Latest / M365.FM – Podcast de Microsoft 365, Copilot e IA en español / Viva Topics y Microsoft Search: cómo convertir la detección de temas con IA en SharePoint en conocimiento fiable (Doblaje IA)
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- 0:00Speaker 2: Listo para 10 días de Microsoft 365, Copilot, IA, Azure
- 0:04Speaker 2: y las personas que están dando forma al futuro del trabajo.
- 0:07Speaker 2: Este enero, M365 con regresa y venimos con más fuerza.
- 0:11Speaker 2: Y venimos fuerte. Únete a nosotros para sesiones en vivo,
- 0:14Speaker 2: demostraciones reales y conocimientos prácticos de MVPs y expertos de
- 0:17Speaker 2: la industria de todo el mundo. Nada de diapositivas genéricas,
- 0:20Speaker 2: nada de palabras de moda interminables. Estamos abordando los desafíos reales.
- 0:23Speaker 2: Copilot estudió agentes de IA Fabric, Seguridad, Gobernanza y Automatización.
- 0:29Speaker 2: Ya seas un profesional de TI, desarrollador o líder empresarial,
- 0:33Speaker 2: hay sesiones diseñadas para ti. Con 10 días completos, puedes
- 0:37Speaker 2: explorar múltiples tecnologías y conectar con una comunidad global. Mira
- 0:41Speaker 2: las sesiones en vivo y lleva ideas prácticas de vuelta
- 0:43Speaker 2: a tu organización. Enero de 2027. 10 días. Una comunidad
- 0:48Speaker 2: de Microsoft. El registro ya está abierto. Reserva tu lugar
- 0:52Speaker 2: hoy mismo. Eso es M365con.net. Únete ahora en m365.com.net y
- 1:03Speaker 2: nos vemos en vivo en enero.
- 1:05Speaker 3: La mayoría de las empresas pierden horas cada semana buscando
- 1:07Speaker 3: información que ya tienen, aparte impactando. Con Microsoft 365 eso
- 1:11Speaker 3: no tiene por qué suceder. Viva Topics puede detectar y
- 1:14Speaker 3: conectar automáticamente el conocimiento de tu organización, pero solo si
- 1:17Speaker 3: sabes cómo guiarlo. Hoy revelaré los pasos de curación y
- 1:21Speaker 3: personalización que la mayoría de los administradores omiten. Los que
- 1:25Speaker 3: convierten una vaga suposición de la IA en la información
- 1:27Speaker 3: exacta que tu equipo necesita en el momento en que
- 1:29Speaker 3: la necesita. Esto podría ser la diferencia entre que la
- 1:32Speaker 3: gente use la búsqueda y que la gente realmente confíe
- 1:34Speaker 3: en ella. La detección de temas por IA, migar. Activas
- 1:38Speaker 3: Viva Topics por primera vez y la IA comienza a
- 1:40Speaker 3: mostrar tarjetas de temas por todas partes. Al principio es emocionante.
- 1:45Speaker 3: Luego notas algunas que te hacen cuestionar si has estado
- 1:47Speaker 3: leyendo los sitios de SharePoint equivocados por completo. Los nombres
- 1:50Speaker 3: parecen familiares, pero el contenido se siente como si hubieras
- 1:53Speaker 3: sido unido por alguien que ojeó tu biblioteca una vez
- 1:55Speaker 3: y adivinó el resto. Esa es la realidad central con
- 1:58Speaker 3: las detecciones de temas basadas en IA. Puedes ser brillante
- 2:00Speaker 3: en un momento y desconcertante en el siguiente. Bajo el capó,
- 2:03Speaker 3: Viva Topics escanea constantemente tu entorno de Microsoft 365. Busca
- 2:08Speaker 3: archivos en SharePoint, conversaciones en Teams e incluso elementos de
- 2:10Speaker 3: listas o páginas que no has tocado un tiempo. Reúne personas,
- 2:15Speaker 3: archivos y palabras clave en lo que cree que es
- 2:18Speaker 3: un tema coherente sin intervención humana. Puede conectar los puntos
- 2:22Speaker 3: sobre proyectos o acrónimos que tu equipo utiliza a diario.
- 2:26Speaker 3: Ahí es donde brilla, detectando patrones que no le pediste explícitamente.
- 2:30Speaker 3: Pero también es por eso que a veces agrupa contenido
- 2:32Speaker 3: no relacionado. La IA no entiende los matices. Coinciden señales
- 2:36Speaker 3: y relaciones, no el significado comercial. Tomemos el proyecto Falcon
- 2:40Speaker 3: como un ejemplo del mundo real. Para tu equipo es
- 2:43Speaker 3: una iniciativa interna vinculada a un lanzamiento específico. La IA
- 2:46Speaker 3: detecta documentación de SharePoint, notas documentadas, de reuniones de Teams
- 2:50Speaker 3: y cronogramas ocultos en archivos antiguos de Excel. Aquí todo bien.
- 2:54Speaker 3: Pero entonces noto un montón de documentos de capacitación de
- 2:56Speaker 3: incorporación de un curso de seguridad Falcon totalmente distinto en
- 2:59Speaker 3: las bibliotecas de RR, R. Como ambos conjuntos de contenido
- 3:03Speaker 3: comparten un nombre de proyecto y algunos términos, la IA
- 3:05Speaker 3: asume que están relacionados. Ahora, la tarjeta tema se divide
- 3:10Speaker 3: entre dos mundos muy diferentes y los usuarios que buscan
- 3:12Speaker 3: uno se topan con el otro. Mecánicamente no es mágico.
- 3:16Speaker 3: La IA de Microsoft observa títulos de contenido, metadatos de archivos,
- 3:20Speaker 3: patrones de autoría, estructuras de enlaces y la frecuencia con
- 3:22Speaker 3: la que aparecen ciertos términos. En Teams puede observar cómo
- 3:27Speaker 3: se usa una frase en los chats y con quién
- 3:30Speaker 3: está asociada. Cuando hay suficientes señales coincidentes, genera un tema.
- 3:35Speaker 3: El proceso funciona bien para puntos de referencia únicos y directos.
- 3:39Speaker 3: Es menos confiable cuando los nombres o conceptos se superponen
- 3:42Speaker 3: o cuando los documentos están mal etiquetados. Dejar ese proceso
- 3:45Speaker 3: sin supervisión es como pedir a tu servicio de correo
- 3:47Speaker 3: que clasifique automáticamente cada mensaje por su asunto. Claro, algunos
- 3:51Speaker 3: llegarán donde quieres, pero también tendrás invitaciones a reuniones mezcladas
- 3:55Speaker 3: con boletines de marketing y alertas bancarias junto a hilos
- 3:57Speaker 3: de memes. Sin supervisión, el orden se convierte en ruido
- 4:00Speaker 3: más rápido de lo que crees. Y ese ruido no
- 4:02Speaker 3: es solo una molestia, es un problema de confianza. Es
- 4:05Speaker 3: un problema de confianza. Si los empleados hacen clic en
- 4:07Speaker 3: una tarjeta de tema y 4 de cada 10 veces
- 4:10Speaker 3: es irrelevante, empiezan a ignorarla por completo. Eso reduce las
- 4:13Speaker 3: funciones de búsqueda y erosiona cualquier retorno que esperes obtener
- 4:16Speaker 3: al activar Viva Topics en primer lugar. La IA puede
- 4:19Speaker 3: escalar más rápido de lo que cualquier humano podría, pero
- 4:21Speaker 3: en el momento en que la precisión cae, la brecha
- 4:23Speaker 3: de credibilidad se amplía. La buena noticia es que no
- 4:26Speaker 3: tienes que elegir entre automatización total y control manual total.
- 4:29Speaker 3: Existen formas de moldear los resultados de la IA para
- 4:32Speaker 3: que sigan siendo un beneficio neto. En la primera semana
- 4:35Speaker 3: de ejecución de Viva Topics, vale la pena hacer un
- 4:37Speaker 3: barrido rápido basado en criterios claros. Si un tema está
- 4:41Speaker 3: vinculado a proyectos activos, documentos consultados frecuentemente o términos de
- 4:44Speaker 3: negocio críticos, es un candidato a mantener. Si es vago,
- 4:47Speaker 3: se basa en archivos obsoletos o tiene mezclas de contenido evidentes,
- 4:50Speaker 3: márcalo para revisión o eliminación. Comienza enfocando esa lente solo
- 4:55Speaker 3: en los temas más visibles. Obtendrás el mayor retorno con
- 4:58Speaker 3: el menor esfuerzo. Una vez que tengas claro qué temas
- 5:00Speaker 3: merecen permanecer, comienza el trabajo real. Hacer que esas tarjetas
- 5:04Speaker 3: no solo sean precisas, sino genuinamente útiles en los flujos
- 5:06Speaker 3: de trabajo diarios. Jurar para lograr la precisión sin excederse
- 5:10Speaker 3: Algunos administradores ven los temas generados por IAMVIVA y piensan
- 5:14Speaker 3: que el único camino es reescribir manualmente cada uno. Eso
- 5:17Speaker 3: está bien si tienes tiempo ilimitado y ningún otro proyecto,
- 5:20Speaker 3: pero la mayoría no lo tenemos. El problema es que
- 5:23Speaker 3: puedes pasar horas puliendo temas que nadie busca jamás. En
- 5:27Speaker 3: el momento parece progreso, pero en realidad has invertido tiempo
- 5:30Speaker 3: en algo que no cambia nada para tus usuarios. La
- 5:33Speaker 3: curación manual no es un trabajo complicado, pero puede ser
- 5:35Speaker 3: engañosamente extenso. Estás confirmando que un tema realmente representa algo
- 5:39Speaker 3: significativo para el negocio. Podrías escribir la descripción para que
- 5:42Speaker 3: sea clara y use el lenguaje empresarial adecuado. Podrías añadir
- 5:46Speaker 3: nombres alternativos para que la gente encuentre la incorporación de
- 5:48Speaker 3: RR si busca proceso de contratación. Estos son pasos válidos,
- 5:53Speaker 3: pero es fácil caer en la trampa del perfeccionismo al
- 5:55Speaker 3: actualizar cada campo. Desafíes el equilibrio. Poca curación y los
- 5:59Speaker 3: datos erróneos permanecen en el sistema, confundiendo a los usuarios
- 6:02Speaker 3: y erosionando la confianza. Demasiada curación y desperdicio de recursos
- 6:06Speaker 3: arreglando temas que no generan ninguna participación. Lo que importa
- 6:10Speaker 3: es dirigir tu esfuerzo donde tenga el mayor impacto. Aquí
- 6:13Speaker 3: hay un ejemplo concreto. Un tema generado por IA sobre
- 6:16Speaker 3: la revisión trimestral en un inquilino era poco más que
- 6:19Speaker 3: una descripción genérica extraída de un título de archivo, sin
- 6:21Speaker 3: recursos vinculados ni contextos sobre a quién contactar. Ted. Tras
- 6:26Speaker 3: una curación específica, el tema definió claramente el alcance, las
- 6:29Speaker 3: reuniones de revisión de desempeño para equipos de ventas, y
- 6:31Speaker 3: vinculó a la presentación estándar, los documentos de política y
- 6:33Speaker 3: la lista de verificación de procesos desde SharePoint. Point. El
- 6:37Speaker 3: tema actualizado resultó útil en situaciones de búsqueda porque responde
- 6:41Speaker 3: al quién, qué, cuándo y cómo con un solo clic.
- 6:44Speaker 3: Una forma más inteligente de avanzar es empezar primero por
- 6:46Speaker 3: los temas de alto tráfico críticos para el negocio. Si
- 6:49Speaker 3: una tarjeta de tema aparece frecuentemente en los resultados de
- 6:51Speaker 3: búsqueda o se relaciona con una iniciativa clave, vale la
- 6:53Speaker 3: pena invertir en refinarla. Eso aumenta de inmediato las probabilidades
- 6:57Speaker 3: de que alguien obtenga respuestas relevantes y confiables la próxima
- 7:00Speaker 3: vez que busque. Tampoco tienes que adivinar qué temas importan más.
- 7:04Speaker 3: Los análisis de Viva y Microsoft Search pueden mostrarte los
- 7:06Speaker 3: términos que la gente busca realmente, con qué frecuencia se
- 7:10Speaker 3: ven esas tarjetas y si conducen a más clics. Si
- 7:14Speaker 3: un término tiene un volumen de búsqueda constante, esa es
- 7:16Speaker 3: tu señal para confirmar y optimizar la tarjeta. Si apenas
- 7:20Speaker 3: se toca, no tiene sentido dedicar el tiempo de tus
- 7:22Speaker 3: mejores creadores a ello. Y no conviertas a ti en botella.
- 7:25Speaker 3: Los expertos en la materia, quienes poseen conocimiento real, son
- 7:29Speaker 3: mejores para detectar si una tarjeta es precisa. Ellos saben
- 7:32Speaker 3: si un documento vinculado está desactualizado o si un nombre
- 7:35Speaker 3: alternativo realmente ayudará a la gente a encontrarlo. Asignar la
- 7:39Speaker 3: curación a los expertos también reparte la carga de trabajo
- 7:41Speaker 3: para que no dependa de su solo administrador para mantener
- 7:43Speaker 3: todo bajo control. Uno de los mayores desperdicios de tiempo
- 7:46Speaker 3: que encontrará al empezar a limpiar temas es la duplicación.
- 7:49Speaker 3: Pueden aparecer múltiples tarjetas para el mismo concepto con conjuntos
- 7:52Speaker 3: de contenido ligeramente diferentes. Sin un sistema, perderá tiempo en
- 7:57Speaker 3: tarjetas que deberían combinarse y sus usuarios perderán tiempo preguntándose
- 8:01Speaker 3: cuál elegir Un marco de clasificación siempre puede mantener esto
- 8:05Speaker 3: bajo control. Empiece por aprobar todo lo que sea preciso
- 8:07Speaker 3: y de alto valor tal como está. Edite las tarjetas
- 8:10Speaker 3: que sean útiles pero que necesiten ajustes de claridad o alcance.
- 8:13Speaker 3: Convena duplicados cuando se superpongan pero contengan recursos complementarios varios.
- 8:17Speaker 3: Rechace los temas que sean irrelevantes o que estén vinculados
- 8:19Speaker 3: al contenido de sectorizado. Cuando aplica ese árbol de decisiones
- 8:22Speaker 3: a su lista de prioridades, avanza más rápido sin caer
- 8:25Speaker 3: en un ciclo de decisión infinito. Y una vez que
- 8:28Speaker 3: los duplicados se convierten en el principal obstáculo, vale la
- 8:31Speaker 3: pena centrarse en manejarlos bien, porque combinarlos mal puede ser
- 8:34Speaker 3: peor que no tocarlos.¿ Cómo combinar duplicados sin perder el contexto?
- 8:39Speaker 3: Abre el centro de administración de temas, y ahí están.
- 8:42Speaker 3: Cinco temas separados de manual de marketing, cada uno con
- 8:44Speaker 3: buenas referencias. Quizás uno o dos contactos y archivos vinculados decentes,
- 8:48Speaker 3: pero ninguno está completo por sí solo. Elegir cuál conservar
- 8:52Speaker 3: no es el problema. El verdadero desafío es descubrir cómo
- 8:54Speaker 3: combinarlos sin perder información valiosa en el proceso. Los temas
- 8:59Speaker 3: duplicados no siempre son señales de que he hecho algo mal.
- 9:02Speaker 3: Viva Topics los crea cuando existen términos similares en varios lugares,
- 9:05Speaker 3: cada uno con suficiente contenido único para generar una nueva tarjeta.
- 9:09Speaker 3: Ocurre cuando los equipos guardan archivos en sitios de SharePoint
- 9:11Speaker 3: separados sin una nomenclatura coherente. Ocurre cuando el nombre de
- 9:14Speaker 3: un proyecto se reutiliza para iniciativas no relacionadas. Y también
- 9:18Speaker 3: ocurre cuando las versiones iniciales de un tema no fueron
- 9:20Speaker 3: confirmadas o editadas, por lo que el sistema siguió generando
- 9:23Speaker 3: más app. Si se dejan así, confunden a los usuarios
- 9:26Speaker 3: y crean clics innecesarios, especialmente cuando las tarjetas parecen casi
- 9:29Speaker 3: idénticas a primera vista. En teoría, combinar parece fácil. Haga
- 9:34Speaker 3: clic en un botón, elija el tema principal, y todo
- 9:36Speaker 3: fluye supuestamente hacia una única tarjeta unificada. En realidad, si
- 9:40Speaker 3: apresura el proceso, puede perder recursos valiosos por completo. Es
- 9:43Speaker 3: posible que los nombres se parezcan a pez. Las personas
- 9:45Speaker 3: vinculadas pueden eliminarse si no estaban conectadas al tema principal elegido.
- 9:49Speaker 3: En algunos casos los documentos no se migran en absoluto
- 9:51Speaker 3: porque estaban vinculados solo a través de la tarjeta que
- 9:53Speaker 3: decidió descartar. He visto cómo sucede esto. Un equipo combinó
- 9:57Speaker 3: el manual de marketing de Norteamérica con el manual de
- 9:59Speaker 3: marketing estadounidense. NA sin mirar de cerca los materiales vinculados.
- 10:03Speaker 3: El resultado, cuatro presentaciones clave de capacitación en ventas aún
- 10:06Speaker 3: en SharePoint ya no eran detectables a través de la
- 10:08Speaker 3: tarjeta de tema. No habían desaparecido, pero cualquiera que dependiera
- 10:11Speaker 3: de la búsqueda para encontrarlos asumió que no existían. El
- 10:14Speaker 3: uso del tema cayó de inmediato y nadie supo por
- 10:16Speaker 3: qué hasta que alguien revisó las bibliotecas de archivos semanas después,
- 10:19Speaker 3: semanas después. La ruta más segura es revisar cada duplicado
- 10:22Speaker 3: por completo antes de fusionar. Revise los archivos vinculados, las personas,
- 10:25Speaker 3: las páginas y las conexiones sugeridas. Compruebe si alguno de
- 10:28Speaker 3: estos enlaces apunta recursos que faltan en el tema principal.
- 10:31Speaker 3: Si es así, agréguelos manualmente primero para que nada se
- 10:33Speaker 3: pierda en el proceso de fusión. Preste atención a los
- 10:36Speaker 3: nombres alternativos. Son fundamentales si las personas usan términos diferentes
- 10:40Speaker 3: en los distintos departamentos. Usted quiere que la tarjeta fusionada
- 10:43Speaker 3: responda a tantas consultas de búsqueda relevantes como sea posible.
- 10:46Speaker 3: En el centro de administración, el proceso de fusión es
- 10:48Speaker 3: sencillo una vez que ha hecho su tarea. Desde la
- 10:51Speaker 3: lista de temas, seleccione los duplicados para combinarlos. Elija el
- 10:54Speaker 3: tema principal que desea conservar como el definitivo. El sistema
- 10:57Speaker 3: incluye algo de contenido de forma predeterminada, pero ahí es
- 10:59Speaker 3: donde su revisión previa a la fusión vale la pena.
- 11:01Speaker 3: Sabrá que debe agregarse manualmente después de que se ejecute
- 11:04Speaker 3: la fusión. Cuando esté completo, vuelva a verificar la tarjeta
- 11:07Speaker 3: resultante tal como lo haría después de ediciones importantes. Es
- 11:11Speaker 3: mejor detectar los enlaces faltantes de inmediato que después de
- 11:13Speaker 3: que la gente comience a buscar. Piensa en ello como
- 11:15Speaker 3: en fusionar registros de contactos en un CRM. Si solo
- 11:18Speaker 3: elige uno y presiona fusionar, podría perder la mitad del
- 11:20Speaker 3: historial de relaciones. Pero si los compara al lado primero,
- 11:24Speaker 3: puede mantener los datos más precisos y enriquecer el registro
- 11:26Speaker 3: final para que sea mejor que cualquiera de los originales.
- 11:29Speaker 3: Si usted no es el experto en el tema, involucre
- 11:31Speaker 3: a las personas que sí lo son. Ellos pueden decirle
- 11:33Speaker 3: qué recursos son críticos y qué nombres alternativos impulsan el
- 11:36Speaker 3: uso real, real. Puede parecer más lento al momento, pero
- 11:40Speaker 3: evita tener que volver a trabajar más tarde cuando los
- 11:42Speaker 3: usuarios se quejen de archivos faltantes o conexiones rotas. Si
- 11:45Speaker 3: se hace correctamente una tarjeta de tema fusionada, debería sentirse
- 11:48Speaker 3: más completa que cualquiera de sus predecesoras. Debería combinar las
- 11:52Speaker 3: descripciones más sólidas, los enlaces más útiles y el conjunto
- 11:54Speaker 3: más amplio de términos de búsqueda, en un solo lugar.
- 11:57Speaker 3: Y con esa base establecida, finalmente puede concentrarse en hacer
- 12:00Speaker 3: que estas tarjetas sean algo en lo que la gente
- 12:02Speaker 3: realmente quiera hacer clic. Tarjetas de tema personalizadas que impulsan
- 12:06Speaker 3: la participación. La mayoría de las tarjetas de tema parecen
- 12:08Speaker 3: tarjetas de presentación a medio llenar. Aparecen cuando busca, pero
- 12:12Speaker 3: no le venden exactamente el valor de hacer clic en ellas.
- 12:15Speaker 3: Obtiene un título, tal vez una breve descripción y un
- 12:17Speaker 3: puñado de documentos sugeridos que parecen conjeturas. Es suficiente para
- 12:21Speaker 3: indicar que algo existe, pero no es suficiente para convencer
- 12:23Speaker 3: a alguien de que vale la pena abrirlo. Cuando Viva
- 12:25Speaker 3: Topics genera una tarjeta desde cero, el diseño predeterminado es simple.
- 12:29Speaker 3: Hay un nombre de tema, una o dos líneas extraídas
- 12:31Speaker 3: de la primera descripción decente que encontró la IA y
- 12:34Speaker 3: algunos archivos o páginas vinculados automáticamente. Es posible que vea
- 12:37Speaker 3: a una persona listada si la IA vinculó a un
- 12:39Speaker 3: propietario por asociación de documentos, pero no hay garantía de
- 12:42Speaker 3: que esa persona sea realmente el experto en la materia.
- 12:45Speaker 3: Es mejor que nada, pero no es exactamente un centro
- 12:47Speaker 3: de recursos. Esa falta de profundidad es la razón por
- 12:49Speaker 3: la que tantas tarjetas de temas no logran generar interacción.
- 12:52Speaker 3: La gente la mira, no ve lo que necesita de
- 12:54Speaker 3: inmediato y sigue adelante. La IA no sabe qué archivos
- 12:56Speaker 3: son los oficiales. No entiende que el PowerPoint desactualizado enterrado
- 13:00Speaker 3: en el archivo no vale la pena destacarlo. Sin guía humana,
- 13:05Speaker 3: la tarjeta termina siendo un índice desordenado en lugar de
- 13:08Speaker 3: un punto de entrada confiable. Imagine dos tarjetas o una lot.
- 13:12Speaker 3: La primera es la tarjeta generada por IA para el
- 13:14Speaker 3: plan de respuesta a incidentes. Descripción corta, PDFs aleatorios, tal
- 13:17Speaker 3: vez un documento de políticas ni desactualizado. La segunda es
- 13:20Speaker 3: una versión curada donde la descripción detalla claramente el alcance,
- 13:23Speaker 3: los pasos y los recursos para responder a brechas de
- 13:26Speaker 3: seguridad DTI. El contacto del experto está listado con presencia
- 13:30Speaker 3: en vivo de Teams. Los tres documentos principales vinculados incluyen
- 13:33Speaker 3: el manual aprobado, la lista de verificación de escalamiento y
- 13:35Speaker 3: la plantilla de revisión posterior al incidente. Y hay un
- 13:38Speaker 3: diagrama de flujo de procesos fijado directamente en la tarjeta,
- 13:41Speaker 3: cual es más probable que explore. La segunda no solo
- 13:44Speaker 3: le dice que un tema existe, sino que le entrega
- 13:46Speaker 3: el siguiente paso exacto a buena noticia es que puede
- 13:49Speaker 3: crear esa segunda versión sin muchas acrobacias técnicas. Las tarjetas
- 13:53Speaker 3: de temas le permiten fijar archivos específicos para que siempre
- 13:55Speaker 3: aparezcan primero, incluso si la IA no los hubiera elegido.
- 13:58Speaker 3: Puede vincular videos... agregar URLs a recursos externos como portales
- 14:02Speaker 3: de proveedores e insertar contexto organizacional que ayude a los
- 14:05Speaker 3: usuarios a entender cómo encaja el tema en su trabajo.
- 14:09Speaker 3: También puede controlar el orden de visualización para que los
- 14:11Speaker 3: activos más importantes y más utilizados estén literalmente en la
- 14:14Speaker 3: parte superior. Una organización se tomó esto muy en serio
- 14:16Speaker 3: para su tema de auditoría regulatoria. Junto con los documentos habituales,
- 14:20Speaker 3: agregaron el cronograma anual de auditorías, los detalles de contacto
- 14:23Speaker 3: del oficial de cumplimiento, un video explicativo breve sobre cómo
- 14:26Speaker 3: prepararse y un enlace. La página de internet con hallazgos históricos.
- 14:30Speaker 3: También fijaron paneles de Power BI en vivo que muestran
- 14:32Speaker 3: métricas de preparación para auditorías. En un mes, los análisis
- 14:36Speaker 3: de uso mostraron un aumento del 40% de las interacciones
- 14:38Speaker 3: porque los empleados podían obtener todo lo que necesitaban directamente
- 14:41Speaker 3: de la tarjeta sin preguntar a otros ni buscar en
- 14:43Speaker 3: correos electrónicos antiguos. El truco es limitarse al contenido que
- 14:46Speaker 3: importa en el momento de la búsqueda. Si alguien hace
- 14:49Speaker 3: clic en el plan de respuesta a incidentes, probablemente necesite
- 14:52Speaker 3: el procedimiento actual, los contactos de escalamiento y quizá los
- 14:54Speaker 3: formularios que debe completar. No necesita la propuesta de proyecto
- 14:58Speaker 3: archivada para comprar el firewall que ya está instalado. Sobrecargar
- 15:03Speaker 3: una tarjeta es tan malo como dejarla vacía. Esconde lo
- 15:05Speaker 3: más importante. Entonces, si solo adoptas un consejo, que sea este,
- 15:10Speaker 3: pon el elemento más práctico en la parte superior, si
- 15:13Speaker 3: es la lista de contactos de expertos, entonces.