
战略管理|01 AI时代:不会导航的战略,终将被淘汰
在当下越来越复杂的环境下
您可能会遇到这样的情况:
明明您的产品技术领先,市场份额却在持续下滑;
明明您的团队执行力很强,但每次抓住的风口都在您这里提前结束;
明明您制定了详细的三到五年战略规划,但市场变化总是比你想象的快得多。
这些现象的背后,不是某个人的"执行力问题",也不是某个团队的"创新能力不足",而是一套更深层的底层逻辑正在发生巨变——我们正在经历一场巨变时代的战略觉醒。
听完这期,您会明白:
• 战略究竟是什么?(三位管理大师的定义)
• 为什么在AI时代,战略变得前所未有的重要?
• 当未来不可预测时,企业如何像GPS一样导航?
这是我们《企业战略管理系列》的第一期,后续在这个系列里,我们将透过经典管理理论的核心思想,结合企业的实战案例,带您系统性地理解:在复杂巨变的时代,企业应该用什么战略才能生存和繁荣。
【核心思想来源】
战略,是当我们不知道未来会怎样又必须采取行动的时候,所采取的正确行动。此时,无所作为也是一种行动。(弗雷德蒙德·马利克)
战略,是人们开始做事之前就采取的可以带来长远利益的行动。(阿洛依斯·盖维勒)
战略,谈的不是关于未来的决定,而是关于今天的决定会对未来产生什么影响,这其中也包括不做决定会带来的影响。(彼得·德鲁克)
【关键概念】
战略的三重定义:不确定中的正确行动 / 带来长远利益的提前行动 / 今天的决定对未来的影响…
The skinny
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