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Fake Work, Werte & Führung — Hans Rusinek, Autor

Führungskräfte müssen ihrem Team keine Hoffnung geben. Sie müssen aufhören, sie ihm zu nehmen, sagt Hans Rusinek. Warum das so ist und wie du im Team damit anfängst, hörst du in dieser Folge.

Eigentlich wollte Hans ein Buch über Fake Work schreiben: viel zu tun haben und trotzdem das Gefühl, dass nichts vorangeht. Dann fragte er sich, was Menschen dabei eigentlich fehlt, und landete bei Hoffnung. Mit Katharina spricht er darüber, warum Hoffnung ohne Arbeit blind und Arbeit ohne Hoffnung sinnlos ist, warum niemand seine Karriere innerlich gekündigt beginnt und warum du gezielt Leute fragen…

The skinny

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