 semanas sin marcar si marcas
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gol? Vas A te voy a dar 5 EUR por
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cada gol que metas, 5 EUR lo que estaba convirtiendo algo antes
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como parte del juego, el marcar goles porque la situación que
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les venía a él le era propicia, para eso lo disfrutaba.
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Ahora le estás añadiendo una presión añadida y encima se
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convierte en su trabajo un desastre más premiar con no
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entrenamientos por rendimiento. Esto se hace mucho, por ejemplo,
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cuando le llegas. A un equipo y le dices si si
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entrenamos bien esta semana, el viernes acabamos 1 hora antes.
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Vale que que justo estuvimos hablando una de las mentorías
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con un alumno porque estaba para proponerlo y dije, ojo, ocurre
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esto, tienes que frenarlo porque como lo hagas la has liado ya
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deja de parece que le estás restando importancia a tu
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entrenamiento. Es chicos, me importa tanto el
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entrenamiento que si hoy y hoy lo hacéis bien el viernes hasta
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salimos un media hora antes incorrecto porque al final lo
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que lo que estamos haciendo es. Generarle esa sensación de que
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es un trabajo y ellos están encantados.
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De hecho, habrá muchos que hasta les fastidie el tener que faltar
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al entrenamiento porque lo disfrutan realmente.
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Yo que sé, por ejemplo, aplauso obligatorio.
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Muchos entrenadores también proponen el que cuando se acaba
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el entrenamiento hay que aplaudirse, buen entrenamiento,
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buen entrenamiento. Al final, ese gesto, cuando lo
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repites tantas veces, se convierte en un gesto vacío.
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Y dejan de de entender realmente el beneficio del aplauso que es.
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He hecho muy buen entrenamiento, me han aplaudido, pero eso es
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buen entrenamiento cuando se se convierte en rutina, pues es
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literalmente imposible seguir más el esfuerzo al presionar.
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Y esto te lo voy a explicar. Imagina que tú tienes un un
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equipo en el que tú tienes marcado claramente, que.
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Nuestro equipo presiona bloque alto y presiona en presión tras
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pérdida. ¿Si yo continuamente estoy
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aplaudiendo el comportamiento de un jugador que lo está haciendo,
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va a llegar un momento que ese aplauso o esa o eso que estoy
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animando va a dejar de de tener tanto peso, entiendes?
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¿Entonces, si es un comportamiento del grupo, el
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comportamiento del grupo no hay que estar continuamente
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premiándolo, entiendes? Y por último, premios públicos.
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Seguro que esta situación la has vivido típico jugador que se
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queda más rato entrenando o típico jugador que hace muy bien
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algunas cosas y yo continuamente lo estoy diciendo al Grupo.
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Habéis visto no sé quién que hace, no sé cuántos habéis
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visto, no sé cuánto habéis visto que puntual y no sé quién y
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llega un momento que ese jugador de tanto premio, de tanto tal
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llega y dice, yo paso es que llega un momento que hasta me
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ruboriza que delante del grupo me pongas en esa línea.
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¿Por qué? Porque me estamos midiendo.
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¿El premio con algo que yo lo hago porque me parece lo normal
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que es llegar puntual o o a quedarme un rato más entrenando,
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entiendes? No puedo llevar el lado hacia
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ese premio, vale, así que las siguientes veces que tengas la
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sensación de que estás premiando algo, que es un comportamiento,
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que es natural, que es un comportamiento que se está
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haciendo de manera espontánea y que está bien que sea así.
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Aunque parte del grupo no lo esté haciendo, no puedes premiar
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a los que sí que lo están haciendo porque no vas a
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conseguir lo contrario. Vas a conseguir que se convierta
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en una transacción. Como hablábamos con lo de la
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FIFA, vas a convertir que algo que todo el mundo vive de manera
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brutal lo lo viven millones y millones de personas como es el
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evento del año cada 4 años. Tal no sé qué se empieza a
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tratar como algo comercial y se empieza a sentir que realmente
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estamos midiendo algo económico, con algo de valores.
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Y eso el cerebro no lo va a asimilar.
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El cerebro, de hecho, lo va a rechazar, así que tenlo muy en
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cuenta cuando vayas a ofrecer premios, pagos o cualquier otra
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cosa a tus jugadores, esperando que esa acción que estás
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premiando realmente se haga mucha mal.
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Bien vale, así que nada espero que te haya gustado este tipo de
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vídeos. Intenta aplicar estas cosas,
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creo que son bastante útiles. Nos vemos en el siguiente vídeo,
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un abrazo de gol chao.