Latest / Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira / Um militar que virou Product Manager - Romulo Xavier

Transcript

Um militar que virou Product Manager - Romulo Xavier · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

0:03
este podcast patrocinado por cursos pm três o curso
0:06
referência em produtos no brasil aprender com dezessete
0:08
instrutores de empresas como nubank pouquinho ponto com o l x
0:12
acreditas e muitas outras em mais de quarenta horas de
0:15
conteúdo totalmente online aproveite para usar o cupom de
0:18
dez por cento off que se encontra a descrição deste
0:21
episódio saiba mais em curso m três ponto com ponto br li oi
0:36
tudo bem com você meu nome é paulo o as pessoas por trás dos
0:43
serviços e produtos que vivemos e quiçá não vivemos sem eles em
0:48
usamos e não vivemos sem e hoje o episódio está militar se é que
0:55
você ou o entrevistado já deu risada é de uma vida de militar
1:00
é uma vida de disrupção inovação e uma pessoa interessada em
1:05
entender e ter novas descobertas esse é rômulo xavier tudo bem
1:10
com você é uma beleza cara tranquila tranquila não sei se
1:13
eu bato continência ou como que é é a caralho correto é prestar
1:20
continência escala pega no percurso está vamos lá vamos
1:25
começar primeiro muito obrigado eu teria arrumado um tempo na
1:29
sua agenda que eu sei que é corrido é na log muito obrigado
1:33
viu ter que ter aceitado boa você que está ouvindo se você
1:38
tiver é achando estranho fundo a gente está aqui na na starbucks
1:43
aqui para bater um papo tomar um café salomão está tomando mas
1:48
tudo bem eu ofereci e vamos lá é o rômulo antes a pergunta
1:55
manjada né quem é rômulo xavier conta pra quem tá ouvindo aí boa
1:59
cara rômulo é um cara que começou na vida militar por um
2:02
fui militar por muito tempo no exército depois resolvi para a
2:05
polícia e literalmente fui correr atrás de bandido então
2:09
não era estava na viatura prendendo ladram literalmente
2:14
essas atividades e dentro da vida militar começou a ter um
2:19
pouco de contexto com gestão de projeto e nesse meio tempo eu
2:22
comecei a gostar dessa vida de projetos gostar dessa vida de
2:27
gerenciar pessoas de entender qualquer dor entender o que de
2:31
fato a gente tem que construir e cara foi uma uma mudança bem bem
2:37
boa cara foi amor a primeira vista cara foi a segunda vista
2:43
porque fazer estante de projetos em um ambiente militar é uma
2:48
coisa um pouco atípica é bem diferente então é algumas coisas
2:53
funcionam bem outras não funciona tão bem quanto se
2:56
imagina mas coisas do tipo olha você não entregou se você não
3:01
entregar o é essa parte do projeto no prazo você vai ser
3:04
preso é isso é uma uma boa forma de motivar as pessoas a entregar
3:10
né é um bom jeito bom jeito tem tem empresas que usam do mesmo
3:16
artifício de forma figurativa mas uso cara eu não duvido não
3:22
não deve ter e você falou que na vida militar e depois a de pm né
3:30
é você encontrou a gestão de de projetos como que foi essa
3:35
transição de uma vida militar para a próxima ner e hoje está
3:39
na log como que que foi boa cara é como que aconteceu essa essa
3:44
virada como eu te falei estava com gestão de projetos lá dentro
3:48
da da polícia militar de são paulo e fui num evento de gestão
3:52
de projetos e nesse evento eu fui falar uma fui fiz uma
3:56
palestra falando sobre gestão de projeto em segurança pública
3:59
instituição pública e no cofre eu bati nas costas do cara
4:02
brincando falei cara você tem uma vaga para mim ele olhou cara
4:06
eu gostei de você tenho vamos conversar ele foi ofereceu a
4:11
aposição e eu levei para dentro de casa até então estava com
4:14
aquela com aquela coisa na cabeça olha a postura do
4:17
funcionário público concursado será que eu saio será que não
4:20
saia quer saber tomei a decisão de sair porque eu estava
4:23
curtindo então foi bem bom e a parte mais difícil foi deixar de
4:29
ser militar para entrar na vida corporativa no entanto que
4:34
quando eu fui para a vida corporativa eu fiz um curso com
4:37
uma psicóloga durante seis meses para tirar diversos
4:39
comportamentos militares que eu carregava comigo então eu acho
4:42
que esse foi o a parte mais mais tensa tem algum comportamento
4:48
militar que ainda sobrou e você usa no dia a dia não cara
4:53
aprendi algumas coisas dentro da vida militar uma delas foi é
4:57
negociação com sequestrador o que se acaba aprendendo
5:00
gerenciamento de crise você acaba vendo esse tipo de coisa
5:03
esse tipo de matéria na na vida militar e negociação com
5:08
sequestrador eu gosto muito de usar com negociação com
5:11
fornecedor lógico que não vou chegar aos níveis mais rápidos
5:14
que existem mas algumas técnicas que a gente utiliza lá funciona
5:18
muito bem legal é você acha que tem tem a ver para área de
5:26
produtos do pmt alguns comportamentos militares assim
5:29
além daquele tratamento de crise negociação tem outros assim que
5:34
você olharia fashion se o pm tivesse seria interessante para
5:38
a carreira dele não cara dentro da vida militar como se acaba
5:42
lidando com pessoas e pessoas na grande maioria do pior tipo você
5:46
acaba tendo que aprender que fazer leituras das pessoas então
5:50
se elas estão mentindo se elas estão é não estão concordando
5:54
com você se elas estão ali só por participar ou ela de fato
5:59
está querendo te levar para um outro para outro caminho então é
6:05
essas piscadas que que eu aprendi na vida militar eu
6:08
falando putz aquele cara ali é um tá com cara de ladrão então é
6:14
o que é o tirocínio né você aprende o tirocínio na vida
6:16
militar e aí hoje eu olho fala putz esse cara ele tá querendo
6:20
não molhar meu projeto está querendo molhar meu produto
6:23
deixa eu entender como que ele vai se comportar então é se
6:27
acaba pegando muita coisa de comportamento hoje eu hoje eu
6:30
acabo é que eu soube é que muitas coisas que eu uso
6:33
utilizei e utilizo o que eu aprendi na vida militar tem a
6:37
ver com a pm ele tem a ver com neurolinguística em tão bem bem
6:42
bom isso aí é legal e assim você está ouvindo ou não deixou a
6:48
vida militar e caiu de paraquedas na loja tá hoje tem
6:52
uma uma carreira aí né passou por por diversos segmentos do
6:58
mercado telecom saúde e bem estar é farmacêutico e logística
7:04
que é hoje é porque existe diferenças a gente sabe né óbvio
7:09
claro mas o que que se assemelha cada uma dessas experiências que
7:16
você teve e o que você traz desde a sua primeira vez como
7:22
produtora digamos assim para hoje na loja cara acho que o
7:27
principal ponto é eu entendo que são pessoas o tempo inteiro você
7:32
tem que lidar com pessoas e eu entendo que o cara o pm ele tem
7:38
que saber é entender as pessoas saber entender se de fato que
7:42
elas estão conversando com você realmente é um problema é um
7:44
problema para a empresa é que muitas vezes as pessoas elas têm
7:49
eu gosto muito de usar a máxima que a pior dor é aquela que eu
7:51
sinto não que os outros sentem então eu tenho que entender se
7:55
de fato aquilo é uma dor para a empresa ou é uma dor somente
7:59
dela o que eu vejo muito é que as pessoas elas querem resolver
8:02
os problemas dos seus gestores não do seu do seu cliente de
8:07
fato há poxa por que que a gente quer fazer tal tal
8:10
funcionalidade puta porque o gestor acho bonito ai não e não
8:14
necessariamente tem que ser dessa forma o cliente vai usar
8:17
isso então é um ponto bem bom o que é o famoso empatia né rômulo
8:25
hoje é hoje a comunidade eu vejo que a comunidade anda mais para
8:31
fazer os agrados às vontades do stakeholder ç ã invés de aplicar
8:37
empatia e entregar valor ao cliente você vê isso mesmo eu
8:42
estou saindo muito pessimista cara eu vejo muito isso e além
8:50
da de querer resolver problemas do do seu da sua gestão dos seus
8:54
their holders e não do cliente também tem um caso de quero é
9:00
usar as práticas de qualquer forma até hoje eu tenho uma
9:03
questão muito pesada sobre puxa aqui pra ti que eu vou usar hoje
9:07
se fala muito em adiar eu acho que é importante faz sentido mas
9:11
é nem sempre vai você vai conseguir usar todo o contexto
9:15
eu falo que você pode usar pedaços dessas melhores práticas
9:18
e ver o que e usar onde faz sentido não necessariamente ser
9:22
um cara que vai ser xiita e vai usar a prática de ponta a ponta
9:34
sim é design thinking você é professor exato é você que está
9:43
ouvindo se você não souber eu quero dizer em que chegou a hora
9:47
o professor rômulo militar pm vai explicar o que é design
9:52
tenho que também vai fazer um jabá dele aí que eu gostei da
9:55
ideia de de curso que ele vai estar aí está jogando aí legal
10:01
dizem que é uma ferramenta super boa para você pensar nos
10:06
problemas de forma diferente está no fundo é o que eu vou
10:10
comentar aqui talvez algumas pessoas não gostam de ouvir mas
10:13
eu falo que dizem que injeção de projetos precisam de produtos a
10:17
gente já faz há anos única coisa que o pessoal fez foi agrupar
10:21
isso de alguma forma inteligente e botar o nome gourmet então
10:26
dizem que nada mais é que você pensa de uma forma diferente
10:28
para resolver os problemas então você de fato é dizem que faz
10:33
você buscar o qual que é a problemática realmente você ter
10:37
um momento de empatia você tem um momento de okay entendi o
10:41
problema vou descobrir que isso vai dar o que que está causando
10:43
de impacto como que isso vai mudar a vida das pessoas e o que
10:48
de fato deixa eu te avisar agora e ver se esse problema o que eu
10:51
idealizei vai resolver de fato essa problemática então pessoal
10:55
fala muito aí no mercado sobre o duplo diamante né que são a um
11:00
momento de divergência e depois convergência e resumindo a gente
11:04
tem que é uma ferramenta para legal deixa eu entender de fato
11:07
o problema vamos trazer um pouco de caos em toda essa em todo
11:12
esse problema para não ficar aquela coisa muito certinha e a
11:15
gente perdeu um momento de criatividade eu entendo muito
11:18
que o caos traz um pouco de criatividade e legal agora que
11:21
todo mundo entendeu o problema todo mundo viajou na maionese
11:24
dando idéias agora vamos aterrissar e ver o que de fato
11:28
funciona legal você está com uma iniciativa não sei se eu posso
11:32
falar é olha aí já estou fazendo jabá aqui fala aí é cursos é
11:39
isso é hoje eu dou em doze nov ação mas eu vejo que acho que a
11:48
gente pode trazer um modelo bem diferente o modelo mais
11:51
colaborativo em termos de aula em termos de compartilhar o
11:56
conteúdo no entanto que estou no nosso grupo ido para o guru eu
12:00
falei cara se alguém tiver interesse eu dou aula de design
12:04
thinking e vai ser uma coisa bem bem rápida e prática então é
12:08
muito aquela coisa de puxar por que eu preciso de uma
12:12
instituição por de trás para dar uma aula as instituições são
12:15
boas são ótimas eu acho que elas precisam existir mas acho que a
12:19
gente pode fazer diferente essa que está muito mais colaborativo
12:22
ajuntou quem tem interesse à teve um espaço teve um lugar
12:27
para a gente é montar essa aula vamos vamos executar é hoje você
12:32
vem algumas príncipe em universidades americanas mas em
12:34
algumas do brasil você tem você monta a sua grade de matéria
12:38
então ao invés de fazer isso para que que a gente não monta a
12:41
grade grade de alunos entre aspas né os alunos querem fazer
12:45
isso junto aqui vamos fazer e colabora que puder até para
12:50
poder é eu falo que as coisas de graça elas têm um grande
12:55
problema porque as pessoas falar de graça nem que a pessoa tem
12:58
que pagar um pirulito mas putz paga um pirulito ali para dizer
13:01
que teve um valor sei é conversei com a bruna castro
13:06
recentemente ela me falou aqui tem essa essa mentalidade mesmo
13:12
das principalmente em eventos o evento é de graça é muito
13:17
difícil lotar galera acho que é de graça não é bom essas coisas
13:23
aí então você que está interessado no curso de design
13:27
tem que é já sabe rômulo xavier no linkedin chama ele lá ou
13:33
acesse o canal do do pródigo dos lá no telegram porque no
13:38
whatsapp já está cheio anotou já anotou então tá eu tenho
13:42
bastante bastante espaço lá e a gente vai agitando isso boa está
13:47
bom boa falei vamos disseminar o desempenho que é bem bom porque
13:54
é o que eu imagino nessa rodada é uma coisa muito prática então
13:58
traga os alunos eles trazem problemas reais da do dia a dia
14:03
dele seja pessoal ou seja do trabalho é a gente passa por um
14:06
momento de priorização beleza temos diversos problemas que a
14:09
gente vai resolver primeiro eu abordo temas de como a gente
14:13
prioriza como que a gente seleciona o problema né e de
14:16
fato a gente vai trabalhar no problema real de alguém então é
14:19
quem for participar e tiver o problema escolhido vai levar
14:21
para casa para a solução do problema
14:36
a gente vai para um assunto o que é a vida de milhões no dia
14:44
que a gente está gravando aqui é saiu a notícia que onze mais de
14:49
onze milhões de desempregados no país não é teve uma queda no
14:52
percentual mas ainda é o número é muito grande de desempregados
14:57
você já ficou sete meses sem sem emprego e você escreveu um
15:01
artigo muito legal o link vai estar na descrição e o que que
15:07
você aprendeu nesse nesse tempo nesses meses sabáticos cara foi
15:13
literalmente fazer disso um sabático o que as pessoas elas
15:18
está acabam acontecem delas serem demitidas porém motivos
15:23
estruturação não desempenho e ok faz parte do jogo mas as pessoas
15:28
encaram esse momento de não ter um trabalho algo muito ruim eu
15:33
entendo que as contas contas chegam os boletos que a gente
15:35
fez chegam inclusive eu até aprendi sobre isso depois que
15:39
ela será que eu estou fazendo meu planejamento financeiro
15:41
direito é então esse é um ponto que traz muita reflexão mas
15:46
também cara é esse fato de não estar trabalhando não está
15:50
envolvido no dia a dia de de uma empresa entrou se vários em
15:53
sites de como que as pessoas encaram o mundo como as pessoas
15:57
se preparam para para problemas para as adversidades então é a
16:02
principal o que eu aprendi assim muito foi a importância da minha
16:08
família isso é cara é primordial quanto que é importante a
16:13
família apoiar é aprendia a ver as coisas de outra forma no
16:18
entanto que nesse momento que eu estava sem trabalho e eu comecei
16:21
a fazer caminhada ocorreu na rua eu falei nossa nunca tinha visto
16:25
essa pizzaria puxa está do lado de casa eu nunca vi esse
16:28
hambúrguer e aqui perto e a gente só a gente deixa passar
16:32
muita coisa então é isso foi o principal aprendizado é dá valor
16:39
a coisas que no dia a dia que você está na correria do
16:43
trabalho você não dá valor não é exato e na sua grande maioria as
16:47
pessoas só dão valor compra aquilo que elas perdem puxa
16:51
perdi só que saudades mas por que não aproveita naquele
16:54
momento então aprendi bastante disso legal então você está me
17:00
ouvindo ainda não encontrou um emprego né é calma quem no ano
17:07
só está começando dois mil e vinte e tem tudo para ser o
17:11
melhor ano da sua vida está me ouvindo eu acredito nisso eu
17:15
creio é eu rômulo acabou de dar uma dica muito legal que é
17:21
respira vai correr na rua já passa um tempo com a família
17:28
para se ter um filho ver o que é antes de que outrora você não
17:32
não vi de valor e as coisas vão vão acontecer comunidade de
17:40
produtos hoje a comida de produtos está crescendo graças a
17:46
deus sim ou parte grosso ele iniciou uma começou com uma
17:51
iniciativa bem legal de meio que dá voz a essas pessoas junta
17:56
elas o nossos grupos do nosso grupo no whatsapp é prova disso
18:02
não é uma é uma troca diária ali muito legal porém a gente ver
18:12
que eu a comunidade e ainda parece que ela está vive numa
18:18
bolha concorda e como que você vê isso é o que bolha essa é é
18:25
como que você vê a comunidade de produtos hoje cara é eu vejo uma
18:32
comunidade de produtos muito focada em métrica dos métodos
18:37
que são apresentados por aí poxa como é que eu tenho uma melhor
18:41
escolha de para entregar mais histórias é como é que eu
18:44
trabalho como é que eu trabalho meu time para que ele seja mais
18:47
eficiente muito voltado a métrica de execução eu acho que
18:52
a grande maioria dos do do pessoal de produto tem olhado
18:56
isso a legal eles vão ver o produto vão querer alguma coisa
18:59
mas é o com rápido eles podem entregar aquele produto e como
19:03
que eles e como é importante para está sendo para para essa
19:07
galera é medir a o desempenho do time e tudo mais e eu falo que
19:13
cara você pode usar já eu pode usar x p pode usar waterfall
19:19
pode usar a metodologia que for para fazer a medida se você não
19:22
tiver um propósito essas métricas não servem de nada está
19:26
então é eu como um cara de produto eu gosto de falar dos
19:30
cinco pês de um produto está então é propósito premissa
19:34
priorização protótipo e progresso é isso que tem na
19:38
minha cabeça então propósito é puxa por que a gente está
19:41
fazendo esse trem eu gosto muito de usar eu tenho um filho de
19:44
cinco anos e ele está naquela fase do porque isso porque
19:46
aquilo porque aquilo outro e eu evito muito ao máximo de falar
19:51
não porque sim porque eu sou seu pai e vai ser desse jeito é tem
19:56
momentos que tem que ser assim é é claro mas no eu tento muito
20:00
trazer os propósitos ou desses porque se eu faço isso na minha
20:05
no meu dia a dia então quando uma pessoa fala aqui é eu quero
20:08
fazer um projeto eu faço a técnica da criança birrenta eu
20:11
falo para ela me dar as respostas de cinco porque se ela
20:14
conseguir responder cinco porque se consecutivos é de fato aquilo
20:18
tem alguma certa razão desistir geralmente as pessoas param no
20:22
segundo no terceiro falar poucas e não quer me ajudar eu falei
20:24
não eu quero entender o que está acontecendo então propósito é
20:29
por que que a gente está aqui fazendo esse trem por que que a
20:31
gente quer resolver né aí tem não não cai bem legal é chamado
20:36
golden sei que eu falando sobre esses porque foi onde eu fiz o
20:40
link com a técnica da criança birrenta outra coisa é premissa
20:44
né a premissa nada mais é que o que eu adoro como verdade que
20:48
existente para que algo para que eu dizer que eu estou coisa
20:51
então é eu acho muito interessante as pessoas seu time
20:55
né é quando estás pensando em produto né não só o produto hero
21:01
mas o time falando legal o que que a gente precisa para sair do
21:04
zero aqui não precisa ter a puxa preciso de ter a preço de tb ser
21:09
informação disponível então lugares das pessoas então o k
21:13
tive o time vamos construir o que a gente precisa para partir
21:15
do zero outra é a priorização como que a gente elenca os
21:19
problemas porque é um produto ele tem que resolver um ou mais
21:22
problemas então é vamos conseguir resolver tudo no mesmo
21:26
dia na mesma hora não mas alguma coisa tem que ser é prioridade e
21:32
hoje eu tenho muito aquele negócio de a poxa a prioridade é
21:35
para ontem é tudo é para ontem eu sempre falo olha eu estou
21:39
comprometido com o benefício não com a entrega e você então eu
21:45
gosto muito de fazer usar esses essas trocadas é bem bem bom a
21:50
protótipo é legal a gente testar para aprender aí tem diversas
21:55
formas de de fazer isso eu acho que a gente prototype a mao no
21:58
mundo de produtos e assim eu acho que as pessoas elas é
22:02
poderiam investir mais um protótipo mas aí tem muito a ver
22:06
com apetite de risco da empresa o quanto que ela está disponível
22:10
disposta a pagar pagar para entrar e ter um produto correto
22:14
do que pagar lá na frente é correr trabalho das coisas
22:19
também é um ponto bem que eu coloco muito e progresso né como
22:23
que eu devo acompanhar isso para melhorar então eu gosto muito de
22:27
usar a máxima que é diga-me como que você vai ser medido que eu
22:30
vou te dizer como você se comporta então eu gosto muito de
22:33
usar essa essa analogia para falar beleza como que eu vou
22:36
medir esse produto como eu vou medir aquela pessoa para saber
22:39
como qual vai ser ações e eu já tenho uma uma uma algo preditivo
22:44
olha deve se comportar dessa forma então eu acho que é é a
22:49
minha visão de produto bem interessante é bem claro até bem
22:57
simples e didático o valor da prototipagem né você acha que
23:04
você falou que existe muitas empresas que não querem arriscar
23:08
um retrabalho no futuro você acha que essa mentalidade é a
23:14
gente como que a gente elimina ela cara como que a gente
23:19
elimina isso acho que o primeiro modo é como que a gente aprova o
23:22
dinheiro nas empresas principalmente nas grandes
23:24
corporações tá eu já passei por empresas como uma arte pais tem
23:29
a floria entre outras é empresas e na sua grande maioria essas
23:33
grandes empresas elas falou olha vamos aprovar o boot do projeto
23:37
você tem um milhão para fazer esse projeto né as pessoas elas
23:40
brigam pelo pelo pela aprovação do projeto eu gosto de de fazer
23:45
o inverso eu falar está bom a gente tem um projeto aqui vamos
23:49
partir da ideia que está aprovado a gente tem um milhão
23:51
aí que a gente precisa para fazer esse projeto trago time
23:54
outras pessoas que façam sentido falar olhar vamos fazer a morte
23:57
do produto boa morte do projeto olha impressora que me fala em
24:01
tudo que pode acontecer para não dar certo não deixa eu continuar
24:05
com esse com essa iniciativa me fazendo essa essa ordem inversa
24:10
as pessoas começam a entender olha puxa isso pode dar errado
24:13
isso pode da errado então legal vamos testar para aprender
24:17
porque outra coisa que é interessante é que essa cultura
24:20
de produto essa cultura de que é dia de adiar essa cultura mais
24:25
de feio festa ela tem que ser colocada muito no time de
24:27
contabilidade porque eu a galera olha assim falar zero um não
24:33
fecha a torneira liga a torneira e eles não têm essa é uma ele
24:37
sempre pensou num for casting eles não pensam numa coisa que
24:41
inclusive tem na contabilidade que é custo cessantes quanto que
24:43
eu posso é fazer hoje para que eu não gaste um dinheiro amanhã
24:50
falei rômulo já ensinou cinco pés e agora já está pedindo que
24:57
eu ajo e seja no financeiro das empresas porque assim a gente
25:03
consegue mudar a cabeça da da da empresa tem outro outro tema o
25:10
que é polêmico que é time de desenvolvimento no no no grupo
25:20
do whatsapp é recentemente teve um assunto lá sobre o time deve
25:28
né qual que você vê qual é a importância como que você lida
25:33
com o time deve no dia a dia conta aí ligar eu gosto muito de
25:37
olhar é antes do da questão técnica gosto muito de ver o
25:40
perfil do cara é por que que ele se tornou deve qual qual é o
25:46
caminho dele porque hoje a gente tem dois tipos de deve caro deve
25:49
que quer ganhar dinheiro eu deve que de fato que resolver um
25:52
problema para cada iniciativa se aplica um perfil desse é onde eu
25:59
estou inserido a gente quer construir uma coisa muito legal
26:01
a gente quer ser dono né deste produto não é um só o pm mais o
26:06
time então faz muito mais sentido o cara que tem um
26:10
propósito de vida tem um propósito de de trabalho um cara
26:14
que quer fazer quer construir algo não é um cara que só está
26:16
ali para bater o ponto e ganhar o a hora dele então mas outra
26:23
coisa que eu vejo também é questão de maturidade eu vejo as
26:26
pessoas os o deve time como os pessoas extremamente
26:31
inteligentes os caras que são muito fora da curva tecnicamente
26:35
falando mas na sua grande maioria com problemas de
26:39
relacionamento com problemas de como lidar com pessoas isso é
26:42
muito difícil é isso acaba trazendo a um pouco de conflito
26:49
dentro do time aí o p m ou ou o gestor daquelas pessoas tem que
26:53
intervir fala galera calma aí sendo que esse momento poderia
26:58
ser uma coisa muito mais rápido e voltada para de fato ou
27:02
prepara pra missão de para que eles estão ali criar as coisas
27:07
que foram idealizadas é acho que é um pm não vive sem deve até
27:11
porque hoje gira tudo em torno de tecnologia é uma é uma figura
27:15
que você não pode abrir mão mas é uma figura que precisa olhar o
27:21
contexto a sua volta e pensar de forma diferente interessante o
27:28
que é o lance do do da equipe mercenária e missionária não é
27:32
isso aí do do tio marquei é eu eu concordo muito pois é bem
27:41
isso e onde estou inserido é eu posso falar com bastante
27:46
propriedade que os engenheiros da log né os índios software sem
27:50
dinheiro da lojas são caras bem maduros né não é porque eu estou
27:54
na loja que eu estou falando isso mas os caras são bem
27:57
maduros e ao ponto de falar cara beleza você está pedindo essa
28:00
funcionalidade mas que retorno ela vai dar de fato eu para o
28:04
cliente né e eles me cobram flor legal a gente fez o deploy disso
28:08
mas dá para a gente o resultado que isso trouxe para a empresa
28:12
então acho isso muito sensacional eles me trocam o
28:15
tempo inteiro para ver se estou no caminho certo e eu acho o
28:18
máximo cara to bem bom e é legal não é legal é é que nem eu falo
28:23
para algumas pessoas é muitas pessoas perguntam sobre qual
28:28
ferramenta qual metodologia qual for melhor que eu uso eu sempre
28:32
falo que não adianta você pode usar qualquer uma mas se você
28:35
não tiver na base deles comunicação e empatia esquece se
28:42
você não se comunicar bem você está acontecendo com br é um nem
28:47
a galera demonstrar uma empatia se colocar no lugar do deve ali
28:50
que muitas das vezes não está num dia bom normal acho que você
28:55
pode colocar com você pode chamar o marty queira
28:58
pessoalmente para ele fazer algo que não vai não vai e é bem isso
29:03
esse processo de empatia importante em uma das
29:05
experiências que eu passei antes da log é eu fiz o dia do s m o
29:11
dia do pi ou então onde eu troquei de papel para você por
29:14
um dia você é um escroto master e ele foi para um dia o papel de
29:19
pi ou ia que eu estou pensando em fazer é eu por um dia se eu
29:24
sombra do deve que eu não sim eu não vou ter a propriedade de
29:28
cuidar como eles fazem mas pelo menos entrar ali cara deixa eu
29:32
ver que que cê faz é contar como que foi a experiência de ser um
29:36
espelho master por um dia cara foi bem interessante porque você
29:41
começa a olhar e falar poxa é como essa entender por que que
29:45
esse papel existe né não naquele no contexto é que eu estava
29:50
desse quinze era esse o papel desse existia para poder colocar
29:55
todo mundo no trilho de uma esteira de produção não então
30:00
para a galera não não viajar e muito entender poxa legal galera
30:03
vocês estão produzindo dez mas acho que a gente consegue
30:06
produzir dez mais um então é muito entender isso e é legal
30:12
que como piou é que os que eu era na época há eu olhava falava
30:17
ver se tinha aquela do vamos entregar vamos entregar para
30:19
entregar mas ok entendi é eu foram de pão comecei a ter os
30:24
inside estou comprometido com benefício não entrega é aplicar
30:29
a puxa os caras não consegue entregar porque tem um monte de
30:31
coisa que atrapalha a vida deles né aí eu tipo de até depois eu
30:35
conversei com ele eu falei cara aí mano se com esse monte de
30:38
coisa atrapalha a vida dos caras você não tira esse impedimento
30:40
da frente dele tudo bem foi bem bom então você recomenda teus pm
30:47
se você está me ouvindo e um pm ou pior faça esse dia de s m é e
30:52
o inverso também algumas cenas que tinha está te ouvindo que
30:55
entre no papel por um dia de um piou e de um pm que foi bem
30:59
interessante que é esse esse e me deu alguns sites bem bons que
31:03
foram olha vamos começar a precificar quanto vale uma
31:07
história ponte então depois é compartilho com com você aí essa
31:13
essa planilha de como precificar um story points falei você está
31:18
ouvindo na descrição e também no no canal no telegram ele no no
31:23
linkedin a gente vai disponibilizar um essa planilha
31:28
de precificação de story points falei o que um dia na vida de de
31:33
como sm não não fez né e como que você vê hoje você trabalha
31:42
agora está inserida no segmento que é logistica né ele sabe o
31:46
que o brasil tem uma grande deficiência logística pois é um
31:52
país continental toda toda aquela coisa que ele já sabe a
31:56
gente cresce já ouvindo certo correios né esse e lente serviço
32:03
de entrega ou muito bom como você vê o mercado de logística
32:08
no no brasil trabalha na loja aqui alog olha o jabá que é a
32:14
melhor empresa de logistica se eu gosto demais sempre que eu
32:19
compro algo na na amazon eu recebo o sms clique no link e
32:24
consigo rastrear o entregador é como que você vê o mercado de
32:28
logística no no brasil carro mercado de logística ele é ele
32:33
tem muito a ser explorado tem muito campo tem muita coisa a
32:37
ser ganhar está mas acho que é o maior desafio é criar a
32:43
inteligência para trás disso que aí é onde está os o maior
32:47
segredo da loja que é a inteligência está por trás aí
32:51
dos algoritmos mas a mundo muito pouco explorado eu estava lendo
32:56
um livro de um cara chamado arthur igreja é que a falando
33:01
sobre conveniência do negócio e tem alguns experimentos da da
33:06
amazon lá nos estados unidos em um determinado uma determinada
33:09
cidade onde eles estão criando algoritmos de pessoas que
33:13
entraram em um determinado bairro que entraram num é no
33:17
site da amazon estava vendo tv e um algoritmo vendo preços de tv
33:22
para comprar e aí eles que ele estava fazendo eles fizeram uma
33:25
conta matemática ali falando olha a probabilidade de pelo
33:28
menos de de de mil pessoas dessa cidade vizinha que olharam tv
33:34
pelo menos cinco entre cinco e três vamos comprar então eles já
33:38
deixam um carro da amazon com aquela tv selecionado aqueles
33:42
modelos de tv selecionado no bairro para que eu quero efetuar
33:46
a compra no dia seguinte em dez minutos a tv já está na porta da
33:51
casa do cara isso é animal é muito sensacional então é a
33:56
gente tem muito para para para vencer cara mas acho que é
34:01
possível no brasil porque estados unidos dependendo da
34:05
cidade é uma outra cultura outro nossa estrutura totalmente
34:12
unidades acha que o brasil consegue executar isso por
34:17
exemplo criar uma inteligência eu vejo que assim que ter a
34:21
inteligência capacidade para isso nós temos mas é como um bom
34:26
pm eu vou olhar se isso é viável né hoje no brasil eu entendo que
34:32
não é uma algo que não é viável até porque a gente tem diversos
34:36
outros fatores aí a serem considerados mas é a
34:40
inteligência para chegar nisso a gente tem está mas é o brasil é
34:45
uma é uma caixinha de surpresas não é então por isso que eu eu
34:50
eu vejo que a galera gosta muito do brasileiro porque ele como um
34:54
cara de inovação como um cara para pensar produtos gringos
34:58
gostam muito da gente porque a gente está inserido em situações
35:01
que não existem em lugar nenhum e a gente consegue ainda vender
35:05
você consegue lucrar em cima disso então é as caras olha
35:08
falando esses caras tem que ter tem que ter alguma coisa
35:12
diferente então é tem muita coisa boa por vir lógico que eu
35:20
não posso falar tudo lógico claro mas tem coisas boas vindo
35:24
aí que vai revolucionar o o nosso jeito de olhar logística
35:29
legal é já falamos da sua vida militar que foi para de
35:34
transição você já deu aulas aqui de design tem que cinco pés o
35:42
que que eu rômulo melhoraria hoje com o pm cara muita coisa é
35:50
eu acho que a questão de melhoria continua é tem que
35:53
estar na nossa na nossa vida mas é hoje um exercício que eu faço
35:59
bastante é como que eu conecto coisas diferentes está então
36:03
acho que é um pm ele tem que ser capaz de resolver problemas
36:06
complexos com soluções simples então é eu estou o tempo inteiro
36:12
conectando uns coisas e tentando ver puxa será que se eu juntar
36:15
como vai dar vai dar certo é um exemplo que eu que eu estava que
36:21
eu estava tentando conectar ainda não cheguei não num
36:26
consenso é poxa como é que é o que que eu poderia fazer com
36:30
farmácia metrô serviço de farmácia e um metrô eu falei
36:35
caramba puxa que dava para fazer eu comecei poxa é no metrô aqui
36:39
no brasil a gente não a gente tem é que machine mas não tem
36:42
não machine para remédios sem sem ter que ter uma receita tipo
36:47
você vai comprar uma serina alguma coisa assim sim então é
36:50
lógico que eu não sei se existem regulamentações por conta disso
36:54
imagino que sim mas é poxa por que que isso não está no metrô
36:57
já que eu eu andei sempre tem esse tempo pensando no meu
37:02
trajeto para casa aí eu falo cara porque que não tem isso por
37:06
que aquilo eu tento ir conectando as coisas que que são
37:09
bem atípicas do tipo que está me ouvindo está me vendo agora o
37:12
que que eu posso conectar do próprio guru com o sportv a lei
37:18
ai eu tô vai ter no site agora eu vou estou pensando aqui uma
37:21
hora que que dá certo legal a gente vive uma aonde é o
37:27
linkedin e nada de produtos a gente vê vi uma o culto a as
37:36
resultados positivos não é você acha que a gente cultua muito um
37:44
resultado positivo e não dá valor aos erros que são os erros
37:48
que faz a gente a gente aprender a gente evoluir o que você acha
37:52
então é como eu te falei tudo isso tem haver de como que você
37:56
é medido que eu vou dizer como você comporta hoje como que a
37:59
maioria das empresas são medidas resultados e o que a gente tem
38:03
que gerar lucro para a empresa tem que tirar grana e está certo
38:08
mas é o ponto é como que as pessoas encaram essa parte de
38:14
discovery então é muito difícil é nas experiências que eu passei
38:18
foi muito difícil conseguir grana para para uma pesquisa
38:22
poxa deixou me dava dez mil reais aí só para eu entrar e ver
38:26
como que esse negócio vai que que isso vai quanto que vai
38:29
acontecer então é até porque aí é por isso um dos motivos que eu
38:34
falei da da gente juntar esse contexto na contabilidade que é
38:38
hoje você considera uma pesquisa uma um protótipo uma ideação
38:44
como o pax grana que não volta grande maioria das empresas tem
38:50
dificuldade de justificar esse valor de investir de grana é
38:55
como um investimento porque não está retornando nada você só tem
38:58
algumas respostas no retorno ativo para a empresa para que
39:01
eles contabilizem então é é acho que tal acho que o principal
39:05
ponto para poder virar essa chave é entender como é que você
39:09
enxerga o dinheiro para o final do episódio episódio muito legal
39:13
não é bom bate papo bem bem bem fluído né gosto demais dessas
39:20
dessas dessas conversas bate-papos rs abrir o mais nos
39:27
bate-papos do que algum curso específico e a gente vai pro
39:33
quadro que já é sucesso no prazo de grosso que é o ping pong e
39:38
jogo rápido ai caramba vamos lá é não irei imitar a marília
39:43
gabriela só copie o quadro dela beleza eu não irei fazer isso na
39:48
frente de um militar porque eu tenho amor da minha vida é eu
39:51
ainda tenho bons amigos ainda que tá na na polícia lá então já
39:56
sendo uma pessoa muito inteligente nessa hora é então
40:03
você responde com uma uma palavra uma frase curta está bom
40:06
beleza vamos lá vamos ter que sair muito sensacional comida ai
40:15
cara putz todas elas ou menos é caramba fugir o nome da comida
40:23
japonesa lá o cogumelo é net mede qualquer uma menos image
40:28
nossa eu tiver é bom ter cara sei lá eu para mim a sessão que
40:32
eu tenho em mente é família cara o nosso maior bem coisa que a
40:41
gente tem que proteger inovação é uma forma de você juntar
40:46
coisas que nunca foram conectadas antes lugar cara
40:54
aquele lugar onde eu possa ter paz é aju as pessoas interpretam
41:03
como rápido está errado existe lá vem é vida militar cara em
41:13
diversos momentos saudades pelas conexões é um parentes rápido é
41:19
que você é colocado tanto a prova e as pessoas elas se unem
41:23
tanto de um jeito que eu por exemplo vejo um colega militar
41:28
todo ano ele mora na bahia em todo ano a gente marca de se
41:31
encontrar aí e a gente não perde essa essa reunião que a gente
41:34
teve empatia cara coisa que as pessoas precisam fazer mais
41:41
dentro de casa na empresa mas precisam exercer mais isso e a
41:45
última é brasil cara a eu vejo como um celeiro do mundo para
41:53
diversas iniciativas não só de comida de fonte de energia mas
41:58
de inteligência lei viu foi rápido e nem doeu indolor isso é
42:06
conversamos com romulo xavier ex militar quer a gente falar é a
42:11
gente começa a diminuir porque já vender é vender isso é muito
42:19
obrigado romulo por ter arrumado um tempinho na sua agenda ter
42:22
falado com a gente e você que tá ouvindo já sabe todos os
42:28
episódios eu repito os links todos os links estarão na
42:32
descrição do episódio estarão no no episódio na divulgação no
42:37
linkedin principalmente o canal do telegram o link dos nossos
42:43
parceiros que é o curso pm três então muito obrigado por você
42:48
ter apertado play muito obrigado pela pelos feedback eu tenho
42:52
recebido principalmente do rômulo recentemente muito
42:55
obrigado rômulo que isso é o feedback de vocês que fazem o
43:00
aquele lance chamado melhoria contínua acontecer no no poste
43:04
veloso estamos só no início e muito obrigado mesmo tchau fui
43:10
falou galera