Latest / Radio Rossonera / Milan, parla Scaroni: "La Champions vale da 70 a 130 milioni di ricavi" E va sul nuovo stadio
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- 0:00Speaker 2: In occasione del talk Sport e Finanza, il presidente del Milan,
- 0:03Speaker 2: Paolo Scaroni, ha tracciato un bilancio approfondito sulla gestione del club,
- 0:08Speaker 2: evidenziando il legame inscindibile tra performance atletiche e stabilità monetaria.
- 0:13Speaker 2: Come riportato da Repubblica, il numero uno societario ha sottolineato
- 0:16Speaker 2: come la partecipazione alla massima competizione europea sia diventata l'ago
- 0:21Speaker 2: della bilancia per ogni programmazione futura, influenzando in maniera determinante
- 0:26Speaker 2: la capacità di spesa e di investimento del diavolo. Il
- 0:29Speaker 2: dato centrale dell'intervento di Scaroni riguarda l'enorme valore finanziario che
- 0:34Speaker 2: deriva dal percorso europeo. La qualificazione alla Champions League, infatti,
- 0:38Speaker 2: garantisce flussi di cassa vitali che possono arrivare a spostare
- 0:41Speaker 2: gli equilibri dell'intero bilancio stagionale. Il presidente ha quantificato questo
- 0:46Speaker 2: impatto con estrema precisione. Per un club come il Milan,
- 0:50Speaker 2: la Champions significa ricavi aggiuntivi compresi tra 70 e 130 milioni di euro.
- 0:55Speaker 2: Può valere circa un quarto del fatturato. Questa crescita è
- 0:59Speaker 2: supportata da un trend estremamente positivo, che ha visto il
- 1:02Speaker 2: fatturato rosso- nero raddoppiare in pochi anni, passando dai 241 milioni del 2018
- 1:08Speaker 2: ai 495 milioni previsti per il 2025. In questo scenario il Milan
- 1:14Speaker 2: ha saputo imporsi soprattutto sul piano commerciale, raggiungendo quota 152 milioni
- 1:19Speaker 2: di ricavi. Scaroni? ha utilizzato una metafora suggestiva per descrivere
- 1:24Speaker 2: la complessità del governo di una società calcistica nell'era moderna,
- 1:28Speaker 2: dove i vincoli del fair play finanziario impediscono le vecchie
- 1:32Speaker 2: gestioni basate sui mecenati. Gestire un club è come scalare
- 1:36Speaker 2: due montagne contemporaneamente, quella dei risultati sportivi e quella dei
- 1:40Speaker 2: risultati finanziari. Se perdi il passo su una, lo perdi
- 1:44Speaker 2: anche sull'altra, ha dichiarato il presidente per spiegare la necessità
- 1:48Speaker 2: di un equilibrio perfetto. In questa nuova era, Scaroni ha
- 1:52Speaker 2: voluto marcare una netta linea di separazione con il passato glorioso,
- 1:56Speaker 2: ma economicamente non più sostenibile. Non siamo più nel mondo
- 2:00Speaker 2: di Berlusconi e Moratti. Oggi certi aumenti di capitale sarebbero impossibili.
- 2:06Speaker 2: Per guardare avanti, la priorità assoluta resta la creazione di
- 2:09Speaker 2: infrastrutture all'avanguardia, con il progetto del nuovo stadio in cima
- 2:13Speaker 2: all'agenda di Redbird. Su questo fronte, l'ambizione è massima. La
- 2:18Speaker 2: nuova arena di San Siro, realizzata insieme da Milan e Inter,
- 2:21Speaker 2: sarà la più bella d'Europa. Redbird, fondo proprietario del nostro club,
- 2:26Speaker 2: ha esperienza in questo settore. Non è solo un investitore finanziario.