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Trotz KRISE erfolgreich! - Goldbeck · Bau Podcast - der Höfliche & der BAUstein®

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  Speaker 1: Jeder spricht aktuell von der Baugrise und wir haben heute ein Unternehmen hier, das erfolgreich ist trotz Krise.
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  Speaker 1: Und wie das funktioniert hat uns Alexander Graus von der Firma Goldbeck, dass es der Geschäftsführer Süddeutschland gesagt und das Schöne ist, wir konnten positiv in die Zukunft schauen!
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  Speaker 2: Wir haben aber auch darüber gesprochen was die öffentliche Hand besser machen kann.
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  Speaker 2: Das heißt Wie können Planung und Bauen besser ineinandergreifen und damit auch Deutschland und das ganze Land zukunftsfähig aufgestellt
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  Speaker 1: sind?
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  Speaker 1: deutschen Bereich oder und dann auch den Norden?
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  Speaker 1: wird es irgendwie so getrennt, weil du bist ja zuständig für den Süden.
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  Speaker 1: Also hast du das richtig recherchiert?
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  Speaker 0: Ja ist komplett richtig!
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  Speaker 0: Wir sind natürlich durch das starke Wachstum in der Organisation gewachsen und haben was jetzt Deutschland angeht als Mark unseren deutschen Markt in sechs verschiedene Regionalgesellschaften unterteilt und die Goldbergs Süd ist eine und die südlichste Dieser sechs deutschen Regionalgesellschaften, darüber hinaus gibt es noch die Goldberg Europe.
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  Speaker 0: Und das sind alle Ländergesellschafte außerhalb Deutschlands sozusagen organisiert.
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  Speaker 0: und dann gibt's noch die Facility Services, die sich eher um den Servicebereich, um den Betrieb kümmern, die Montage, die eigenen Werke, die wir haben, die auch in eigenen Einheiten gebündelt sind.
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  Speaker 0: Das läuft dann alles zusammen an der Goldberg GmbH, die ja den Stammsitz im Stamphaus in Biedefeld dann noch hat.
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  Speaker 0: Da laufen alle Europa-Fäden und da drüber hinaus zusammen.
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  Speaker 0: Ich
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  Speaker 1: habe es sehr eingangs vorhin gesagt, ich hab letztes mit einem Kumpel telefoniert oder ich habe ihm geschrieben, hey wer kommt denn so demnächst bei euch in Podcasts?
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  Speaker 1: Weil das immer ganz spannend findet.
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  Speaker 1: Ich schreibe ja hier Goldback ist da unsere... Ey krass die Bau uns gerade bei uns in Berlin grad was.
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  Speaker 1: Die kenne ich!
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  Speaker 1: Ich sehe die überall Goldback.
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  Speaker 1: dann habe ich jetzt schon mal einen anderen Kumpen geschrieben.
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  Speaker 1: Ja goldback klar kenne nicht wie kann das sein dass man als Unternehmen das schafft?
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  Speaker 1: also ihr wart für mich auch vorher total unbekannt aber seit in einem Jahr oder zwei Jahren tauchte für mich auch überall irgendwie auf.
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  Speaker 1: Und du bist jetzt auch schon eine Weile dabei, was hat sich da bei euch getan?
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  Speaker 1: Das lief halt einfach in die richtige Richtung!
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  Speaker 1: Was waren das so?
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  Speaker 1: die passenden Momente wo es dann so in die Richtung gegangen ist?
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  Speaker 0: Also sehr weit greifende Frage.
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  Speaker 0: aber erst mal freut sie mir natürlich total wenn der Name in aller Munde ist vielleicht außerhalb der reinen Bau-Profis.
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  Speaker 0: da glaube ich kennt man uns schon wirklich lange und gut.
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  Speaker 0: Es liegt natürlich zunächst mal daran, dass wir inzwischen auch ein Volumen abdecken im Markt.
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  Speaker 0: In Deutschland aber auch in Europa mit ja an die fünfhundert Gebäude, die pro Jahr gebaut werden, wenn man sich mal überlegt wie viele Tage das Jahr hat heißt es, dass öfters also jeden Tag mindestens ein Gebäudepunkt anfängt und auch eins fertig wird oder mehr sogar.
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  Speaker 0: Und das schafft natürlich auch eine breite Sichtbarkeit erst einmal, wenn so reine Baustelle geht.
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  Speaker 0: Ich glaube darüber hinaus haben jetzt auch unsere Aktivitäten, die wir versuchen sowohl bei der öffentliche Hand als auch auf Diversen Podien zu diversen Themen, egal ob Nachhaltigkeit KI und andere haben da ein Stück weit auch Aufmerksamkeit zu erlangen.
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  Speaker 0: Und dann haben wir natürlich mit unserem Hendrik Goldbeck jemand der auch Gott sei Dank sehr stark Präsenz ist und unsere Botschaft in den Markt bringt.
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  Speaker 0: Ich glaube die Summe aller Themen führt auch Gott sie Dank jetzt zu einer breitere Bekanntheit, obwohl das Produkt vielleicht jeder nutzt oder braucht oder drinsitzt Jetzt nicht was ist, was ich mir morgen im Supermarkt so bestelle.
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  Speaker 0: Es ist ja schon ein BtoB Produkt erstmal und kein End-Consumer-Produkt, was wir da machen.
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  Speaker 2: Und gerade deshalb wahrscheinlich so spannend dass eben auch viele Endkunden euch so wahrnehmen und euch so kennen als Baunehmen eigentlich schon Wahnsinn?
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  Speaker 0: Ja ich glaube das kommt schon sehr stark... daraus, dass wir natürlich das Bauen auch völlig anders denken wie dieses klassische fragmentierte Bauwesens umfällt.
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  Speaker 0: Dass man ja so gemeinhin kennt schon seit vielen, vielen hundert Jahren gefühlt wird, denken alles was wir tun in Produkten und alles was drum herumtun untersteht dann auch diesen Prozessdenken dieser Klarheit, dass Wir versuchen vom ersten Kontakt bis später in den Service-Wartungsbereich auch alle Bereiche für unsere Kunden gut abzudecken und auch über diesen Claim, den es ja inzwischen auch gibt mit Building Excellence.
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  Speaker 0: Wir versuchen wirklich zukunftsweisende Gebäude in ganz Europa zu bauen eine starke Margennahme zwischen kreierer Konten wo viele Dinge mit verknüpfen was ja wichtig ist dass man halt für elementiertes systematisiertes Bauen stehen das wir Dinge anders machen wie vielleicht die klassischen Bauunternehmen.
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  Speaker 0: Das sind die Assets, die uns helfen ein Stück weit diese sich auch abzuheben von diesem ja doch sehr fragmentierten Baumarkt.
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  Speaker 1: Da waren jetzt viele spannende Sachen dabei und hat gesagt das erste war ihr tut in Produkte denken.
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  Speaker 1: holen sie mal ab was heißt es?
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  Speaker 1: wir tun also ihr baut.
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  Speaker 1: wie kann man da jetzt in Produkten sehen?
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  Speaker 1: Was ist denn da so?
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  Speaker 1: der große Vorteil stellt sich mir da die Frage
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  Speaker 0: Ja Die Grundidee, die dahinter steckt, hat eigentlich unser Gründer der Artwind Goldberg.
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  Speaker 0: Sechszig sich eigentlich im Grunde schon überlegt weil er sich die Frage gestellt hat damals aus einem Schlosserbetrieb raus wie kann es sein dass man immer wieder alles neu erfindet?
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  Speaker 0: Jedes kleine Thema oder jedes kleine Gelände wird wieder neu gezeichnet, neu berechnet dann neu zusammengeschweißt und montiert so das ist das klassische Handwerk sag ich mal Land auf, Land ab ja auch noch so funktioniert und aus diesem Grundidee raus die Dinge zu vereinfachen oder zu industrialisieren.
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  Speaker 0: Also sprich ein Prozess der auch stückweit natürlich als Automobilbranche Sicht in Fertigungsthemen abgedacht ist kann man eigentlich darauf zu sagen lasst uns doch mal Gebäude zumindest seiner Grundform und Grundfunktion in einem Produkt denken.
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  Speaker 0: So ist dieser Produktgedanke entstanden dass wir sagen Es gibt ein Produkt Halle, das kann sehr viel sein von Produktionen über Logistik Halle.
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  Speaker 0: Egal ob da nachher chemische Industrie, Lebensmittel, Automotive hier bei uns in der Region oder Raumfahrt was auch immer drinsteckt.
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  Speaker 0: Das ist erstmal eine systematisierte Vorgehensweise und ich fängt nicht erst beim Bauer an sondern schon beim Planer dass sich halt sagt okay ich habe Elemente die ich selber dann herstelle bei uns also wir haben ja eigene Fabrike wo wir die Waage herstellen.
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  Speaker 0: Und über diese Idee dass ich mit einem vorgefährdigter Lego Baukasten sozusagen für große, von Planung bis Umsetzung bis in Betrieb rein.
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  Speaker 0: Denke schafft man halt viele Probleme die man so im Einzelindividualbau hat gleich zu eliminieren.
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  Speaker 0: Sei es irgendwelche Fehler die dann einfach ausgemarzt sind weil die Planungen von A-Bisszeit noch dachtest die Teile zusammenpassen.
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  Speaker 0: Wir sind aber auch zu Termin und auch Kostethemen die natürlich auch sehr wichtig sind im Bau Preis-sensiblessegment, in dem wir uns bewegen.
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  Speaker 0: Und ich sage mal das hat dazu geführt dass wir sagen okay dann lass uns in jeden Produkt und es machen wir sehr konsequent.
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  Speaker 0: In jeder Assetklasse würden vielleicht einen Immobilienmarkler sagen ein Produkt kreieren.
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  Speaker 0: und so gibt's das Produkt Halle.
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  Speaker 0: Es gibt das Produkt Büro, es gibt das Produkt Schule Kindergarde, es ist das Produkt Feuerwehrhäuser oder Blaulichtgebäude.
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  Speaker 0: Es ist das produkt Wohnen jetzt seit Neustern.
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  Speaker 0: und wo man vielleicht eine kleine Abweichung haben ist im Thema Revitalisierung.
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  Speaker 0: Also wir sprechen von RMS, Revitalisierung mit System.
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  Speaker 0: Das ist dann vielleicht ein bisschen mehr wie oder ein bisschen weg von diesem reinen Produktgedanke weil da die Individualität höher ist.
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  Speaker 0: Da ist eher das Produkt der Prozess dahinter.
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  Speaker 0: also Wie gehen wir das Thema an?
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  Speaker 0: vom Gebäudeaufmaß in digitaler Form über die Planung?
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  Speaker 0: Über das integrierte Umsätze dessen was denn auf der Baustelle passieren muss Mit allem was man heutzutage an Randerscheinungen noch braucht von Zertifizierung in den Nachhaltigkeits-Themen.
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  Speaker 0: Und dann ist das doch wieder ein Produkt, also wir versuchen unsere Themen stückweit produktmäßig zu zählen und es ist allerwichtigste dabei und das ist ja dann oft dessen wo der Knackpunkt auch entsteht.
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  Speaker 0: Wir versuchen alles was man nicht zieht zu systematisieren und alles was aber sieht anfassen kann zu individualisieren so dass man mit diesen Lego-Baukasten, das Stück weit individuelle Gebäude schaffen kann und trotzdem aber hohe Systemik dahinter hat.
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  Speaker 0: Und jeder der von uns mit Lego gespielt hat kennt es.
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  Speaker 0: und wenn ich jetzt mal zurückblickt bin seit achtzehn Jahren dabei war's vielleicht am Anfang eher ein bisschen Lego Duplo-like und jetzt sind wir bei Lego Architecture Technic Name It bis zu den KI Bausteinen die jetzt kommen also muss man sich das ein bisschen vorstellen.
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  Speaker 0: Also hat da sehr viel Vergleichbarkeit tatsächlich mit diesem Thema dass man selber kennt vom Legospiel.
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  Speaker 0: Das
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  Speaker 2: ist voll spannend, jetzt überlege ich mir gerade vielleicht können wir mal ein Beispiel durchgehen?
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  Speaker 2: Ich bin jetzt ein Investor zum Beispiel, habe aber keine Ahnung von Bauen, aber denke mir ja, okay, ich tu jetzt in einem Wohnhaus errichten... Wann kommt ihr ins Spiel?
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  Speaker 2: oder kann ich sagen, Goldback habt Geld, baut mir ein Haus, mach und ihr macht alles!
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  Speaker 2: Oder brauche ich einen Architekt, muss ich mich um alles Mögliche selber kümmern und ihr baut's im Endeffekt nur.
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  Speaker 0: Also das allerwichtigste, was schon am Anfang gesagt, wenn du eine Idee hast dann kommt gleich zu uns.
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  Speaker 0: Wir können theoretisch natürlich in jeder Phase einsteigen und es ist auch inzwischen so dass wir sowohl mit großen externen Architekturbüros Dinge gemeinsam anschieben oder auf Planung aufsetzen aber am allerliebsten und dann natürlich auch im Ängste an diesem Prozess dessen da sich nahe an den Bauteilen bin habe ich natürlich wenig früh in ein Projekt mit reinkommt.
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  Speaker 0: Das heißt tatsächlich Projektidee hat vielleicht noch nicht mal das Grundstück genau, aber die Auswahl von drei Grundstücken kann man zu uns kommen.
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  Speaker 0: Wir haben im Haus alle Kompetenzen in unserer Vertriebs- und Verkaufsmannschaft eigene Architekte, die natürlich alles von der Bauleitplanung Grundidee über die Bau-Eingabeplanungen bis hin zur Ausführungsplanung alles umsetzen, besprechen.
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  Speaker 0: Dann kriegt man auch und das ist ja für viele Bauern in der Industrie unfassbar wichtig von Mittelstand genauso wie für unsere großen OEMs die wir hier in der Region vor allem haben egal ob in Bayern oder auch hier im Großraum Stuttgart dass man halt diese Kosten- und Herminsicherheit möglichst früh ins Projekt bekommt.
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  Speaker 0: weil alles was man gewerblich zumindest bauen ist ja etwas was einem Zweck dient.
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  Speaker 0: also wir bauen es ja nicht damit irgendwie in Schönheit zu sterben, sondern es muss ein Zweck erfüllen.
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  Speaker 0: Es muss bündlich fertig sein und wirtschaftlich sein vor allem.
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  Speaker 0: Und das ist auch unser Versprechen an die Kunde.
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  Speaker 0: Das war das für sie umsetzen mit aller Ingenieurskompetenz, die dazu gebraucht wird vom Tiefbau bis hin zur Gebäudetechnik oder später im Betrieb.
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  Speaker 0: Man kann sich dann natürlich ein Stück weit entweder das ganze Package nehmen oder nimmt sich Teile raus.
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  Speaker 0: Manche Kunden kommen ja auch mit Bauabteilung oder haben vielleicht ihren Architekt mit an Bord.
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  Speaker 0: Das funktioniert dann.
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  Speaker 0: genauso Wichtig ist, dass man möglichst früh im Prozess eingebundet sind.
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  Speaker 0: Weil dann können wir ganz viel von unserer elementierter Denkweise – von dem was an Planungsprozesse dahinter steckt bis hin zu den, was wir nachher in die Ausführung auch effektiv umsetzen können mit ins Projekt einbringen.
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  Speaker 0: und natürlich hat jedes Projekt aufrecht zehn, zwanzig Prozent komplett Individualsache, Science-Auseinlage.
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  Speaker 0: Die machen wir einfach auch mit.
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  Speaker 0: also wir bieten das komplette Paket wenn das die Frage beantwortet.
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  Speaker 2: Perfekt beantworten ja.
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  Speaker 2: Das frage ich mich gerade nur mit Wenn wir jetzt beim Wohnungsbau mal bleiben, wir wissen alles für den Wohnungen in Deutschland.
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  Speaker 2: Das geht so langsam.
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  Speaker 2: Jetzt habt ihr viel standardisiert.
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  Speaker 2: Ihr habt eigene Fabriken wo ihr auch vorfertigt wenn ich das richtig verstanden habe.
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  Speaker 2: Kannst du vielleicht schreiben warum es jetzt einfach nicht... Warum funktioniert's nicht dass der Wohnungsbaus in Schwung kommt?
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  Speaker 2: Wenn da eigentlich die Möglichkeiten da sind?
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  Speaker 2: Ich weiß nicht wie lange dauert bei euch ein normales Mehrfamilienhaus zu bauen.
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  Speaker 2: kann man es vielleicht pauschalisieren?
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  Speaker 2: oder warum?
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  Speaker 2: an was hängt es dass eben nicht vorangeht?
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  Speaker 0: Also ich glaube es hängt weniger an dem Umsetzen eines Projekts, wenn's man soweit ist geht das sehr schnell.
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  Speaker 0: Da sind viele politische Themen auch ausschlaggebend.
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  Speaker 0: Ich würde mal für uns konstatieren dass wir das Produktwohnen noch gar nicht so lange machen bei Goldberg.
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  Speaker 0: Das war von Produkte gehabt eins unserer jüngsten Produktkinder die wir Gott sei Dank auch rechtzeitig vor fünf sechs Jahren ins Leben gerufen haben und vielleicht mal eine Zahl Wohnungsbau bei Null Euros im Umsatz gestartet und bewegen uns jetzt langsam auf die Milliarde zu.
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  Speaker 0: Dann sieht man schon, was das von Wachstums Kurve ist nur beim Produktwohner.
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  Speaker 0: Das heißt dieses Stocken am Markt mit Finanzierungsthemen zu tun hat, fehlende Baugenehmigungen mit sehr individuelle Planung, die jetzt halt zu teuer sind um trotz Fördergelder oder vielleicht auch zu wenig Fördergeld in der Miete umfließen zu lassen, die noch bezahlbar ist für diejenigen, die es mietest sollen.
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  Speaker 0: Das stockt natürlich unheimlich viel und wir treten an uns sagen, wir könnten bis zu hunderttausend Wohnungen im Jahr gebaut.
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  Speaker 0: Was ganz wichtig ist auch politisch wichtig ist das mal ein Stück weit die Verfahrer in eine Art Planen und Bauen bringt.
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  Speaker 0: also viele von den klassischen Baugenossenschaften arbeiten auch noch sehr klassisch.
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  Speaker 0: Also Aritekt, Hawaii-Phaser alle durchlaufen.
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  Speaker 0: danach wird dann irgendeine Ausschreibung kommen entweder Wirkliche Einzelausschreibung an die Handwerker direkt.
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  Speaker 0: Das kann man natürlich alles machen, aber ich kriege halt kein Volumen in Markt.
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  Speaker 0: Es gibt noch doch relativ wenig Plan- und Bauenausschreibungen also das planen Bauerverknüpfer Und Natürlich Gibt es auch noch zu wenige Potenzielle Baugenehmigungen Die jetzt auch von amtseite freigegeben sind des baues Auch gerade im wohnungsbau Stück weit Von den Anforderungen an das bauwerk selber in Richtung geraten, dass es ganz schwierig ist inzwischen für Investoren.
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  Speaker 0: Egal ob das öffentliche Handel oder auch private noch irgendwo Rendite dann rauszuziehen.
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  Speaker 0: und da ist natürlich schon mit der systematisierter Vorgehensweise durchaus möglich ein Preis pro Quadratmeter Wohnbau nochmal deutlich herunterzukriegen.
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  Speaker 0: Man muss sich halt stückweit auch früh darauf einlassen mal die Planungskonzepte zu machen.
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  Speaker 0: Da kommen ganz tolle individuelle Wohnungen heraus Und das ist auch unsere Mission tatsächlich.
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  Speaker 0: Danke für die Frage, da geht auf jeden Fall noch mehr und es ist ja auch eine soziale Verantwortung, die wir alle miteinander haben, dass wir Wohnraum schaffen.
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  Speaker 0: Die Berlin-Gütteligen sind sehr gut zum Beispiel.
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  Speaker 1: Also verstehe ich das jetzt richtig?
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  Speaker 1: Die Politik reibt ja an, dass mehr Wohnungen gebaut werden.
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  Speaker 1: Da werden Ziele festgesetzt aber ... Das liegt nicht an den Bauunternehmen, die es nicht umsetzen können sondern die Politik fordert's, aber steht sich dann selber im Weg.
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  Speaker 0: Naja, stückweit ist das ja immer die Frage welche Politik du jetzt meinst.
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  Speaker 0: Also
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  Speaker 1: wenn du
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  Speaker 0: die Politik in der Tagesschau kommend aus Berlin anguckst und es ja oft andere politische Themen wie...
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  Speaker 1: Also die Verena Hubburtz?
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  Speaker 1: In
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  Speaker 0: der Region!
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  Speaker 0: Die war übrigens auch schon wie gefällt oder sehr, sehr nett.
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  Speaker 1: Ja sicherlich klar ich glaube die ist auch Mutter geworden.
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  Speaker 1: Genau.
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  Speaker 1: Die hat ja auch.
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  Speaker 1: also die sagt ja auch immer dass muss mehr gebaut werden und Wohnungen bis so und so.
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  Speaker 1: aber ich höre jetzt gerade von dir raus ihr seid ja ready
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  Speaker 0: Wir sind ready.
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  Speaker 0: und wenn ich immer auf Deutschland schaue, gibt es auch Regionen wo das schon in größerem Stil läuft vor allem auch Berlin tatsächlich.
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  Speaker 0: Wo einfach größere Wohnquartiere auch in dieser Systemik entwickelt werden.
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  Speaker 0: und dann reden wir immer von Wohnungsgrößen die da genau individuell aussehen.
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  Speaker 0: Es sind eher so Quartiere von vier, fünf, sechshundert Wohnungen diese Großteiligkeit haben bei uns in der Region eher selten.
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  Speaker 0: also wir sind hier natürlich als Flächenland auf was Politik angeht in viele Schichte unterwegs.
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  Speaker 0: Wir haben jetzt ja hoffentlich baldstehende neue Landesregierung, dann haben wir Landkreise, dann drunter gibt es noch Kommune.
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  Speaker 0: Das heißt vieles von der große Idee das ja durchaus auch in jedem Gespräch, Kamingespräch oder auch sonstigen Treffer durchaus gesehen wird, wird auch verwässert wieder durch diese ich sage mal Vielschichtigkeit in den Behörden wenn's um Genehmigung geht und natürlich auch nur im Thema dieses Verfahre Plane und Bau aus einer Hand.
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  Speaker 0: Noch nicht so verbreitet ist, vielleicht auch noch nicht so bekannt ist, dass auch eine Mission einfach diese Bekanntheit über Sohnweg einmal in die Wohnungsbaugesellschafte zu tragen, in die Kommune herzutragen vieles von dem Wohnungsbau das sehr gebraucht wird.
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  Speaker 0: Ist ja auch sozialer oder günstiger Wohnungsbaum momentan damit man da einfach mehr an die Umsetzung kommt.
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  Speaker 0: Wir haben hier in der Region echt paar tolle Beispiele jetzt auch im Bauen für die EEWG in Reutlinge ein schönes Quartier.
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  Speaker 0: Da hat es genauso funktioniert und dann geht's auch sehr, sehr schnell.
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  Speaker 0: Also vom Beplaner-Steller bis jetzt zum Startumsetzung und Fertigstellung ist das ein zweieinhalb Jahre vielleicht.
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  Speaker 1: Es kann ja nicht sein dass die Behörde sich selbst im Weg steht weil bauen können wir alles in ready und bereit um diese Genehmigungen freizugeben, dass es so intern bis in die Mikrodetails wahrscheinlich alles geprüft und gecheckt wird.
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  Speaker 1: also achtzig Prozent Baugenehmiger wurde nach hinter verlegt Wahnsinn!
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  Speaker 0: Ja, es gibt halt... Also das Baurecht ist sehr komplex.
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  Speaker 0: In Deutschland ehe wir haben sechzehn Landesbauordnung und es macht durchaus auch schwierig wenn man in Systemen denkt weil ich natürlich dann überall noch ein bisschen was anpassen muss.
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  Speaker 0: mal ist irgendeine behördliche Auflage dann sind es Feuer- oder Brandschutzthemen dann sind aber auch wieder irgendwelche andere regionale Spezialitäten.
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  Speaker 0: Das macht zum einen schwierig also dieses Thema was sich durchaus Berlin vorgenommen hat zu entschlacken.
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  Speaker 0: Gebäude Typ Eva fällt ja immer wieder als Stichwort.
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  Speaker 0: Klingt erst mal super alles, man tut sich im Detail dann oft schwer und dann ist immer die Frage okay.
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  Speaker 0: will jemand abgespeckt?
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  Speaker 0: Das Gebäudes später in Bestand haben?
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  Speaker 0: kann ich das verkaufen nachher wenn ich in den Westen bin?
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  Speaker 0: also da stecken noch ganz viele andere Themen dahinter.
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  Speaker 0: Ich glaube wir müssen es auch gar nicht so benennen.
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  Speaker 0: Es geht einfach darum effektive wirtschaftliche Gebäuden zu bauen.
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  Speaker 0: sind dann auch gut.
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  Speaker 0: Wir stehen dafür bereit, früh mit Grundstücksanalysen einzusteigen.
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  Speaker 0: So wie viele andere übrigens ja auch.
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  Speaker 0: Also dieses Thema Elimiter des Bauens waren wir recht lang allein unterwegs.
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  Speaker 0: Inzwischen ist das recht anwugend und inwiefern
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  Speaker 1: sich das
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  Speaker 0: viel erinnert.
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  Speaker 0: Das elementierte Bauen mit System.
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  Speaker 1: Okay, das ist das was du gerade erklärt hast?
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  Speaker 1: Genau, das
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  Speaker 0: Produkt denke
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  Speaker 1: ich.
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  Speaker 1: Die
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  Speaker 0: Individualität kommt dadurch dass wir nicht ja in Modulen nur arbeiten.
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  Speaker 0: als Module würde ja bedeuten man stellt irgendwie Container hin oder so.
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  Speaker 0: Und sieht
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  Speaker 1: immer gleich aus!
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  Speaker 0: Sondern wir nutzen ja nur ein bisschen wie man es sich bei Lego vorstellt, Platten, Stützer, Wände mit Fenster drin, der TGA Komponent also sprich die ganzen Gebäudetechnikstrengen sind schon vormontiert die werden nur noch eingesetzt auf der Baustelle und im Wohnungsbau haben wir eigentlich nur ein Modul, das ist das Bad.
• 18:45
  Speaker 0: Das Bad wird fixfertig vorgefertigt mit allen Komponenten dran.
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  Speaker 0: Das kannst du in den Werk angucken.
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  Speaker 0: Hängt da Spiegel drin?
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  Speaker 0: Dann kannst die quasi schon duschen!
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  Speaker 0: Auf dem Transport auf die Baustellung.
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  Speaker 0: Und das kommt dann tatsächlich in verschiedenen Typen Größe hier in der Wohnung.
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  Speaker 0: wird das dann eingesetzt und es schön ist, an dem Bad hängt die Technik der Wohnung dran.
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  Speaker 0: An den Bad hängen schon Unterverteiler, die Heizkreisverteile so dass sich die Wohnung im Ausbau recht schnell umsetzen kann.
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  Speaker 0: Daher kommt auch diese Geschwindigkeit im Bau.
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  Speaker 0: Es sind nicht nur die Rohbauffartig-Teile oder die Fassade sondern auch die Hausthechnik, die da immer größere Rolle spielt um schnell zu sein.
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  Speaker 1: Das hört sich aber so an, ihr habt euch damals überlegt natürlich um effektiver, effizienter zu sein schneller zu sein.
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  Speaker 1: Das heißt aber auch dann, weil man überlegt sich ja solche Lösungen nur in der Not.
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  Speaker 1: Und die Not ist jetzt für mich... ...der Handwerk um Mangel!
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  Speaker 0: Also daher kommt jetzt die Überlegung des elementierten Bauern sicher nicht so.
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  Speaker 0: Es geht wirklich darum Menschen wenn die Industrie doch Autos seit bald hundert Jahre am Fließband fertige kann und jeder der mal eins bestellt hat weiß ja wie viel Individualität ich auch ein Auto machen kann.
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  Speaker 0: Aber es wird ja keiner auf die Idee kommen von uns sich den Zündkörzertypen noch irgendwie im Katalog rauszusuchen sondern du gehst davon aus dass ... ein schwäbischen Hersteller und man sieht es, den Motorblock schon so baut das da drin alles ist.
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  Speaker 0: Das was dich interessiert die Funktionalität, die PS, dass die sind die dann nach auf die Straße kriegst.
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  Speaker 0: Genau!
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  Speaker 0: Und das kannst du dir alle
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  Speaker 1: sammeln stellen...
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  Speaker 0: ...und da ist das völlig verbreitet.
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  Speaker 0: und ich sage mal wenn wir das mal überträgt auf dem Bau oder andersrum wäre es ja wie wenn du jetzt zu einem italienischen Designer gehst Der zeichnet dir irgendwie mit Bleistift schönes Auto, geiles Auto.
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  Speaker 0: Und dann gehst du hier ins Schwäbische und fährst auf die Alp und lässt von einem megatalentierter Metallbauer genau dieses Chassis zusammendengeln.
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  Speaker 0: Dann sucht er einen der Motor da vielleicht einbaut und dann noch irgendwo her kriegst du noch die Viereife und alles was du an Interieur noch brauchst.
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  Speaker 0: das wäre dann die Einzelfergabe.
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  Speaker 0: also so wird man Autos... Also wenn man Autospau würde wie man heutzutage noch baut teilweise Wer das genauso, wer unvorstellbar und aus dieser Überlegung rauskam.
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  Speaker 0: Und warum können wir das nicht auch technologischer hinbekommen?
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  Speaker 0: Das ist der große Ansatz eigentlich schon seit neunzehnundneunersechzig.
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  Speaker 0: also es hat jetzt mit Handwerkermangel in Sofa noch gar nichts zu tun.
• 21:07
  Speaker 0: aber ich gebe dir völlig recht momentan zahlst da drauf natürlich ein wenn du wenn du Produkt lasst die Barzelle zum Beispiel nochmal nehmen im Werk fertiger kannst und immer gleich bleiben die Bedingungen mit Menschen die dann auf vielleicht von der Kompetenz ja alles abdecken müssen, sondern wirklich in ihrem Teilbereich dann extreme Profis hin kriegste eine höhere Qualität geliefert hin und auch größere Sicherheit für den er baut.
• 21:34
  Speaker 0: Der hat ja noch viel Risiko und gibt auch viel Geld aufs.
• 21:39
  Speaker 0: Wie wenn du das jetzt individuell versuchst fortzubasteln?
• 21:42
  Speaker 0: Also es macht halt einen Unterschied ob Du Außenwand und des Fenster einbaust und die Chalossi und alles was dazugehört.
• 21:49
  Speaker 0: wenn du es unter Werksbedingungen machen kannst als wenn du das draußen bei Wind und Wetter mit dann eventuell viel Bauschaum zusammendengelst, ist die Qualität halt im Werk besser.
• 21:58
  Speaker 0: Also ich würde auch immer sagen ein Systembau hat mich es richtig machen.
• 22:02
  Speaker 0: höhere Fertigungsqualität erstmal weil's halt wirklich mit sehr viel technischer Hilfe im Werk gefertigt ist wie ein Individualbaubau.
• 22:10
  Speaker 0: der kann gut sein wenn man gute Handwerker hast er kann aber auch richtig schief gehen.
• 22:13
  Speaker 0: also dieses Risiko auf der Baustelle ist einfach eliminiert wenn ich prozesse In einer immer gleichbleibenden Umgebung.
• 22:20
  Speaker 0: Das ist die Grundidee, die dahinter steckt.
• 22:23
  Speaker 0: Mit handwerter Mangel hat das ... Vor
• 22:26
  Speaker 1: der Julien ist eine Frage gestellt.
• 22:28
  Speaker 1: Eine kurze Übersetzung für unsere Hörer.
• 22:30
  Speaker 1: Zusammen.
• 22:30
  Speaker 1: Dengler heißt zusammen?
• 22:33
  Speaker 1: Bauer, das war
• 22:34
  Speaker 0: sehr schwäbisch.
• 22:34
  Speaker 0: Das ist zweimal gefallen zusammen dängeln.
• 22:38
  Speaker 0: Zusammenbauer
• 22:38
  Speaker 3: heißt es doch auch richtig genau.
• 22:41
  Speaker 0: Dengeln ist ein spezieller Begriff aus dem Flaschen der Handwerke.
• 22:44
  Speaker 0: Es gibt sogar Handwerksbetriebe die würden es so nennen und andere würde uns anders nennen.
• 22:50
  Speaker 0: Und ich will's auch gar nicht schmälern.
• 22:52
  Speaker 0: also es gibt wirklich unfassbar gute Handwerken.
• 22:54
  Speaker 0: die sind für unser unfassbaar wichtig weil gerade im Ausbau ist das Element... dass man wirklich da gute Leute haben.
• 23:01
  Speaker 0: Aber wir sind immer lieber, die können sich auf ihre Kernkompetenz nämlich diese oberflächelgüte Qualität konzentrieren müssen sich weniger mit diesem drum herum beschäftigen.
• 23:11
  Speaker 0: und deswegen sage ich ja alles was man nachher nicht mehr sieht das ist unser Fokus.
• 23:14
  Speaker 0: wenn wir über Standardisieren reden und alles was Manachs sichtbar macht es kann definitiv individuell sein dann mal tolle Beispiele und auch tolle Inner-Architekte intern aber auch extern die ja die Gebäude erst zu dem machen, was in diesem Sinn.
• 23:28
  Speaker 0: Also zu den Lebenswerten oder zu diesen schönen Ort wo ich gut arbeiten kann.
• 23:33
  Speaker 0: also wir schaffen Räume für Menschen am Ende vom Tag bis vielleicht auf Rechezentren da stehen Computer drin.
• 23:41
  Speaker 2: Das Beispiel mit Autos ganz gut.
• 23:43
  Speaker 2: mich interessiert eigentlich nur wie sieht es Ihnen aus?
• 23:45
  Speaker 2: Passt das von der Qualität her?
• 23:47
  Speaker 2: Passte es so wie ich mir vorstelle?
• 23:49
  Speaker 2: Kann schon sagen, wie viel Kosten ihr einspart durch die Standardisierung, also den Quadratmeterpreis wenn wir beim Wohnungsbau bleiben.
• 23:59
  Speaker 2: Wenn man sagt, ich baue jetzt eben alles auf der Baustelle individuell zu.
• 24:04
  Speaker 2: Ich habe von Goldback standardisierte Vorfertigungen in Hallen drin und lasse es mir anliefern wie viel da der Quadratmeter preis dann günstiger ist.
• 24:15
  Speaker 2: Das muss eigentlich absolut keiner mehr prozentual oder wie auch immer.
• 24:21
  Speaker 0: Ein Anwalt würde sagen, kommt drauf an.
• 24:25
  Speaker 1: Ich
• 24:26
  Speaker 0: habe
• 24:26
  Speaker 2: immer generell die richtige Antwort.
• 24:28
  Speaker 0: Deswegen glaube ich ganz pauschal lässt sich es nicht beantworten.
• 24:31
  Speaker 0: aber wenn wir jetzt mal kurz beim Wohnungsbau bleiben ist das schon so dass man eigentlich jetzt klassisch frage würde davon ausgehen würde dass ein Durchschnittsquadrat mit der Preis zur Erstellung jetzt mal ohne Grundstück und nur in den klassischen HAI-Leistungsphase irgendwo bei dreieinhalb bis viertausend Euro auf dem Quadratmeter ist.
• 24:53
  Speaker 0: Wir sind angetreten und da geht es jetzt halt erst mal darum, wenn ich jetzt mal so in den Autohaus sage okay ich habe ein Auto das funktioniert das fährt ja.
• 25:00
  Speaker 0: Das kostet eine Basisausstattung um die zweitausend knapp unter zwei tausend euro also fast die Hälfte Und dann kann ich natürlich da auch anfangen, zu konfigurieren.
• 25:08
  Speaker 0: Ich kann dann auch ein paar Ketten reinmachen und das ist ... Aber der Forschenboden drin würde funktionieren.
• 25:13
  Speaker 0: also treten wir schon mit Preise an die ja durchaus, ich sag mal je nach Betrachtungsweise zwischen fünfzig-und achtzig Prozent per se Mal, je nach Einstieg besser losgehen könnten.
• 25:24
  Speaker 0: in der Realität sind es vielleicht zwanzig dreißig Prozent, die aber noch bleiben immerhin.
• 25:29
  Speaker 0: Das macht schon entscheidende Hebel.
• 25:31
  Speaker 0: Wichtig ist halt, dass man früh in eine Produkt einsteigt was schlecht funktioniert wenn ihr mit seinem fixfertigen vom Mund geblasener Architekturplan.
• 25:41
  Speaker 0: dann kommt der Plan kommt und wir sollen einfach genau das genauso bauen, aber halt im System.
• 25:46
  Speaker 0: Weil dann ist die Idee ein bisschen weg.
• 25:48
  Speaker 0: also wir gucken uns immer an und überlegen uns okay wie kriegt man jetzt dieses individuelle Gebäude möglichst systemnah umgesetzt so?
• 25:55
  Speaker 0: Das funktioniert sehr gut!
• 25:57
  Speaker 0: Und da kommen ja eigentlich diese Hebel raus und noch mal oft dann halt diese dreißig Prozent Und auch mal tempormäßig schneller sind.
• 26:03
  Speaker 0: Es geht nicht immer nur um den Preis, es geht ja manchmal um die Geschwindigkeit.
• 26:06
  Speaker 0: Also jeder der Gebäude finanziert weiß das ja, je schneller ich dann zu einer Einnahme komme, desto kürzer ist diese Zeit dazwischen Finanzierung.
• 26:13
  Speaker 0: Das spielt durchaus eine Rolle und man muss halt aussagen... ...die Systeme machen dann Sinn wenn ich hier ein größerer Wiederholungsfaktor habe.
• 26:22
  Speaker 0: also macht jetzt wenig Sinn bei einem Doppelhaushälfte dieses System-Blautungsthema zu hart zu spielen.
• 26:27
  Speaker 0: Das macht eigentlich sehr viel Sinn ab Gebäuden mit Fünfzehnzwanzig Plus X-Einheider, am liebsten ist es dann so eine Größeordnung.
• 26:33
  Speaker 0: Achtzighundert und hundzwanzig Wohneinheide in verschiedenen Größen aber halt im Block weil dann kann ich natürlich dieses Systematik der technischen Gebäudeausstattung, dieses elementierte Anliefern auf die Baustelle da kann ich unfassbar viel optimieren.
• 26:47
  Speaker 0: Dann kriege ich einen sehr günstigen Preis raus.
• 26:49
  Speaker 0: Deshalb habe ich es immer ein bisschen blöd über den reinen Quadratmeter zu sprechen.
• 26:51
  Speaker 0: Der wird noch immer günstiger je mehr Volumen ich hab, aber das ist jetzt auch keine neue Erkenntnis.
• 26:58
  Speaker 1: Aktuelle Phase, Kinder jeder so in der Baubranche.
• 27:00
  Speaker 1: Wie sieht gerade euer Wachstum?
• 27:02
  Speaker 1: oder habt ihr einen Rückgang?
• 27:03
  Speaker 1: Oder wie sieht es gerade in Deutschland eurem Konzern denn aus?
• 27:07
  Speaker 1: Also ohne dass man jetzt den absoluten Zahnsprayers anstehen muss... Es
• 27:10
  Speaker 0: ist jetzt natürlich kein großes Geheimnis das momentan mir durchaus eine schwierige Wirtschaftslage haben, vor allem auch im Wirtschaftsbau.
• 27:17
  Speaker 0: Wir sind eigentlich ganz froh, dass wir gerade über das Thema revitalisieren und auf Wohnungsbau auch öffentliche Hand, also Schulbaukindergärte da Produkte haben die durchaus auch noch wachsen.
• 27:27
  Speaker 0: Das heißt, wir haben sich veränderte Marktvolumina in der im Durchschnitt war so dass wir unfassbar steiles Wachstum hatten.
• 27:38
  Speaker 0: die letzte sechzehn Jahre letzten ein zwei Jahre würde ich mal sagen gleich das Seitwärtsbewegung wieder mit Tendenz nach oben aber auf einem sehr hohen Niveau.
• 27:45
  Speaker 0: also mir reden jetzt ja gerade drum.
• 27:47
  Speaker 0: Auftragseingang vom Letztejahr war bei sieben Milliarden im Gesamtkonzern und er wird so viel kann ich spoilern weil wir hatten gerade unser Geschäftsjahres Ende dem Einträßigste Dritte.
• 27:57
  Speaker 0: Der ist nicht geringer geworden, ich sag mal so.
• 27:59
  Speaker 0: Ja
• 27:59
  Speaker 1: schön okay... Aber hat es auch was damit zu tun?
• 28:01
  Speaker 1: Weil ihr gerade schon im Vorfeld euch Gedanken gemacht habt wie können wir denn bauen dass wir eventuell Kosten sparen können und dann hinten raus mehr verdienen.
• 28:08
  Speaker 1: also hast du mir so der Eindruck, ihr habt euch Gedanken gemacht Wie stellen wir uns denn jetzt auf?
• 28:13
  Speaker 1: Wie machen wir weiter?
• 28:14
  Speaker 0: Also ich glaube diese wichtige strategische Entscheidung dieses Thema der Produkte Und auch der Kunde die dahinter stecken einfach breiter zu spielen, das war ein unglaublich wichtiger Asset fürs Wachstum.
• 28:29
  Speaker 0: Zum einen und zum anderen haben wir natürlich auch kommen von dieser eigenen Fertigung, eigene Planung die man aufgebaut hat immer mehr Randbereiche noch mit dazu abgedeckt.
• 28:37
  Speaker 0: Das heißt der ganze Bereich Service alles was so nach Fertigstellung eines Gebäudes in Betriebe auch passiert sowohl technisch als aber auch kaufmännisch ist ein wichtiges Asset.
• 28:47
  Speaker 0: die Parkhörser die überbauen betreibt man zum große Teil auch für die Kunde selber.
• 28:51
  Speaker 0: Also sprich von dem Thema Parkraum-Bewirtschaftung bis hin zu allem, was in der Kaufmanagementtechnische Wartung dran geht.
• 29:01
  Speaker 0: Wir haben unser Portfolio über die Jahre auch immer weiter verbreitert und erst unlängst.
• 29:06
  Speaker 0: Vielleicht habt ihr das irgendwo mitbekommen?
• 29:10
  Speaker 0: In dem Thema Rechezentren nochmal ein größerer Einstieg auch in einer Partnerschaft gemacht mit der Zauner Groupen große, wichtige Player in dem Markt.
• 29:17
  Speaker 0: Das sehen da auch große Chancen der Zukunft weiterzuwachsen mit diesem Thema Rechenzentren weil das ist ja eine neue Infrastruktur die entsteht momentan gerade.
• 29:26
  Speaker 0: In Deutschland tut man sich mit Energiepreis immer ein bisschen schwer aber dort braucht man es einfach und das ist immer etwas was ja Europa und vielleicht sogar drüber hinaus gedacht wird bei uns.
• 29:35
  Speaker 0: und deswegen sehe ich da eigentlich recht positiv in die Zukunft auch wenn wir sicherlich beim ein oder andere Produkt oder Thema gerade im Wirtschaftsbau Mittelstand Schon unsere Themen auch Schwierigkeiten haben speziell hier in Süddeutschland, weil diese Transformation von doch recht automotivlastigen oder maschinebaulastigem Umfeld in andere Branche gerade erst stattfindet.
• 29:55
  Speaker 2: Ich finde es richtig spannend wie ihr euch aufgestellt habt dass ihr mehr an die Breite gewachsen seid und auch mehr so höre ich das raus mehr selber macht.
• 30:02
  Speaker 2: In anderen Branchen ist das gefühlt oft genau Gegenteilig, wenn wir in der Automobilbranche zum Beispiel bleiben wird viel Out-Gessorce.
• 30:10
  Speaker 2: Da kommen Fremdfirmen mit rein und so weiter geht vielleicht auch viel Know-how dann nach außen und weg.
• 30:15
  Speaker 2: Und finde ich jetzt echt interessant dass ihr genau den anderen Weg gegangen seid mehr machen habt ihr macht da noch mehr wahrscheinlich Inhaus oder alles?
• 30:22
  Speaker 2: Oder habt ihr auch fremdienstleistet?
• 30:25
  Speaker 0: Man hat nicht alle so die nach Produkt sind diese Durchdringungstiefe von Eigenfertigung unterschiedlich.
• 30:31
  Speaker 0: also würde man sagen am höchsten ist es bei Parkhouse weil Natürlich viele eigene Produkte, die in der eigenen Werke produziert werden zum Einsatz kommen.
• 30:41
  Speaker 0: Man hat weniger nachunternehmer Gewerge einfach.
• 30:43
  Speaker 0: Es gibt ein bisschen Elektro zu tun und so.
• 30:45
  Speaker 0: aber es gibt jetzt nicht so viel Innenausbaugewerge.
• 30:47
  Speaker 0: Und bei anderen Produkten ist das etwas weniger.
• 30:50
  Speaker 0: Da redet man vielleicht von einem Parkour-Sechzig-Siebzig Prozent Eigenfertigungsanteil.
• 30:54
  Speaker 0: Bei anderen Produkten sind es dreißigvierzig-fünfzig Prozent.
• 30:57
  Speaker 0: Ein bissel unterschiedlich... Aber da steht das Schöne dran!
• 31:01
  Speaker 0: Ich sage mal ein Produkt Büroprodukt abzuleiten, ein Schulprodukt ist jetzt auch nicht was komplett Neues sondern nur eine Adaption von anderer Ausführungsart und Materialität.
• 31:14
  Speaker 0: Also wenn man versucht zum Stahlbeton Aluminium immer mehr mit Holzmaterialitäten noch in dem Sektor reinzukommen weil es halt bei der öffentliche Hand oder gerade bei öffentlichen Gebäuden durchaus auch angefragt wird das Thema also das heißt wir entwickeln ja auch Am Markt entlang und am Bedarf entlang die Produkte immer weiter.
• 31:32
  Speaker 0: Das gibt bei jedem Produkt ein Produktmanager, sie wird denken wirklich nicht projektindividuell in der Ausführung dann schon in der Planung aber in der Produktentwicklung denkt man eher im Gesamtprodukt.
• 31:44
  Speaker 0: beim Büro sind wir jetzt in Richtung Hochhäuser gegangen bei uns in Wien grad erstes Hochhaus das wäre vor drei vier Jahre mit dem Systembau so noch gar nicht gegangen.
• 31:54
  Speaker 0: also wir versuchen es da immer eine fortzuwaage neue Felder ... oder jetzt ganz aktuell im Thema Rechenzentren, weil das sehen wir halt auch einiges... auf uns alle zukommen und auch einen wichtigen Bedarf, den wir da abdecken können.
• 32:06
  Speaker 0: Also wir sind der Dienstschleister am Ende vom Tag unserer Suchung halt die richtige Produkte für das was der Markt braucht aber zu kreieren.
• 32:13
  Speaker 0: Wir machen es ja nicht um der Produkte selbst zu füllen sondern weil man damit einen Kundennutzer erfüllen wollte.
• 32:19
  Speaker 0: Ja
• 32:19
  Speaker 1: also ich sehe zwei Dinge einmal das Breitaufgestellte wie du gesagt hast in verschiedenen Facetten unterwegs und da halt dann auch im Markt variabel anzupassen.
• 32:28
  Speaker 1: Okay, dann geht jetzt hier der Umsatz runter aber hier wieder hoch.
• 32:31
  Speaker 1: also wir passen uns dem Markt an und auch Interessen der Kunden abzudecken.
• 32:34
  Speaker 1: Zu dieses Breitaufgestellte finde ich interessant das am Philippa-Unternehmen verpasst.
• 32:38
  Speaker 1: die fokussieren sich nur auf eine Sache und vergessen dann das andere.
• 32:43
  Speaker 1: Die Zahlen sinken dann, um nichts anderes zu sagen.
• 32:46
  Speaker 1: Und das andere ist natürlich auch die Veränderung im Unternehmen mit der Zeit mitzugehen.
• 32:52
  Speaker 1: Was aber da die Herausforderungen wieder kann?
• 32:53
  Speaker 1: Die Unternehmenskultur, die eigenen Mitarbeiter immer wieder mitzunehmen und sie überzeugen dass wir uns jetzt weiterentwickeln.
• 33:00
  Speaker 1: Wieder eine Veränderungsveränderung, wieder etwas Neues.
• 33:02
  Speaker 1: Das verändert ja auch was intern.
• 33:04
  Speaker 1: Wie schön da eure Unternehnenskulturen.
• 33:05
  Speaker 1: macht ihr das intern?
• 33:06
  Speaker 1: Wie kommuniziert ihr da?
• 33:09
  Speaker 0: Es sind sehr gute Punkte.
• 33:13
  Speaker 0: Tatsächlich aus eigener Werte bestätige, weil ich ja tatsächlich jetzt schon seit achtzehn Jahren dabei bin.
• 33:17
  Speaker 0: Und da hat sich gefühlt im Tun und in den Produkten so wahnsinnig vieles geändert.
• 33:22
  Speaker 0: oder was sich nicht verändert hat sind die Werte.
• 33:25
  Speaker 0: Das ist auch das, was unser größter Anker eigentlich ist, dass wir sagen, es sind eine zweite Generation, eine Familie für dieses Unternehmen.
• 33:32
  Speaker 0: Wir gucken jetzt auch nicht nur auf die Quartalsberichte, gibt's in der Form auch nicht bei uns einen Hendrik Goldberg wirds sagen, versuchen das Unternehmen immer so enkelfähig zu halten, dass man einfach weiter nach vorne guckt.
• 33:44
  Speaker 0: Und dann gibt es eigentlich bessere Phase und auch mal schlechtere Phase ... Phase mit höherer ... äh ... mit höhereren Ditteln und Phasen die auch vielleicht mal schwieriger sind aber immer mit diesem Glauben dran wir können was bewegen.
• 33:56
  Speaker 0: also es geht ja um den Körpers und ich glaube wenn man das Vertrauen in die Mitarbeiter hat und auch immer wieder Erkläre kann warum er etwas tut Dann hat man auch alle mit an der Stange den Weg mitzugehen.
• 34:09
  Speaker 0: da gibt's natürlich immer Leute die mehr treiben und ziehen.
• 34:12
  Speaker 0: Und manche, die dann vielleicht ein Stück weit da eine andere Geschwindigkeit mit umgehen.
• 34:19
  Speaker 0: Aber in der Summe steckt das ganz tief in unserer DNA drin.
• 34:22
  Speaker 0: Das liegt ja schon an diesem Thema, dass sich irgendwann mal überlegt hat, man könnte das Bau anders machen.
• 34:27
  Speaker 0: Das war der Grundgedanke vom Ort von Goldbeck.
• 34:29
  Speaker 0: Und es steckt ganz tief drin.
• 34:31
  Speaker 0: Und jeder, der Goldbäcker ist, hat das irgendwo mit sich.
• 34:33
  Speaker 0: Sonst ist er kein goldbäckerner muss woanders stehen?
• 34:36
  Speaker 0: Wer da Bock hat, Unternehmer zu sein, kann ich aus eigener Erfahrung sagen bei uns eigentlich gut sein, weil er einen hohen Freiheitsgrad hat.
• 34:43
  Speaker 0: Ich baue etwas Dezentrales, was Immobilien, die kann ich nicht transportieren.
• 34:47
  Speaker 0: Ich kann nicht von Hamburg im Gebäude nach München einfach mal kurz versetzen und es muss sich fort tun.
• 34:53
  Speaker 0: Ich bediene mich aus dem gleichen Baukast, das gleiche System, die gleiche Prozesse dahinter.
• 34:58
  Speaker 0: aber ich pass es an!
• 34:59
  Speaker 0: Ich mache's in München anders wie in Hamburg, ich machs in Köln anders als in Dresden also nur auf Deutschland mal betrachtet oder in England, ja.
• 35:12
  Speaker 0: Und trotzdem steckt die gleiche Grundide dahinter und die Grundide ist halt so stark dass sie eigentlich alles zusammenschweißt.
• 35:17
  Speaker 0: Wir haben Werte im Unternehmen, die sind etabliert und Sie werden aber auch vorgelebt mit einem Unternehmerfamilie.
• 35:25
  Speaker 0: Die lebt die Werte und das fährt ab.
• 35:28
  Speaker 2: Ja, das glaube ich gar nicht so einfach wenn du es immer weiter wächst genau diese Werte auch immer weiter zu vermitteln Auch während Corona noch schwieriger wo vielleicht auch viele im Homeoffice gearbeitet haben oder so.
• 35:42
  Speaker 0: Das ist eine Herausforderung, das ist definitiv so und das ist sicherlich auch was, was Ur-Goldbecker dann immer wieder ein Stück weit beklagen, Mensch früher und so wie es halt so ist.
• 35:53
  Speaker 0: aber dieses Feuer weiterzugeben macht auf wirklich unfassbar.
• 35:57
  Speaker 0: viel Spaß also mir aber viele andere Kollegen die länger dabei sind und man merkt auch dass das mit den Leuten etwas macht weil gerade in diesen Zeiten jetzt wo ja schon viel Unruhe herrscht Kriegt das ja privat mit, muss ja abends so einen Franzi einschalten.
• 36:09
  Speaker 0: Wird mir ganz wild.
• 36:10
  Speaker 0: Dem tut es schon gut wenn er ein Stück weit ein paar Grundangerat und die würde ich schon sagen ist bei uns sehr stark.
• 36:16
  Speaker 0: Trotz aller Technologie, trotz aller Fortschrittlichkeit immer dem Streben nach was man besser zu machen steckt alles dahinter also dieser Unternehmergeist sich selber auch wieder mit einbringen zu können durch diese Dezentralisierung.
• 36:30
  Speaker 0: Wir hatten ja nicht Zentrale geführt wir können hier in Süddeutschland doch relativ frei als Unternehmer am Marktarbeiter, genauso wie die Kollegen das in der Nordmarktkönnen oder auch im Schweizer Nösterreich.
• 36:42
  Speaker 0: In jedem anderen europäischen Land und das macht eigentlich die Stärke aus.
• 36:45
  Speaker 0: Man guckt sich dann natürlich immer mal ab wenn wo was besonders gut lief, findet es oft den Weg auch anders hin.
• 36:50
  Speaker 0: so und das ist halt dieses Lernen aus gemeinsamen Dingen nach vorne zu treiben ohne dass man jetzt die Individualität verletzt jeden Schritt zentralistisch abstimmen müsste, das gar nicht.
• 37:04
  Speaker 0: Sonst würde es nicht funktionieren.
• 37:05
  Speaker 0: Es gibt einen Spruch vom Ort in Goldberg, der nennt sich Vertrauen vor Kontrolle und da ist ganz viel DNA drin was so die Unternehmenskultur ausmacht und anders würde es nichts gehen weil du musst heutzutage auf jedem Projekt Menschen haben die Entscheidungen treffen und zwar Entscheidungen, die dann auch bestanden haben, die nicht kassiert werden von der nächstöre Ebene.
• 37:25
  Speaker 0: Das unterscheidet uns auch dann ganz deutlich trotz des hohen Volumens noch Klassischen Konzernen, wie wir es sagen würden.
• 37:32
  Speaker 0: Wir versuchen dieses Mittelstandsdenkthema von jedem anderen mittelständischen Unternehmen auserhöre bei uns auch zu leben und umzusetzen.
• 37:42
  Speaker 2: Höch grad raus bei dir tatsächlich.
• 37:43
  Speaker 2: Und vielleicht auch so Unternehmen im Unternehmen?
• 37:45
  Speaker 2: Wenn du sagst, Schirma guckt auch was geht im Norden, was haben die besonders gut gemacht?
• 37:49
  Speaker 2: Können wir das vielleicht kopieren oder ein Stück besser machen?
• 37:52
  Speaker 2: Ich hatte also ein bisschen heraus, der Challenge muss sich wahrscheinlich auch so ein bisschen gegenseitig für das Unternehmen natürlich perfekt, weil man kann.
• 37:58
  Speaker 2: Also
• 37:58
  Speaker 0: ich würde aussagen schon einen freundschaftlicher Wettkampf oder beziehungsweise nicht aber gegenzeitiges Pushes, würde ich es mal nennen.
• 38:06
  Speaker 0: Teilweise auch in der Regionalgesellschaft bei uns unter den Niederlassungen, wenn wir acht Niederlassungen haben und dort machen wir das ja auch schon so, dass mir jetzt was besonders gutem Ulm lief, dass das da auch die Kollegin Rosenheim interessiert oder stuttgart?
• 38:18
  Speaker 2: Ja... Wie macht ihr das...?
• 38:22
  Speaker 2: setzte KI im Unternehmen mit ein oder ist das bei euch ein Thema, wo er am Rande ist?
• 38:28
  Speaker 2: Wie ist es in der Baubrosche allgemein.
• 38:31
  Speaker 0: Also KI schon wahnsinnig spannendes Thema natürlich in aller Munde auch und wir setzen das auch ein und haben da auch wie so vieles bei uns einen relativ systemischen Ansatz gewählt.
• 38:40
  Speaker 0: also wir haben Menschen die sich damit erst mal zentral beschäftigen weil wir halt erkannt haben dass wird doch viele Prozesse vor allem In alle Bereiche angefangen vom Vertrieb über die Planung bis hin aber auch in die Werke und in der Montage.
• 38:57
  Speaker 0: Und vor allem dann später im Betrieb, damit gut unterstützen zu können.
• 39:02
  Speaker 0: Es gibt so verschiedene Bandbreite.
• 39:04
  Speaker 0: also wir reden ein bisschen von breiten Sport und spitzen Sports, weil ich jetzt mal sage, ich habe vorher Fahrer, du bist ja auch ... Sportlich aktiv.
• 39:11
  Speaker 0: Was sagst du jetzt?
• 39:14
  Speaker 0: Bei
• 39:15
  Speaker 2: Frauen!
• 39:17
  Speaker 0: Okay, jetzt schweifen wir ab.
• 39:20
  Speaker 0: Genau wie bei KI.
• 39:21
  Speaker 1: KI kann keine
• 39:21
  Speaker 0: Übergelicht haben.
• 39:23
  Speaker 0: Das ist ein schlankes Tool genau.
• 39:26
  Speaker 0: Nein aber es ist wirklich so dass wenn man von Breitensport und Spitzensport reden gibt's halt Dinge die man in der Fläche sehr schnell anwenden könnte.
• 39:32
  Speaker 0: Wir haben eine eigene Chat... gb also goldberg chat gb gegründet war ich unser firma wisse aus dem intranett hauptsächlich aber alles was wir so in dokumenten dann vor arztes haben geschützt.
• 39:43
  Speaker 0: In unserem in unserer it-landschaft dann läuft das nutzt jeder.
• 39:48
  Speaker 0: es wurde immer mehr benutzt und benutzen ist natürlich von ich krieg vier gigabyte ausschreibungen.
• 39:53
  Speaker 0: bitte scanme mal die wichtigste punkte raus bis hin zu.
• 39:55
  Speaker 0: übersetzen mir mal das französische dokument ins ungarische.
• 39:59
  Speaker 0: um etwas krass zu sagen Das würde ich immer unter Breitensport abtun, da haben wir ganz viel.
• 40:04
  Speaker 0: Aber wir haben darüber hinaus eine eigene Entwicklung und sehen uns auch als Technologiekunst darin, dass wir das auch weiter treiben wollen.
• 40:11
  Speaker 0: Wir machen dann auch solche Sachen wie den interior Knitter.
• 40:15
  Speaker 0: Es ist so ein Tool, der auf Knopfdruck-Variante für Innenraumdesigns erzeugt.
• 40:21
  Speaker 0: Der Kunde sagt so etwas mehr Holz, mehr Metall, welche Styles es hat...
• 40:26
  Speaker 1: Dass er sich's direkt anschauen kann.
• 40:28
  Speaker 0: Ich sag das mal so, ein bisschen Tinder für Artecloa.
• 40:31
  Speaker 0: Es kommt schon nach links was dir gefällt und nach rechts was dir nicht gefällt.
• 40:35
  Speaker 0: Und damit gibt es meine erste Idee.
• 40:36
  Speaker 0: Das finde ich immer wichtig.
• 40:37
  Speaker 0: Es ist wichtig halt wenn du im Kunde versuchst mal ein bisschen Zeit Gedanke, weil zu erforschen welche Richtung treibt es denn jemand?
• 40:43
  Speaker 0: Kann man das ganz gut anwenden.
• 40:44
  Speaker 0: Also ist das wirklich sehr unterstützend, weil man da relativ schnell auch zu gute Ergebnisse kommt.
• 40:49
  Speaker 0: Dann glaub prompting in vielerlei Hinsicht.
• 40:52
  Speaker 0: So ein neues Entwicklungszulich.
• 40:54
  Speaker 0: Ich denke, dass wir in Zukunft auch Gebäude in der Planung zumindest bei sehr produktnahe Themen prompten können.
• 41:02
  Speaker 0: Also am weiteste kann man das sicherlich bei einem Parkhaus inzwischen auch schon machen.
• 41:06
  Speaker 0: Dass man sagt Mensch ich habe sonst so viele Stellplätze oder sonst so viel Ebene und ich hab die Länge Grundstück, die Breite Grundstücke einfacher sind da und da mach mal!
• 41:13
  Speaker 0: Und dann zieht er die Gebäuden hoch.
• 41:14
  Speaker 0: Das wäre baufertig.
• 41:15
  Speaker 0: Das geht jetzt schon.
• 41:16
  Speaker 0: Und so Zeug machen wir.
• 41:18
  Speaker 0: Wir nutzen es wirklich in vielerlei Hinsicht.
• 41:20
  Speaker 0: auch in der Produktion spielt es immer größere Rolle, da kommt dann noch das Thema Robotik natürlich mit dazu.
• 41:26
  Speaker 0: Das ist glaube ich das nächste Passierer, dass die KI kommt aus dem Rechner raus und macht noch irgendwas so, das ist glaube das was uns zukommt.
• 41:34
  Speaker 0: Wie könnte
• 41:34
  Speaker 1: das aussehen?
• 41:35
  Speaker 0: Naja in der Fertigung lässt sich das jetzt schon teilweise tun, egal ob bei der Logistik wo man einfach Dinge optimiert hat aber auch schon lustige Themen wie Mahlerroboter Frankfurter Flughafen und Parkos, die kompletten Decken gepinselt haben.
• 41:54
  Speaker 0: Und zwar Tag und Nacht.
• 41:55
  Speaker 0: Das ist auch ein Anwendungsfall.
• 41:58
  Speaker 0: Es steckt noch aus einer oder anderen Kinderschuhe, wo es dann doch ab und an der Nebe steht.
• 42:03
  Speaker 0: Aber ich glaube das wird kommen.
• 42:04
  Speaker 0: Das finde ich halt spannend.
• 42:05
  Speaker 0: Deswegen finde ich das ganze Umfeld ja so spannend im Bau.
• 42:08
  Speaker 1: Spannend positiv oder negativ?
• 42:11
  Speaker 0: Spannende positiv weil wir einfach ... Du hast vorhin gesagt, in vielerlei Hinsicht auf Arbeit haben Schwer auszuführes sind.
• 42:18
  Speaker 0: Ich mein, steh mal über Kopf da und pinseln achtzehn tausend Quadratmeter Deckefläche an!
• 42:23
  Speaker 0: Es ist doch gut wenn wir das schaffen dafür Maschine zu entwickeln dann können die Menschen die ja eh zu wenige gibt anderes sinnvollere Tätigkeiten machen.
• 42:30
  Speaker 0: ich glaube da kann uns die Robotik auch KI nur unterstützen.
• 42:34
  Speaker 0: also ich glaub nicht dass es gefährlich ist für uns sondern das kann uns helfen wenn man halt so ein menschlich zentrierten KI-Einsatz wählt.
• 42:41
  Speaker 0: Also ich glaube es geht nicht darum da irgendwie...es geht drum Alltagsarbeiter jetzt zum nächsten Mal Von den Leuten wegzukriegen und Auszeiträume und Volumen zu schaffen, dass Ingenieurstätigkeit mal passieren kann.
• 42:55
  Speaker 0: Und jetzt stumpfes Abzeichnen von Wasser auch immer.
• 43:00
  Speaker 0: Das ist so unser Ansatz wie wir versuchen KI aus sinnvoll einzusetzen.
• 43:03
  Speaker 0: Es geht nicht um einen Marketing-Gag.
• 43:04
  Speaker 0: Ich
• 43:05
  Speaker 2: finde es tatsächlich aber auch was du gesagt hast mit eurem ChatGB richtig oder?
• 43:10
  Speaker 2: Ja, genau.
• 43:10
  Speaker 2: Für Goldback wahrscheinlich.
• 43:16
  Speaker 2: Nein, weil tatsächlich... Man kennt es in Konzernen oder in großen Firmen.
• 43:20
  Speaker 2: Irgendjemand hat schon mal ein ähnliches oder selbes Problem gehabt und vielleicht auch schon gelöst.
• 43:23
  Speaker 2: Und wenn die Daten alle vorhanden sind oder richtig abgelegt sind kann man's halt auch schnell darüber wieder finden und kommt mit seinem eigenen Geschäft einfach ans Ziel.
• 43:33
  Speaker 2: Ich glaube dafür ist das einfach optimal
• 43:35
  Speaker 0: Dafür das Optimale und aber auch völlig andere Anwendungsfall, weil wir einfach unsere Produktionsunternehmen ja sind.
• 43:42
  Speaker 0: Wenn es jetzt darum geht wenn wir Bleche zum Beispiel schneiden die werden in Leiser geschnitten mit große Maschinen die aus der Region kommen von bekannten Maschinnen bauen.
• 43:53
  Speaker 1: Und Autobahnen?
• 43:54
  Speaker 0: Zum Beispiel um einfach zu optimieren also weniger Abfallverschnitt zu haben usw.. Kann man wirklich inzwischen auch Projektübergreifen, dann über KI dann durchaus diese Schnittformen wählen.
• 44:05
  Speaker 0: So dass möglichst wenig Abfall entsteht und wird inzwischen auf einer Maschine für sieben Projekte aus anderer Platte die Projekt-Thema geschnitten.
• 44:14
  Speaker 0: Das würde man früher so nicht produzieren.
• 44:16
  Speaker 0: Und da macht KI absolut Sinn.
• 44:17
  Speaker 0: ja weil das immer wieder in Varianten sucht zu denken von dem Ingenieur per Handarbeit halt unfassbar aufwendig ist.
• 44:25
  Speaker 0: und da hilft es natürlich enorm um die Produktion zu verbessern dessen was man produziert, wirtschaftlich zu halten.
• 44:33
  Speaker 0: Weil Material hier machen momentan eh was sie wollen.
• 44:37
  Speaker 0: Deswegen muss ich ja über andere Möglichkeiten versuche mich effizienter immer wiederzumachen.
• 44:43
  Speaker 1: Ich lese auch immer mehr aus so einer Zwischenzeit oder was immer mehr auftaucht.
• 44:46
  Speaker 1: also ich bin ein KI-Freund.
• 44:47
  Speaker 1: definitiv ist uns auch mega cool dass ich damit alles als Assistent hab der mich da unterstützt, die KI um Dinge zu strukturieren und so weiter.
• 44:56
  Speaker 1: Das ist genial gerade für unsere Agenturarbeit.
• 44:59
  Speaker 1: Es ist natürlich genial auch wenn man zum Beispiel ein Podcast-Script erstellt um die Basis einfach mal zu haben oder wenn ich mich jetzt über dich als Person informiere muss ich natürlich immer noch einmal aufpassen im Internet und auf jeden Fall auch mit JetGBT.
• 45:13
  Speaker 1: aber da die Informationen grundsätzlich mal zur Sauge und dabei anzusetzen und dann nochmal zu gucken das nimmt mir also sehr viel Arbeit weg oder unterstützt mich in dem Punkt.
• 45:22
  Speaker 1: Aber die Stimme werde auch immer lauter von Leuten, die zum Beispiel habe ich ja schon was gelesen letztlich einer irgendwie aus Google, der hat bei Google gearbeitet ist raus weil er gesagt hat sie beschäftigen sich immer mehr mit KI und er sieht was da passiert und er will da raus weil man das nicht sehen kann.
• 45:35
  Speaker 1: was die vorhaben ob es jetzt stimmt oder nicht dort einfach nur Angst mache ist keine Ahnung bin ich viel zu weit weg.
• 45:39
  Speaker 1: aber was mir auffällt die Stimmen werden immer lauder.
• 45:42
  Speaker 1: die sage Achtung das wird eine Bedrohung die KI.
• 45:45
  Speaker 1: Sagst du, das sind Verschwörungstheoretiker oder muss man schon ein bisschen aufpassen?
• 45:50
  Speaker 0: Nein ich sag mal.
• 45:51
  Speaker 0: Das ist sicherlich auch broschermäßig unterschiedlich.
• 45:56
  Speaker 0: Ich weiß nicht vielleicht kennt ihr dass es gab schon einige Baustelle bei uns in Europa aber auch in den USA die dann riesige Schilder an Gerüchte gemacht haben so nach dem Motto hey war der Handwerker halt den Job kann die KI niemals ersetzen.
• 46:07
  Speaker 0: da ist ja schon etwas dran auch.
• 46:08
  Speaker 0: also es geht immer noch ums tun.
• 46:12
  Speaker 0: Das ist vielleicht das erste Mal in so gesellschaftlich, dass man als Softwareingenieur plötzlich von einer Maschine im Coachschrei übertroffen wird.
• 46:22
  Speaker 0: Da verstehe ich die Ängste auch.
• 46:25
  Speaker 0: Ich glaube halt, dass das Thema Bau ist immer was, was sie mit Ausführungen vor Ort zu tun hat oder ... Produktion, das ist ein schöner Anbau.
• 46:33
  Speaker 0: Alle die im Bau unterwegs sind sehen ja nach eurem Produkt.
• 46:35
  Speaker 0: also keine PowerPoint die irgendwo verschwindet.
• 46:38
  Speaker 0: so steht am besten Fall tolles Gebäude nachher möglichst lange da und jetzt hat doch dass wir sowieso Mangel an viele stelle haben.
• 46:49
  Speaker 0: im Handwerk in der Produktion glaube ich eher Vorteile wie Nachteile, KI jetzt fürs Bauwesen.
• 46:56
  Speaker 0: Weil Bauer auch was ist, was sich ja nicht global mal kurz komplett ausrollen kann.
• 47:01
  Speaker 0: Es wird immer etwas regionales bleiben mit dem Ort verbunden ist.
• 47:04
  Speaker 0: also Gebäude steht bis auf den Wohnwagen selten auf Rättern.
• 47:08
  Speaker 0: deswegen glaube ich kann das uns in die Prozesse nur unterstützen und deswegen mache ich mir für die Baubranche was KI anbelangt eher weniger Sorge, dass es eher mehr Chancen gibt.
• 47:17
  Speaker 0: Ich kann aber durchaus verstehen dass andere Branchen ein bisschen anders gesehen werden.
• 47:22
  Speaker 0: Das kann man absolut nachvollziehen, weil wir alle nicht wissen was da noch auf uns zukommt.
• 47:27
  Speaker 0: Ist
• 47:28
  Speaker 2: gut das Stichwort vielleicht kann man so ein bisschen in die Zukunft schauen oder was so die Visionen von Goldback für den nächsten Jahre sind?
• 47:35
  Speaker 2: Wo wollten ihr hin oder wo seht ihr euch
• 47:41
  Speaker 0: also in der DNA?
• 47:43
  Speaker 0: es hat mir vor schon steckt eigentlich immer drin dass wir uns weiter entwickeln wollen und dass wir auch sicherlich noch weiter wachsen werden wollen, wobei das eigentlich kein Selbstzweck ist.
• 47:53
  Speaker 0: Das kommt ja einfach aus dem wenn ich ein gutes Produkt habe... Wenn ich sinnvolle Dinge tue die nachgefragt wurden am Markt dann werde ich mich auch entwickeln und bestenfalls auch wachse dabei.
• 48:02
  Speaker 0: Deswegen ist es gar nicht so der eigentliche Ur-Geschäftszweck denn nur zu wachsen.
• 48:07
  Speaker 0: Das passiert halt dann, wenn die Produkte stimmen, wenn sie Kundenansprache passen und wenn man dann alles richtige zur richtigen Zeit tut.
• 48:16
  Speaker 0: was uns sicherlich momentan stark beschäftigt und wichtig ist, dass wir das Stück weit auch unseren Beitrag leisten.
• 48:22
  Speaker 0: Speziell bei dem Thema Wohnungsbau, ich glaube da geht noch deutlich mehr in der Fläche bei uns mit ein paar gute Ansätze, das ganze Thema öffentliche Hand also das sind ja alle Steuerzahler die man hier am Tisch haben tut es einmal mal schon weh wenn überhaupt noch etwas passiert wie viel dann auch Geld teilweise verbraten wird für kleine Projekte, wie lange das dauert.
• 48:41
  Speaker 0: Also jeder der dann Kinder selber in der Schule hat oder am Sportverein, die mal rote Handball spielen oder so.
• 48:48
  Speaker 0: Der sieht ja, dass wir da wahnsinnig viel machen müssen noch und es ist so ein Antrieb.
• 48:51
  Speaker 0: Ich glaube, da können wir noch viel erreichen.
• 48:54
  Speaker 0: Da kommt's halt wirklich darauf an, dass man ein bisschen die politische Rahmenbedingungen ändert, dass die Ausschreibung ein Stück weit mehr in dieses Thema hilft.
• 48:59
  Speaker 0: Vertraut auch der Industrie uns andere machen das ja auch.
• 49:05
  Speaker 0: Welt dieses Plan- und Bau- und Verfahren macht einfach ... Das ist nicht immer so wie vor fünfzig oder achtzig Jahren, sondern geht da mit diesem industrialisiertleren Weg.
• 49:15
  Speaker 0: Dann schaffen wir es mit dem gleichen Geld drei Mal für Schule zu bauen und zwar in der Hälfte dieser Zeit.
• 49:19
  Speaker 0: Und das ist was wo ich auch versuche mich persönlich aber auch viele andere Kollegen zu engagieren dass man diese Botschaft ein Stück weit platziert weil das ist noch etwas sehr Prozesse alle mitzunehmen.
• 49:33
  Speaker 0: also von dem her sehe ich die Zukunft ja schon drin.
• 49:36
  Speaker 0: Produkte wo sie auch gerade auch gesellschaftlich teilweise klemmt, durchaus noch mehr machen können.
• 49:40
  Speaker 0: Und als drittes großes Zukunftsthema sehe ich schon mal das Thema Rechenzentren weil das nochmal eine komplett neue Infrastruktur ist die so noch niemanden im Blick hatte.
• 49:49
  Speaker 0: und grade über KI haben wir grad gesprochen über Robotik.
• 49:53
  Speaker 0: Das führte einfach dazu dass sich genauso wie Wasser und Strom irgendwo auf diese Rechen-Zentre brauche und die Recherkapazität.
• 50:01
  Speaker 0: Weil jeder von uns nutzt es täglich mit dem Handy und rüber hinaus.
• 50:05
  Speaker 0: Da wird viel Bedarf sein.
• 50:07
  Speaker 0: Das sehen wir auch als Zukunftsdema und haben auch durchaus Vorstellungen, wenn ich von Gesamtgoldweg spreche uns dann auch immer in der Fläche noch ein bisschen weiter zu vernetzen.
• 50:15
  Speaker 0: also sowohl hier im Süde haben wir eine Idee oder haben jetzt aber erst angefangen Augsburg nochmal einen Standaufzumein kämpfen.
• 50:21
  Speaker 0: das Thema Heilbronn steht noch so im Raum.
• 50:24
  Speaker 0: Wenn wir mal bei uns in die Region schauen wenn man global schaut könnte man sich gut vorstellen Wenn Europa dann mal so weit erobert ist, dass man auch mal den Weg auf ein anderes Kontinent wählt.
• 50:39
  Speaker 0: Also da gibt es noch viele Ideen und wer unseren Chef kennt, der weiß das uns da noch ein paar gute Dinge bevorstehen werden.
• 50:47
  Speaker 0: Und das ist eigentlich die Schöne!
• 50:50
  Speaker 0: Das ist auch Unternehmens-DNA.
• 50:51
  Speaker 0: Dass wir einfach immer weiter gucken, weiter unsere Entwicklungen nicht stehen bleiben... ...und das bringt auch den Spaß bei der Arbeit ehrlich gesagt.
• 50:58
  Speaker 1: Ich finde es so spannend, weil ihr seht das Bauen irgendwie nicht nur als Bauen.
• 51:01
  Speaker 1: Ihr seht es irgendwie anders.
• 51:03
  Speaker 1: Ich kann's glaube ich nicht auch in Worte begreifen aber ihr seh das ein bisschen als Lebensaufgabe um was zu verändern und was zu tun neu zu denken, neu zu strukturieren kreativ zu sein Und vor allem auch mögliche Krisen zu überstehen mit der Basis die man sich schon vorher aufgebaut hat Mit der Zeit mitzugehen und offen sein für neue Dinge.
• 51:23
  Speaker 1: Und das ist, glaube ich auch das was der Baubranche auch teilweise irgendwie fehlt.
• 51:27
  Speaker 1: oder fehlen unternehmen und es habt ihr nicht jetzt geschafft sondern das habt ihr halt schon vor zwanzig Jahren vor dreißig jahren vielleicht schon aufgebaut und strukturiert dass er jetzt so halt sattelfest dasteht wie er steht.
• 51:39
  Speaker 1: Ich finde auch dieses breitgefächerte unheimlich interessant weil ich auch oft immer fokussiert euch auf eine Sache.
• 51:44
  Speaker 1: ich glaub das hat sich auch verändert.
• 51:46
  Speaker 1: ich glaube man muss heutzutage schon übergreifend für eine Sache stehen aber ich glaube darunter breit aufzustellen, dass alles dann in eine Karte später auch passt.
• 51:56
  Speaker 1: Ich glaube das ist heutzutage auch wichtig.
• 51:58
  Speaker 1: oder das ist das was ich so ein bisschen mitnehme aus der Podcastfolgengespräch von dir?
• 52:02
  Speaker 0: Also ich glaub das Wachstum entsteht ja ein Stück weit auch mit der Erfahrung dessen was man über Jahrzehnte lernt.
• 52:08
  Speaker 0: also das war das was ihr eigentlich sagen wollt.
• 52:10
  Speaker 0: wir haben es nicht erst gestern angefangen wir machen es seit Anfang an jetzt mal in dieser... Denkweise und neunundsechzig war sicher alles ein Thema, aber nicht KI.
• 52:19
  Speaker 0: Und trotzdem hat man gedacht okay wie kann ich es denn schaffen jetzt nicht jedes mal losgröße eins herzustellen?
• 52:24
  Speaker 0: Wie kriege ich's denn hin dass ich paar Elemente und das war am Anfang sicher sehr wenig genau wahrscheinlich damals auch rein nur Stahlbau.
• 52:30
  Speaker 0: Wie kriegst du hin da mit jetzt gewisse Grundstrukturen zu schaffen?
• 52:36
  Speaker 0: Das hat sich halt über die Jahrzehnte muss ich ja sagen wir reden jetzt von weit über fünfzig Jahre immer weiterentwickelt und hat sich immer weiter verästelt, auch in Prozesse vor allem.
• 52:46
  Speaker 0: Also das ganze Thema Planung passt natürlich unfassbar gut zu dem Thema.
• 52:51
  Speaker 0: ich produziere selber meine Bauteile und baue sie noch selber zusammen weil ich habe ja oft das Problem mich digital planen und ich gebe es nachher in komplett andere Hände.
• 52:58
  Speaker 0: da fangen die wieder an zu planen einen ändern wieder ab und pass auf ihre Produktionsprozesse an und das können wir halt aus einer Hand abdecken.
• 53:04
  Speaker 0: Das ist aber nichts was ich jetzt als Gründer morgen genauso machen könnte weil der fällt ja auch die Substanz aus viele Jahrzehnte Erfahrungssammlung.
• 53:13
  Speaker 0: Deswegen fällt es uns vielleicht momentan oder heutzutage ein bisschen leichter in neue Produkte einzusteigen, auch die hochzuziehen weil wir immer etwas zurückgreifen können.
• 53:22
  Speaker 0: Ich glaube das wäre wahrscheinlich schon fehler wenn ich jetzt morgen mit was neuem anfange und dann sage ich möchte aber möglichst zwanzig verschiedene Produktkategorie schaffen da werde ich dann eher bei dir dass ich sag dann konzentriere dich auf eins erst mal.
• 53:35
  Speaker 0: Jetzt wenn ich natürlich aus einer langen Erfahrung komme gibt's viele Prozesse im Hintergrund ja gleich sind auch Einkaufs-Skalierungseffekte, die ich dann über alle Produkte anwende kann und so weiter.
• 53:46
  Speaker 0: Deswegen bietet uns das halt die Chance aus dieser gemeinschaftlich zentraler Größe und Starke individuell in Produkte oder Regionen, kleinere oder durchaus größer gedacht, wenn man die Welt betrachtet, immer wieder mal vorzustoßen.
• 54:03
  Speaker 0: Wir sind relativ pragmatisch.
• 54:06
  Speaker 0: Da geht jemand hin und probiert es.
• 54:08
  Speaker 0: Wenn's klappt, wächst es.
• 54:11
  Speaker 0: Wenn nicht, dann war es trotzdem geiler Versuch.
• 54:13
  Speaker 0: Wir haben auch viele Start-up Beteiligungen inzwischen, wo wir immer wieder versuchen, ein Stück weit in neue Denkweise vorzustoßen und bei dem Thema was beim Betongrad so läuft oder so.
• 54:24
  Speaker 0: Wir versuchen ja mitzuentwickeln Produkt also ist einfach so dieser Antrieb dass man über Technologie Probleme lösen kann.
• 54:32
  Speaker 0: ich glaube das müssen wir von Europa an Deutschland weil der Leben jetzt nicht von den Rohstoffen erleben von unserem Kopf.
• 54:37
  Speaker 0: Das ist glaube ich das Wichtige, dass wir das im Vordergrund halten.
• 54:41
  Speaker 0: Deshalb tickt man da auch ein bisschen anders, weil wir das Bauen wirklich etwas anders versuchen zu verstehen.
• 54:46
  Speaker 0: Weil am Ende vom Tag geht es um den Kundennutzer am Ende und wenn ein Schüler eine gute Schule hat, die er gut nutzen kann und da drin lernen kann dann ist doch dem Schüler erst mal egal wie die Schule umgesetzt worden ist.
• 54:59
  Speaker 0: in der Baubranche gibt's halt schon noch viel traditionelles Denken, viel Fragmentierung, viel klein-klein Und vieles geht durch viele Hände.
• 55:08
  Speaker 0: Deswegen ist es fehleranfällig, ist teuer oft, dauert lang und ist kompliziert.
• 55:13
  Speaker 0: Es wird dann von einer Entourage an beratenden Menschen begleitet... ...und da versuchen wir halt ein Stück weit diese Komplexität rauszunehmen weil man sagt okay komm, wir bieten es euch in andere Pakete an.
• 55:25
  Speaker 0: Also es gibt einen Nachhaltigkeitsbereich, wenn du die Auto konfigurierst verschiedene Qualitätsstufe oder oder Stufe, die sind dann auch mit Preise verbunden.
• 55:34
  Speaker 0: Ja aber ich hab zum Beispiel mal Ideen, welche Richtung ich was will.
• 55:37
  Speaker 0: Wenn ich's Premium, wenn ich's premium plus... Das kann ich mir aussuchen als Kunde.
• 55:40
  Speaker 0: Der eine ist ein Preis-Sensibler und der andere sagen mir schon das Thema wichtiger.
• 55:44
  Speaker 0: Dann brauch' ich halt so einen Katalog.
• 55:46
  Speaker 0: Und trotzdem ist es gleiche Grundgeräusche dahinter.
• 55:49
  Speaker 0: So muss man sich das ein bisschen vorstellen.
• 55:50
  Speaker 0: also wir sind da viel näher an der Industrie wie in dem was man klassisch Das macht so
• 56:00
  Speaker 1: interessant.
• 56:00
  Speaker 1: und auch irgendwie wo du hier vorhin so reingekommen bist, hat man irgendwie gleich mal ein bisschen offener Typ.
• 56:06
  Speaker 1: Und wie du über die Firma Goldback sprecht, habe ich auch das Gefühl dass halt einfach offen für neue Dinge und das strahlst du auch aus!
• 56:13
  Speaker 1: Ich glaube es passt einfach und danke auch dass du uns da mit auf die Reise genommen hast, dass wir ein bisschen mehr Einblicke hatte in dieses Goldback ist überall, aber wer steckt denn so dahinter?
• 56:23
  Speaker 1: und da hast du uns voll abgeholt?
• 56:25
  Speaker 1: Also danke dafür!
• 56:26
  Speaker 0: Freut mich hat mir auch mega Spaß gemacht.
• 56:28
  Speaker 0: Und nachdem wir Nachbarn sind, wer weiß was noch kommt.
• 56:32
  Speaker 0: Danke fürs
• 56:32
  Speaker 1: Zuhören bis bald.
• 56:34
  Speaker 0: Vielen Dank euch
• 56:35
  Speaker 2: ja.