Latest / HOW IT STARTED - mit Lars Behrendt / DAS GROSSE BUSINESS-BLABLA: WIE LEERE WORTE KARRIEREN MACHEN (UND RUINIEREN)

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DAS GROSSE BUSINESS-BLABLA: WIE LEERE WORTE KARRIEREN MACHEN (UND RUINIEREN) · HOW IT STARTED - mit Lars Behrendt

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Boiler Moon, Abfahrt Olga.
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Wir sollten jetzt hier urgently closen um die Deadline zu
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overstressen weißt du, worum es heute geht?
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Ich habe die, die, die, die. Große Befürchtung.
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Ich wollte nicht nur Vermutung sagen, ich hab die große
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Befürchtung, wir reden über eine eine, eine Sprache, die auf
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einem von mir unbekannten Planeten gesprochen wird, also
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wir reden über. Wir reden über Konzerndeutsch.
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Genau, wir machen Konzerndeutsch Corporate Bullshit, Bingo, die
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Sinnlosesten Business Buzzwords und was sie wirklich bedeuten,
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darüber reden wir heute über. Ich war wieder auch unterwegs in
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der in der Weltgeschichte, hier Zürich, Mailand, Tokio, Paris,
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New York, und Du musst immer wieder feststellen, das muss so
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ein Phänomen sein, tatsächlich umso jünger, umso jünger die der
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gegenüberliegenden Partizipatoren auf Business
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Niveau sind, umso höher ist die Identität Identitätsdichte der
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Bullshit Bingo Buzzwords ist dir schon aufgefallen?
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Das das ist dann ja klar, ist mir das aufgefallen.
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Also es es gibt ja nicht nur die Generation, mein Sohn, die der
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mit komischen Wörtern um die Ecke kommt, die ich, die ich
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dann auch googeln muss, aber es gibt natürlich auch die, die die
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Skinny jeansträger darf ich ja nicht mehr sagen, man hat mir ja
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jetzt erklärt, dass das auch nicht mehr modern ist.
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Also es gibt ja die Corporate, die Corporate Jungs und Damen in
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ihren einfarbigen Kostümen und mit ihren eng geschnittenen
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Hochwasserhosen. Die haben eine Sprache, die ist,
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die ist schräg, die ist schräg. Die ist schräg, das sollten wir
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noch mal validieren. Weißt du, was das in
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Wirklichkeit bedeutet? Validieren, ja validieren
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bedeutet, weiß ich. Ja, weil im Korb Korb spreche.
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Ich bedeutet das, das entscheide ich sowieso erst, wenn ich gar
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nicht falsch liegen kann. Das ist so ein typisches Ding,
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weißte oder, oder, oder, das ist noch einfacher.
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Danke fürs offene und direkte Feedback.
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Was ist die Klartextbedeutung? Leck mich.
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Genau. Arschloch.
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Arschloch. Absolut absolut volle Punktzahl.
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Herr Bröhr, sie scheinen da durchaus intensive Erfahrungen
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gemacht zu haben auf dem Corporate Level.
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Ja, ich war. Ich war über 10 Jahre in der
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Corporate Welt, sowohl deutsch als auch amerikanisch unterwegs,
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also und auch Englisch, wobei das das, das werden die
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geneigten Hinhörer ja auch wissen.
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Deutsche Corporate Welt ist ja nun noch mal ganz anders als
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amerikanisch oder deutsch, amerikanisch oder Englisch.
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Im amerikanischen sagst du ja, darfst du ja gar nichts sagen,
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also da darfst du ja niemals sagen, ich finde dich Scheiße
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oder hau ab oder klau mir meine Zeit nicht oder mach die Tür zu
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nein nein das das geht gar nicht, das geht, das ist das
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noch schlimmer da. Müsste man dann sagen, in der
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operativen Tiefe, die du jetzt hier artikulierst, bin ich noch
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nicht drin in Klammern. Ich habe nicht die jüngste
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Ahnung, wovon du gerade sprichst.
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Das ist das ja. Aber das, das ist alles total
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super lustig. Auf der anderen, auf der anderen
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Seite ist das ja auch alles alles verlogen, ne, das kostet
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Zeit, das kostet Geld und am Ende weiß sowieso keiner, weiß
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sowieso jeder was er, was er da gehört hat und was der andere
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meinte und du kommst sowieso nicht mit deiner mit.
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Deiner USA nicht so dieses Klartext Thema ist noch nicht so
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angesagt. Ne, ich hatte ja im Buch auch
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unglaublich viel Klartext und hatte dann ja n wirklich sehr
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guten nicht nur native Speaker, sondern auch jemand der
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Innovationen mitentwickelt. Ja, und er hat das Aus der
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Brille gelesen. So was kannst du eigentlich in
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USA sagen, das kannst du nicht sagen oder er hat bei ganz
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vielen Punkten, also er sagt Ah das geht nicht, das geht nicht
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und ich sag ja hier euer euer wayner Chuck macht es doch auch,
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wo ist denn das Problem? Ja nee das kannst du nicht
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machen, das wird als unseriös wahrgenommen und und so weiter
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also wirklich heiße intensive Diskussion gehabt in das Thema
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und am Ende wird es dann immer so n Konsens Brei wo ich gesagt
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hab ich will das einfach nicht, ich will die Sprache die wir
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hier in Deutschland möchte ich auch gerne irgendwie da
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reinadaptiert haben und das war super super schwer.
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Ja, also diesen diesen Game Changer den du da ansprichst.
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Ja ja, das das ist das, das ist, das ist super, super schwierig.
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Ich glaube, dass unser beider Erfolg auch ein bisschen daran
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darauf beruht, dass wir, naja, du weißt ja, mein Slogan ist ja
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Cut the Bullshit, ich habe da einfach keine Zeit für, ich
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verstehe das auch nicht und ich möchte auch unmissverständlich
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so gut es geht eben was rüberbringen, was ja immer noch
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auf der anderen Seite für viel Agilität.
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Und Interpretationsspielraum sorgt, je klarer man ist.
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Ja, aber das ist Wahnsinn, wie wir unsere Sprache, da wir
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unsere Sprache da verroht oder verroht oder tatsächlich
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tatsächlich auch auch manchmal vergewaltigt wird.
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Agilität, Game Changer, Game. Changer oder auch geil ist ja,
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wir sollten die Synergieeffekte nutzen.
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Jetzt jetzt wird es ein bisschen tiefer, was was ist die die
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Kernbedeutung hinter Synergieeffekte nutzen.
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Ach so, du meinst was das was das was das auf Deutsch heißt.
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Echte Bedeutung also, wenn jemand, wenn jemand im Corporate
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andeutet, wir sollten Energieeffekte, also
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energieeffekte nutzen, was was ist die die Bedeutung dahinter
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ist, Leute entlassen. Genau.
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Ich bin sowieso besser als du, aber wir können ja mal gucken,
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was du mir noch, was du mir noch bringst.
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Und und Restrukturierung bedeutet Massenentlassung.
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Das ist die nächste Stufe davon. Ey im Corporate macht 1 + 1
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niemals 2. Also ne sagt.
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Man ja auch ne, da redet man ja von einer strategischen
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Neuausrichtung. Also also die echte Bedeutung,
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wir haben überhaupt gar keine Ahnung von dem, was wir wir über
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ansatzweise gerade reden, das ist die strategische
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Neuausrichtung, finde ich auch mega sowas.
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Hast du noch einen? Pro ob die Funneln das ist aber
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jetzt sein können. Ja, sag ich, sag ich auch schon
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mal ne. Ich sag mal die anderen.
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Zu Sie müssen es machen, ja. Und der absolute Fairy ist
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natürlich Agilität ist eigentlich nichts anderes als
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kontinuierliche und ständige Planänderung von von morgens bis
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abends. Es gibt ich find ich find noch
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was geiler als Agilität. Wir müssen da mal.
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Out of the Box denken. Den habe ich auch, den habe ich
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mir auch notiert. Ich bin ja auch mal vorbereitet.
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Wir müssen da mal out of the Box denken out.
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Of the Box denken heißt eigentlich nichts anderes, als
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vollkommen verzweifelt nach neuen Ideen zu suchen.
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Oder wenn du mal ehrlich bist, ich höre das auch ganz häufig
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so. Ja, wir müssen jetzt mal hier so
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einen Workshop machen, wir müssen da wirklich, Herr
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Behrendt, wir müssen da wirklich mal out of the Box denken, ja,
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und war wirklich. Auf der grünen Wiese kennt ihr
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den Spruch auch, ja. Ja.
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Auf der grünen Wiese also komplett frei ran und kommt im
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Workshop. Wir müssen aber daran denken,
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das wäre ja uns ja hier und wir müssen ah und vorsichtig und die
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Regel und links und rechts und ah ja.
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Überhauptsächlich out of the out of the Box denken Was ist gerade
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los in Deutschland, ne, abgesehen von der Corporate
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Sprache. Oh Oh, Oh out of Office ist die
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aktuell. Das ist los in Deutschland, du
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glaubst gar nicht, wie viele, wie viele E Mails ernsthaft, ich
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denke immer Alter. Pass auf mich, schreit einer an
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und sagt, nun können wir nächste Woche irgendwie da und da einen
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Call machen, ne und dann antwortet ich ihm ja was weiß
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ich dienstags 12:30 Uhr und dann kommt zurück ein out of out of
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Office bla bla bla outresponder der mir sagt ich bin in Urlaub
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bis 2038 und und antwortet auch nicht mehr also mein Ding hängt
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an der Luft ich denke muss ich den jetzt muss ich den jetzt
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noch irgendwie blocken oder Freiheiten oder irgendwas keine
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Ahnung. Ich habe gerade gestern so ein
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Ding wieder gehabt. Ich sage kann nicht sein, da
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kann ich einen Termin fragen, ich gebe ihn ein, er hat ihn
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jetzt nicht bestätigt, muss ich da jetzt reinnehmen Call oder
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nicht, ich habe keine verdammte Ahnung I don't know.
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Wir brauchen da einen Paradigmenwechsel.
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Das ist auch eine supergeile Floskel.
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Neudeutsch, hier ist wirklich alles kaputt.
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Und diesmal, bei dem Paradigmenwechsel sollten wir an
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Leverage Effekte denken und wir sollten dieses Mal das ganze mal
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so holistik angehen. In einem.
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Haus auf einer Liste holistisch habe ich drauf, Holistisch
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bedeutet alles gleichzeitig angehen und nichts richtig
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machen. Ja, das ist jetzt aber sehr
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disruptiv von dir, Lars. Also disruptiv habe ich auch
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drauf. Also hast du gegoogelt die die
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die Top. Ten was ich tagtäglich in
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epischer Breite rauf und runter höre.
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Es ist eine disruptive Innovation, etwas Neues.
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Was unser altes Geschäftsmodell komplett zerstört.
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Das Problem ist Pass auf, das wollen wirklich immer alle.
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Das Problem ist aber, sobald wir das dann irgendwie gebaut haben
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merkst du wie die Leute unfassbar nervös werden und
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dann? Dann immer gar nicht.
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Dann erstmal abwarten, erstmal gucken und schauen und so
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weiter. Ich hab ich hab gestern oder
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vorgestern, ich weiß es nicht. Hat jemand unter meinem linkedin
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Post kommentiert, weil ich gesagt hab zum Thema Out of
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Office ja da hab ich gesagt ey es es ich es war nachweislich
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und gefühlt in Deutschland noch nie so schlimm zum Thema.
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Arbeiten, Arbeitsmoral und und überhaupt die Leute mal aus dem
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Homeoffice, sagen wir mal, in den Job zu kriegen und dann
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hatte der gepostet so ne Statistik, nicht Statistik so
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Ausschnitte von von Zeitungsberichten ich glaub der
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letzten 10 Dekaden ja und das tauchte immer wieder das Gleiche
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auf, es tauchte also jedes Jahrzehnt stand dann die Leute
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wollen nicht mehr arbeiten, also sinngemäß würden wir uns jetzt
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gerade sowieso nur in einer Schleife befinden oder es wäre
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ne Wiederholung oder ne natürliche.
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Konsequenz oder eine natürliche Wiederholung?
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Und da habe ich so gesagt, ja, das mag sein, dass es diese
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Phasen gibt, so wie in der Mode, ja alles wiederholt sich und
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alles Computer und bla bla, aber die Intensität oder Buzzword
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Achtung die Magnitude, die die Magnitude, mit der uns das hier
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gerade gerade serviert wird, also angefangen vor 20 Jahren
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oder 30 Jahren gab es ja noch keine E Mail so in dieser Form.
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Also die Magnetod, wie sich gerade wiederholt.
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Buzzword, Arbeitsmoral, arbeiten überhaupt.
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Ja das das trifft mich, das trifft mich schon, das finde ich
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schon schon lustig, weißt du was ich weiß?
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Was du meinst, das ist so ein Post wo so Zeitungsausschnitte
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sind und die sind alle untereinander und angeblich von
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1970, 1960 1950 und überall steht immer drin, überall steht
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im Prinzip dasselbe drin. Arbeitsmoral wird immer
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schlechter, ja. Genau richtig.
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Ich denke, dass dass das ein. Take ist, ich kann es mir.
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Das will ich ja nicht so richtig vorstellen, dass das, dass das
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in der Kontinuität immer so gewesen sein soll, Arno.
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Also vor 50 Jahren waren plateauschuhe mal in, dann 10
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Jahre später nicht, dann wieder doch.
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Also vorstellbar ist das aber noch mal die die Agilität und
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die Disruptivität und die Magnitude, die uns da gerade
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präsentiert wird bei unserem Out of the Box denken.
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Die finde ich, die finde ich schon schon schon beachtlich,
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ne. Ich würde mir auch ein bisschen
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mehr aginess wünschen hier an dieser Stelle.
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Du kriegst gleich aggy, warst irgendwie auf die 12, mein
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Freund. Ehrlich, ich höre solche
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Vokabeln. Ja, das ist halt ist ja
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interessant, ja auch, macht ja auch irgendwie auch Spaß, ne,
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weil wir nehmen uns doch selbst auf die Stadt mit so einem Zeug
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irgendwo auch ne, weil am Ende des Tages ist es ja so, wenn du
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jetzt irgendwie was baust oder in der Innovation baust.
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Du kannst mit diesen ganzen Begrifflichkeiten.
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Nicht einen einzigen davon verwenden, gar nichts, auch auch
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nichts aus dieser techie Welt, weil sobald du es tust, failen
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die Produkte draußen wie verrückt, sondern wirklich eine
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ganz normale Sprache mit ganz normalen Vokabeln, möglichst
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einfach kurze Sätze, keine Band vom Sätze, dann das ist das
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einzige, was nicht funktioniert. Wenn du jetzt, wenn du anfängst
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so zu sprechen, die Leute in den Korpus sprechen, dann dann, dann
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geht gar nichts mehr, dann verkaufst du überhaupt nichts.
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Mehr. Das das sagst du mir als
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Vertriebsprofi. Du sagst mir jetzt der sowieso
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die Kack Corporate Sprache ablehnt sagst du natürlich muss
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das einfach klar und dort guck mal Sprache ist Indikativ.
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Ich sage jedem, jedem, der mit mir spricht oder jede Sprache
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ist ähnlich. Sprache ist nicht Konjunktiv.
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Herr Behrendt, können Sie sich vorstellen, dass wir eventuell
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demnächst mal, wenn wir beide Zeit haben wollen, dass wir uns
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dann einfach mal eventuell ganz unverbindlich auf.
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Mich aber das ist tatsächlich, wenn man da nicht auf Generation
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z Rumhacken, aber ich glaube, das ist ein Thema der Generation
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z. Wenn ich mich mit irgendjemand
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jüngeres Verabrede, zum Beispiel zum Sport ne, und der ist wie
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mit 2025, dann kommt nie. Ja, ich bin dabei, oder?
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Ja, dann komme ich um 10 oder irgendwie sowas, sondern es
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kommt immer nur immer nur im Konjunktiv.
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Ja, ich würde wohl mitkommen, ja, ich hätte wohl auch Bock,
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ich muss mal schauen ob das ist. Das ist wirklich ein neuer
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Effekt, den kenne ich so bisher nicht, wo jemand denkt, ja wann
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denn du kommst oder kommst du nicht.
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Zum Kotzen. Also ich würde ja jetzt gerne
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mal folgendes fragen. Also Wahnsinn.
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Und die Menschen unterschätzen bei dieser Corporate Schnulli
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Geschichte oder bei dieser Konjunktivsprache, die
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unterschätzen, dass dass wir am Ende des Tages, nehmen wir das
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ja wahr, unsere Rübe nimmt das wahr, spielt doch keine Rolle,
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ob ihr, ob du Abiturient oder Hauptschüler bist, die Rübe
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nimmt ja die Konjunktive wahr und und wenn du 3 Minuten 5
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konjunktive raushaust, ja, was glaubst du wohl, was der andere
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dann fühlt? Glaubt er du bist committed,
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glaubst du ja, dass du willst. Glaubt er, dass du kommst?
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Er sagt ja, also in der ist nicht weiß, ich weiß es auch
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nicht, also ganz komisch ne. Ich, ich beziehe das Thema
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natürlich immer extrem auf Vertrieb.
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Ja, du glaubst gar nicht, oder doch du glaubst, wie beschissen
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die Sprache bei Sales ist. Ja, können Sie sich denn dann
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vorstellen, dass wir vielleicht zukünftig mal Partner werden?
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Ja, kann ich. Ja, aber das.
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Ich finde die Fragen schlimm. Ich finde also diese Fragen, die
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finde ich wirklich schlimm, ich antworte so aus mit Nein, weil
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weil ich die Frage schlimm finde und dann sage ich das auch ganz
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ehrlich, weil ich mich gerade, ich fühle mich wie in so einem
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Verkaufsprozess gerade. Ja, willst du?
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Willst du dein Leben lang jetzt die Leute missionieren?
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Ja, woher kommt das? Aber ich fühl das ja so.
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Ich bin. Ich bin dann auch wirklich auf
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Block sofort, vielleicht hab ich dann in der Allergie oder was,
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aber man sagt ja, wenn man sich selbst mal aufregt und dann
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steckt sie rein selbst. Wahrscheinlich weil ich so ein
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schlechter Sales Typ bin. Du bist kein schlechter Sales,
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du bist gar nicht Sales. Das läuft.
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Alles von selbst. Also sagst du, das läuft alles
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von selbst. Nee du, du bist ja einer von
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denen, die die man unterm so low Level ja eigentlich kann ich gar
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kein Sales, ja und aber du bist auch ein lebendes lebender
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Beweis dafür, dass was ich auch seit 35 Jahren auf der Bühne
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sag, es gibt kein Sales, es gibt nur Kommunikation und die ist
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bei manchen eben Scheiße und du machst eben deine.
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Kommunikation ja auch nicht sein.
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Ich hab ja hier so ne Top ten Liste gesehen, wir haben wieder
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wir wir 2 Firmen aus der Top ten Liste in Deutschland für uns
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gewinnen können, also so beschissen kann es dann auch
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nicht sein. Ist ja deine.
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Deine Kommunikation ist eben so, weil du eben sagst, nee, also
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oder wie Karl Lagerfeld das mal gesagt hat, das hat er von
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seiner Mutter gelernt, ja, wenn er, wenn er einen Vortrag
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gehalten hat und fragte mal jemand, warum sprechen sie so
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schnell, hat er gesagt, naja, den Scheiß den ich hier
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verzapfe, den interessiert nicht jeden, dann will ich es
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wenigstens hier schnell loswerden.
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Ja und dieses Ganze. Können Sie sich muss mal zu mal
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guck mal die ich sag mal zu einem Verkäufer gesagt und da
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bleibe ich auch bei Männer können richtig geil verkaufen,
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richtig geil, richtig geil in einem in einer lebensumstand
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Lebenssituation können die richtig geil verkaufen weißt du
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wann? Wenn sie fremd gegangen sind.
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Nee. Wenn Sie, meine Frau will das
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sofort checken. Ja, das kurz davor, wenn die
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wenn die abends nicht allein nach Hause gehen wollen, also
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wenn die wirklich in der Dorfdisco oder in wenn die wenn
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die dann wirklich merken Scheiße, es wird spät und ich
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hab noch nichts du. Meinst so resteficken
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Situationen also so so so kurz bevor die Lichter angehen oder
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auch schnell angegangen sind, ja oder jetzt muss jetzt muss ich
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nochmal. Und dann fangen die an, ohne
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Konjunktive. Hör mal, sollen wir mal eben
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aufs Zimmer, hör mal, sollen wir mal eben und lass uns mal eben
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und mach mal eben und ich bin aber sonst.
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Das sind die gleichen Typen, die dann beim Kunden sitzen und
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fragen kann ich sie denn dann eventuell nächste Woche noch mal
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anrufen? Ist das ist das der Spiegel der
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Unsicherheit oder was ist das? Ich sag mal jetzt mal, also
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jetzt muss er im Grund den Konjunktiv oder ist das ist das
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der Spiegel der Gesellschaft, dass wir alle unverbindlicher
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werden, was ist das? Jetzt gehen wir mal in unsere
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ersten ein 23 Podcast folgen zurück.
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Das ist, das ist im Grundsatz funktioniert unsere Rübe ja
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super simpel, entweder Angst oder Neugierde.
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Und wenn du dein Leben lang aufwächst und in dieser zu
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gleichen Teilen vorhandenen Waagschalen Angst und Neugierde,
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mit der du geboren wirst. Gute Eltern sorgen dafür, dass
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die Neugierde genährt wird, klettern mal auf den Baum, ISS
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mal den Regenwurm, ja, fass mal die Herdplatte an und schlechte
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Eltern fangen von vornherein an zu sagen, man macht das nicht,
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mach das nicht, und dann wird dieses Kind irgendwann mal älter
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und muss selbst Entscheidungen treffen und jetzt glaub mal.
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In welchen Erfahrungsbereich, welche Waagschale A oder B
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greift das Kind zurück? Natürlich in Nee, macht das
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nicht, und diese Angst wird immer stärker, immer stärker.
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In einem Kindergarten darfst du nicht mehr sprechen, in der
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Schule musst du aufzeigen, wenn du was sagen willst, der Angst
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und Unsicherheit wird immer größer, du hast nie gelernt, der
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natürlich gegebenen Neugierde auf Erfolg, Neugierde auf, ich
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will das Neugierde, ich muss mal gucken, wie sich das anfühlt,
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ich. Hast du nicht gelernt und hat
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die gesellschaftlich ist es ja auch abbezogen worden, Schule,
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Eltern und so weiter und jetzt kommt dieses Kind wird ein
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bisschen größer und ist dummerweise in der Kommunikation
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gelandet, Vertrieb, Consulting was weiß ich und da soll dieser
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Junge oder dieses Mädchen, was jetzt ein bisschen älter wurde,
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soll jetzt jemand anrufen, was glaubst du wohl was da für ein
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Film abläuft immer der gleiche, nee besser nicht, da könnte ja
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was passieren. Und dann versucht man so gut es
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geht ja, was natürlich völlig peinlich und und völlig mit
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Konjunktiven zersetzt ist. Versucht man das dem anderen
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dann eben dann doch irgendwie so rüber zu puzzeln, dass aber
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alles in Ordnung ist. Also sie müssen jetzt nicht mit
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mir sprechen und ich hoffe, ich störe auch nicht und ich frag
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auch noch mal. Kann ich denn vielleicht mal
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nächste Woche. Die Neugierde, dass der
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vielleicht, dass du dem den Deal seines Lebens bringst und dass
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du davon überzeugt bist, dass er jetzt erst mal hinhören muss und
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nach 3 Minuten bitte erst dann entscheidet, ob er auflegt oder
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ob er mit dir nächste Woche essen geht, die gibt es gar
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nicht. Die Neugierde auf mehr, die
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Neugierde auf ein geiles Leben, die Neugierde auf eine tolle
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Beziehung, die Neugierde. Ey, wir packen jetzt die Tasche,
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fahren mit dem scheiß Fünfer BMW nach Italien, ja, die ist, die
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wird nicht mehr geschürt, sondern es wird nur noch Angst.
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Angst vor Klopapier, Angst vor Corona, Angst vor Geld, Angst
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vor gaspreisen, Angst davor, dass der Kunde auflegt, ist.
18:54
Nur noch was geworden und so. Es ist einfach so Deutsch, es
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gab es ja glaub ich in keinem anderen Staat der Welt.
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Ja, die, die, nein, nein, hier in den USA auch.
19:02
Ja, ja, hier in den USA fast im Quartal ne ja es ist es ist nur
19:06
die Angst. Also deine Frage ist woher das
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kommt ist ganz ganz simpel kannst du weißt du wir glauben
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immer wir sind so hoch entwickelt, aber unser Gehirn
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ist das uralte Reptiliengehirn von früher.
19:17
Und das funktioniert auch noch, genau wie früher.
19:19
Wir meinen zwar, wir leben im Jahr 2024 und wir sind die Krone
19:23
der Schöpfung, das stimmt gar nicht, unser Gehirn funktioniert
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noch genau wie vor Jahr Millionen Jahren, Angst und
19:28
Panikattacken ja, weil wir denken gleich vor allem, es ist
19:31
alles noch der gleiche alte Scheiß und es ist super simpel,
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wenn du in einem Umfeld von Angst und von lass das sein und
19:40
du bist nichts wert und guck mal wie du aussiehst und guck mal
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wie deine Sprache ist. Und nee, das machen wir.
19:46
Das ist doch wohl logisch, was fast vorwärts 1015 Jahre
19:49
passiert und dann sind die Leute bei mir im Training und sagen,
19:52
wie komme ich denn da raus. Ja, und dann sage ich, sind Sie
19:54
bereit für eine Rolle rückwärts, die echt wehtut und dann sagen
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viele natürlich, nee, eigentlich auch nicht.
20:00
Da fällt mir zu ein Korpussprech, da sind wir dran.
20:07
Das ist schön, dass Sie das adressieren.
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Ja, das ist schön, dass wir jetzt, wir nehmen das auch auf,
20:12
ja. Wir greifen das zeitnah auf.
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In Klammern, haha, Träum weiter, ist doch so.
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Ich hab schon so viele Calls aufgehört wo ich da rauskam und
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dachte so Oh geil ne, das war ja wirklich sympathisch geil, lass
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uns doch mal anschieben und dann hörst du nie wieder was davon
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ich denke OK ich bin auch irgendwie für Corporate sprechen
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irgendwie nicht gemacht, vielleicht haben sie mir ja auch
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gesagt in dem Corporate Ductus und irgendwie diese Zeugnisse
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geschrieben sind, dass ich irgendwie rieche und mit mir
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nicht wollen, ich weiß es nicht, aber ich hab es einfach nicht
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interpretieren können. Ich finde, man sollte wirklich
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Corporate Bullshit Bingo auch als Schulklasse integrieren.
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Dann weißt du dann, dann ist doch alles einfach im Leben.
20:52
Ich glaube, die Menschen glauben, dass es, dass es
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einfacher ist, wenn man nicht die Wahrheit sagt oder nicht,
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dass das ausspricht, was man fühlt.
20:58
Aber das das ist ja, wir werden ja unser Leben lang auch mit
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beschissen und betrogen und belogen von den Systemen und
21:05
befinden uns gerade in so einer. Phase, wo auch nicht jeder genau
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weiß, ob das, was Herr Meier bei tik tok, Youtube und linkedin
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verbreitet, richtig ist, weil 5 Minuten später erzählt er zu dem
21:15
Thema genau. Wieder ein anderer Experte genau
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das Gegenteil. Das kommt auch hinzu, das heißt,
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die Orientierungslosigkeit ist, befinde ich mich jetzt auf dem
21:23
richtigen Weg, ist das der richtige Weg, soll ich anders
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sprechen und dann fallen die Leute auch wieder aus Angst und
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Unsicherheit ihre eigene Rolle zurück und sagen, nee, dann lass
21:30
ich es lieber, dann mach ich es halt erstmal so weiter, ich weiß
21:32
es ja auch nicht, es kommt ja neu hinzu.
21:35
Also wenn wir jetzt sagen, Hey, sprich doch mal richtig in den
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Konzern funktioniert das oder ist es vielleicht für die
21:40
Menschen angenehmer, wenn sie nicht den ganzen Tag hören?
21:42
Pass mal auf, du siehst echt Scheiße aus, also wie du kannst
21:45
du so nicht ins Büro kommen, du kannst doch das kann doch jetzt
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nicht dein ernst sein, ja, dass du so ja, bin ich sicher, dass
21:53
der eine oder andere das über den Kollegen mal denkt.
21:56
Also was mir ja auffällt, wieso dass das umso umso jünger und
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umso weniger seniorisch umso intensiver ist er.
22:01
Das Bullshit Bingo und. Umso senioriger beziehungsweise
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Boardlevel und die Tür ist zu. Da gibt es dann plötzlich gar
22:11
kein Bullshit bango mehr, sondern da gibt es nur noch das,
22:14
was sich ja immer keiner vorstellen glauben kann.
22:16
Da gibt es einfach nur eine komplett Strate ehrliche, ganz
22:19
normale in The Face auch mit durchaus den ein oder anderen
22:23
fäkalbegriff durchstreute gossensprache, wenn man da
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absolutes Klartext redet, absolut, da wird nicht
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rumschlawenzt und da wird nach USP gefragt oder wer im Lied ist
22:32
oder irgend so ein Quatsch. Ja, und dann wird auch nicht
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urgenay over gedost, sondern dann wird einfach wirklich klar,
22:37
diese so wie kriegen wir die Scheiße über den Tisch, ich ich
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muss, ich muss kotzen, ich Ertrag den ganzen Rotz nicht
22:41
mehr, das ist die Sprache, da haben sich ja schon diverse
22:44
aufgeregt, dass wir ja so hier im Podcast so reden würden, aber
22:47
ich sag verdammte Axt, sie tun es alle, alle die die angstfrei
22:50
draußen unterwegs sind, reden so sogar die die Verantwortung
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haben und natürlich sobald die Tür geöffnet wird und dann wird
22:57
er, ich sag mal der normale Mitarbeiter da zu hören kann
23:00
oder vielleicht auch die Presse oder jemand Handy hinhalten
23:01
könnte, der wieder anders geredet ist.
23:03
Natürlich klar, aber das ist, das ist die Wirklichkeit, will
23:06
auch keiner war haben, finde ich aber erstaunlich, dass das, dass
23:08
wir da so einen Bruch drin haben, Tür ist zu schwupp
23:11
anderer Mensch das. Das stimmt, das stimmt.
23:16
Was du sagst. Die, die meine Idee jetzt.
23:19
Cut the Bullshit und und so weiter die ist aus dem Grund
23:23
entstanden, weil ich in paar Situationen war in meinem Leben,
23:25
wo wirklich jemand, der eine im Raum saß und gesagt hat, jetzt
23:29
hör auf mit der Scheiße, also das das funktioniert, hör auf
23:32
und Amis nennen das eben Cut the Bullshit, die sagen jetzt hör
23:34
mal auf, wenn das ist doch nicht die Wahrheit, sondern die
23:37
Wahrheit ist ABC ja und ich will jetzt die Lösung XYZ fertig und
23:41
das ganze drumherum Gelaber bla bla bla ich war neulich mit
23:46
einem Jüngeren den du gerade angesprochen hast und.
23:50
Deutsch Amerikaner verabredet ja, und ich bin mit seiner
23:54
Sprache echt nicht klar gekommen.
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Ich glaube ich habe dir das erzählt, dass bei dem, bei dem
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jedes zweite Wortwort ey Cool, ey krass ey krinch, krass ey,
24:03
das ist ja krass, ey, ich dachte zuerst, ich dachte zuerst, der
24:09
macht sich lustig, aber nein, ich merkte dann immer drüber und
24:13
das ist, das verstehe ich, also das verstehe ich jetzt zum
24:15
Beispiel gar nicht, ja, aber. Naja, da werden jetzt viele
24:19
Hinhörer sagen, ja, das ist ja auch ein alter grauer, weißer
24:21
Mann, ja, der versteht das Halt nicht, wenn jedes zweite Wort
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krass ist. Was du dann sagen musst, we
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cross that bridge when we get there.
24:31
Dass wir jetzt Korpus sprechen, bedeutet auf Deutsch hoffe.
24:34
Bis dahin bin ich über alle Berge.
24:39
Und um die Scheiße, die garantiert nicht gehört.
24:41
Aber Lars, da habe ich noch mal eine Frage, wie geht ihr denn in
24:45
eurer Firma? Baufirma ist auch so ekelhaft,
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deswegen sage ich es nicht. Wie gehst du denn in deinem
24:50
Unternehmen mit der Fehlerkorrektur um das?
24:54
Kann ich dir jetzt direkt nicht sagen, aber ich nehme das jetzt
24:57
mal mit so und komm dann wieder auf dich zu.
24:59
Auf Deutsch heißt das, Ich nehme das jetzt mit so aufs Klo und
25:02
komm definitiv nicht wieder zurück auf die Antwort auf dich.
25:06
Ah. Ja, Fehlerkultur, spitzenthema.
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Ich ich glaube, dass es keine gibt.
25:10
Ne. Ich halte auch nichts von, ich
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halte auch nichts von von von von Failer, von Fail fast fail
25:14
former und den ganzen Blödsinn. Ich halte nichts, weil keiner
25:16
kein Mensch will will Failen das ist totaler Blödsinn ist.
25:20
Wir wollen alle Erfolge, wir wollen Anerkennung, wir wollen
25:22
gesehen werden, wir wollen gehört werden, wir wollen von
25:24
allen beklatscht werden, aber Fehlerkultur?
25:27
Dadurch, dass man sagt, bei dem, was du natürlicherweise
25:31
Neugierigerweise tust, dadurch, dass man sagt.
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Es kann eine Konsequenz haben, die heißt, es ist ein Fehler.
25:37
Machen es die Leute nicht, wenn man einfach sagt, das gibt es
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gar nicht, also in der PR habe ich mal gelernt in irgendeinem
25:42
Vortrag, es gibt keine schlechte PR, es gibt nur PR und das
25:47
stimmt doch und weißt du, was mir meine Therapeutin gesagt
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hat, weil ich 10 Jahre in Therapie war wegen wegen meiner
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beschissenen Vergangenheit und die ich da jede zweite Sitzung
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rumgeheult hat, und da habe ich mich geschämt, da habe ich
25:59
gesagt, wissen sie. Ich will hier nicht immer so
26:01
rumheulen und so, und das ist doch alles negativ und so weiter
26:04
und da guckte die mich anders, weiß ich dann, ob ich es heute
26:06
sagte, Schau mal rüber, es gibt keine schlechten Gefühle, es
26:11
gibt nur Gefühle und das hat mir für den Rest meines Lebens
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geholfen, weißt du, und wenn wenn mein Sohn, so habe ich den
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versucht großzuziehen, ja wenn ich gesagt probiere, es macht
26:21
doch ja, aber was ist, wenn es nicht klappt, ja, who cares,
26:24
also wer sagt denn, dass etwas richtig oder falsch ist?
26:27
Wer sagt das denn überhaupt? Aber wenn man natürlich sein
26:31
selber, seinen eigenen beschissenen kleinen Horizont
26:33
und seine kleine Bubble so eng zieht, dass alles, was ich nicht
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möchte, bei dem anderen sofort als Fehler deklariert wird, weil
26:41
ich mir AGBS geschrieben hab, weil ich mir ne Corporate rule
26:44
aufgeschrieben habe und da steht drin, wenn sie den Schreibtisch
26:47
nicht, dann machen Sie n Fehler und wenn sie klar, piste dir
26:50
dann irgendwann mal ne Hose und klar wird deine Welt um dich
26:53
herum immer kleiner, aber da bin ich voll bei voll bei dir Fehler
26:57
genug, was soll das überhaupt sein, mach deinen Job und.
26:59
Wenn es nicht klappt, dann nicht.
27:01
Was ist denn jetzt ein Fehler? Ich verstehe das auch nicht, was
27:05
was ist. Denn wer definiert das?
27:07
Damit gemeint der sympathische Umgang, wenn jemand mal
27:10
scheitert und so weiter aber das ist ja alles gute Problem ist,
27:13
das ist ein. Scheitern.
27:14
Ja. Was ist denn scheitern?
27:17
Misserfolg im Projekt Die Deadline gerissen, das Budget
27:20
gerissen, nicht das Ergebnis erzielt und aber.
27:22
Da wissen woran? In einer ausgedachten Deadline
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von Leuten, die sowieso nichts drauf haben und an denen misst
27:29
du dich jetzt bei. Den Dienstleister gibt es ja
27:31
schon Angebote ja, wo man ein Angebot ausstellt und da ist
27:34
dann preislinie drin, da ist dann ein Timingplan drin und so
27:36
weiter so. Aber wenn man dann mitbekommt,
27:39
ja wenn man dann mitbekommt, wie hoch ist 8090% aller großen
27:42
Projekte failen ja nach diesen Kategorien, ja, wenn man danach
27:46
geht. Ja, es sind 8090%, das heißt, am
27:49
Ende ist du oder du hörst ja nie was davon, ist auch geil, man
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hört nie von den gefällten Projekten, die werden dann
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strategisch schön geredet, weißt du was ich meine?
27:58
Weißt du, wenn Herr Edison oder Herr Musk oder Herr Dyson?
28:02
Die Fehlerkorrektur so sehen würden wie wir, wie viele das
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hier beschreiben, dann gäb s kein Dyson und dann gäb s auch
28:09
keine Glühbirne oder Edison hat 1100 patente angemeldet, 1100
28:13
und bis er die mal irgendwann hatte hat er einfach so lange
28:17
probiert. Da kann man doch nicht sagen,
28:20
dass die anderen Fehler waren, sondern die anderen waren
28:22
notwendig, damit er den Dyson Staubsauger dann so gebaut hat,
28:26
damit er die Turbine so hingekriegt, damit der Faden in
28:29
dieser scheiß Glühbirne so geworden ist, hat er vorher 1000
28:32
andere ausprobiert, aber das sind doch keine Fehler.
28:36
Also das finde ich immer Wahnsinn wie Leute da jetzt
28:39
sind, wir von der Corporate Sprache ja, aber das sind doch
28:42
keine Fehler beim oder wie gehst du mit der Fehlerkürte wieso?
28:45
Ich habe keine Fehlerkürte lass die Leute doch probieren was zu
28:48
wollen lass. Lass sie doch anrufen wie Sie
28:50
wollen, lass sie probieren. Die Hauptsache, die machen was
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und der Mensch, und das ist das interessante daran, warum
28:55
funktioniert das, wenn man keine Fehler Kultur braucht, weil der
28:58
Mensch will aus dem Schmerz, den er da erfährt, den er sich ja
29:01
selber dann auch n Stück weit, da will er von selber raus und
29:04
der sucht schon selbst nach Lösungen.
29:06
Anerkennung, diese diese. Ich will gehört werden.
29:10
Ich will permanent gutes Feedback haben, da ist ja, das
29:13
ist ja schon eine Koppelwelt, extrem weit verbreitet.
29:15
Und meinst du nicht, dass es auch vielleicht in diese
29:16
Richtung gehen könnte, dass dieser ganze Wahnsinn da aus der
29:18
Richtung kommt, also ich, ich glaube ja, dass es warum redet,
29:22
so viele junge Leute, insbesondere mit diesen ganzen
29:24
Terminus, weil sie doch in der Regel damit Seniorität
29:28
ausstrahlen wollen, Souveränität, weil sie damit
29:32
ihre Wirkung verändern wollen, sonst kann es kann auch nicht,
29:37
was soll es denn sonst sein? Nee, die haben doch gar keine
29:39
Wirkung. Die.
29:41
Haben. Doch noch keine, die versuchen,
29:43
die versuchen nach allem möglichen.
29:45
Also das ist, das ist das alte Phänomen, du, wir, wir können da
29:49
waren, wir waren schon mal bei dem Thema, die in der
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Außenwirkung etwas darstellen zu wollen oder im Außen etwas zu
29:55
suchen. Die erste, die erste Reise
29:57
beginnt mit sich selbst. Wer bist du denn selbst?
29:59
Versucht das doch mal zu zeigen, such doch mal deinen inneren
30:02
Helden, such doch mal das was in dir dran ist.
30:04
Du bist unsicher, dann sagst den Leuten, sagt er neulich, alles
30:07
funktioniert wirklich wie bitte? Meinst du das funktioniert?
30:10
Du bist im Korpett Umfeld und sagst dann so ich fühle mich
30:16
gerade unsicher, meinst du das funktioniert?
30:21
Ist gar nicht so lange her, da hatte ich jemanden in in in
30:24
einem in einer größeren Gruppe im Training und da gibt es ja
30:27
immer einen Dicken, einen Doofen, einen, der stört und so
30:29
weiter du hast immer so ne ähnliche Dynamik, ja und dann
30:33
ist immer einer der sagt auf bei was sie mir erzählen kenne ich
30:36
schon alles, Herr Bröhr, dann gibt es immer einen der sagt Ja,
30:38
bei ihnen funktioniert das bei mir nicht ja genau weil ich
30:41
wohne auch auf einem anderen Planeten und werd immer mit dem
30:43
UFO morgens eingeflogen ist alles anders.
30:45
Aber es gibt es gibt auch Leute, die sitzen da und sind gar nicht
30:48
so schlecht. Man fragt sie dann zwar, warum
30:50
die da sitzen, weil man würde die Langläufig als Corporate
30:54
sehr introvertiert beschreiben und dann sagen die, die haben
30:57
immer immer Schwierigkeiten am Telefon und sinngemäß, ich sag,
31:00
was ist denn, kriegen Sie Zähne in die auseinander ja genau, und
31:03
ich habe ja auch Angst und sagen, sag ich, schauen Sie mal,
31:05
wenn sie wirklich hier bleiben wollen, also wenn sie jetzt
31:08
nicht bei der Versicherung im dunklen Raum Papiere von A nach
31:11
B schieben wollen, wenn sie wirklich diesen Job lieben, weil
31:13
sie, weil sie möchten es einfach, aber.
31:15
Aber sie wissen auch, es gibt Mutter Natur und wenn ihre Natur
31:18
ist. Sie sind nun mal so, dann gebe
31:20
ich ihnen jetzt den ultimativen, ultimativen Schlüssel und der
31:22
ultimative Schlüssel ist guten Tag Herr Behrendt, Pass mal auf,
31:25
ich brauch 3 Minuten, aber es kann folgendes passieren, es
31:28
kann sein, dass ich schweißen das zu Ende kriege, das sehen
31:31
Sie nicht, es kann aber sein, dass ich den Faden verliere oder
31:33
vielleicht wirres Zeug liege laber das liegt daran ich bin.
31:36
Mir macht das, ich kann das nicht so gut, ich bin n bisschen
31:39
introvertiert, geben sie mir da einfach n bisschen credit, wie
31:42
auch immer du es dann ehrlich sagst, was deine Frau ist.
31:45
Cool, aber das setzt ja schon wieder darauf, dass du auch
31:46
wahnsinnige Kommunikationskills hast und das sozusagen gut.
31:48
OK, man kann es autonom lernen oder für sich eintrainieren,
31:50
dass man diesen Satz immer reicht, richtig?
31:52
Aber das setzt voraus, das hab ich dir vorhin gesagt, dass man
31:55
ne Rolle zurück machen muss. Wer bist du, bist du von der
31:58
Natur etwas ängstlicher? OK, und jetzt kommt aber die
32:01
zweite naturwissenschaftliche Regel.
32:04
Je ehrlicher du bist, desto anziehender wirst du, weil wir
32:08
reden die ganze Zeit über bunt. Shit Bingo bei Corpit also wer,
32:11
egal ob Hauptschule oder Abi, wer merkt die Scheiße denn nicht
32:15
umgekehrt, wer merkt denn nicht, dass du ehrlich und anziehend
32:18
bist? Funktioniert ja in beide
32:20
Richtungen. Bin zwar sofort mit einer
32:21
unglaublichen Intensität hier auch.
32:23
Sofort. Genau.
32:24
Wenn du sagst, Pass auf, Herr Behrendt, ganz ehrlich, das
32:26
kommt jetzt nicht so rüber, aber ich habe Schweiß, nasse Hände,
32:29
ich liebe aber meinen Job und ich möchte sie als Kunden
32:31
gewinnen, aber sehen Sie es mir nach, wenn ich stottere, wenn
32:33
ich den Faden verliere, wenn ich einfach nicht so gut bin, aber
32:36
ich habe nur eine einzige bitte ja welche denn?
32:38
Geben Sie mir 3 Minuten und entscheiden nach den 3 Minuten.
32:42
Ob ich noch ein bisschen Zeit habe, ob wir uns sehen, ob ich
32:44
einen Pitch machen kann oder nicht.
32:45
Aber geben Sie mir die Zeit und die brauche ich wissen, Sie
32:48
könnten mich jetzt fragen, warum ich den Scheiß überhaupt mache,
32:50
weil wer introvertiert ist, gehört nicht in Vertrieb, aber
32:52
ich liebe das, was ich hier mache.
32:55
Ich merke etwas, was ich häufig sagen muss.
32:57
Ich muss häufig eingeschehen, dass ich Dinge nicht weiß, also
33:00
ich will zum Beispiel ein Angebot schreiben für eine
33:02
Innovationsstrategie einer neuen Company so, und dann sage ich
33:06
ihnen ganz ehrlich, ich, ihr habt uns ein einseitiges
33:08
Briefing geschickt, wir hatten einen 30 minütigen Call.
33:12
Ich ich weiß nicht, wie die richtige Innovationsstrategie
33:16
für euch aussieht, deswegen kann ich sie euch auch nicht sagen
33:19
und schon gar nicht anbieten, in irgendwelchen Zahlen kalkulieren
33:22
und noch viel weniger wird es irgendjemand anders können.
33:26
Ja, weil es ist ausgeschlossen, es ist unseriös und das dann mal
33:30
aber so auszusprechen und da bin ich mir nicht sicher, ich glaube
33:34
in dem Fall hatte die hatte die in Anführungsstrichen
33:36
Konkurrenz, obwohl ich glaube es gibt gar keine Konkurrenz von
33:38
uns die so arbeiten, aber. Die hatte wohl da ein ganz
33:40
detailliertes Angebot geschickt mit bis hinzu Implementierung
33:44
und Umsetzung und Erfolgsgarantie.
33:46
Wissen Sie ganz ehrlich, wie willst du denn eine
33:47
Erfolgsgarantie geben, was ist das für ein Blödsinn, das heißt
33:50
da hat jemand diesen Corporate Sprecher einfach zu Papier
33:52
gebracht, riesen Zahl rangeschrieben und suggeriert
33:56
hier ist die Sicherheit und jetzt komme ich mit der Knaller
33:58
an Ehrlichkeit und sagt Pass auf das ist alles Schwachsinn kein
34:00
Mensch der Welt wird ja ansatzweise in die garantieren
34:02
können, dass das so geht und. Und ich, ich wage auch mal dazu,
34:06
wenn tendieren, dass es immer Leute gibt, die dann
34:08
beauftragen, die an die anderen fangen, weil sie sagen, ja, wir
34:10
haben ja die konkreten Zahlen genannt hier.
34:14
Du hast völlig recht, die Wahrheit hat wesentlich weniger
34:18
Anhänger, wesentlich weniger und es ist gerade im Corporate
34:21
Umfeld wesentlich einfacher diesen Corporate Wahnsinn zu
34:25
bedienen. Aber ich bin oft in Situationen,
34:28
wo die Leute sagen. Nee, wissen Sie.
34:30
Machen Sie es nicht so, Herr Bröer, wissen Sie, ich muss das
34:33
ja intern auch noch verkaufen, uns reicht da einfach so ein
34:36
Angebot, das heißt, das, was ich eigentlich machen will und das,
34:40
was ich eigentlich zeigen will, und das, was eigentlich meine
34:43
meine Leidenschaft ist, sagen viele, tatsächlich, wollen wir
34:46
gar nicht sehen, sondern es reicht uns da, und dann habe ich
34:49
neulich gefragt, wahre Geschichte, den Kunden habe ich
34:51
dir vorhin im Vorgespräch gesagt.
34:54
Sie wollen jetzt also so eine Seite.
34:55
So wissen Sie wo, so Excel, wo so oben dick drüber steht.
34:58
Angebot mit Nummer 3 Zeilen und breit, das ist uns lieber, wir
35:02
müssen das ja auch intern noch so und das verstehe ich
35:06
natürlich auch, wenn dann jemand, wenn dann jemand den Mut
35:09
gefasst hat und und sich selber kennt und dann sagt, Na ja,
35:13
jetzt haut er mal die Wahrheit raus, was aber am Ende des Tages
35:16
und dann gebe ich dir noch mal ein Beispiel, was wir alle
35:19
kennen, weil du auch vorhin deine Frau angesprochen hast,
35:21
was ist wohl, was ist wohl? Mehr von Erfolg gekrönt und
35:25
ehrlicher, wenn du zu einer Frau gehst und sagst, du weißt aber
35:28
ich habe dich jetzt 10 Minuten beobachtet und ich habe all
35:32
meinen Mut zusammengenommen und das ist mir auch, das kannst du
35:35
mir jetzt abnehmen oder nicht, ich bin echt super super, super
35:38
nervös, aber ich sage dir 1 ich kann es nicht aushalten, weil in
35:43
10 Minuten ist hier Licht aus und wir gehen alle nach Hause
35:46
ich ich kann es nicht aushalten nach Hause zu gehen ohne dir
35:48
gesagt zu haben. Dass ich den Abend mit dir
35:50
verbringen will. Ich habe keine Ahnung, ob das
35:53
geil oder nicht, also. Würdest du würdest so so
35:55
Flirtkurse machen? Du weißt, du weißt, worauf ich
35:58
hinaus will, was was aber jetzt, schätzt eine Frau?
36:01
Und sagen soll diese Scheiße, ich stand da nämlich immer, und
36:03
ich sitze im Knie und das Ende Scheiße, oder?
36:07
Was aber weißt vorwärts, wenn du heute zum Kunden genau das
36:10
sagst? Zum kundensatz wissen?
36:12
Ich habe lange überlegt, ob ich sie anrufe, wirklich lange und.
36:17
Das können Sie jetzt nicht sehen, weil wir sind hier nur am
36:19
Telefon. Ich habe allen Mut
36:20
zusammengefasst, weil das normalerweise nicht mein Daily
36:22
Business ist. Aber ich, ich habe mir
36:24
angeguckt, was sie machen, ich bin der Überzeugung, wir passen
36:27
super zusammen und ich konnte mir diese Chance einfach nicht
36:30
entgehen lassen, Sie heute nicht anzurufen, wissen Sie und wissen
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Sie was, geben Sie mir die 3 Minuten, entscheiden Sie es
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dann, aber die Wahrheit ist, ich will sie wirklich gerne als
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Kunden gehört das. Hat keine wahnsinnige
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Souveränität, also das sozusagen okay oder immer.
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Woher kommt die? Erfahrung.
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Üben. Üben.
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Erfahrung kommt vom Üben, das hast du erfahren, erfahren.
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Das hast du mit deinem Auto erfahren, das hast du.
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Du hast die meta gemacht, das heißt einfach nur zu sagen
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Erfahrung und davor gibt es noch was und davor gibt es etwas, das
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nennt sich tatsächlich, du musst es auch machen.
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Das heißt, alles was ich dir sage, kann ich dir zu jeder und
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tagesnachtzeit zu jeder Situation, zu jedem Kunden, zu
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jedem Sales, zu jedem Produkt, jederzeit.
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Ich baue dir in 3 Minuten die geilste Selling Story der Welt,
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warum? Weil ich seit 56 Jahren jeden
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Tag immer wieder machen muss und auch gerne mache.
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Und natürlich kannst du diese Entscheidung, diese
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Mikroentscheidung, die jeder von uns, die jeder von uns jeden Tag
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trifft, sag ich, so sag ich, so stehe ich auf, stehe ich nicht
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auf, mach ich mal Bett, mach ich nicht mal Bett, nehme ich einen
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Hörer in der Hand, nehme ich nicht in Hörer in Hand, weißt
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du, wie viele Leute davor sind und sagen, soll ich wählen oder
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nicht und dann sofort sagen ja, aber wenn ich den erreiche, dann
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wird es doch wieder scheiße. Nee, ich sagte, wenn ich den
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erreiche, die Story hast du gerade gehört, das Erfahrung
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kommt von tatsächlich ist vorher vorher 1000 mal gemacht zu haben
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du. Du weißt, in der
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Betriebswirtschaft nennt sich das erfahrungskurven Effekt.
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Der erste Tisch, den der Schreiner herstellt, ist der
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teuerste und der dauert am längsten und der zweite und der
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dritte und der Vierte. Ich muss dir nicht sagen wie das
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Billy Regal entstanden ist bei Ikea das Design und das erste
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Regal war teuer, mittlerweile rotzen in einer Minute da
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zigtausende Regale raus. Das ist die Erfahrung.
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Aber woher kommt die Erfahrung? Die haben Zigtausend Mal hat
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Edison die Glühbirne wieder verworfen, zigtausend mal bin
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ich zum Kunden und der hat mich durch beleidigt, der hat
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aufgelegt, der hat, der hat ein Fax geschickt wo drin steht,
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schicken sie mir den Bröer nie wieder, schicken sie mir keine
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Vertreter und deswegen habe ich ja gesagt, ich schicke keinen
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Vertreter, ich komme persönlich, das muss man, das muss man
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aushalten, das muss man wollen. Das sprechen wir dann im Kick
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Off und. Nee, da hab ich noch was
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Besseres. Ich hab noch was Besseres, unser
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Work Life Balance Retreat. Ja, aber das ist ja schon wieder
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heiß begehrt. Also.
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Also laut meinem Steuerberater nicht.
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Der wusste nicht mal was das ist.
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Urlaub auf Kriegskasse. Workation.
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Workation hab ich tatsächlich noch nicht gemacht mit einer
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Company, aber. Wo weiß ich, weiß ich irgendwo
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in ja, wenn jetzt wieder diese kack Zeit kommt, wieder dieses
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regnerische und so was hab ich ernsthaft überlegt, dann lass
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uns doch irgendwo hinfahren, irgendwo am Strand Kroatien weiß
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ich was irgendwie whatever wir müssen doch eh alle irgendwo
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hinfliegen, ja und da gibt's günstig lecker essen, bisschen
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Sonne und und dann bauen wir noch ein bisschen was Schönes
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ist doch geil. Also ich hab jetzt von meinem
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Steuerberater gelernt, dass ich, also er wusste gar nicht was
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workation ist. Kannst du nicht absetzen.
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Ja, ja, also wir haben wirklich eine Workcation gemacht und dann
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habe ich ihm das erklärt und dann war ich erst mal völlig
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baff, dass er gar nicht wusste, was das ist.
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Genauso wie ich gerade, aber ich darf es gar nicht sagen, nee,
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ich sag es nicht. Wir hatten ja aber jetzt wieder
40:00
zu hauen. Naja, wir hatten ja, wir hatten
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ja jetzt, wir hatten ja einen Podcast zusammen kommen wir
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schon spoilern mit wem zum Thema Ah.
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Okay wer ist denn der? Läuft ja vorher.
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Natürlich kannst du spoilern. Ja, Ach so richtig.
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Wir haben ja, wir haben ja ein Podcast mit meiner Meinung nach
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mit einem Brand und mit einem Mann.
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Also das Brand vegans sollte man ja also kennen, das ist ja ist
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ja Wahnsinn, das kann ja eigentlich an niemandem vorbei,
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aber ich habe just heute gelernt, dass jemand überhaupt
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nicht wusste, was was vegans ist oder vegans oder vegan.
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Weil die Leute blind durchs Leben laufen.
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Also es gibt haufenweise Marken, die man noch nicht kennt.
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Ich hatte vor kurzem auch jemanden Call, na wer ist das,
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wer ist das denn, ist das so lang?
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Kann man den Steuerberater erwarten, dass als als als Kunde
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Klient, dass ein Steuerberater schon weiß, was man mit dem
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Begriff Workation, dass der ich meine, ich habe den ja auch
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nicht erfunden, sondern ich habe den genutzt, weil ich gedacht
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habe, das das heißt jetzt so. Sollte man schon so langsam 2024
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angekommen sein, ja. Naja, Corporate Corporate, das
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ist. Herr Bröer, bestenheim Lied.
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Was bedeutet, wer ist, wer hat hier das Lied?
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Ja, das. Nicht glied, Lied.
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Also wer ist? Hier so.
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Wer hat ein kleines Glied was? Bedeutet, das ist eine subtile
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Frage. Für Wer hat es eigentlich hier
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verkackt? Weil ich nicht, wenn der der
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fragt, nicht weil der, der fragt ja nicht das Lied.
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Ja, richtig. Ja.
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Erfahren aber ist auch. Geil, wenn du die Frage stellst,
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bist du fein raus, also du musst Corporate politics mäßig musst
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du diese Frage stellen, du bist fein raus.
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Und, und, und. Alle anderen müssen sich
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rechtfertigen. Es ist.
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Alle anderen sind auf der Suche. Wer es verkackt hat, da haben.
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Wir wieder einen monstermäßigen Hack rausgehauen.
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Jetzt wird sich so mancher Jung Karrierist im Konzern und würd
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sagen geil der Schreck auf ihn hau ich raus, ich geh mal raus.
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Du musst, du musst nur fragen. Du musst nur fragen, wer ist bei
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euch im Unternehmen für Vertrieb zuständig, dann geht die Suche
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los. Vertrieb haben wir nicht.
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Also wenn, dann ist das der aber der, der macht ja sowieso den
42:00
ganzen Tag nix. Vertrieb machen immer die
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anderen. Der ist auch immer im Urlaub,
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ja. Ja, der ist ja auch wegen den
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Messen ist im Moment, der ist unterwegs.
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Und dann? Geil ist immer, das müssen wir
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noch mal kurz recappen recappen wahrscheinlich da würde.
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Wahnsinn. Wahnsinn.
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So spricht doch kein Mensch und? Dann, und dann sagt er dasselbe,
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was alle anderen am Tisch vorher gesagt haben, klingt auch
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vielleicht ein bisschen intelligenter, weil alle
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Gedanken zusammen gesammelt hat und lässt sich gut aussehen.
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Das ist dann recappen. Großartig.
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Ja, ich hab hier. Zettel voller Korpus spreche bis
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zum Abbrechen. Ey Wahnsinn, müssen wir mal so
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ein. Muss ich auch mal vorbereitet in
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den Podcast gehe, dass man das noch mal erlebt, ne?
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Ja, aber wenn ich ich hab mir nur nur so ein Paar
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aufgeschrieben, du hast, du hast schönere.
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Weißt du was? Schlanke Strukturen sind, ja.
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Ja, wenn ich, wenn ich, wenn ich aufs Männerpissoal gehe, dann
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sehe ich das immer links und rechts neben mir.
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Nee, wenn man gnadenlos unterbesetzt ist, einfach.
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Und zwar weil wir. Schon.
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Ja, ja, obwohl ich hab neulich neulich selber mal gesagt, ich
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finde, ich weiß nicht, kannst du was mit dem, mit dem mit dem
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Begriff Boutique Unternehmen was anfangen?
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Im Prinzip sind wir sowas ja, also ernsthaft.
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Ja, also ich auch. Ich bezeichne mich auch so, ich
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finde das eigentlich auch, dass. Ist ja auch schon.
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Jetzt jetzt gab es auch zum ersten Mal ein Startup in den
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USA, was gesagt hat, sie machen eine neue AI ohne irgendwas zu
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haben. Ich glaube es sind entweder
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gefühlt nur 5 oder 10 Mann und haben ich habe bizarr nicht aber
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aber so gleich so eine gefühlt so eine Milliardenbewertung
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gekriegt, das ist eh der neue Trend, diese dass diese ganz
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kleinen Units als Unternehmen wachsen, die sehr sehr viel KI s
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nutzen und dahinter gar nicht dieses Riesen Back Office und
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sonstiges mehr brauchen und. Dann sind die dann sehr agil.
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Agil. Wir sind ein sehr, sehr agile.
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Aber nee, ist ernsthaft, ernsthaft ist ein Trend und wird
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vorher rausgesagt, dass diese, dass es reihenweise solche
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Boutique Unternehmen geben soll, kleiner ganz speziell auf ein
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Thema, die dann trotzdem umsetzt auf Konzernniveau haben werden.
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Also dann bin ich bin ich froh, weil ich nenne mich ja selber
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Boutique unternehmen, wenn wenn wenn ich rekrutiere für mich und
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die Leute fragen Mensch warum seid ihr hier nicht 1000 Mann
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und so Leute die den ganzen Tag sitzen Einarmiges reißen machen
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und sagen nee dann erkläre ich das Halt also Boutique wobei
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Boutique finde ich finde ich auch ganz schön kann man was mit
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anfangen absolut absolut ja bringt das was die Wahrheit
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Wahnsinn. Müssen wir aufs Next Level jetzt
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mal kommen? Langsam.
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Ich weiß es nicht, ich weiß es nicht.
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Wir haben ja schon oft über Wahrheit und so was gesprochen.
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Ja, ich sehe ja, wie viele anderen viele andere Corporate
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sprechen benutzen auch auch im Vertrieb, grau, grausig ja und
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und trotzdem was Erfolge haben, zumindest in dem Sinne, dass sie
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halt keine Boutique sind, sondern eben 1000 Mitarbeiter
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haben und sonstiges wie wie groß der Gesamterfolg dann vom
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Wohlfühlen ist in so einer Company oder vom vom vom Impact
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her weiß ich nicht, so richtig weiß ich will ich nicht, also
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da. Von von klassischen KP is
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gedacht her sind sie sicherlich irgendwie erfolgreich.
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Das mit Sicherheit, also indem sie halt von morgens abends
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Corporate bulletpingoroven runterspielen und die.
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Sind dann aber auch erfolgreich. Eben sich Scheiße fühlen, um
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pünktlich Feierabend machen und abends mit ihrer Frau noch 2
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Stunden darüber zu reden, wie Kacke ihr Leben ist.
45:30
Das mag sein, wenn du, ich glaube, ich glaube, wenn du,
45:33
wenn du voll in dieser Corporate Spirale drin bist und alles was
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du mitmachst, wie es alle anderen machen dann.
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Dann könnte ich mir durchaus vorstellen, dass es keine große
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Freude ist. Also.
45:43
Ich habe viele Jahre, viele Jahre meines ersten Manager
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ausbildungs Berufslebens in einer wirklich sehr, sehr
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durchstrukturierten Corporate Welt gearbeitet, einmal beim
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Deutschen, einmal beim Amerikaner.
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Und weißt du was nach nach 2 Jahren passiert ist?
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Wirklich was, das kannte ich ja nicht, ich konnte das ja nicht
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vergleichen, aber ich habe mich wirklich körperlich schlecht
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gefühlt, weil es immer nur noch darum ging.
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Wer kriegt die bessere Firmenkarre, wer wird befördert,
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wer kriegt ne Assistentin? Wir haben uns alle nur noch
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intern mit unserer eigenen Scheiße beschäftigt und da hab
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ich damals ja mal. Und trotzdem funktioniert so ne
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Firma. Ich war ja auch mal in diesem
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Korb mit Umfeld drin, zwar nur mit so einer Tochtergesellschaft
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und aber mir ist ja auch aufgefallen, verdammt der Axt ey
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du bist ja 70% des Tages gefühlt wirklich mit Politik
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beschäftigt. Genau.
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Absolut richtig, nur mit nur mit der scheiß Innenpolitik fressen,
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kacken, Tankkarte, Spesen, Auto und da habe ich damals in meinem
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ersten Buch geschrieben, die deren Philosophie ist immer nach
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außen hin, der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt, Klammer auf
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und genau da stört er also man hat sich gar nicht mehr.
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Das war schon. Lästig.
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Da gibt es ein Upgrade Customer Centric.
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Ja, boah, das ist für mich das Alter Schwede, du siehst, ich
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rutsch hier schon. Du musst.
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Christian Mal Central der Kunde steht bei uns aber genau der
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Stelle und das sind genau die, die die die Konzerne, die auch
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in ihr Portfolio schreiben. Wir sind innovativ,
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Serviceorientiert und Customer Centric.
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Jetzt lass mich einfach. Wir haben jetzt für 12,90€ einen
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Chatbot gekauft. Das heißt, wenn wenn mein
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Telefonanschluss nicht funktioniert, liegst du 32
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Stunden in der Schleife und irgendjemand fragt dich Blödsinn
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ab. Also ihr werdet alle so belogen.
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Solche Aussagen von von jedem Unternehmen, das muss doch wohl
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völlig klar sein. Stell dir mal vor, ein
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Unternehmen kommt in den Markt. Und sagt, wir sind faul, wir
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finden Kundenscheiße und Innovation haben wir keinen Bock
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drauf. Was kostet nur Geld und Arbeit,
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das heißt jedes Unternehmen. Wär ne, wär ne geile
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Positionierung, würd ich mal einer machen.
47:53
Ja genau die Wahrheit sagen. Wissen Sie, was Sie als Kunden,
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wenn wir Sie gewonnen haben, als digitale, vorübergehende
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Erscheinung sind wir froh, wir nehmen ihre Kohle, aber tun sie
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mir einen Gefallen, rufen Sie mich nicht an, haben wir keinen
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Bock drauf, ja, ist doch die wahr, aber jeder jedes
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Unternehmen kommt mit diesen 3 Kunden.
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Wieder ist nicht sogar ey. Es gibt doch irgendwie so ein
48:11
Restaurant, wo du so beschimpft wirst und sowas irgendwie wo
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hat. Sie, das ist in das ist in
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Vegas, da wirst du sogar. Verklickt, ja.
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Da wirst der Christ sogar nicht gescheuert.
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Und die Leute geht jetzt. Ja, ja, klar, ja gut, es gibt ja
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auch Leute, die die die Armste was weiß ich mit einer Windel um
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Schnuller rumlaufen und sich ein Arsch versohlen lassen.
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Es gibt nichts, was es nicht gibt, aber die die Lüge der
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Corporate Unternehmen in ihrer Sprache und die auch in ihrer
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Außensprache, wie sie innovativ Customer Scientic und so weiter
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jetzt mal ganz im Ernst, welches Unternehmen würde das denn jetzt
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nicht von sich behaupten? Aber die sind so belanglos.
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Ist schon wieder komplett austauschbar.
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Genau an der Ecke. Vollständig vollständig.
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Die sind so belanglos diese Unternehmen, die sind, so
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belanglos und so langweilig das das ist.
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Ihr habt das mal in einem Vortrag gesagt, ist, das ist das
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Gleiche, was zum Beispiel in in das ist jetzt dein Thema bei bei
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Produkten, die zu Ende innoviert sind, zum Beispiel ein
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Bügeleisen, eine Zahnbürste und ein Rasierer, da ist Ende egal
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wieviel klingen du an den Rasierer packst, mittlerweile
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finden Sie ja wieder eine Klinge.
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Ist das gleiche, als wenn ein Zahnbürstenhersteller sagt,
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Wissen sie was Newsflash mit dieser Zahnbürste können Sie
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sich die Zähne putzen, ist ja Wahnsinn und diese Zahnbürste
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hat einen. Stil, ich wette mit dir, wenn
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man einen geilen Spot zu machen würde richtig authentisch.
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Das Ding würde durch die Decke gehen.
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Aber genauso beschissen werben oder sprechen Unternehmen.
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Wissen Sie, wenn Sie mit mir arbeiten.
49:37
Werbespots Anguckst heutzutage, die Klappen ja die Fußnägel
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hoch, das ist ja perfekt. Auch alle Werbeaussagen.
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Du denkst wer also ich kann mir gar nicht vorstellen, dass es so
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dumme Menschen gibt, die sagen, Ach, das finde ich ja jetzt gut,
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jetzt geh los und kauf dieses Produkt ja, da gibt es ja
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Sachen, ich bin ein großer Autobiosteller mit wenigen
50:00
Buchstaben, hat mal so ne VW Bus beworben, da lag im Vordergrund
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so ne Robbe und die hat irgendwas gesagt wo ich dachte
50:04
Alter ich soll jetzt für diesen für diesen Bus, ich hab es fast
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gesagt es war viel Geld ausgeben ja.
50:12
Weil mir eine Robbe suggeriert, dass der Busco ist.
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Was habt ihr? Was ist denn mit euch, was ist
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denn bei euch kaputt? Die sind innovativ und Customer
50:21
Centric und aber die, ich glaube, die Unternehmen gehen
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davon aus, dass der Kunde beschissen werden will und der
50:26
Kunde sagt, die Bescheißen uns doch sowieso nur und aus diesem
50:31
Karussell auszusteigen und dann sagen, EY, können wir jetzt mal
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ganz ehrlich. Ich verstehe schon, dass eine
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Zahnbürste die Zähne putzt und dass ein Bügeleisen heiß wird
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und dass ein Rasierer irgendwie die Haare wegrasiert, das
50:41
verstehe ich, das müsst ihr mir nicht noch mal extra verkaufen,
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das habe ich doch verstanden, gibt es nichts anderes?
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Nee, unser ist teuer und sieht gut aus, ja okay dann überlege
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ich mir das, aber das ist doch die Wahrheit, ich meine wo ist
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der Unterschied zwischen diesen ganzen beschissenen Rasierern?
50:54
Die Zahnbürste putzt die zähnebürde Eisen jetzt.
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Mal einen Kaul aufsetzen wie bitte?
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Dann sollten wir dazu mal einen Kaul aufsetzen, wir sollten.
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Nee, wir können das erstmal in unserem Jour fix Meeting am
51:07
Montag nochmal auf die Agenda. Nehmen.
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Auf die fürchterlich steht schon bis hier oben.
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Also man bin ich dann auch froh, dass ich den ganzen Couch alles
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nicht mehr hab. Ne also gut, ich hab es ja nur
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in den in den punktuellen Meetings und in den Calls mit
51:24
den mit den Leuten so wo ich denke okay es gibt noch eine
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Steigerung über Corporates, es gibt noch eine.
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Jetzt kommt. Ja, das sind die Venture Capital
51:33
Leute. Ja, stimmt, stimmt.
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Also das ist dann, es hat auch eine Methode für die denken sich
51:42
das auch aus, während sie denken.
51:44
Also wenn Sie, also ich glaube, die haben so einen, so einen
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Fundus, so einen Bauchladen mit 50 begriffen, und die werden
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einfach wahlweise je nach gegenüber werden die ganz wirre,
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wieso eine Buchstabensuppe werden die zusammengebastelt.
51:58
Ja, wir müssen ja immer die Run Trump exeten, weil weil der
52:00
Captable doch einfach zu overbrowd ist.
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Ja, pass. Mal auf, ich will dein Geld, ich
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hab hier was, gibst du mir das ja oder nein, das andere siehst
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du doch nicht. Nein, Leute, wir brauchen Leute
52:14
ja auch ne, ist doch alles gut. Also die Wahrheit.
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Die Wahrheit ist zum. Zum Schluss geht mir dadurch
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manchmal Business verloren. Ja, gebe ich zu.
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Du meinst du meinst wenn du wenn du ne ich weiß nicht also die
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Leute buchen nicht ob weil du so bist oder die Leute wollen ja
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mit. Ja, klar, klar, das ist
52:35
natürlich sind wir sehr spitz und sehr, also ich sag mal
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lieber ein Eckiges etwas als ein rundes nix, ja lieber ein
52:41
Eckiges etwas als, aber es gibt ja Leute, kennst du diese
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Motorikspiele für dreijährige Kinder, wo man ein Dreieck, ein
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Stern und ein Ball. In in so ne kleine Box legen
52:53
muss. Also du musst den Ball in die
52:55
runde Öffnung, den Stern in die Sternöffnung und das Dreieck in
52:57
diese Dreiecksöffnung. Ich hab mich ganz nicht wie du
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vor irgend so ein Kind, das mit dem Hammer alles reinkloppt.
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Oder genau. Und dann hab ich mich immer
53:03
gefragt, warum ist da ein Hammer dabei und der Hammer ist
53:07
deswegen dabei, weil es eben Kinder gibt und das ist
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übertragen das Bild, die Hämmern dann den Kreis in diese
53:14
Sternenform. Mit Gewalt.
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Die Dinger sind relativ schnell und das machen wir beide, kann
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ich für uns beide sprechen, ja eben nicht, sondern ich möchte
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eben für das erkannt werden, für diese Form, für die ich mich
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entschieden habe, gibt es da Corporate Leute, die sagen, ja,
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ich will aber nicht diesen Stern, ich will lieber diesen
53:32
Kreis, der da so stromlinienförmig durchflitscht
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ja, wollen die. Aber du hast natürlich recht.
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Die, die uns so verstehen, aber diese motorikspiele ich habe das
53:41
auf einer Folie in meinen Vorträgen, das gibt es ja
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wirklich, die Prügeln das da rein und jetzt kommt es, ich
53:48
habe ja für den einen Kunden, habe ich das tatsächlich auch
53:50
gemacht, da habe ich mich ein bisschen bewegt, weil
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normalerweise sieht mein Pitchdesk anders aus, auch der
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wollte nur einen One Pager, da habe ich gesagt, der Herr der
54:00
Recht, dann machst du halt mal weniger für den Kunden.
54:05
Geht, und das geht verloren, ja. Kriegst du all deine deine
54:07
Sachen auf eine Seite? Ich weiß es nicht, also mir
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fällt das auch so gut, obwohl das ja eigentlich ne Kürze Lücke
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Würze das zu machen wäre ja eigentlich ne große Kunst, aber
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meistens hab ich das Gefühl, dann fehlt dann.
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Irgendwie. Du hast völlig völlig recht.
54:19
Ich hab normalerweise nicht erschrecken, richtig
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handgedengelte so n pitchdesk, das kann schon mal 20 Seiten
54:24
haben. Ja jetzt hab ich dem aber eine
54:27
Seite gegeben, so wie er das haben wollte, also praktisch
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wie. So ein deutsches Angebot eben
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aussieht und dahinter noch mal 2 Seiten, wo ich tatsächlich ein
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bisschen was geschrieben habe. Hast du da ordentlich
54:40
konzerndeutsch verwendet? Hast du dann USP da auch klar
54:43
articulated? Ich habe über KP is US PS.
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Ich habe über die Low hanging Fruits mit meinem Holistic
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Approach am die bend with die bend with habe ich dann erst mal
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in den next Level geschoben und ne geleveraged ich habe die bend
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with. Test und hat das Gelever.
55:00
Ja, ja, wir skalieren unendlich. Also meine sind ja unendlich
55:05
skalierbar und. Dann musst du nur Clustern
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priorisieren. Und ja, dann haben wir es 55
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Minuten. Wir haben 55 Minuten Corporate
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Bullshit Scheiße von uns gegeben ohne irgendwas zu sagen.
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Wir haben die eine ersten, ich hab es ja leider hier eine
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ersten schlechten Bewertung bekommen, wir werden wir würden
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scheiße doch sonst feiern sonst ja nur ab aber jetzt war endlich
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mal einer dabei, dachte wir wir also gingen genau in diese
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Richtung, dass wir so viel lauter Deutschen.
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Nee, die Sprache, so dass wir von der Sprache her.
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Zu? Ja, das ist.
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Keine Scheiße, chrissi. Ich muss den raussuchen, aber
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also er empfand das als zu direkt.
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So, ja. Und hast du hast du hast du in
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den in den 70er Jahren diesen legendären Auftritt von Klaus
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Kinski. Die Serie hieß hier später der
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Abend mit dem wie heißt der noch Mal, hast du die da gesehen?
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Da gab es. Immer völlig Durcheskaliert am
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Set und alle zusammenbrüllen sowas.
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Nee, das ist, das ist so ein Set von Fritz Geraldo mit Werner
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Herzog. Nee, nee, das das nicht, das hab
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ich mal nachgespielt, das nicht, sondern der der Sitz da ist
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eingeladen und da gibt es dann kriegte man das mit damals in
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den Siebzigern schon, dass immer einer störte, einer einer
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störte. Und dann fragt er Kinski, was,
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was, was, was wollen sie eigentlich von mir, wieso, wieso
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stören sie mich hier, ich bin doch hier der Gast.
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Ja, also nicht sie, sondern so und das endet dann in folgender
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Aussage von dem Gastgeber, nicht von Kinski selbst.
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Schauen Sie mal, Sie haben hier freien Eintritt und als Kinski
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das sagt er, sagt er wie, der darf ja auch noch auf lau rein
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und auf Lau stören, ja ja, sie haben ja freien Eintritt, aber
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sie haben ja auch freien Austritt.
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Und das gilt auch für alle Social Media.
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Für alle Podcasts dieser Welt. Ich glaube nicht, dass wir so
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weit sind, dass irgendjemand gezwungen ist, sich mit mir zu
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unterhalten oder mal einen Link im Profil anzusehen oder einen
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Podcast zu hören. Ich finde ja Kritik schön, aber
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die Kritik darf auch berechtigt sein, aber wenn mir jemand sagt,
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ich mag deine Sprache nicht, das ist doch nicht schlimm, deine
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kenne ich nicht mal. Vielleicht würde ich die ja auch
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Kacke finden, aber dann hör doch woanders hin bei bei Bibi und
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Tina zum Beispiel. Oder bei Benjamin Blümchen.
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Ja. Dann halt doch Blümchen.
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Ja, finde ich so, aber danke für den für den Hinweis.
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Es war wieder wunderbar. Benjamin Blümchen.
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Und bei dir einen schönen Tag. Ich gehe jetzt bei mir ist
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Freitagabend, ich gehe jetzt in Feierabend und du fängst an,
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noch mal richtig zu reisen, weil bei dir ist es was jetzt 09:00
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Uhr morgens oder was? Ich bin ja erst, wie du weißt,
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seit 06:00 Uhr hier am Schreibtisch.
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Wir haben jetzt 10:00 Uhr, das heißt ich habe 4 Stunden hinter
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mir, wie lange muss ich noch 2 Stunden nach deutschem Arbeiten?
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Kreuzschutzgesetz, oder? Ein Traum.
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Es war eine Freude. Ich wünsche dir ein schönes
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Wochenende, wie? Soweit ist bis war lieber ciao,
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Tschüss ciao.