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La Roche Vendée en redressement : le modèle économique du basket féminin à l'épreuve · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business. On parle pas des scores du
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  weekend hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour et bienvenue au café du sport business.
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  Imaginez un peu la scène, un gymnase plein, une ambiance de
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  feu. Sur le terrain, l'équipe locale
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  se bat, elle gagne, elle se rapproche des playoffs, c'est
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  l'euphorie. Sauf que voilà, en coulisses,
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  c'est pas du tout la même musique.
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  Dans les bureaux, on ne parle pas de victoires, mais de
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  faillites imminentes. C'est ce paradoxe incroyable du
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  basket féminin français qu'on va explorer aujourd'hui en se
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  penchant sur le cas du club de la Roche Vendée.
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  Bonjour, oui c'est exactement ça, un cas d'école vraiment qui
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  opposé une réussite sportive qui est là, qui est indéniable, à un
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  effondrement économique. Et c'est une situation qui qui
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  force à se poser des questions, bien au-delà d'un simple bilan
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  comptable, on va voir que ça révèle les failles de tout un
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  système. Alors allons y pour que tout le
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  monde comprenne bien. Commençons par les faits.
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  D'un point de vue juridique, financier, quelle est la
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  situation exacte du club aujourd'hui ?
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  La situation, elle est aussi simple que brutale, le 15
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  janvier 2026, le couperet est tombé.
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  Le tribunal de la Roche sur Yon a placé le club en redressement
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  judiciaire. D'accord, et ce n'est pas une
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  décision qui sort de nulle part. C'est la conséquence d'un État
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  de cessation de paiement qui avait été constaté, lui, dès le
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  25 novembre 2025, ce qui. Veut dire, pour être clair, que
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  depuis fin novembre, le club n'avait plus les liquidités pour
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  payer ses dettes, ses salaires. C'est ça, il ne pouvait plus
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  faire face à son passif exigible avec son actif disponible pour
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  utiliser les termes techniques. Et donc ce redressement
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  judiciaire, ça implique quoi concrètement ?
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  Le club perd le contrôle. Précisément, un mandataire
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  judiciaire est nommé et c'est lui qui prend les commandes
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  financières. Son rôle, c'est de geler les
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  dettes, de faire l'inventaire et de voir si y a une solution pour
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  continuer. Mais en attendant, le club n'est
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  plus maître chez lui. Quoi ?
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  C'est une mesure extrêmement lourde et ce qui est fascinant,
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  c'est le décalage avec la communication du président du
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  Club, David Cottereau, à ce moment-là, on a l'impression
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  d'assister à à une sorte de déni.
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  Le mot est juste, oui. Le 16 janvier, donc le lendemain
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  de la décision du Tribunal, il donne une interview et il
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  déclaré, et je site, on ne va pas faire une Tarbes.
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  Une phrase très forte. Très forte parce qu'il fait
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  référence au club de Tarbes, vice champion de France qui
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  venait lui d'être placé en liquidation judiciaire, c'est à
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  dire la mort du club. Donc le message se voulait
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  rassurant. Sauf que dans la même interview,
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  il niait l'éventualité d'un redressement judiciaire alors
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  que c'était déjà acté par la justice.
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  C'est surréaliste. Soit c'est une tentative
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  désespérée de sauver les apparences, soit c'est une
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  déconnexion totale de la réalité.
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  C'est c'est très préoccupant. Et pendant ce temps-là, comme
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  vous le disiez au début sur le terrain, l'équipe, elle, elle
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  cartonne. C'est ça l'ironie, tout.
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  À fait, l'équipe est 8e de la Boulangère Wonderlig donc la
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  première division. Elle se bat pour les playoffs.
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  Les joueuses, le staff, eux, font leur travail à la
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  perfection. On a vraiment l'image d'une
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  performance sportive déconnectée de la santé économique de la
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  structure. Ce décalage est au cœur du
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  problème. Alors la question que tout le
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  monde se pose, comment ? Comment un club qui marche aussi
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  bien sur le plan sportif peut-on arriver à une telle catastrophe
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  financière ? Ben le Président a lui même
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  donné un début de réponse avec une franchise assez désarmante,
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  il a dit, on a vécu au-dessus de nos moyens pendant trop
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  longtemps. C'est un aveu terrible.
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  C'est un aveu qui résumé des années de gestion, ça veut dire
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  que saison après saison, le train de vie du club était
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  structurellement supérieur à ses revenus.
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  Mais est ce qu'on a des détails ?
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  Qu'est ce qui a concrètement fait déborder le vase ?
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  C'est un cocktail de plusieurs choses.
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  D'abord, le président parle d'un passif compliqué.
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  C'est une façon un peu pudique de dire que y avait de vieilles
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  dettes qui s accumulaient. Ensuite, le club a subi des
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  contrôles fiscaux. Et ça, souvent, ça peut amener
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  des redressements des pénalités qui n'étaient pas prévues au
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  budget et qui fragilisent encore plus l'ensemble, donc.
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  On a une base déjà fragile et là-dessus arrivé le coup de
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  grâce. Exactement le coup de grâce,
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  c'est la décision de la région pays de la Loire de supprimer
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  une subvention de 140000€. Ah oui, c'est une somme énorme
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  pour un budget comme ça. C'est colossal.
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  Perdre une telle somme d'un coup quand on est déjà sur l'accord
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  de raid, c'est ce qui vous fait basculer en cessation de
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  paiement ? Ça montre bien la dépendance
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  extrême à l'argent public. On imagine le choc, mais cette
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  crise est ce qu'elle est vraiment sortie de nulle part ?
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  Où est ce que les voyeurs étaient au rouge depuis un
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  moment ? Il n'était pas juste au rouge,
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  il clignotait avec une sirène. Les instances du basket français
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  avaient déjà tiré la sonnette d'alarme, la commission de
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  contrôle de gestion de la Fédération, la CCG, qui est le
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  gendarme financier du basket, oui, avait le club dans son
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  viseur depuis un moment. Et qu'est ce qu'elle lui
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  reprochait exactement ? Le club a reçu une amende pour
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  un motif qui fait froid dans le dos.
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  Quand on y pense, le motif c'était je site production de
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  documents incomplets ou non fiables ou ne présentant pas la
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  réalité de la situation financière du club.
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  C'est une accusation gravissime. C'est exceptionnel.
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  En clair, la CCG disait, les comptes que vous nous montrez ne
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  sont pas sincères. L'image que vous donnez de votre
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  santé financière est fausse. Donc là, on n'est plus dans la
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  simple erreur de gestion, on parle de documents jugés non
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  fiables. Ça suggère une volonté de cacher
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  la vérité. Ça le suggère très fortement et
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  ce n'était pas la première alerte.
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  Il faut se rappelle que la saison d'avant, en 2022200023,
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  la roche Vendée avait déjà failli être rétrogradée
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  administrativement pour des raisons économiques.
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  Ah oui. D'accord, donc.
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  On voit bien qu'il y a une trajectoire, une dégradation sur
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  plusieurs années, avec des avertissements clairs qui
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  manifestement n'ont pas été suivis d'effets.
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  Avec un passif pareil, la sanction sportive semble
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  inévitable. Quel est l'impact de ce
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  redressement judiciaire sur l'avenir du club en première
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  division ? L'impact est direct et
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  automatique. La rétrogradation administrative
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  en fin de saison est une certitude.
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  Ce n'est même pas une possibilité.
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  C'est écrit noir sur blanc dans les règlements de la Fédération.
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  Il YA1 article spécifique pour ça.
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  Oui, c'est l'article 704 alinéa 4.1.
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  Il est d'une clarté limpide. Il dit en substance que tout
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  club qui fait l'objet d'un redressement judiciaire est au
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  minimum rétrogradé dans. La division inférieure, la
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  saison suivante, il n'y a aucune échappatoire.
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  C'est d'une cruauté terrible pour les joueuses et le staff.
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  Elles peuvent être championnes de France, ça ne changerait
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  rien. Absolument rien.
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  La sanction administrative prime sur le résultat sportif et c'est
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  la fin d'une belle aventure pour ce club qui était dans l'élite
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  depuis 2017. C'est tout un projet qui
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  s'effondre. Tout à fait, et il YA1 signe qui
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  ne trompe pas, hein ? L'Entraîneur David Gauthier qui
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  a eu de supers résultats, a déjà signé pour la saison prochaine
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  avec un autre club latz, Montpellier.
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  Ce qui montre bien que l'incertitude ne datait pas
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  d'hier. Quand les cadres du projet
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  sportif commencent à partir, c'est que le navire prend l'eau
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  et que tout le monde le sait en interne.
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  C'est un indicateur très fiable, oui, ça veut dire que les
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  acteurs du projet n'avaient plus confiance dans la capacité de la
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  structure à survivre au plus haut niveau.
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  C'est un gâchis immense. Mais ce qui est le plus
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  inquiétant, c'est que ce cas ne semble pas unique.
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  On pense à Tarbes, on pense à d'autres.
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  Est ce qu'on est face à un accident isolé ou aux symptômes
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  d'un problème plus profond dans le sport féminin ?
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  Malheureusement, tout pointe vers un problème systémique.
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  Le pas de la Roche Vendée n'est pas une anomalie.
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  C'est l'expression d'une fragilité structurelle du modèle
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  économique de beaucoup de clubs féminins.
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  Le parallèle avec Tarbes est est frappant.
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  On voit un schéma qui se répète. Et c'est quoi ce schéma ?
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  Quels sont les piliers fragiles de ce modèle ?
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  Le premier pilier, c'est cette dépendance extrême aux
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  subventions publiques, on l'a vu.
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  Quand votre survie dépend d'une décision politique, vous
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  construisez sur du sable bien sûr.
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  Et le 2e pilier, C'est l insuffisance des revenus
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  propres, c'est à dire l'argent que le club génère lui même le.
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  Sponsoring, la billetterie marchandising.
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  Exactement. Ses revenus sont souvent trop
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  faibles pour créer un vrai matelas de sécurité.
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  Ils permettent de boucler le budget, mais au moindre coup
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  dur, comme la perte d'une subvention, il n'y a plus de
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  filet. Si ?
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  On compare avec le sport masculin, même à un niveau
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  similaire. Y a les droits TVYA, les
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  transferts de joueurs qui peuvent rapporter gros, le sport
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  féminin semble me priver de ces leviers là.
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  C'est tout à fait ça. Il est un peu coincé dans un
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  cercle vicieux, moins de médiatisation, donc moins d
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  attractivité pour les gros sponsors, moins de sponsors,
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  donc moins de revenus. Et avec moins de revenus, c'est
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  plus difficile de se structurer et de se professionnaliser pour
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  devenir plus attractif. La Roche Vendée Tarbes.
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  Ce sont les victimes d'un écosystème qui n'a pas encore
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  trouvé son modèle de croissance. Donc la leçon de cette triste
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  affaire, ce n'est pas juste, il faut mieux gérer ses comptes,
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  c'est bien plus profond que ça. La leçon, c'est que la
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  performance sportive, aussi brillante soit elle, ne protège
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  de rien si le modèle économique n'est pas sain, diversifié et
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  transparent, l'urgence absolue pour ces clubs, c'est de réduire
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  leur dépendance au public en innovant pour créer des revenus
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  privés. Et bien sûr une gouvernance
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  irréprochable. Une analyse très claire, merci
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  pour conclure cette histoire, nous laisser songeurs. au-delà
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  de la gestion, elle nous renvoie une question plus fondamentale
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  sur la valeur que notre société accordé au sport féminin.
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  En effet, on demande à ces clubs d'être performants comme des
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  entreprises, mais on leur donne des outils bien plus limités que
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  leurs homologues masculins. Exactement est ce qu'on attend
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  d'eux qu'ils soient viables avec une fraction de la couverture
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  médiatique des miettes du sponsoring ?
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  Le problème n'est peut être pas que dans les comptes de la Roche
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  Vendée, mais dans la façon dont collectivement on choisit de
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  soutenir le sport féminin. Une vraie réflexion à avoir.
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  Merci beaucoup. Merci à vous.
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  À très vite pour un nouveau podcast du café du sport
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  business.