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Flamengo atinge R$ 2 bilhões, cresce R$ 761 milhões e vira potência financeira nas Américas · Canal Ser Flamengo

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Agora gente, aqui são os resultados financeiros, tá?
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E simplesmente espetacular em vários sentidos.
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Então vou colocar aqui o baque pra pra falar.
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Resultados financeiros eu acho que essa parte que é
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absolutamente sensacional, eu queria chamar atenção para o
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senhores, porque daquele 2.0 71 bilhões a.
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Nós crescemos 761000000 de reais de faturamento em 1 ano,
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761000000 de reais de faturamento no ano.
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Alguém sabe quanto faturou? Qual foi o clube que faturou
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761000000 em 2024? São Paulo, pouco mais do que
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isso. Nós crescemos em 1 ano o
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faturamento de um São Paulo pelo parto do faturamento do Brasil.
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Então, são crescimento de faturamento, a receita
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recorrente. É espetacular, tá?
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Flamengo cresceu em São Paulo num ano.
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É aquela que você olha para ver a tua saúde.
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O que que acontece? O Flamengo perder tudo esse ano
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e não ganhar nada? A casa cai, a gente fatura um
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bilhão, 472000000 de reais. O orçamento do Palmeiras para o
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ano que vem, com tudo dentro, é 1.2, então nós temos um fôlego e
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uma musculatura para irmos por muito mais.
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A nossa margem recorrente, haja o que houver, saiu de 224 para
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365000000. E a margem total, quando você
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coloca compra e venda de jogadores e Maracanã, vai para
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636000000 de reais. A nossa margem e 25 equivale ao
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faturamento do quinto clube em faturamento no Brasil.
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A gente cresceu em São Paulo, que é o quarto.
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E a margem da gente é o faturamento do quinto.
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E se eu não me engano, é o é o Atlético Mineiro.
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Certo? Então precisa, você sabe?
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Claro que não. AO resultado.
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Saímos de 3 prejuízos pra 328 de de de resultado positivo e uma
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variação absolutamente fantástica.
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E antes da gente seguir aqui, eu queria colocar alguns
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comentários e assim, gente, isso aí é, é, é, é impressionante
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esses resultados, esses números são simplesmente
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impressionantes. E alguns comentários, né?
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Sobre esses números especificamente, você vê que Oo.
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Rodrigo capelo, né? É que a gente, né?
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Sempre traz aí um especialista em negócio do esporte.
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Ele fala aqui, ó ele, ele coloca aquela tela que a gente estava
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vendo ali e fala, ó, o Flamengo vai fechar com 2,0, 71 bi de
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receita em 25 a margem de 636000000.
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Essa era a projeção de receita para 2030 na campanha,
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questionei baque sobre o excesso de otimismo na projeção dele.
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Realmente o Salto de receita que o clube deu no ano foi brutal.
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Mais de 700000000. Aí ele complementa quanto a
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dívida operacional lipida se dada por back 96000000, que caiu
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bem. É importante ressaltar que não é
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um número comparável aos outros times que o clube usa um
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indicador específico. Outros clubes costumam utilizar
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dívida liquida ou dívida bruta e sempre são maiores.
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É uma outra observação, aqui, ó o Renatinho, eu eu acho que ele
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tem algum cargo No No Bahia, tá? E ele fala aqui, ó, só de
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Ebitda, tá, que ele até explica aqui o que a capacidade de
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geração de caixa de uma empresa, e isso aqui é como eu.
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Eu sempre gosto de resumir assim, o Ebitda é a saúde, né?
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Vamos dizer assim, da da empresa, né.
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Então você é a capacidade de geração de caixa, uma empresa é,
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é a saúde operacional, financeira dela, né?
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Então só de Ebitda. Né, esse ano o Flamengo
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praticamente gerou um Atlético Mineiro.
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Receita bruta do galo em 24 foi de 674000000.
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Ah, mas faturou 2 bi porque participou do mundial de clubes.
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Já projeta de forma conservadora pra 2026, cerca de 1.8 bi, tá,
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então não tem um mundial, né? O Flamengo tá fazendo uma
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projeção conservadora, sem um mundial 1.8 bi, vai virar o Real
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Madrid das Américas com esse, com esses números.
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E aí 11 outro. Uma outra observação, aqui, ó do
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Bruno chataki que ele fala, 1.4 20 receitas recorrentes.
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O time simplesmente conseguiria viver 2026 sem vender ninguém,
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algo inimaginável em termos de futebol sul americano.
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Se o Flamengo quiser fazer isso ano que vem, olha, eu não quero
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vender nenhum atleta, eu não quero fazer venda.
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O Flamengo simplesmente pode tomar essa decisão.
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Porque ele tem 111 receita recorrente, tá?
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É e lhe dá essa condição, porque isso isso é além do do elite, da
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óbvio, mas isso é uma das coisas mais importantes, né?
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Uma das coisas mais importantes. Então, assim, gente, os números
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são impressionantes, tá? O resultado, a projeção também,
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que é uma. Como daria uma projeção
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conservadora de 1.8 bi de receita pra 26?
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Tá, e aqui ele até fala um pouco disso.
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Como é que a gente olha para o futuro, né?
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Então nós planejamos 1.8 ano que vem.
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Por que? Porque eu não tenho 156 do
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mundial e porque eu não posso dizer que eu vou ganhar a
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Libertadores e o brasileiro, certo?
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Ou 6 segundo lugar, se ganhar tudo de novo, vai amar.
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Só um esclarecimento, tá? É, foi até uma informação do
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Rodrigo Matos de que é ontem que seria votado o orçamento do
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Flamengo. Na verdade, ele pode ter se
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confundido. Por conta dessa reunião.
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Mas o orçamento de 2026 ele já foi votado, tá?
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Tem algumas semanas no conselho de administração.
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O Flamengo deve publicar em breve Oo orçamento, mas Oo
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orçamento já foi, já foi votado aqui.
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É 2 ponto umb, certo? Então, assim, nós temos uma
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situação relativamente confortável do ponto de vista
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financeira para 2026. Quando a gente olha para os anos
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subsequentes, a gente vê que a receita vai crescendo de maneira
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linear, quase que 10% ao ano. A receita não cresce tanto.
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Vocês estão vendo então o que que vai acontecer?
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A boca do jacaré, a nossa margem operacional vai crescendo com o
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tempo. Eu vou gerando mais resultado,
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mais caixa. Alguns dos senhores devem ter
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visto eu falando que eu tenho um bilhão para gastar nos próximos
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anos. O que eu estou dizendo é o
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seguinte, eu sendo um clube de futebol, não tem nenhum
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investimento melhor que eu possa fazer do que reinvestir no
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clube. Então, assim, um caixa
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absolutamente saudável, um resultado crescente.
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Margem acima de 30%. Isso se a gente não ganhar nada.
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Se a gente ganha de novo ano que vem, uma Libertadores e um
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brasileiro, a margem vai a 40, o caixa vai a 300 e tanto e a
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gente tem mais condições de revestir no negócio.
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Então o Flamengo vai virar um monstro das Américas.
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Do ponto de vista de receita econômica.
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Agora, uma coisa que é interessante que é o seguinte,
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endividamento. A gente tinha 346000000 de
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endividamento no final do do ano do ano passado, caiu para 96.
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A gente tinha endividamento aqui, nem colesterol tem o bom e
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tem o ruim certo, como o nosso 96 não é com o banco.
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Isso aqui é um erro meu. Eu errei porque eu, porque eu
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sou supersticioso, não aproveitei a janela do meio do
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ano e meti o pé na jaca. Quem achou que a janela do meio
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do ano foi agressiva, a gente podia ter feito.
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Se eu soubesse os resultados da gente no fim do ano, eu teria
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feito o dobro da janela que a gente fez no meio do ano.
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Só que se meu pai fosse minha mãe, eu tinha 2 mães e nem o
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pai. Então joguei do lado
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conservador, mas ó, 96 está errado para o clube que fatura 2
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bilhões. Para quem está, conhece o
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conceito de alavancagem, se não é dinheiro de banco, eu podia
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trabalhar tranquilamente com uma dívida de mais de 300, 400,
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500000000 de reais de jogadores que vão gerar o que?
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A garantia de que eu vá ganhar um brasileiro, a Libertadores.
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Ah, mas se não ganhar no ano, mas se ganhar no ano seguinte,
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está valendo também. Hoje eu tenho Lastro econômico
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financeiro para cometer esse tipo de.
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De aposta, vamos dizer assim. Isso é muito mais agressivo.
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Eu não tenho o que perder, então o indivíduo.
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É que assim a gente, né, a galera, né, assim como eu
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também, né. Ligo em em finanças, se for bom
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é não ter dívidas, né? Mas aí ele coloca, né, com essa
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questão, se eu não tenho dívida com banco, lembrando geralmente
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dívida com banco, você tem juros, né?
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É, então você pode é junto com com o caixa, né, com o Ebitda, é
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bem que ele colocou ali. É você e também, né, com essa a
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questão ali do do desse lance, do do opex, né, que são as
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despesas operacionais, né, essa, essa questão todo operacional é
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você poderia né, investir mais, aumentar a dívida do Flamengo,
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né, é EEE, eu acho que talvez, né, ele não tenha aumentado
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tanto porque havia uma preocupação.
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Não, não, não sei. Se vocês lembram é porque AA
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diretoria anterior tinha feito aquela o segundo semestre de 24,
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né? Acho que foi a janela recorde,
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se eu não me engano na época. Eu acho que ainda é.
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Acho que a gélica mais gastou dinheiro na sua história.
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EE aí tinha muita dívida ali assim, eu não lembro agora
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exatamente, mas era algo de, sei lá, 200000000 é de curto prazo,
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ou seja, dívida que o Flamengo tinha que pagar em 1 ano, né?
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Ou seja, durante o ano de 2025, inclusive no relatório que foi
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apresentado no final do ano passado.
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É vinha com essa, com essa observação, né?
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E talvez dentro dessa, dessa preocupação, né, houve o foco,
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né, de você atacar essas dívidas de de curto prazo.
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E aí, óbvio, deve ter, né, entrado outras também, falou.
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Não vamos é, né? Botar o pé na jaca aqui a gente
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vai se o tanto que, pô, na primeira janela, o maior
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vestimento foi o Juninho. Simples, simples assim.
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No início do ano a gente não tinha, né, um caixa robusto, a
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gente não tinha nada, agora a situações é diferente.
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Então EE, uma coisa tá, quando ele ele, ele fala, né?
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AAA, questão do bilhão, lembrando sempre, ele coloca na
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possibilidade, se eu quiser, eu posso ir a gastar um bilhão a
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mesma coisa, porque assim é. E aí a gente que trabalha com
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com notícia, né? Ele falou, eu vou trazer isso
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aqui num num, num outro momento de que na formação do elenco
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para 2026 é a ideia é não contratar jogador, jogadores
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acima dos 26 anos. Mas ele não bateu o martelo e
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falou, ó, em 2026 o Flamengo só vai contratar jogador abaixo de
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até 26 anos. Isso aí já não.
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Né, se aparecer uma boa oportunidade de mercado, um
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jogador que será que tenha 2728 anos e que o departamento de
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futebol dentro de né, de toda é, de todo o processo de
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contratação, entender que é que é uma, né 11 boa.
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O Flamengo fazer esse investimento, ele vai fazer, mas
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isso não tá cravado. E aí eu vi gente noticiando e
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colocando, ó, o Flamengo não vai contratar ninguém com menos de
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26 anos, cara, não tá ele, ele não colocou, né?
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É é de maneira. É é definitiva?
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A mesma coisa é a questão do bilhão, é tudo uma questão de
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condição, ó, a ideia, né? É, é a gente.
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O planejamento assim não está sendo feito pra gente contratar,
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priorizar a contratação de jogadores com menos de 26 anos,
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até 26 anos, e se eu quiser, se houver necessidade, ele já.
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Ele já tinha explicado isso naquela entrevista com o minha
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orquestra lá com o João Guilherme.
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Eu posso vir a investir um bilhão se eu quiser.
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E aí aqui ele não faz isso, mas lá na entrevista com o João
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Guilherme, ele fala a necessidade.
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Eu preciso fazer, entendeu? Mas vamos seguir o.
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Tratamento da gente hoje é o endividamento que tá errado.
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O clube que fatura 2 ponto zumbi e teve 360000000 de resultados,
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não pode dever 96000000. Tá errado isso.
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AA gente vai corrigir isso ao longo de 26 no Natal desse ano.
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Não vai dar tempo ainda, mas enfim.