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Chirag Shah: Bei diesem Chef liegt das Geld auf dem Boden · «Call the Boss»

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  Mensch, der Papa, der macht doch irgendwie leichtfertigbahn wär
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  doch cool auf so einer zu rennen.
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  Call the Boss, Ein Format vom Wirtschaftsnewsetter Zahltag,
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  unterstützt von GF und Radio Munot.
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  Dieracal chroniker. Frau Direktor ist der Robin
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  Blank vom Wirtschaftsnewsetter Zahltag.
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  Hallo Robin, Wie geht es? Danke.
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  Gut bei dem Wetter und bei diesen Bedingungen, da kann man
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  durchaus mal zufrieden sein. Ja.
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  Jetzt geht es los und dann gehen die Leute wieder raus und sie
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  benutzen dort etwas, wo ja ihr her stellt.
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  Auf das bekommen wir noch ganz öfter zu reden.
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  Die Firma, die du ja leitest, die ist hier in Schaffhausen,
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  haben ja 200 Mitarbeitende 100 davon Schaffhausen und ihr
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  beliefert Kunden in über 94 Länder.
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  Hast du mir gesagt. Ihr tut Kunststoffböden
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  herstellen für Industrie, Gewerbe, vor allem bekannt sind
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  ihr aber wegen diesen Sportbelägen, vulgo Taranen.
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  Die Sportbeläge sind schon da, wo am wichtigsten ist für euch
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  oder einfach das, wo man am meisten sieht.
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  Absolut genau so ist unsere DNA, wie wir immer so schön sagen,
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  die Sportlaufbahn, die Leichtathletik aus Baden
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  vielleicht da wichtig ist. Immer interessant Robin, Du
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  Erwähntest Tatern tatsächlich ist das ein eine Wortmarke, die
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  aus längerer Zeit kommt, heutzutage, wie du schon sagst,
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  es ist ein zu einem Polyurethanboden, also etwas
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  nachhaltiges, wo wir auch mit teilweise auch recycelt Material
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  arbeiten, aber ja in der Tat, genau du hast uns sehr gut
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  beschrieben, wir sind so n bisschen hier den Champion in
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  dem Thema. Weltweiter gehend und sind auch
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  wirklich sehr stolz darauf, was wir tun und wie wir es tun.
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  Und wenn wir jetzt sehen, es werden immer wieder Weltrekorde
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  aufgestellt auf diesen Bahnen, die ihr gemacht, hergestellt und
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  verlegt haben, verfolgst du, wo so etwas passiert, wenn es einen
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  Weltrekordversuch gibt, dann weisst du, aha, auf einer Bahn
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  von der Konika, da schaue ich, oder wie wird das gemacht,
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  fliegst du dort hin? In den Herz, obwohl ich es sehr
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  sehr stark, weil es für uns natürlich sehr wichtig ist, dass
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  wir damit auch immer wieder den objektiven Nachweis bringen,
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  dass wir tolle. Produzieren.
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  Dementsprechend bin ich tatsächlich bei wichtigen Events
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  sogar teilweise da und auch Leute aus unseren Teams um das
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  dann auch live verfolgen zu können und nebst der Thematik,
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  dass da wir natürlich auch n sozusagen n Nachweis bekommen,
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  dass wir tolle Baden nochmal liefern, ist es natürlich auch
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  ne Freude bei solchen Events dabei sein und solche
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  sportlichen Höchstleistungen zu sehen.
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  Das ist für uns natürlich auch immer noch eine grosse Freude,
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  absolut ja, kann ich. Vorstellen?
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  Ja, wenn du jetzt, du müsstest sagen.
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  Von dem Gesamtumsatz von deiner Firma.
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  Wieviel empfängt auf Sportbeläge?
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  Sicherlich 60 bis 70% jeden Fall genau sportbeläge.
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  Man muss vielleicht dazu noch sagen, Robin finde ich immer
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  noch mal wichtig in dem Zusammenhang.
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  Es geht nicht nur um die grossen Stadien der Welt, das ist
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  natürlich das was das Grosse auch Video und Fernsehen und so
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  weiter live dabei ist. Als Beispiel Weltklasse Zürich,
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  Das Meeting ist auf unserer Bahn Lausanne auch Monaco und
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  Stockholm, aber was uns auch wichtig ist ist, dass wir auch
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  Böden und Sportböden vor allem für jedermann machen.
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  Also du kennst brauch ich den natürlich nicht.
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  Du kennst sicherlich die Banam Munot, das ist auch Konikabahn,
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  auf die wir sehr stolz sind, die wirklich täglich von von allen
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  möglichen Amateuren aber auch mal zum einfach Spass haben
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  genutzt wird. Also solche Bahnen und auch
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  etwas, was in Schulen gebaut wird, das ist auch etwas, was
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  wir sehr gerne machen und auch einen Sinn sehen, dass wir auch
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  die Leute in Bewegung halten und in Bewegung bringen.
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  OK, für uns wäre wichtig. Und wenn wir die also zuhört,
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  also eben es sind nicht nur die grossen Leuchtturmprojekte,
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  sondern auch einfach irgendwie die Kommunen in den Kantonen.
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  Die Projekte realisieren wie ist es denn, sind die Auftragsbücher
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  von der Konika voll, habt ihr ein gutes Jahr bis jetzt, wie
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  sieht das aus? In der Tat, letztes Jahr war
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  schon ein sehr gutes Jahr. Auch dieses Jahr sind es sehr
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  gut gestartet. Generell haben wir eine sehr
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  schöne Entwicklung, dass wir wachsen, das ist nicht nur vom
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  Umsatz, aber auch von den Mitarbeiterzahlen und auch von
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  den Marktanteilen, so ist natürlich auch immer wieder was
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  Spannendes, tatsächlich können wir in der Tat und sind es auch
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  sehr, sehr zufrieden. Mhm und lassen aber natürlich
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  mit unserem sportlichen Mindset nie los.
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  Ne, Wir wollen immer höher, schneller, weiter.
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  Hat mich. Jetzt gewundert wenn also anders
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  gewesen wäre, aber wieso wachsen?
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  Ihr weisst, gibt es einfach mehr bedarf nach so Sportanlagen,
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  weil die Leute grundsätzlich mehr daran achten, mehr
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  Gesundheitsthemen wichtig finden oder wieso wachsen ihr?
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  Mhm, genau also ein tatsächlich ein grosser Effekt ist, dass das
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  Bewusstsein, und zwar nicht nur, wenn ich das so sagen darf, in
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  der westlichen Welt, sondern auch in den, sagen wir Ländern
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  in Afrika, heute in Asien immer mehr das Bewusstsein zu Sport
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  machen, immer grösser wird. Und ich geb dir ein Beispiel,
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  wir, es gibt ja nicht nur Laufbahnen, die in Stadien oder
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  in Schulen oder in Kommunen sind, es gibt auch mittlerweile
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  einen grossen Trend nach Joggingbahnen, ne, also wir
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  haben als Beispiel in Dubai, aber auch in Budapest, also in
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  anderen Ländern tolle Proje. Kte dort legen dürfen.
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  Wirklich für den jedermann laufen geeignet sind und
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  dadurch, dass unsere Material oder die unsere Systeme, die wir
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  entwickeln, auch sehr, sage ich mal, gelenkschonend sind, also
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  sehr gesundheits förderlich sind, ist das natürlich auch
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  noch mal ein Vorteil und das ist tatsächlich auch ein
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  Wachstumsmarkt, vielleicht noch eine Ergänzung.
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  Es gibt auch noch andere Märkte, wir stellen auch noch eine
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  andere Art von Böden her, zum Beispiel für Industrie, die auch
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  bestimmte Qualitäten vorweisen müssen, ist auch ein
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  Wachstumsbereich von uns, wo wir auch weiter ins weiter
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  involvieren. Wir haben es gehört, du hast es
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  gesagt, ihr hört bei euren Böden zu, den Weltspitze und auch wenn
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  man das in Schaffhausen immer wieder mal ein bisschen
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  vergisst. Du hast gesagt, Hidden Champion,
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  ja, also die Schaffhauser weiss man das, aber immer wieder geht
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  es ein bisschen unter, aber meine Frage ist, wie schafft es
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  eine Firma? Soweit so weit nach vorne zu
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  kommen in die Weltspitze. Was ist euer Geheimnis gewesen,
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  habt ihr die perfekte Mischung oder was ist da genau das
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  Geheimnis? Ich würde nie sagen, und ich
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  glaube, das wissen wir auch perfekt ist man ja nie ne, also
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  auch unsere Firma ist noch nicht perfekt, wir sind immer weiter
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  dran und wollen uns damit verbessern.
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  Diplomatische Antworten. Dann tatsächlich, nein,
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  wirklich, also ist wirklich will das weisst du, das Streben auf
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  Vollkommenheit hört ihr nie auf, aber es gibt n paar Sachen die
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  uns als als Treiber oder auch wirklich in der Positionierung
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  helfen. Das ist tatsächlich die
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  Schweizer Qualität, die ist nicht nur vom Ruf her gross, die
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  ist auch tatsächlich gross, wir haben tolle Leute die wirklich
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  sehr sehr gut arbeiten und auch. Immer wieder an Innovationen
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  feilen was kann man noch besser machen etc.
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  Und sicherlich eine Challenge um das sozusagen, was aber auch
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  glaub ich nicht nur ein chroniker Thema ist.
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  Ist natürlich dadurch, dass wir hier am Standort produzieren,
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  aber auch den Verwaltungsbereich haben und aber ne internationale
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  Vertriebsmannschaft ist es eine sehr grosser Kulturmix ja jeder
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  hat einen eigenen Schwerpunkt sozusagen hat natürlich auch
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  eigene Ziele und das richtig. Zu bündeln und in die Richtung
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  zu lenken, dass wir weiterhin sozusagen sehr stark performen.
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  Das ist eigentlich das, was so das Haupt Augenmerk ist und ich
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  glaube, das gelingt uns auch ganz gut als Team und bringt uns
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  auch deswegen über die letzten Jahre und auch zukünftig immer
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  weiter. Aber das ist so täglich das
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  Thema, womit ich mich natürlich auch immer mitbeschäftige.
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  Wie machst du da? Also du hast Leute, die sind für
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  Nordamerika zuständig, andere für Asien, nehme ich an und du
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  hast Leute, die da die Fässer mit diesen Mischungen irgendwie
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  produzieren, wie bringst du die auf einen gemeinsamen Nenner,
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  wie musst du das machen, dass die alle zu der gleichen Firma
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  sind und im gleichen Team spielen?
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  Genau, also ich, was wir vor ein paar Jahren auch festgestellt
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  haben ist, was sehr sehr gut verbindet ist, dass man sieht
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  was eigentlich passiert draussen, also dementsprechend
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  gleich zur Erklärung, dass auch unsere Leute, wie im Werke die
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  Produktion machen, die ja wirklich täglich mit den
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  Produkten arbeiten, aber auch wirklich visualisiert bekommen,
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  was passiert denn mit diesem Produkten?
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  Ja, also wir zeigen, wir haben sehr, sehr viel, wo wir auch
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  innen nach innen hin zeigen, welche Projekte wir gerade wo in
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  der Welt installieren, wie. Wird das gemacht?
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  Wir haben vor ein paar Jahren auch mal zum Beispiel gemacht,
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  genau andersrum. Wir mal die Leute aus der
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  Verwaltung, Buchhaltung, Einkauf etc.
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  Eingeladen haben, kommt mal her und schaut euch mal an wieso
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  eine Bahn gelegt wird. Also einfach, dass man alle
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  reiche auf das Endprodukt mal fokussiert und dort auch zeigt,
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  Mensch, wir bringen wirklich was Tolles, sagen nicht nur auf die
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  Bar sondern auf den Boden und und das ist eigentlich ein
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  Gemeinschaftswerk von euch allen und das Schweisst zusammen, das
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  merken wir immer mehr und. Ich denke, das ist auch einer
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  der Treiber, warum man sagt auf sich doch zumindest wir sind
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  gerne bei der Chroniker. Und arbeiten an etwas Tollem
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  zusammen. OK, eigentlich so die
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  Zielrichtung, ne genau. Es gibt jetzt die Konika seit
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  1977. Sie sind mal ein Teil gewesen
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  von der Degussa, dann hat die BSF über noch seit 2013 sind ja
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  Teil von der Serafin Group, deutschen Eigner wie autonom,
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  als CEO bist du. Wir sind als Entity insgesamt
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  aber auch in meiner Funktion sehr autonom, entscheidend sehr
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  viel selber, was natürlich wichtig ist, ist bei grösseren
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  Entscheidungen wirklich ne strategische Ausrichtung, ist
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  der Gesellschafter immer mit dem Boot und wir haben einen sehr
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  nahen Austausch, auch wirklich eine sehr guten Austausch
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  zueinander, auch sehr konstruktiv und die
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  Zusammenarbeit passt sehr sehr gut.
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  Man merkt auch, dass es ein Investor ist, der langfristig
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  hält, also sprich wirklich langfristig dieses Unternehmen
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  weiterentwickeln will fördert. Und dementsprechend kriegt man
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  auch gute Entscheidungsfreiheiten hier auf
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  lokaler Ebene. Es gibt sich auf
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  Beteiligungsebene, wie man aus der Sicht des Gesellschafters
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  sagen würde und das befreit und lässt auch einen gut bearbeiten
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  und wachsen. Jetzt, du hast es auch schon
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  geschildert, 94 verschiedene Länder, die ihr beliefert, also
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  sehr, sehr international ausgerichtet und ihr seid in der
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  Schweiz. Jetzt kann man natürlich sagen,
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  Hey, die Schweiz ist ein teurer Standort, der qualitativ sehr
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  hoch, aber auch eine hohe Kosten.
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  Habt ihr euch je überlegt? Zum Verlagern, ich weiss es gibt
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  noch ein ein Werk in England, aber.
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  Schaffhausen ist als Standort Safe oder ist das auch immer
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  etwas, das er diskutieren? Es gibt tatsächlich überhaupt
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  keine Diskussion davon aus der Schweiz bzw sogar ich kann das
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  sogar betonen, aus Schaffhausen rauszugehen, das stammt nie zur
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  Diskussion, weil wir einfach merken die es ist nicht nur die
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  Qualität, die man einfach hier hat, halt von der Wertigkeit,
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  von den Mitarbeitern die man hat, von von der
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  Ausbildungsklasse, vom Mindset her, sondern sind tatsächlich
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  auch die dann die Umgebung, die man hat zum Beispiel ne sehr
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  enge Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung in
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  Schaffhausen. Vergangene Antwort, die uns
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  unterstützt haben etc. Das ganze Step ist sehr sehr gut
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  und sehr sehr Unternehmer, also unternehmerisch orientiert.
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  Gab es überhaupt keine Gedanken und weil du sagst, das Werk in
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  England tatsächlich, das ist ein separater Standort, die etwas
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  nur einen Teil der Wertschöpfungskette, die mal
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  zugekauft wurde, weil es unser Portfolio passt.
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  Aber es gab nie Überlegungen aus Schaffhausen raus zu geben, die
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  sind sehr, sehr glücklich und. Ehrlich gesagt ist das auch ein
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  Teil des Erfolges, mit der dem Standort zusammenhängt.
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  OK. Da gehören sicher viele Leute
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  sehr gerne hier in Schaffhausen. Jetzt hätte ich eine frage, du
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  bist 47, du bist gleich alt wie die Konika.
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  Du bist jetzt. Genau, du bist jetzt seit 10
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  Jahren bist jetzt du dabei. Ist das richtig?
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  Ja. Wo willst du hin mit der
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  Konzika? Was sind diese Ziele für von dir
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  mit dieser Firma? Wir möchten gerne wirklich
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  natürlich klar, dass die Klassiker sind ja so Wachstum
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  und noch bessere Ergebnisse et cetera, das sind so die einen
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  Sachen, aber der Motivationstreiber ist
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  eigentlich wirklich, als ich vor 10 Jahren angefangen habe, also.
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  Persönlich wirklich etwas zu erreichen als Unternehmen, als
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  Team zusammen, das merken wir auch, wie wir in den letzten
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  Jahren weiter vorangetrieben sind.
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  Wir haben sehr viel erfahrene Mitarbeiter, wir haben aber auch
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  sehr viele neue Nachwuchskräfte bei uns und ich finde diese
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  Aufgabe extrem spannend, das weiter alles zusammen zu führen
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  und noch weiter erfolgreich zu sein und das ist macht auch
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  Spass, ehrlich gesagt, so ein Sportumfeld ist es nochmal
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  leichter da eine Euphorie zu entwickeln.
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  Und das ist wirklich dann auch so.
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  Dadurch entsteht auch der Tatendrang und den man so hat in
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  sich selber. Jetzt, du bist verheiratet,
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  Vater von 2 Kindern. Wie intensiv benutzt du die
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  Produkte, die die deine Firma herstellt, also bist du ein
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  Sportler oder musst du da immer wieder selber auf die Bahnen
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  gehen, das Austesten oder hast du gar keine Zeit für?
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  Das ich würde ehrlich gesagt viel lieber ganz oft mal auf der
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  Bahn sein, aber ich muss zugeben, bin.
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  Dahingehend bin ich jetzt das Licht von meiner Tagesanteilung
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  her und bin selber gar nicht so aktiv.
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  Allerdings. Ist es tatsächlich so, dass mein
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  Sohn jetzt gut, der ist jetzt 9 ne, aber der hat jetzt
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  angefangen vor 2 Jahren mit der Leichtklinik und tatsächlich kam
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  der Drang auch ein wenig, weil er natürlich verstanden hat,
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  Mensch, der Papa der macht doch irgendwie leicht Bahn, wäre doch
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  cool auf so einer zu rennen und dann wollte er das machen und
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  macht das seit 2 Jahren ja weiss nicht ob das jetzt der nächste
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  Olympiasieger wird, aber auf jeden Fall ist er dabei und hat
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  richtig Freude dabei und ich bin auch ehrlich gesagt gerne am
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  Wochenende dann da, wenn er dann bei den bei den Events halt
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  irgendwie teilnimmt wirklich gut und Freude und.
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  Ich selber muss zugeben. Extrem selbst sportbegeistert.
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  Also ich verfolge alles mögliche und auch jegliche Sportart
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  deswegen. Ich habe eine sehr grosse Nähe
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  zu dem Produkt etc. Nur ich könnte mal ein bisschen
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  selber fleissiger sein und selber mal vielleicht auf dem
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  Monat n paar Bahn drehen abends, das wär dann auch ganz Gutes.
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  Ja, ich habe gehört, dass sie eine sehr gute Bahn sind, hat
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  man mir gesagt. Die ist wirklich gewusst.
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  Ich bin auch schon mal auf der Gelaufenheit.
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  Also ich bin schon mal, den haben wir als Team mal einen
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  Staffel auf dort gemacht, das war richtig fun.
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  Und hatten auch eine Challenge von den Spass so 100 Meter mal
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  gegeneinander anzutreten. Das war. 100 Meter schon vorbei,
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  es ist schon wieder Zeit, um langsam zum Schluss kommen.
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  Ich danke dir für das Gespräch, es ist sehr interessant gewesen,
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  mit einem Champion aus Schaffhausen zu reden und nicht
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  so heute ist und eigentlich weltweit unterwegs.
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  Ich danke dir, wünsche weiterhin so viel Erfolg und immer eine
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  gute Bahn unter den Füssen mach es gut.
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  Danke dir herzlich und die auch weiterhin alles gute Robin
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  Dankeschön. Ade, ciao.
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  Call the Boss, Ein Format vom Wirtschaftsnewsetter Zahltag,
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  unterstützt von GF und Radio Munot.