
EP55|想成長十倍,先刪掉八成工作|《10倍成長比2倍容易》
為什麼把目標放大十倍,反而可能比成長兩倍更容易做出取捨?這一集從書中的十倍練習呈現:當企業主不能靠加班達標,只能重新選客戶、產品與自己真正該做的少數工作出發,帶你拆解兩倍成長容易延長現有工作,十倍目標則迫使老闆刪除低價值活動、集中獨特能力。你會帶走一個能直接使用的行動:列出本週十件工作,圈出兩件最能創造十倍價值,其餘至少停止、授權或延後一件。這本書值得聽,因為它把抽象觀點變成老闆可以帶回公司檢查的問題。
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