EP59｜年度目標寫得漂亮，為什麼總是沒有進度？｜《掌握營運節奏》
年度目標寫得漂亮，為什麼總是沒有進度？這一集從《掌握營運節奏》出發，白板上有十八件「最重要的事」，就代表沒有真正的第一優先。本集用 EOS 管理寓言的會議衝突，拆解九十天 Rocks：少數目標、一位負責人、清楚完成線與每週追蹤。最後用四格卡，把一項年度計畫改成團隊真的能搬到終點的承諾。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。
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