34.FDE是伪命题吗？为什么用AI提效10倍，公司反而更忙了？|对谈课代表立正

破局点|TURNING POINT · Sep 22, 2026 · 1h 9m

🤖企业AI落地从个人体效到组织体效

当一个人带着 AI 就能干过去一个团队的活，公司还应该怎么组织？

AI 真正进入企业后，最大的阻力到底是技术，还是现有的组织和利益机制？

当 Agent 开始和 Agent 协作，我们还需要按照产品、设计、运营、程序员来分工吗？

欢迎来到破局点，我是永豪。如果有一天，AI真的能替你把大部分执行工作都做掉，那公司还需要这么多人吗？我们今天这种产品、运营、设计、程序员的分工，还会存在多久？

本期嘉宾课代表立正，康奈尔博士，之前待过 Amazon、Meta、腾讯，还有后来被 OpenAI 收购的 Statsig，也做过腾讯的数据和 AI 副总监。

我跟课代表聊完最大的感受是，现在很多人其实还停留在“怎么把 AI 用得更好”这个阶段，但更往后一步——如果 AI 真的能干活了，那我们是不是连组织方式、激励机制、团队分工都得重新设计？

比如说，一个员工用 AI 提效 10 倍，为什么整个公司不一定能提效 10 倍？为什么他说企业真正要做的，不是让每个人都学 AI，而是把业务做成 End to End 的小闭环？未来的小团队，为什么可能不再按照专业来分工，而是按照人的特质来组队？

我自己最近也一直在做企业 AI 落地，所以这一期很多地方我都特别有共鸣。我们聊了从个人怎么真正把 AI 用起来，到企业为什么 AI 转型这么难，再到未来 AI…