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117. Intelligenza Artificiale: fidarsi è bene o non fidarsi è meglio? · Grassi Risultati in Odontoiatria

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  Speaker 1: Ciao e benvenuta, o benvenuto, in questa nuova puntata di grassi risultati in odontoiatria.
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  Speaker 1: E prima di continuare ad ascoltare, devo farti un disclaimer molto importante su questa puntata, perché in questo episodio, credo per la prima volta, non ti parlo direttamente di come far crescere i risultati dello studio.
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  Speaker 1: Non condividerò nemmeno tattiche o strategie per fare in modo che il tuo studio lavori per te anche senza la tua presenza costante e necessaria.
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  Speaker 1: Anzi, guarda, non parliamo nemmeno dello studio dentistico in questa puntata.
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  Speaker 1: Potresti giustamente smettere di ascoltare l'episodio.
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  Speaker 1: Perché questa puntata è certamente off topic, cioè fuori tema rispetto ai contenuti del podcast.
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  Speaker 1: Perché oggi voglio condividere con te alcune riflessioni molto importanti dal mio punto di vista sul mondo dell'intelligenza artificiale.
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  Speaker 1: E il motivo è molto semplice a mio parere c'è da stare con le antenne belle dritte e aumentare il proprio stato di coscienza, il proprio stato di consapevolezza rispetto alla questione.
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  Speaker 1: Perché, vedi, unendo i puntini di alcuni fatti che sono successi da otto mesi a questa parte, sembra che ci siano un po di ombre in alcune dinamiche che potrebbero delineare uno scenario non propriamente non so come definirlo entusiasmante, potremmo dire, non so se lo sai.
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  Speaker 1: Così ti do anche un po di contesto relativamente al perché ti faccio un discorso di questo tipo.
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  Speaker 1: Ormai da tempo mi occupo di divulgare, non solo all'interno degli studi dentistici, ma più in generale, con libri, professionisti e piccoli imprenditori, l'utilizzo dell'intelligenza artificiale per poter finalizzare con più facilità delle attività molte delle quali, tra l'altro, di marketing e organizzative che i titolari di piccole imprese lasciano solitamente abbandonate per mancanza di tempo o del denaro necessario a pagare qualcuno per occuparsene.
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  Speaker 1: E di fatto spiego ai dentisti e ai titolari di piccole imprese come integrare l'intelligenza artificiale nella quotidianità della loro attività per rendere più semplice e veloce ottenere determinati risultati.
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  Speaker 1: Tra l'altro, ho creato un sistema proprietario e registrato per far scrivere alle intelligenze artificiali, come c'ha gpt, cloud o gemini dei contenuti che invece di essere generici perché gli ha scritti l'intelligenza artificiale a suo modo, come accade normalmente.
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  Speaker 1: Con questo approccio i contenuti esprimono invece il dna, l'essenza specifica che li utilizza, e vanno in risonanza proprio al target specifico che l'impresa cerca.
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  Speaker 1: Quindi sono dentro a questo mondo come appassionato, come utilizzatore, come ricercatore e anche come avido studioso, perché la cosa mi appassiona e mi appassiona tanto.
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  Speaker 1: Fammi quindi essere estremamente chiaro da questo punto di vista credo che l'intelligenza artificiale sia un'enorme opportunità per il mondo.
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  Speaker 1: Sono in generale un amante della tecnologia, sono un amante del progresso.
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  Speaker 1: D'altro canto, sono anche convinto che tutto ciò che ha un potenziale enorme risvolto positivo, si porti dietro anche un potenziale enorme risvolto negativo.
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  Speaker 1: E ciò che determina il risultato finale tra un lato della medaglia e quell'altro è il comportamento delle persone.
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  Speaker 1: Con quello che sta succedendo con l'intelligenza artificiale, siamo davanti alla quinta rivoluzione industriale e la maggior parte delle persone non se n'è ancora resa conto.
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  Speaker 1: Intelligenza artificiale e tutto lo sviluppo della robotica che sta avvenendo cambieranno totalmente dal mio punto di vista, ma non sono l'unico il modo in cui viviamo e, di conseguenza, anche un po' il mondo nel quale viviamo.
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  Speaker 1: Ultimi degli ultimi nel mondo dell'intelligenza artificiale, non mi riesco nemmeno ad immaginare come nel dettaglio tutto quanto il nostro modo di vivere cambierà, ma sono profondamente convinto che sarà tutto diverso a come ci siamo abituati a vivere.
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  Speaker 1: E se ascolti persone che in realtà studiano seriamente queste cose, anche da un punto di vista di impatto sociale, gli scenari che vengono raccontati sono dai più diversi, proprio in un certo senso a dire che forse nessuno sa bene, ma anche allucinanti da certi punti di vista.
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  Speaker 1: Credo che intelligenza artificiale e robotica insieme avranno un impatto sul mondo estremamente superiore a quello che, ad esempio, ha avuto la nascita di internet.
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  Speaker 1: Credo che non sia minimamente paragonabile.
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  Speaker 1: Adesso a noi sembra normale, ma se con la mente torni a prima dei tempi di internet.
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  Speaker 1: Beh, il mondo era veramente profondamente diverso.
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  Speaker 1: In pochissimo tempo, tante cose sono profondamente cambiate.
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  Speaker 1: Beh, qua, credo che sia tutto moltiplicato all'ennesima potenza.
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  Speaker 1: Sono felice, emozionato nel poter vivere una cosa di questo tipo e allo stesso tempo, sinceramente, sono anche molto spaventato, perché in un certo senso potremmo utilizzare questa parola per definire un po' le sensazioni che ogni tanto mi girano nella pancia.
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  Speaker 1: Giorni fa ascoltavo una intervista ad Elon Musk, che è pesantemente dentro al mondo della robotica.
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  Speaker 1: Ne ho già parlato diverse volte.
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  Speaker 1: È stato uno dei fondatori di OpenAI e vabbè, sapete che poi anche questa, questa visione è un visionario.
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  Speaker 1: E in questa intervista faceva previsioni di un futuro nel quale gli esseri umani non avrebbero più lavorato perché il loro lavoro sarebbe stato svolto da robot e intelligenza artificiale e, di fatto, ognuno avrebbe avuto semplicemente un reddito per campare, ma non avrebbe più fatto nulla.
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  Speaker 1: Vabbè, non commento, ti sto semplicemente dicendo, riportando quello che diceva Elon Musk in un podcast se vogliamo prendere una strada diversa.
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  Speaker 1: Ascoltavo Salvatore Aranzulla che faceva delle considerazioni sul fatto che già oggi circa il 50 per cento dei lavori d'ufficio è potenzialmente sostituibile dall'intelligenza artificiale, e mi ha fatto anche, da un certo punto di vista, tenerezza, perché era anche visibilmente e sinceramente preoccupato di come il suo sito salvatore, aranzulla punto it, quello in cui si trova come fare praticamente tutto lato informatico ed è uno dei siti che ha fatto la storia in italia possa diventare totalmente inutile dall'oggi al domani grazie al fatto che i nostri telefoni equipaggiati con l'intelligenza artificiale ci forniscono loro, ci producono loro tutte quante le informazioni che ci servono per risolvere una problematica sulla quale normalmente si va a cercare soluzione sul sito di salvatore.
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  Speaker 1: Ma poi, se vogliamo uscire da questo, ci sono i primi casi di successo di intelligenza applicata alla medicina e alla diagnosi precoce, tra l'altro, approcci che si sono dimostrati più efficaci della stessa attività di diagnosi precoce fatta solamente dall'essere umano.
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  Speaker 1: E poi non so se hai, se ti è arrivata questa informazione ci sono stati i primi combattimenti simulati, per fortuna, tra un caccia militare pilotato da un essere umano e un caccia militare pilotato da una intelligenza artificiale.
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  Speaker 1: Quindi, l'intelligenza artificiale sta permeando il nostro mondo, ma soprattutto è diventata accessibile alle persone.
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  Speaker 1: E vedi, in uno scenario di questo tipo diventa fondamentale non solo concentrarsi sulla AI, ma è cruciale, a mio parere, gestire adeguatamente il modo in cui l'intelligenza artificiale viene gestita dalle aziende che la stanno sviluppando.
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  Speaker 1: Per questa ragione, in questa puntata voglio fare con te qualche sproloquio, perché probabilmente sono parole, così un ammasso di parole, che ti butto giù per condividere dei pensieri che penso possano servire per vivere questa nuova rivoluzione industriale in un modo più consapevole e più vigile, perché stanno succedendo cose non proprio trasparenti, in particolare da parte dell'azienda che passi avanti a tutti, nelle intelligenze artificiali di tipo large language model che poi sono anche quelle che utilizzo e faccio utilizzare maggiormente che è open ai, perché c'è un grande impatto sul mondo da parte di questa azienda e soprattutto, c'è una quantità di denaro e potere incommensurabile collegata a tutto questo.
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  Speaker 1: Quindi, un po a ruota libera, voglio condividere con te alcune considerazioni e nel finale dell'episodio, spiegarti perché ho sentito il bisogno di farlo.
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  Speaker 1: Ma prima di tutto questo c'è la sigla, quella di sempre.
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  Speaker 1: Allora, questa riflessione mi è iniziata durante la giornata di follow up del corso AI Marketing Team, quello nel quale insegno quella specifica metodologia di cui ti parlavo prima per far scrivere l'intelligenza artificiale esprimendo l'anima del tuo brand e in modo che i tuoi contenuti vadano in risonanza con la psicologia del tuo target specifico.
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  Speaker 1: E mentre stavamo guardando delle cose, uno dei partecipanti mi ha chiesto andrea, come vengono utilizzati i dati in chat gpt, quando seleziono non usare i dati per istruire il modello mi posso fidare di fatto?
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  Speaker 1: adesso non entro nel merito di questi tecnicismi, però di fatto c'è un'opzione in un piano di pagamento oppure sacrificando la cronologia delle chat, che ti permette di evitare che i tuoi dati vengano utilizzati per istruire il modello.
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  Speaker 1: Questo significa che di default i dati vengono utilizzati per istruire il modello e la mia risposta è stata non lo so, cioè non lo so se ti puoi fidare come vengono utilizzati i dati, è spiegato.
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  Speaker 1: Se selezioni non usare i dati, dovresti stare tranquillo.
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  Speaker 1: Ma la realtà è che io non sono così sicuro che sia così.
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  Speaker 1: Mi posso solo fidare di quello che mi viene detto e magari evitare di condividere delle informazioni che reputo troppo sensibili.
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  Speaker 1: Ma la domanda monte è mi posso fidare?
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  Speaker 1: ci possiamo fidare di questi strumenti?
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  Speaker 1: è partito un po tutto quanto.
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  Speaker 1: Da lì questo pensiero.
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  Speaker 1: Certamente, per darmi una risposta sul io mi posso, io, andrea, mi posso fidare, devo prendere in considerazione la reputazione di open ai.
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  Speaker 1: E qui le cose si fanno interessanti, perché la domanda è qual è la reputazione di OpenAI?
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  Speaker 1: Perché se ti sposti a guardare dietro la tenda che divide il palcoscenico dal dietro le quinte, potresti rimanere certamente confuso, un po' come sono confuso io, man mano che raccolgo certe informazioni che in realtà, prese una alla volta, possono sembrare dei semplicissimi incidenti di percorso e di gioventù, ma poi, quando li vai a mettere tutti quanti in fila cercando la risposta, mi posso fidare e le cose cambiano leggermente.
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  Speaker 1: Ora partiamo da qua.
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  Speaker 1: Non so se sai la questione che è successa da poco, perché è meno di un mese fa.
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  Speaker 1: Sono due settimane abbondanti fa rispetto a quando sto registrando questa puntata che si è verificata tra open ai e scarlett johansson.
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  Speaker 1: Scarlett johansson, l'attrice.
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  Speaker 1: Tutto è esploso il 13 maggio scorso, dopo la presentazione di gpt 4 omni, l'ultimo modello di cia gpt, nel quale tra l'altro ho parlato anche a fondo nella newsletter a idea, la mia newsletter settimanale sul mondo dell'intelligenza artificiale.
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  Speaker 1: Ecco, nella demo è stato creato un divertentissimo ma anche incredibile siparietto.
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  Speaker 1: Incredibile per il salto tecnologico che lo strumento ha fatto e l'integrazione con un iphone.
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  Speaker 1: Incredibile.
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  Speaker 1: E in questo siparietto c'erano ovviamente cia gpt 4 omni, mark chen, che è il capo dello sviluppo della multimodalità di open ai, perché ciaè GPT oggi, con la versione Omni?
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  Speaker 1: Omni, appunto perché è diventata multimodale alla modalità di ascolto.
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  Speaker 1: Quindi riesce ad ascoltare, riesce a comprendere il testo scritto, riesce a vedere interpretando immagini o guardando il mondo attraverso la lente dello smartphone, della fotocamera dello smartphone.
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  Speaker 1: Fatto sta che c'era Mark Chen.
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  Speaker 1: C'era Mira Murati, che è la Chief Technology Officer di OpenAI, il capo di tutta la parte della tecnologia, e Barrett Zopp, che è il capo del team del post-training dell'intelligenza artificiale, di tutto quello che viene fatto per addestrare di fatto il modello l'intelligenza artificiale, tutto quello che viene fatto per addestrare di fatto il modello l'intelligenza artificiale di OpenAI.
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  Speaker 1: Hanno dialogato con Chagipiti dal cellulare e il risultato è stato qualcosa di molto simile al film Her lei in italiano, un film del 2013, del 2013, che non so se hai visto quello con joaquin phoenix come protagonista, nel quale di fatto si raccontava l'avvento di questo nuovo sistema operativo per i computer, dotato appunto di intelligenza artificiale, che era in grado di apprendere e di elaborare delle emozioni.
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  Speaker 1: E questo nuovo sistema operativo di fatto ha cambiato completamente la relazione uomo-computer, tanto che Theodore, il protagonista, arriva ad innamorce di Samantha.
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  Speaker 1: Nel film Her è quella di Scarlett Johansson e le informazioni che circolano dicono che Sam Altman, il CEO di OpenAI, abbia contattato Scarlett Johansson per chiedere di prestarle, ovviamente pagandola, la sua voce a Chaggpt per il suo nuovo modello di intelligenza artificiale, la sua sky, che è una delle voci con le quali puoi far parlare già adesso dal tuo telefono chaggpt e lei, per una serie di ragioni che non conosco nemmeno, ha detto di no.
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  Speaker 1: Bene, fin qua tutto ok.
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  Speaker 1: Ma poi durante la presentazione di char gpt 4, omni, scarlet non so se gliel'hanno detto, se era lì che la guardava, non ho più palli d'idea è rimasta bocca aperta sentendo la sua voce nella ai, scarlet johansson ha assunto un avvocato per occuparsi della faccenda.
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  Speaker 1: Di fatto, il concetto è ok, mi hanno chiesto, mi hanno detto di no, open ai ha usato lo stesso, la mia voce, senza permesso per creare il modello sky di sky per gpt 4, o.
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  Speaker 1: Chiaramente scoppia un piccolo pandemonio e open ai e altman hanno dichiarato che in realtà hanno assunto dei doppiatori per le varie voci di chagi, pt.
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  Speaker 1: E così hanno fatto anche con quella della persona che scarlett johansson ritiene essere la sua, ma comunque, per rispetto dell'attrice, hanno sospeso l'uso della voce nei loro prodotti.
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  Speaker 1: Ecco le cose.
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  Speaker 1: Non è proprio che tornino in modo lineare, anche perché un dettaglio della storia è che Sam Altman, circa 24 ore prima della presentazione di GPT-4 Omni, ha twittato la parola hair, una grafica Twitter su X prima dell'evento di GPT-4, e quindi è evidente perlomeno pare molto evidente che stesse facendo riferimento al film.
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  Speaker 1: Ma se nel film c'era Scarlett Johansson, negare che avessero pensato di utilizzare la sua voce aveva poco senso.
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  Speaker 1: E il fatto che dicessero che non avevano nessuna intenzione di farla sembrare scarlett johnson sta poco in piedi, considerando che l'hanno contattata e le hanno chiesto se era disponibile a fornire la sua voce.
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  Speaker 1: Quindi la risposta in sé non ha molto senso, anche perché poi quando si è andato sotto ad open ai e a sam altman chiedendo ok, va bene, chi è il doppiatore?
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  Speaker 1: sentiamo la voce di questo doppiatore per chiarire tutto.
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  Speaker 1: No, perché mi sembra una cosa molto normale.
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  Speaker 1: Se c'è stata un'incomprensione, come sempre si chiarisce e si mettono le cose lì in chiaro per evitare fraintendimenti.
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  Speaker 1: No, non c'è stata nessuna tipologia di risposta, semplicemente la voce è stata fatta sparire, è stata tolta.
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  Speaker 1: L'unico fatto che rimane di tutta questa storia è che quella voce assomigliasse davvero a quella di scarlett johansson.
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  Speaker 1: E fin qua, parlando dell'etica di open ai.
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  Speaker 1: Potremmo inserire tutto questo in un piccolo errore di gioventù, perché, tra l'altro, se andiamo a vedere dietro queste grandi aziende tecnologiche io stavo guardando un po il consiglio dell'amministrazione, le persone che compongono queste aziende probabilmente ti stupisce o forse no, a me ha stupito sapere che l'età media di un'azienda come un'open AI ma tutte le aziende di questo tipo è inferiore attorno ai 30 anni.
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  Speaker 1: Quindi è un piccolo errore di gioventù.
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  Speaker 1: D'altronde, cosa hanno fatto di così grave?
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  Speaker 1: hanno fatto una richiesta a una persona che ha detto di no e alla fine se ne sono fregati perché era troppo figo ricreare quello che si era visto in quel film.
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  Speaker 1: Gli è stato negato loro, se lo sono preso come se niente fosse, fregandosene dei diritti altrui.
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  Speaker 1: Cosa c'è di così grave?
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  Speaker 1: ecco, sono sarcastico, ovviamente lo dico prima che si scateni un casino.
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  Speaker 1: Un casino.
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  Speaker 1: E ovviamente tutto questo è solo quello che trapela da informazioni online delle quali, per onestà intellettuale, non possiamo e non posso essere certi.
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  Speaker 1: Fatto sta che c'è stata questa storia così di un po poca trasparenza.
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  Speaker 1: Basta questo per fare dubitare di una azienda o per mettere in crisi la reputazione di un'azienda?
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  Speaker 1: beh, potrebbe.
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  Speaker 1: Il punto è che non ci si ferma qua e andiamo avanti, anzi torniamo indietro.
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  Speaker 1: Torniamo al 17 novembre del 2023, quando, se maltman è stato escluso dal ruolo di CEO da parte del c del consiglio di amministrazione di OpenAI e la ragione data per il licenziamento di Altman era che lui non si comportava in modo sincero nei confronti del consiglio di amministrazione e che ostacolasse la capacità del consiglio di amministrazione stesso di esercitare le sue responsabilità, quindi quello di governare l'azienda in funzione dell'ottenimento dei risultati, magari anche degli obiettivi condivisi con gli azionisti o non so che altro.
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  Speaker 1: Scoppia ovviamente un putiferio internamente.
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  Speaker 1: Viene difeso da una parte del consiglio di amministrazione.
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  Speaker 1: C'è una rivolta dei dipendenti 700 più o meno dipendenti che minacciano di andarsene dalla concorrenza se non fosse stato reintrodotto.
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  Speaker 1: È successo chissà che cosa fatto.
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  Speaker 1: Sta che qualche giorno, dopo tutto, sto caos.
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  Speaker 1: Sam Altman èatturato, quindi, a 12 mesi dal lancio di ChagPT 2 miliardi di dollari, 2 miliardi di dollari e ha raggiunto una valutazione di 100 miliardi.
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  Speaker 1: Ok, quindi c'è tutto questo.
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  Speaker 1: Sembrava equilibri di, di fatto, un'organizzazione non profit che aveva come obiettivo OpenAI, di tenere aperto il suo modello per fare del bene all'umanità, non tanto del profitto per degli azionisti, e quindi, insomma, lì sembrava che fossero giochi di potere di questo tipo.
• 22:55
  Speaker 1: Ma poi nuove informazioni sono state rese pubbliche.
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  Speaker 1: Ad ascoltare l'intervista, ellen Toner era una dei membri di quel consiglio di amministrazione ed era una di quelle persone che ha votato per escludere Sam Altman, e poi era anche una di quei membri del consiglio di amministrazione che è stata rimossa molto velocemente dal consiglio quando Altman è stato reintegrato e nel podcast, ellen Toner, per la prima volta dal novembre scorso, perché di fatto è passato qualche mese ha dato la sua versione dei fatti e ha dichiarato che le ragioni per cui lei e altri di quel consiglio di amministrazione hanno spinto per l'esclusione di Altman fosse che, ad esempio, altman non ha informato il consiglio di amministrazione sul suo possesso del fondo OpenAI Startup.
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  Speaker 1: Ha dichiarato che Altman abbia mentito sui processi di sicurezza interni all'azienda quelli per rendere, tra l'altro, sicura l'intelligenza artificiale e che abbia anche mentito su come siano state reperite tutte le informazioni su cui i modelli sono stati addestrati.
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  Speaker 1: Ha dichiarato poi, roba altman che faceva violenza psicologica sul personale dell'azienda e poi ha tirato lì una roba, piazzandola anche come particolarmente grave.
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  Speaker 1: Ha dichiarato che il board non fosse stato avvisato del lancio di chaggpt3 nel novembre del 2022, proprio la data di lancio di chaggpt3, che era il primo modello reso disponibile per il grande pubblico.
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  Speaker 1: E lei dice di aver saputo, insieme ad altri membri del consiglio di amministrazione, della cosa del lancio da un post su Twitter.
• 25:47
  Speaker 1: Era composto da Sam Altman, il CEO di OpenAI.
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  Speaker 1: Greg Brockman, il presidente e cofondatore di OpenAI, ilya Staskever, che è cofondatore e capo degli ingegneri scienziati di OpenAI.
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  Speaker 1: Ecco, c'erano queste tre persone.
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  Speaker 1: Mettiamola così.
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  Speaker 1: È certo che questi tre sapessero certamente del lancio di chat gpt.
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  Speaker 1: È impossibile che fosse diverso.
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  Speaker 1: Gli altri tre membri, perché erano in sei, erano appunto ellen toner, tascia mccoley ed adam d'angelo, tre persone che non lavoravano in open ai, ma facevano parte del consiglio di amministrazione.
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  Speaker 1: Quindi, di fatto, il discorso che io interpreto è che probabilmente solo una parte del consiglio di amministrazione era informata e non ha informato gli altri.
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  Speaker 1: Anche qui, per chiarezza, è importante chiarire che non è che sono stati inventati cia gpt è un'intelligenza artificiale.
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  Speaker 1: In una notte il sistema era già funzionante, la società già vendeva accesso alla sua intelligenza artificiale attraverso le api, le application programming interfaces, quindi le interfacce di programmazione che permettevano ad altri software di interfacciarsi con l'intelligenza artificiale e di integrare le sue funzioni all'interno, appunto dei software stessi.
• 27:18
  Speaker 1: Quindi era già sul mercato il prodotto open ai, chiamiamolo così.
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  Speaker 1: C'era l'idea del progetto cia gpt, la interfaccia utente che avrebbe poi portato che ha poi portato l'intelligenza artificiale al grande pubblico.
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  Speaker 1: Ma sembra che i piani di lancio fossero diversi e che ci sia stato qualcosa che ha fatto fare quella mossa parecchio in anticipo, escludendo una parte del cda dalla scelta.
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  Speaker 1: Ora non sapremo mai cosa sia realmente successo con questo lancio, ma è certo che il novembre del 2022 ha segnato un cambio fondamentale per quell'azienda che da organizzazione non profit è diventata in 12 mesi una delle big company mondiali.
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  Speaker 1: Tra l'altro io continuo a sottolineare questa cosa, segnando anche un punto di svolta fondamentale per tutta l'umanità.
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  Speaker 1: E beh, io penso che per una società con un potere del genere sia necessaria una trasparenza ed una supervisione completamente diversa da quella attuale, perché questa storia, francamente, è allucinante.
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  Speaker 1: E, tra l'altro, proprio in questo periodo, ellen Toner e Tasha McCauley, escluse da quel CDA, stanno facendo una grande battaglia legale e anche mediatica per continuare a sensibilizzare l'opinione pubblica sul fatto che vengano adottate delle politiche non propriamente etiche all'interno dell'organizzazione.
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  Speaker 1: E la questione meriterebbe anche un approfondimento notevole, perché l'azionista di maggioranza di open ai oggi è microsoft, con il 49 per cento microsoft, bill gates.
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  Speaker 1: Ma si aprirebbe uno scenario che alimenterebbe solo i fanatici dei complotti intergalattici.
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  Speaker 1: Fermiamoci qua da questo punto di vista, ma andiamo avanti su quei fatti di cui ti parlavo, perché siamo solo all'inizio e potrebbe sembrare una scenografia, sceneggiatura, scusami di un film.
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  Speaker 1: Qualche mese fa è uscito un'intervista di mira murati.
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  Speaker 1: La cto di cui ti parlavo prima, è incalzata da questa giornalista.
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  Speaker 1: Anche questa la trovi facilmente su youtube.
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  Speaker 1: Incalzata da questa giornalista, anche questa la trovi facilmente su YouTube.
• 29:52
  Speaker 1: Incalzata da questa giornalista che l'intervistava.
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  Speaker 1: Non è stata capace o non ha voluto rispondere alla domanda riguardo quali fossero i contenuti, le informazioni e i video su cui è stato addestrato il loro nuovo prodotto Sora, quello di intelligenza generativa per i video.
• 30:12
  Speaker 1: Prodotto Sora, quello di intelligenza generativa per i video.
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  Speaker 1: Alla domanda diretta riguardo al fatto che fossero stati usati video di YouTube, di Facebook, di Instagram, la Murati rimbalzava da un non lo so a non posso affermare con certezza dove abbiamo preso le informazioni.
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  Speaker 1: Sora è un modello impressionante, uno di quei prodotti da effetto wow che da un prompt testuale ti genera dei video a livello cinematografico, tanto che alcune case di produzione cinematografica hanno già dichiarato di voler utilizzare il prodottoora per creare pezzi di loro film invece di investire su studi cinematografici fisici.
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  Speaker 1: Ecco, sei la cto dell'azienda.
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  Speaker 1: Sei incalzata su una domanda super lecita, perché qualsiasi dei contenuti dei quali stiamo parlando ha comunque dietro un soggetto che li ha creati.
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  Speaker 1: E no, non arriva una risposta ad una domanda lecita, diretta, per la quale la risposta dovrebbe essere doverosa.
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  Speaker 1: E, tra l'altro, se pensiamo anche al problemuccio di open ai, poi risolto con un accordo economico milionario con il new york times riguardo al fatto che open ai avesse utilizzato senza chiedere questo è quello che viene detto tutte le informazioni contenute negli articoli del quotidiano online pubblicate per addestrare i suoi modelli.
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  Speaker 1: Ecco, la trasparenza e l'etica di open ai è sempre più tragicamente traballante.
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  Speaker 1: Poi pensa che è saltato fuori che open ai ha utilizzato la trascrizione di un milione di ore di video di youtube per addestrare cia gpt4.
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  Speaker 1: Quindi c'è la domanda della giornalista è lecita, perché non dovrebbe averle fatto?
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  Speaker 1: ha fatto anche per sora?
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  Speaker 1: e la domanda più che lecita.
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  Speaker 1: Da parte di mira murati non è arrivata nessuna tipologia di risposta e all'apparenza nessuno sta veramente agendo per averla.
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  Speaker 1: Capisco che è una questione particolarmente complessa, perché vuol dire andare a guardare dentro ai cassetti di un'azienda privata e la legge negli stati uniti non è come da noi.
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  Speaker 1: Però mi sembra che la questione della trasparenza, dell'etica di nuovo torni fuori in una maniera significativa.
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  Speaker 1: Ma non è finita qua.
• 32:36
  Speaker 1: Qualche settimana fa, jan Lejke mi auguro che tutti questi nomi si pronunciano in questa maniera l'ex capo del dipartimento di allineamento di OpenAI, dipartimento che aveva parlo al passato, poi ti spiego perché la responsabilità di mantenere sicuro lo sviluppo dell'intelligenza artificiale, di mantenerlo allineato ai valori dell'essere umano, fermo restando che non sappiamo è di quali valori si stesse parlando.
• 33:06
  Speaker 1: Ok, jan leiche ha lasciato open ai e qualche giorno dopo ha dichiarato che è andato a lavorare nella più piccola Anthropic, quelli che sono i fondatori di Cloud.
• 33:18
  Speaker 1: Il punto è che, indipendentemente dal fatto che è andato in Anthropic sul quale potremmo aprire una parentesi.
• 33:24
  Speaker 1: Non lo faccio, altrimenti veramente questa storia diventa troppo lunga e Ian Lake ha fatto una dichiarazione molto pesante.
• 33:51
  Speaker 1: Chechine più intelligenti degli umani è un'impresa intrinsecamente pericolosa.
• 33:58
  Speaker 1: Open ai si sta assumendo un'enorme responsabilità per conto di tutta l'umanità, ma negli ultimi anni la cultura e i processi di sicurezza sono passati in secondo piano rispetto ai prodotti e al fatturato.
• 34:16
  Speaker 1: Cioè una dichiarazione, una bomba mediatica estremamente pesante.
• 34:22
  Speaker 1: Ma la cosa interessante è che la sua dichiarazione non ha soltanto fatto particolarmente parlare per quello che lui ha dichiarato, ma ha fatto particolarmente parlare perché negli ultimi mesi parecchi altri manager di alto livello hanno lasciato l'azienda, ma nessuno di loro ha fatto dichiarazioni pubbliche, ma solo affermazioni stranamente edulcorate e esageratamente politically correct di quel consiglio di amministrazione che ti ricordo essere il co fondatore e anche il capo degli ingegneri scienziati di open ai, che tra l'altro affiancava anche ian leiche nel comitato di allineamento e sicurezza.
• 35:25
  Speaker 1: Beh, anche lui, come nessun altro dei manager o dei capoccia uscenti, ha mai sollevato questioni nei confronti dell'azienda e la cosa faceva francamente pensare perché dici ma scusami, sei uno dei fenomeni di questo ambiente, l'hai creato, l'hai costruito.
• 35:47
  Speaker 1: Sei nell'azienda col prodotto migliore, sei nell'azienda col prodotto più performante, sei nell'azienda che è avanti un bel po rispetto a tutte le altre.
• 35:57
  Speaker 1: Perché che ne dica google?
• 35:58
  Speaker 1: che che ne dica meta?
• 35:59
  Speaker 1: che che ne dica antropic open ai?
• 36:02
  Speaker 1: e avanti un bel po e te ne esci e vai a lavorare da un'altra parte, un pochettino più così più piccola, un pochettino più indietro, non ha molto senso.
• 36:15
  Speaker 1: Beh, senti, qua qualche gola profonda fa saltare fuori che nella politica dell'azienda c'è un rigorosissimo nda che tutti devono firmare e che, per quanto riguarda i manager, che hanno anche una compensation policy in equity dell'azienda, ogni dichiarazione che va contro all'immagine pubblica dell'azienda avrebbe fatto perdere loro le loro quote di equity.
• 36:48
  Speaker 1: Dire nemmeno se una cosa del genere è legale oppure no.
• 36:52
  Speaker 1: Negli usa le cose funzionano diversamente rispetto a noi.
• 36:56
  Speaker 1: Ma mi capisci la mancanza di trasparenza assoluta che genera una cosa di questo tipo, perché?
• 37:04
  Speaker 1: perché, ripeto, non è un'azienda che fa carta, è un'azienda che sta sviluppando una tecnologia che ha un impatto sull'umanità.
• 37:13
  Speaker 1: Ed è un'azienda privata, è un gruppo di persone.
• 37:16
  Speaker 1: Ma aspetta, perché la storia non finisce qua.
• 37:21
  Speaker 1: Se maltman su twitter dichiara su x, non mi abituerò mai a chiamarlo x.
• 37:27
  Speaker 1: Se maltman su x dichiara pubblicamente che tutto questo è pura fantasia e che in OpenAI non esiste nulla di tutto ciò, non esistono accordi di questo tipo con il personale.
• 37:40
  Speaker 1: Ecco, perfetto.
• 37:42
  Speaker 1: Vengono resi pubblici da Vox dei documenti che invece dimostrano l'esatto contrario.
• 37:49
  Speaker 1: Sam Altman si scusa pubblicamente, sempre su X, dichiarando anche un certo imbarazzo per non essere a conoscenza di una roba così brutta fatta dall'azienda, perché di fatto a quel punto era diventato innegabile e quindi la strada era colpa mia.
• 38:05
  Speaker 1: Guardate, sono veramente dispiaciuto, non ero a conoscenza di una roba di questo tipo.
• 38:10
  Speaker 1: Ecco perché ho negato.
• 38:11
  Speaker 1: Peccato che poi viene tragicomicamente smentito perché sempre su vox, vai su vox e verifica anche tu.
• 38:18
  Speaker 1: Escono gli accordi dettagliati che i dipendenti dovevano firmare e si vede chiaramente che sono firmati in calce anche da sam altman.
• 38:29
  Speaker 1: Ecca, là, di nuovo escono cose che mettono parecchio in ombra la correttezza, l'etica, la sincerità del CEO dell'azienda che oggi sta segnando parte della storia dell'umanità.
• 38:44
  Speaker 1: E anche qua io non so che dire.
• 38:46
  Speaker 1: Se sapeva ha mentito.
• 38:49
  Speaker 1: Se non sapeva vorrebbe dire che l'azienda è fuori controllo.
• 38:54
  Speaker 1: E non so, io, sinceramente, quali di questi due scenari mi faccia più paura.
• 38:59
  Speaker 1: Ma vuoi ridere davvero?
• 39:01
  Speaker 1: perché possiamo stare tranquilli?
• 39:05
  Speaker 1: sì, possiamo stare tranquilli.
• 39:09
  Speaker 1: Qualche giorno fa, qualche giorno fa rispetto a quando sto registrando la puntata, alla fine di maggio, esce la notizia che OpenAI, proprio perché è così attenta alla sicurezza dell'intelligenza artificiale, ha creato un nuovo comitato per la sicurezza, dopo aver smantellato completamente quello vecchio.
• 39:29
  Speaker 1: Con l'uscita di unlike è annunciato, attento bene, che i nuovi membri che lo dirigono per garantire la sicurezza dei prodotti sono adam d'angelo, membro del consiglio di amministrazione, già ai tempi che il CEO di cuora, nicole seligman, che è un'altra membro del board di OpenAI ma anche di altre grandissime aziende.
• 39:59
  Speaker 1: Quindi, secondo membro del board lì dentro e, udite, udite, sam Altman.
• 40:06
  Speaker 1: Come scusa, non ho capito.
• 40:08
  Speaker 1: Sam Altman, il CEO di OpenAI.
• 40:12
  Speaker 1: Sì, già, proprio lui.
• 40:14
  Speaker 1: Cioè ha senso secondo te?
• 40:18
  Speaker 1: Io, andrea, faccio fatica a vedercelo.
• 40:22
  Speaker 1: Un senso, anche perché questo comitato deve indirizzare il consiglio di amministrazione di OpenAI rispetto alle decisioni da intraprendere per mantenere sicuro lo sviluppo della tecnologia che hanno creato.
• 40:37
  Speaker 1: E il comitato è composto da persone del cda dell'azienda e dal suo ceo, cioè il team che deve garantire la sicurezza dei progetti e dei prodotti dell'azienda è composto da persone del cda e dal suo ceo, cioè.
• 40:56
  Speaker 1: Ma non ha senso.
• 40:57
  Speaker 1: Ma se poi ci aggiungiamo, perché l'abbiamo detto prima, che questo comitato ha interessi personali diretti, anche di grandissimo peso finanziario sulla questione, perché c'è tutta quanta la politica di equity che fa parte della loro compensation policy, ovviamente ci sono degli interessi personali diretti.
• 41:19
  Speaker 1: Cavolo se mi scappa da ridere, ma si faceva un gran parlare del conflitto di interessi di berlusconi, ma mi sembra che fosse un dilettante allo sbaraglio rispetto al conflitto di interessi che c'è dietro tutta questa storia.
• 41:36
  Speaker 1: Qua e io sono un fan di open ai.
• 41:41
  Speaker 1: I suoi prodotti sono incredibili, risultati alla mano.
• 41:44
  Speaker 1: Lo dicevo prima, lo ribadisco adesso sono il large language model generativo più qualitativo del mercato, totalmente più efficace di gemini, di google, per la quale, se dovessimo fare dei ragionamenti sulla trasparenza, non saprei cosa potremmo dire, cosa potremmo trovare.
• 42:02
  Speaker 1: Openai è anche meglio e c'è GPT.
• 42:05
  Speaker 1: Sono anche meglio di Cloud, di Antropic, che personalmente è la mia seconda scelta e all'apparenza azienda totalmente più trasparente, etica e sincera di quanto appaia open ai.
• 42:21
  Speaker 1: Ma io ho imparato a non mettere più la mano sul fuoco.
• 42:26
  Speaker 1: Sono un fan, te l'ho detto prima, mi ci sono immerso pesantemente, sono entusiasta e che sono preoccupato anche allo stesso tempo.
• 42:37
  Speaker 1: Girano un sacco di soldi dietro ad open ai e a queste aziende.
• 42:43
  Speaker 1: Ne gireranno ancora di più.
• 42:45
  Speaker 1: C'è microsoft dietro le altre big tech company.
• 42:50
  Speaker 1: Non stanno a guardare e spingono per recuperare il terreno che hanno perso.
• 42:55
  Speaker 1: Se ci pensi, fino a ieri, la persona e l'azienda di cui tutti parlavano erano Mark Zuckerberg e Facebook.
• 43:03
  Speaker 1: Oggi Sam Altman e OpenAI.
• 43:06
  Speaker 1: Tra l'altro, tutti questi colossi si stanno intrecciando.
• 43:10
  Speaker 1: Probabilmente questa puntata esce a cavallo del WWDC di Apple, la convention degli sviluppatori, e io mi aspetto, perché ho sentito in alcune interviste di Sam Altman dei commenti.
• 43:25
  Speaker 1: Ha nominato più volte il nome iPhone e anche lì puoi dire che è uno scivolone, ma non credo.
• 43:33
  Speaker 1: Quindi mi aspetto che Apple e OpenAI annuncino una collaborazione e che di fatto OpenAI entri nei device.
• 43:42
  Speaker 1: Apple.
• 43:42
  Speaker 1: Sembra proprio che vada a sostituire Siri.
• 43:45
  Speaker 1: Ma poi Microsoft integra l'intelligenza artificiale copilot in tutti i computer, mettendo addirittura un tasto nell'hardware del computer copilot che attiva l'intelligenza artificiale.
• 43:56
  Speaker 1: Ma non so se lo sai, copilot altro non è che il modello di OpenAI, l'intelligenza artificiale.
• 43:59
  Speaker 1: Ma non so se lo sai, copilot altro non è che il modello di open ai, l'intelligenza artificiale di open ai ribrandizzata, perché di fatto sono i principali azionisti.
• 44:08
  Speaker 1: Ecco, vedi, tutte queste cose qui dal mio punto di vista hanno delle implicazioni enormi e queste di cui ti ho parlato sono solo le cose che si sanno, perché poi mi sono anche messo lì a cercare di rimettere insieme tutti questi puntini, perché si muove tutto talmente velocemente che ho detto ma aspetta un secondo.
• 44:27
  Speaker 1: Ma quali erano i nomi del board?
• 44:29
  Speaker 1: allora perché non?
• 44:30
  Speaker 1: ma sì, sono curioso, ma andare a mettere insieme tutte queste cose mi ha lasciato veramente con degli enormi punti di domanda in testa perché, ripeto, queste sono solo le cose che si sanno.
• 44:44
  Speaker 1: Ma tutto questo mondo dell'intelligenza artificiale non farà che aumentare in dimensione, in intensità, in peso specifico, nell'impatto che queste tecnologie hanno nelle nostre vite.
• 45:01
  Speaker 1: E a me sembra fondamentale che tutto questo sia supervisionato in una maniera diversa.
• 45:09
  Speaker 1: Non ti so dire nemmeno da chi è.
• 45:11
  Speaker 1: Io guardo se malta in televisione dico cavolo.
• 45:14
  Speaker 1: L'ho visto riferire al congresso americano e ho guardato con curiosità, a parte che dicevo cavolo.
• 45:20
  Speaker 1: Però che standing perfetto, talmente perfetto che a volte mi fa vibrare i peli sulla nuca, tanto mi appare costruito.
• 45:32
  Speaker 1: No, ma di fatto a me sembra fondamentale che tutto questo sia supervisionato dai governi.
• 45:38
  Speaker 1: Non lo so di che governi stiamo parlando, chissà poi in cina che sta succedendo con l'intelligenza artificiale.
• 45:45
  Speaker 1: No, almeno qua da noi c'è qualcuno che si fa delle domande.
• 45:49
  Speaker 1: Se devo pensare ai governi, credo che i nostri governi non siano in grado di stare al passo anche solo con la velocità con cui si muove tutto questo, figuriamoci a regolamentare una cosa che non capiscono nemmeno.
• 46:03
  Speaker 1: E poi cioè è un po come dire non puoi fare più dei 130 in autostrada, ma io, francamente, tutti i giorni di gente che fa più di 130 in autostrada, ne vedo.
• 46:13
  Speaker 1: Quindi non è che basta una regola per fare in modo che le cose vadano nel modo giusto.
• 46:18
  Speaker 1: E si ripeto, se penso che solo un pezzettino delle informazioni è realmente reso pubblico, chissà cosa sta succedendo realmente.
• 46:27
  Speaker 1: Io credo molto di più di quello che si conosce oggi.
• 46:32
  Speaker 1: Non ho assistito a nessuno di questi fatti, non conosco le persone coinvolte, ma certamente tutti questi episodi mi mettono un po' in discussione la fiducia e, francamente, mi fanno anche accendere le antennine in una maniera un po' meno entusiasta.
• 46:51
  Speaker 1: Ecco, francamente qualche dubbio ce l'ho perché, mi viene da dire, forse persone giovani, non c'entra più di tanto, ma mettici insieme il potere che deriva da tutto questo, il denaro che deriva da tutto questo, e prendere un po' un ubriacatura da eccesso di potere diventa potenzialmente anche facili.
• 47:14
  Speaker 1: Parlando, come si faceva ai tempi di Facebook, di questioni tipo quelle dei nostri dati pubblicati sui social, i nostri dati che vengono mercificati, che già di per sé è una roba che non andrebbe bene.
• 47:29
  Speaker 1: Ma qua stiamo parlando di una tecnologia che ha un impatto sul mondo del lavoro, sull'occupazione, sull'economia, cambia gli scenari di potere open ai, ha cambiato gli scenari di equilibrio dei giganti della tecnologia nel mondo nel giro di pochi mesi e quindi è chiaro che stiamo parlando di un livello completamente diverso.
• 47:53
  Speaker 1: Io non sono contrario, è anzi.
• 47:56
  Speaker 1: Ma faccio queste riflessioni soltanto perché voglio sottolineare quanto è importante comprendere questo mondo, quanto è importante avere le antenne dritte, quanto è importante capire cosa succede, quanto è importante capire come funzionano questi strumenti, quanto è importante utilizzare anche questi strumenti perché, vedi, io credo che non si possa bloccare questo tipo di progresso tecnologico, io credo che chiunque di noi debba evitare di esserne lasciato fuori perché, oltretutto, se vieni estromesso dalla quinta rivoluzione industriale e davanti a te ci sono ancora molti anni di vita professionale, potrebbe essere un problema, ma allo stesso tempo credo che serva attenzione, credo che serva consapevolezza perché tutto questo progresso dal mio punto di vista te l'ho detto, sarebbe stato uno sproloquio di pensieri messi insieme deve essere fatto con etica e con trasparenza.
• 49:03
  Speaker 1: Tutto questo deve essere monitorato con attenzione perché il quantitativo di denaro che gira dietro a questo mondo è immenso e ahimè, ahimè.
• 49:15
  Speaker 1: Sappiamo perfettamente, anche per il recente passato, che quando gli interessi economici prendono il sopravvento, niente di buono accade per noi comuni mortali.
• 49:28
  Speaker 1: Io, in un contesto di questo tipo, arresto un utilizzatore di queste tecnologie, continuo ad insegnare un utilizzo strategico per dentisti, per liberi professionisti, per piccoli imprenditori.
• 49:41
  Speaker 1: Anche con questa puntata sono diventato un detrattore.
• 49:46
  Speaker 1: Ma, ripeto, penso che sia importante raccontare e sensibilizzare anche questa parte di questa nuova realtà.
• 49:57
  Speaker 1: Guarda, ci ho pensato diverse volte, sai, prima di registrare questo episodio, perché mi chiedevo è davvero utile cosa vuoi che faccia un episodio sul tuo podcast per fare in modo che il mondo dell'intelligenza artificiale sia gestito, supervisionato, per fare in modo che le cose vengano fatte eticamente, con sicurezza?
• 50:26
  Speaker 1: in realtà, la risposta che mi sono dato è che anche una piccola cosa, come un episodio di un podcast che viene ascoltato da qualche migliaio di persone perché questi sono gli ascolti che fanno le puntate credo che contribuisca comunque a tenere sveglie le coscienze, che contribuisca a tenere così l'attenzione più focalizzata e che possa contribuire a fare andare le cose, da questo punto di vista, nel modo migliore possibile.
• 50:58
  Speaker 1: Condivido con entusiasmo una parte del mondo dell'intelligenza artificiale, quello pratico, quello dei risultati concreti, dei benefici del risparmio di tempo, del risparmio di denaro che può generare all'interno di una attività.
• 51:13
  Speaker 1: Mi sembra giusto, per onestà intellettuale, condividere anche questa tipologia di dubbi, di paure, per fare sì che ci sia conoscenza anche su queste.
• 51:26
  Speaker 1: Se pensi che questo episodio sia utile e che valga la pena essere diffuso, condividilo, così teniamo attente e consapevoli le coscienze di più persone possibili.
• 51:41
  Speaker 1: Io ti saluto.
• 51:43
  Speaker 1: Nel prossimo episodio torno a parlare di studio dentistico, promesso ciao.