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Vive! Burgos 31.03.2026| Aún sin presupuesto municipal, emprendimiento y Doña Berenguela · Vive! Radio Burgos

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Speaker 2: Gracias por escucharnos. Estamos en directo de lunes a viernes
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Speaker 2: desde las 8 hasta las 11 y media de la mañana en el 100.0
0:09
Speaker 2: y en el 94.2 de tu FM.
0:32
Speaker 4: Abrimos ahora nuestro tema de portada. Ya saben que para
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Speaker 4: ello saludo también a mi compañero en el control técnico,
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Speaker 4: Gonzalo Letona. Decíamos que vamos a abordar una cuestión clave.
0:43
Speaker 4: Afrontamos días próximos a esa tramitación de los presupuestos municipales de 2026,
0:49
Speaker 4: pendientes de esas alegaciones y de ese posible pleno extraordinario
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Speaker 4: que podría llegar la próxima semana. Vamos a analizar toda
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Speaker 4: esta actualidad con el portavoz del Grupo Municipal Socialista, Josué Temiño.¿
1:00
Speaker 4: Qué tal? Buenos días.
1:02
Speaker 5: Buenos días, María, y buenos días a
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Speaker 4: todos los oyentes. Josué, de esta situación en la que
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Speaker 4: todavía vamos a entrar en abril sin presupuestos aprobados,¿ qué
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Speaker 4: consecuencias podría tener en la situación del día a día
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Speaker 4: de la ciudad?
1:20
Speaker 5: Bueno, la verdad es que... Estamos, como bien dices, casi
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Speaker 5: terminando marzo, pero el presupuesto no tiene expectativas de aprobarse
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Speaker 5: hasta mediados del mes de abril, algo insólito en este ayuntamiento.
1:40
Speaker 5: Y algo insólito también lo traslado, porque las consecuencias que
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Speaker 5: pueden traer, pues un retraso acumulado de posibles inversiones, de
1:48
Speaker 5: gestión de posibles subvenciones a asociaciones de esta ciudad, que
1:54
Speaker 5: luego iremos corriendo a pedirles la justificación, todo y exclusivamente
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Speaker 5: por culpa de un equipo de gobierno que perfectamente sabía
2:02
Speaker 5: que estaba en minoría nacional, En el mes de septiembre
2:05
Speaker 5: del año pasado y que podía haber hecho perfectamente lo
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Speaker 5: que hizo los vecinos de la diputación, haber aprobado un
2:11
Speaker 5: presupuesto sabiendo que no iba a tener los apoyos de
2:14
Speaker 5: la oposición porque eran imposibles de negociar con ellos absolutamente
2:18
Speaker 5: nada y eran imposibles de quitar sus líneas rojas, pues
2:21
Speaker 5: podían haber aprobado perfectamente el presupuesto en diciembre del año pasado.
2:25
Speaker 4: Habéis presentado alegaciones desde el grupo.¿ Cuál es el principal
2:31
Speaker 4: problema de este presupuesto?
2:33
Speaker 5: Bueno, nosotros he de decir que el Grupo Municipal Socialista,
2:37
Speaker 5: tras la aprobación del presupuesto para que los oyentes puedan entender,
2:43
Speaker 5: de 2026 vinculado a una segunda cuestión de confianza, o sea,
2:47
Speaker 5: los burgaleses no son conscientes de que la señora alcaldesa…
2:51
Speaker 5: en su afán de su prioridad, de decir que aquí
2:55
Speaker 5: está ella y estando en minoría es incapaz de llegar
2:59
Speaker 5: a acuerdos con la oposición, es la segunda pérdida de
3:02
Speaker 5: confianza que ha tenido el Pleno. La primera ocurrió en 2024
3:04
Speaker 5: con el anterior portavoz, el anterior Grupo Municipal Socialista y
3:09
Speaker 5: la segunda ha sido en enero de 2026. Ambas mociones de
3:14
Speaker 5: la cuestión de confianza lo que vienen a decir es
3:16
Speaker 5: que de que no hay ninguna voluntad por parte del
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Speaker 5: equipo de gobierno a negociar. Y llegados a ese momento,
3:23
Speaker 5: el Grupo Municipal Socialista, una vez ya hecha esa crítica
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Speaker 5: política que tuvimos en diciembre y en enero con ese
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Speaker 5: pleno de la cuestión de confianza, pues cómo no, en
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Speaker 5: una labor de oposición exigente, estudiamos el expediente, estudiamos el presupuesto,
3:37
Speaker 5: no hacemos como en este caso, como el otro grupo
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Speaker 5: de la oposición, Vox, que no ha presentado ninguna alegación
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Speaker 5: y es el momento de presentar alegaciones técnicas. Para que
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Speaker 5: los oyentes nos puedan entender, fíjense lo importante que es
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Speaker 5: que las que introducimos el año pasado han tenido consecuencias.
3:55
Speaker 5: El año pasado, por ejemplo, exigimos que debían de llevar
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Speaker 5: a los barrios, informar a los distritos de esas cuentas,
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Speaker 5: que no lo hicieron y este año lo han hecho.
4:05
Speaker 5: Exigimos que había que informar al Consejo Social de la
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Speaker 5: Ciudad y este año lo han hecho. Y este año
4:11
Speaker 5: lo que hemos hecho desde el Grupo Municipal Socialista es,
4:14
Speaker 5: por registrar seis alegaciones de carácter técnico, en cierta manera
4:18
Speaker 5: también he de decir que tienen un calado político, ya
4:21
Speaker 5: que vienen de un desastre administrativo, María, de la paralización
4:25
Speaker 5: de promesas incumplidas. Son seis que, por no entrar mucho
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Speaker 5: al detalle, pueden ser porque no entendemos por la falta
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Speaker 5: de personal, por ausencias de partidas presupuestarias para personal que
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Speaker 5: no están justificadas entre el personal laboral y el personal funcionario.
4:42
Speaker 5: No entendemos esa sostenibilidad financiera también a no garantizarse, según
4:48
Speaker 5: entendemos nosotros, esa refinanciación de la deuda de los consorcios.
4:52
Speaker 5: o a lo mejor también otra de ellas que hemos
4:54
Speaker 5: presentado ha sido una posible vulneración de las tasas de
4:58
Speaker 5: la hora, porque entendemos que en el presupuesto se prevén
5:01
Speaker 5: unos ingresos que son diferentes a lo que recoge el
5:06
Speaker 5: presupuesto del contrato. Bueno, pues son bastantes alegaciones de carácter
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Speaker 5: técnico que el funcionariado nos tendrá que explicar y valoraremos
5:15
Speaker 5: si se estiman o desestiman.
5:17
Speaker 4: Y en términos generales,¿ qué modelo de ciudad creéis que
5:20
Speaker 4: reflejan estas cuentas que propone el equipo de gobierno?
5:23
Speaker 5: Mira, para nosotros, un equipo de gobierno que está aislado
5:28
Speaker 5: y que no representa a la mayoría de los burgaleses
5:31
Speaker 5: y los burgaleses. Es un presupuesto en el que hay
5:34
Speaker 5: grandes partidas presupuestarias que nadie ha pedido y que, bueno,
5:38
Speaker 5: pues son caprichos de la señora Ayala. un presupuesto en
5:42
Speaker 5: el que hay partidas para un túnel que nadie sabe
5:47
Speaker 5: en la calle Santander que no hay nada que nos
5:50
Speaker 5: han vendido que va a haber algo y no hay
5:52
Speaker 5: nada un presupuesto en el cual se nos habla de
5:56
Speaker 5: un recinto ferial llamado Expo Burgos que fue el primer
5:59
Speaker 5: anuncio que hizo el Partido Popular y Vox nada más
6:02
Speaker 5: llegar en 2023 y que no hay nada a día de
6:03
Speaker 5: hoy Un presupuesto en el que no hay ninguna inversión
6:10
Speaker 5: para los distritos. Llevan tres años y en los distritos
6:13
Speaker 5: no hay obra. Pero es que lo sonroja ante María,
6:15
Speaker 5: es de que estos últimos días hemos escuchado a la
6:18
Speaker 5: señora Ayala y al señor Manso criticar, hacer oposición a
6:22
Speaker 5: la oposición y venir a decir que la culpa de
6:25
Speaker 5: que no haya presupuestos es del Partido Socialista y de Vox,
6:29
Speaker 5: o sea, de los partidos en la oposición. Hay que
6:31
Speaker 5: tener cara, hay que tener cara para decir esto. Y
6:35
Speaker 5: digo esto por lo que acabo de decir. Expo Burgos
6:38
Speaker 5: era uno de sus principales objetivos, que están dentro de
6:40
Speaker 5: este proyecto de presupuestos, que en 2024 no hubo proyecto, en 2025
6:45
Speaker 5: con un presupuesto que sacaron con una cuestión de confianza
6:48
Speaker 5: no hicieron nada, y en 2026 no hay nada, pero la
6:52
Speaker 5: culpa es del Partido Socialista. Nos hablan de un proyecto
6:56
Speaker 5: en la calle Frías. Por poner otro ejemplo, en el
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Speaker 5: Distrito Sur, un proyecto que viene demandado por los vecinos.
7:03
Speaker 5: En 2024 iban a hacer el proyecto, en 2025 no hicieron nada
7:07
Speaker 5: y en 2026 la culpa al Partido Socialista porque se han
7:11
Speaker 5: retrasado las cuentas. Insisto, las cuentas no es un presupuesto
7:17
Speaker 5: que recoja las necesidades reales de toda la ciudad, es
7:20
Speaker 5: un presupuesto que recoge los caprichos de la señora Ayala,
7:23
Speaker 5: un ambiguo en la isla, pero que nadie ha pedido
7:25
Speaker 5: un ambiguo ni una cafetería en un entorno natural como
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Speaker 5: es el paseo de la isla. y luego, por ende,
7:32
Speaker 5: un problema que han creado ellos solos, un problema de
7:35
Speaker 5: que podían haber resuelto el presupuesto si se hubiesen puesto
7:38
Speaker 5: a trabajar en los meses de verano de 2025, hubiesen dejado
7:44
Speaker 5: de holganacenear y de rascarse la barriga, y en el
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Speaker 5: último trimestre del año podía haber un presupuesto de 2026, cosa
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Speaker 5: que no han hecho.¿ Hay partidas que consideréis claramente
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Speaker 4: insuficientes que propongan directamente estén mal planteadas?
8:02
Speaker 5: Bueno, nosotros... claro, en un presupuesto... en el que se recogen...
8:07
Speaker 5: para que lo sepan los voladores... es casi 269 millones de euros... 269
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Speaker 5: millones de euros... bueno, pues por ejemplo... Nos intentaron estafar
8:21
Speaker 5: con la remodelación de la calle Victoria y nos distribuyeron
8:25
Speaker 5: intentando chantajear al Partido Socialista para que pudiésemos llegar a
8:33
Speaker 5: votar a favor de este presupuesto. Y hoy han dicho
8:35
Speaker 5: ya que no van a hacer nada. O sea, son
8:39
Speaker 5: todo globos sondas. Por ejemplo, esa partida que han introducido,
8:42
Speaker 5: pues consideramos que no van a hacer nada. Por lo tanto,
8:45
Speaker 5: es fake. Nos dijeron que querían hacer una cubierta. Muchas
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Speaker 5: partidas y muchas cosas de las que nos comentan que
8:52
Speaker 5: han introducido en este presupuesto, no hay proyecto para realizar
8:55
Speaker 5: la obra. Entonces, son mentiras, son anuncios, globos sonda, que
9:00
Speaker 5: no están reflejados en el presupuesto. Y las que hay
9:03
Speaker 5: reflejadas en el presupuesto, dudamos que con este retraso que
9:08
Speaker 5: han provocado exclusivamente el Partido Popular puedan llegar. Nos hablan
9:11
Speaker 5: en un presupuesto de un crédito, María, de cerca de 25
9:17
Speaker 5: millones de euros que quieren... el Partido Popular, un crédito
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Speaker 5: cuando las cuentas del ayuntamiento están saneadas, hasta la refinanciación
9:25
Speaker 5: de la de los consorcios, y nos quieren hipotecar nuevamente.
9:31
Speaker 5: No vamos a entrar por ahí. El Partido Socialista no
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Speaker 5: entra en un presupuesto en el que va a endeudar
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Speaker 5: los próximos años a la ciudad de Burgos por los caprichos,
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Speaker 5: cosa que además todas las inversiones están están puestas en
9:44
Speaker 5: ese crédito que todavía nadie sabemos qué entidad nos le
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Speaker 5: va a llevar a cabo, al ayuntamiento, qué intereses va
9:51
Speaker 5: a haber. O sea, es que es todo un despropósito, María.
9:55
Speaker 4: En políticas sociales,¿ consideráis que el presupuesto responde a necesidades
10:00
Speaker 4: actuales que tenemos en la ciudadanía?
10:03
Speaker 5: Bueno, en políticas sociales, en políticas de la Gerencia de
10:06
Speaker 5: Servicios Sociales, no hay ningún incremento a mayores que podríamos decir, bueno,
10:13
Speaker 5: pues se ha incrementado en la acción social, más allá
10:16
Speaker 5: de lo que se venía realizando en presupuestos anteriores. No
10:23
Speaker 5: vemos ninguna novedad más allá de la continuidad.
10:29
Speaker 4: Esto lo achacáis a una falta de visión estratégica de
10:32
Speaker 4: la ciudad a medio plazo?
10:34
Speaker 5: Bueno, total, o sea, aquí no hay ninguna previsión. Desde
10:40
Speaker 5: el Grupo Municipal Socialista lo venimos anunciando desde hace ya meses,
10:45
Speaker 5: casi desde el inicio de mandato. Fue un equipo de
10:48
Speaker 5: gobierno que desde que disolvió, partieron peras con Vox, no
10:54
Speaker 5: sé si les echaron, se fueron... no ha dado una derecha.
10:59
Speaker 5: O sea, van como pollos sin cabeza. Van anunciando, van reculando,
11:02
Speaker 5: lo hemos visto hace poco también. O sea, es que
11:05
Speaker 5: son numerosos los casos de la señora Ayala hace poco
11:08
Speaker 5: con la Escuela Municipal de Música. No hay una previsión,
11:12
Speaker 5: no hay una estrategia. Son todo ocurrencias en el día
11:16
Speaker 5: a día y los ciudadanos de Burgos lo estamos viendo.
11:18
Speaker 5: El otro día, cuando hablábamos en el último pleno del
11:21
Speaker 5: informe de morosidad, se le llenaba la boca al señor Manzanero,
11:24
Speaker 5: a la señora Ayala, de que las inversiones… de que
11:27
Speaker 5: es el mayor presupuesto... executado en 2025 y 2026 va a ser...
11:32
Speaker 5: pero no hace falta engañar... si el ciudadano, el burgalés
11:34
Speaker 5: lo ve... las calles están llenas de socavones... la escuela
11:39
Speaker 5: de música... no hay más que problemas... los centros cívicos
11:41
Speaker 5: sin contrato... realmente podrán decir... que es el mayor presupuesto...
11:46
Speaker 5: pero es un poco pan y circo... intentar la gerencia
11:50
Speaker 5: de cultura... vacía de competencias... queriéndoselo llevar a proburgos... Es
11:55
Speaker 5: que cada día es una ocurrencia más. Mientras tanto, la
11:58
Speaker 5: señora Ayala, de puentes, de vacaciones y fuera de Burgos.
12:02
Speaker 5: Y mientras no haya una alcaldesa que esté a pie
12:05
Speaker 5: de calle y defendiendo y escuchando a los vecinos, pues
12:08
Speaker 5: esto no va a ir a mejor.
12:11
Speaker 4: Sobre la cuestión caótica que vive la Gerencia Municipal de Cultura,¿
12:15
Speaker 4: qué valoración, cuál sería la solución que propone el PSOE para...
12:20
Speaker 4: poder solucionar finalmente el problema que antes se tenía en
12:24
Speaker 4: el IMC y que ahora se ha trasladado a la
12:25
Speaker 4: Gerencia de Cultura?
12:27
Speaker 5: Pues mira, María, nosotros, el haber gobernado en el pasado mandato,
12:31
Speaker 5: somos conscientes perfectamente de la situación, de la falta de
12:34
Speaker 5: personal que hay en la Gerencia, como dices, Instituto Municipal
12:39
Speaker 5: de Cultura, ahora Gerencia Municipal de Cultura. Pero los socialistas no...
12:44
Speaker 5: Nos resignábamos a vaciarla de contenido y a dejarla morir.
12:47
Speaker 5: Intentamos sacar las convocatorias para que hubiese un gerente y
12:51
Speaker 5: un gerente que fue destituido por este equipo de gobierno,
12:54
Speaker 5: no se nos olvide. Pero es que es un barco
12:57
Speaker 5: que va a la deriva porque es que lo hemos
13:00
Speaker 5: ido viendo, la han ido vaciando de contenido, con... Ejemplos
13:04
Speaker 5: como la contratación de los artistas de los Cuatro Reyes
13:09
Speaker 5: en 2024 que siguen sin cobrar, decisiones que han ido tomando
13:12
Speaker 5: desde la Alcaldía, el caso Gastronetas y ahora ya el
13:16
Speaker 5: culmen ha sido intentar desviar ciertas competencias de la Gerencia
13:21
Speaker 5: Municipal de Cultura... como son los grandes formatos de navidades,
13:24
Speaker 5: de festejos... a llevarnos a una sociedad como es Pro Burgos...
13:27
Speaker 5: en la cual ya el Grupo Municipal Socialista... ha presentado
13:30
Speaker 5: dos recursos... para eso y para ese futuro... museo obsidiano
13:36
Speaker 5: que ha decidido la señora alcaldesa... realizar, porque creemos que
13:40
Speaker 5: las competencias... así lo entendemos, son de la propia... según
13:44
Speaker 5: los estatutos de la Gerencia Municipal de Cultura... Y no
13:47
Speaker 5: vale el hecho de buscar alternativas y vías rápidas para
13:50
Speaker 5: vaciar de contenido la agencia.
13:52
Speaker 4: Si enfocamos precisamente o trasladamos esta pregunta a todas las
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Speaker 4: áreas competenciales del ayuntamiento,¿ qué áreas consideráis que están peor tratadas?
14:04
Speaker 5: Pues mire, ahora mismito yo creo que la Agencia Municipal
14:07
Speaker 5: de Cultura es el caso más sangrante y más grave, ¿no?
14:11
Speaker 5: Pero sí que es cierto que ahí lleva la señora Barrus,
14:15
Speaker 5: la consejera de personal, diciéndonos que hace muchas cosas desde
14:18
Speaker 5: hace tres años, pero es que la realidad es que
14:20
Speaker 5: seguimos con los mismos problemas. es que una de las
14:23
Speaker 5: alegaciones que hemos presentado y que comentaba era la omisión
14:28
Speaker 5: de ingresos sancionadores, porque el órgano de gestión tributaria nos
14:31
Speaker 5: dice que, por ejemplo, hay sesiones como tributos, el banco
14:37
Speaker 5: de datos o recaudación voluntaria ejecutiva que están sufriendo un
14:40
Speaker 5: deterioro en la organización, cuya consecuencia… será directa la disminución
14:45
Speaker 5: de ingresos a lo largo de 2026. El propio órgano de
14:48
Speaker 5: gestión tributaria y de tesorería, María, nos alerta que hay
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Speaker 5: más de un 35% de puestos vacantes en esa sesión
14:56
Speaker 5: sobre la plantilla de los servicios tributarios. Pero vas a
14:59
Speaker 5: medio ambiente y sanidad y pasa lo mismo, y vas
15:02
Speaker 5: a la gerencia tributaria¿ Vas al servicio municipal de transporte?¿
15:05
Speaker 5: Dónde está aquella venta de humo que nos dijeron el
15:10
Speaker 5: señor Manso, la señora Ayala, que querían hacer una sociedad
15:13
Speaker 5: municipal de autobuses? La cuestión es que están dejando morir
15:15
Speaker 5: también a otro servicio muy importante, como es el servicio
15:19
Speaker 5: municipal de autobuses y de movilidad, y le están dejando morir.
15:23
Speaker 5: La estrategia del Partido Popular, la verdad, es hacer decaer
15:26
Speaker 5: a los servicios y no cubrir las plazas necesarias en
15:29
Speaker 5: diferentes servicios y concejalías tan necesarias.
15:32
Speaker 4: Como decíamos, estos presupuestos estuvieron vinculados a esa cuestión de
15:36
Speaker 4: confianza que fue rechazada en el mes de enero. Habría
15:40
Speaker 4: sido un periodo de 30 días para presentar una propuesta, una
15:44
Speaker 4: alternativa de gobierno, al entenderse que esto iba a ser
15:47
Speaker 4: imposible porque dependería de un acuerdo entre PSOE y Vox.
15:50
Speaker 4: Se dio por aprobado el presupuesto, pero ahora estamos aún
15:54
Speaker 4: sin esa convocatoria de pleno extraordinario para debatir sobre los presupuestos.¿
16:00
Speaker 4: Cuáles son los pasos que continuarán después de la espera
16:06
Speaker 4: de esta convocatoria de pleno?¿ Qué es lo que podría
16:08
Speaker 4: pasar en ese pleno?
16:10
Speaker 5: Pues mira, María, te voy a decir la cara A
16:13
Speaker 5: y la cara B. La cara A es de que
16:15
Speaker 5: se ha ido de vacaciones el equipo de gobierno, se
16:17
Speaker 5: ha ido de vacaciones, porque no es lógico que, fíjate
16:23
Speaker 5: lo que acabas de decir, la cuestión de confianza, el
16:27
Speaker 5: Pleno rechazó el presupuesto de la señora Ayala el 29 de
16:30
Speaker 5: abril del año pasado. Se abre un periodo, efectivamente, para
16:34
Speaker 5: una cuestión de confianza que se realizó en enero de 2026,
16:36
Speaker 5: el día 8. De ahí, de ahí, Pierde la cuestión de confianza,
16:42
Speaker 5: hay un plazo de un mes para llegar a un
16:44
Speaker 5: posible acuerdo de una moción de censura para ver si,
16:56
Speaker 5: en este caso, es imposible que el Grupo Municipal Socialista
16:59
Speaker 5: llegue a un pacto de una moción de censura con
17:04
Speaker 5: el Grupo Vox… Y eso pasó el 13 de febrero. El 13
17:08
Speaker 5: de febrero de este año. De ahí hay 15 días hábiles
17:11
Speaker 5: para presentar alegaciones, que estábamos más o menos a mitad
17:16
Speaker 5: de marzo. El Grupo Municipal Socialista introduce las alegaciones, no
17:20
Speaker 5: en el último día, como solía hacer el Partido Popular
17:23
Speaker 5: con el Grupo Municipal Socialista, para dilatar más. Lo presentamos
17:26
Speaker 5: una semana antes de que se acabe ese periodo de alegaciones.
17:30
Speaker 5: Esto venía a ser el 11 de marzo. Estamos a 31, han
17:34
Speaker 5: pasado 15 días y la incapacidad del equipo de gobierno nos
17:39
Speaker 5: hace que se vayan de vacaciones en Semana Santa y
17:42
Speaker 5: que ahora mismito estemos pendientes de una comisión de Hacienda
17:45
Speaker 5: que tiene que dictaminar si esas alegaciones, las mismas que
17:48
Speaker 5: ha presentado el Partido Socialista u otras particulares, se estiman
17:53
Speaker 5: o se desestiman y de ahí una posible convocatoria de pleno.
17:57
Speaker 5: Pero ya te adelanto, María, o sea, si hay una
17:59
Speaker 5: posible convocatoria, la Convención de Hacienda está convocada para el día 7,
18:03
Speaker 5: para el martes 7 de abril, y lo lógico es que
18:06
Speaker 5: esa semana habría un pleno extraordinario, pero es que no
18:08
Speaker 5: ha habido ni convocatoria de junta de portavoces, ni convocatoria
18:12
Speaker 5: para saber si va a haber un pleno. Por lo tanto,
18:14
Speaker 5: pues una dejada de funciones. Que sí, que la señora
18:17
Speaker 5: Ayala se haya ido a las procesiones en representación de
18:20
Speaker 5: la ciudad de Burgos a Málaga, muy bien, pero donde
18:23
Speaker 5: hay que estar es a lo importante. Y si no
18:26
Speaker 5: puede ir a Málaga y no puede ir a las
18:28
Speaker 5: fallas de Valladolid, que vaya otro compañero. Pero ella es
18:31
Speaker 5: la que tiene que estar aquí para ser vigilante y
18:34
Speaker 5: para que las cuentas sean aprobadas. Y será el presupuesto
18:37
Speaker 5: más tardía de la historia de este ayuntamiento. Pero da igual,
18:40
Speaker 5: aquí la cuestión es pan y circo.
18:43
Speaker 4: José de Temiño, estamos muy pendientes de esa actualidad, de
18:47
Speaker 4: si tendremos presupuestos para 2026 ya en el mes de abril
18:52
Speaker 4: o no. Gracias por habernos acompañado en este tema de portada.
18:58
Speaker 5: Pues nada, muchas gracias a ti María y a todos
19:00
Speaker 5: los oyentes. Buen martes.
19:15
Speaker 3: Vive la tradición. Vive la pasión. Vive la Semana Santa
19:19
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19:54
Speaker 10: de láminas dedicadas a la Semana Santa burgalesa. Imágenes llenas
19:58
Speaker 10: de historia, devoción y arte que forman parte de nuestra identidad.
20:02
Speaker 10: Hasta el 5 de abril, cada día una nueva lámina para conservar,
20:06
Speaker 10: enmarcar o regalar. Solo con Diario de Burgos. Con el
20:10
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Speaker 12: tu negocio. Sentir la pista.
20:56
Speaker 7: Encontrar el ritmo. Saber cuándo acelerar. Y cuándo simplemente dejarse llevar.
21:10
Speaker 7: Cada punto cuenta y cada detalle también, pero disfrutar es
21:14
Speaker 7: lo que cambia el juego. Carlos Alcaraz y BMW iX3,
21:18
Speaker 7: los primeros de una nueva era.
21:19
Speaker 6: Soy Carlos Alcaraz y BMW me acompaña en todos mis viajes.
21:22
Speaker 6: Descubre
21:22
Speaker 13: tu BMW en tu concesionario. La tradición que heredamos es
21:31
Speaker 13: nuestra identidad generación tras generación. Semana Santa en Castilla y León.
21:38
Speaker 13: Del 27 de marzo al 5 de abril. Junta de Castilla y León.
21:46
Speaker 8: Vive la emoción de la Liga Hypermotion con Vive Radio.
21:50
Speaker 8: Miércoles 1 de abril. Burgos Club de Fútbol, Agrupación Deportiva Ceuta.
21:54
Speaker 8: Desde el Estadio Municipal El Plantío. A partir de las 8
21:58
Speaker 8: menos cuarto de la tarde, Vive en Juego. Y el
22:01
Speaker 8: más completo análisis pospartido con Sergio González. Escúchanos en el 100.0
22:07
Speaker 8: y también desde viveradio.es. Vive lo tuyo. Vive tu radio.
22:17
Speaker 13: Vive Radio Burgos, en el 100.0 de tu FM.
22:39
Speaker 4: Ha llegado ese momento de la semana en el que
22:42
Speaker 4: hablamos con la Asociación de Jóvenes Empresarios de Burgos, con AGE,
22:46
Speaker 4: y saludamos en este momento al que ya es nuevo
22:48
Speaker 4: presidente de AGE, Mario Pérez.¿ Qué tal? Muy buenos días.
22:51
Speaker 4: Hola
22:52
Speaker 14: María, muy buenos días.
22:53
Speaker 4: Y le acompaña el vicepresidente Daniel Mata.¿ Qué tal? Buenos días.
22:56
Speaker 14: Buenos días.
22:57
Speaker 4: Bueno, nueva junta que se decidía, de hecho creo que
23:00
Speaker 4: era el martes por la tarde, en esa asamblea con
23:05
Speaker 4: los socios. Mario, llegas a la presidencia. En un momento
23:09
Speaker 4: entiendo que también importante tomas el paso, tomas ya esa
23:16
Speaker 4: postura después de dos legislaturas que estábamos hablando como vicepresidente
23:20
Speaker 4: y también has tenido que hacerte cargo de la presidencia
23:23
Speaker 4: en funciones en una cuestión de ese cambio. que se
23:26
Speaker 4: vivió cuando Lucía Echavarrieta tomó la presidencia de AGE.¿ Qué
23:31
Speaker 4: supone para ti ahora dar este paso al frente y
23:35
Speaker 4: ser presidente de AGE?
23:37
Speaker 14: Bueno, pues creo que es un cambio de posición, pero
23:41
Speaker 14: sí es cierto que yo que he vivido los últimos
23:44
Speaker 14: cuatro años desde diversas posiciones y con, como bien decías,
23:49
Speaker 14: en dos legislaturas distintas, lo primero que sentí es mucha responsabilidad.
23:54
Speaker 14: Al final, algo así, darle el paso al frente y
23:58
Speaker 14: ya el martes pasado, que te dice el nuevo presidente
24:00
Speaker 14: de la asociación, aunque ya haya estado en otras posiciones,
24:04
Speaker 14: en esa presidencia en funciones durante 2024, como vicepresidente casi cuatro años,
24:09
Speaker 14: sí que sentí de repente una responsabilidad tremenda. Quiero recalcar
24:14
Speaker 14: que no doy el paso solo. Al final, el equipo
24:17
Speaker 14: que me acompaña Además llevamos una línea continuista porque al
24:21
Speaker 14: final mi junta directiva actual es muy similar a la
24:25
Speaker 14: anterior y sobre todo con tres incorporaciones nuevas que luego destacaré,
24:30
Speaker 14: que es un poco el alma de esta nueva junta
24:32
Speaker 14: directiva en la que hemos intentado aportar frescura y sobre
24:35
Speaker 14: todo también juventud, que es algo que quiero después comentar
24:38
Speaker 14: con vosotros.
24:40
Speaker 4: Sí, porque de hecho nos comentaba Daniel la pasada semana
24:42
Speaker 4: cuando adelantábamos un poco estas cuestiones que se buscaba también
24:47
Speaker 4: rejuvenecer para que las próximas generaciones que tendrán que tomar
24:52
Speaker 4: el mando en AG pues también tengan ese bagaje y
24:55
Speaker 4: que también oxigenen, entre comillas, la asociación y el trabajo
25:00
Speaker 4: que se hace.
25:02
Speaker 6: No, que oxigenen, entre comillas, no, que oxigenen. Hay que
25:06
Speaker 6: dar paso a la sangre nueva. Nosotros ya llevamos algunos
25:10
Speaker 6: años en la junta directiva. La junta directiva de cualquier asociación,
25:15
Speaker 6: sin ánimo de lucro, es mucho, mucho, mucho trabajo para
25:19
Speaker 6: que salga todo adelante. Entonces ya después de unos años
25:22
Speaker 6: y teniendo más proyectos fuera de la asociación, lo que
25:25
Speaker 6: necesitamos es gente que entre con ganas para darle un
25:28
Speaker 6: empujón y que siga adelante. En las siguientes elecciones se
25:31
Speaker 6: tendrá que presentar gente más joven.
25:34
Speaker 4: Si afrontamos esta nueva etapa, es inevitable también hacerlo haciendo
25:38
Speaker 4: una radiografía a la situación del emprendimiento que tenemos ahora
25:42
Speaker 4: mismo en Burgos.¿ De dónde partimos?
25:45
Speaker 14: Es una buena pregunta, porque al final los datos podemos
25:49
Speaker 14: cogerlos un poco como queramos. Yo me gusta... siempre es
25:54
Speaker 14: coger los datos con pinzas y a mí me gusta
25:56
Speaker 14: mucho tomar el pulso de lo que nosotros vemos. Nosotros
26:00
Speaker 14: vemos que la juventud, sobre todo en talleres, en charlas
26:05
Speaker 14: que hacemos, el emprendimiento, el montar un proyecto, no es
26:09
Speaker 14: la opción mayoritaria. Ni mayoritaria ni... Bueno, es difícil encontrar,
26:13
Speaker 14: por desgracia, en mi opinión, que la juventud, que son
26:18
Speaker 14: realmente quienes van a tener que liderar el futuro no
26:23
Speaker 14: están muy por la labor de montar estos proyectos o
26:27
Speaker 14: de ser autónomo, de trabajar para sí mismos. Entonces, creo
26:31
Speaker 14: que tenemos que hacer una profunda reflexión y en nuestro
26:33
Speaker 14: humilde punto de vista y nuestro granito de arena es
26:36
Speaker 14: intentar que la asociación sea un punto de apoyo, de decir, bueno,
26:39
Speaker 14: existen personas jóvenes, no tan jóvenes, que al final la edad,
26:44
Speaker 14: como siempre digo, es un número, pero es un estado
26:47
Speaker 14: de ánimo. Entonces, queremos mantener ese espíritu de que la
26:52
Speaker 14: gente joven tenga un sitio donde apoyarse, porque sí es
26:54
Speaker 14: cierto que es un bien escaso y sin entrar en
26:57
Speaker 14: datos y en análisis complejos, creo que es preocupante la situación.
27:04
Speaker 4: Qué retos detectáis quizás entre los más jóvenes a la
27:07
Speaker 4: hora de tomar ese paso y emprender, Daniel? Las
27:10
Speaker 6: ganas de meterse en jaleos. Tú cuando emprendes lo que
27:16
Speaker 6: tienes es que cuando inicias una actividad, cualquier pequeño empresario,
27:23
Speaker 6: cualquier otro hombre es un hombre orquesta, tiene que saber
27:26
Speaker 6: de todo, es un apagafuegos. Cualquier problema le tienes que solucionar,
27:29
Speaker 6: cualquier da igual que sea de la actividad, del día
27:32
Speaker 6: a día, de buscar personal... de burocracia, de hacer papeles,
27:35
Speaker 6: de dónde están las cosas, de saber en qué sitio
27:39
Speaker 6: tienes que estar en cada momento. Al final tienes que
27:41
Speaker 6: aprender un poquito de todo. Eso sí, luego ya cuando
27:44
Speaker 6: te pones a ello es lo más chulo, porque al
27:47
Speaker 6: final decides tú lo que hacer y cuándo hacerlo.
27:50
Speaker 4: De toda esta radiografía que estamos haciendo y de todos
27:55
Speaker 4: esos nuevos pasos que va a dar AGE,¿ con qué
28:00
Speaker 4: expectativa tomas? Perdón, tomáis ahora el paso en esta legislatura.¿
28:05
Speaker 4: Cuál es la expectativa una vez acabe esta nueva etapa?
28:10
Speaker 14: Me preguntas a tres años vista, ¿no? Me imagino que
28:12
Speaker 14: son las legislaturas de tres años. Pues yo siempre digo
28:16
Speaker 14: que prefiero hacer pocas cosas, pero hacerlas bien. Es decir,
28:18
Speaker 14: no vamos a meternos en demasiados jardines, pero en los
28:22
Speaker 14: que nos metamos vamos a intentar hacerlo bien. La primera parte,
28:25
Speaker 14: que ya lo ha apuntado Dani, Es que, bueno, nosotros
28:30
Speaker 14: no lo parece, pero tenemos ya una edad.¿ A qué
28:32
Speaker 14: me refiero? Que AG tiene muy marcado los 41 años para
28:37
Speaker 14: pertenecer a la Junta Directiva. El tiempo pasa, yo voy
28:40
Speaker 14: a hacer 37 años en agosto, y con esto quiero decir
28:45
Speaker 14: que necesitamos rejuvenecer esa Junta. Es decir, mi expectativa realista
28:50
Speaker 14: para dentro de dos o tres años es que las
28:53
Speaker 14: nuevas incorporaciones de la Junta Directiva que ya son ligeramente
28:57
Speaker 14: más jóvenes, 25, 29, 30 años, puedan tomar el relevo de aquí a
29:03
Speaker 14: tres años. Eso uno, esa es una de las tres
29:08
Speaker 14: patas que hemos identificado. La segunda es cortar ciertas inercias
29:12
Speaker 14: que cualquier asociación con 33 años de antigüedad, como comprenderás, lleva
29:19
Speaker 14: una serie de inercias y una serie de compromisos adquiridos que,
29:21
Speaker 14: Es importante tener en cuenta y corregir si es preciso.
29:25
Speaker 14: Intentar poner a la asociación en una línea de sostenibilidad,
29:33
Speaker 14: que se sostenga sola. Y la tercera es seguir haciendo
29:36
Speaker 14: las cosas que mejor sabemos hacer y si cabe hacerlas mejor.
29:38
Speaker 14: Premio Joven Empresario, Premio Mejor Iniciativa Empresarial... hacer crecer la
29:42
Speaker 14: base asociativa, el número de socios. Esas son un poco
29:46
Speaker 14: las tres líneas que obviamente tienen su desarrollo, pero las
29:49
Speaker 14: tres líneas maestras que hemos puesto encima de la mesa
29:52
Speaker 14: para estos tres años.
29:53
Speaker 4: Y cómo vais a fomentar esa conexión con los más jóvenes?
29:57
Speaker 6: Hemos empezado estos meses pasados ya a hacer alguna charla,
30:04
Speaker 6: a acercarnos a colegios, Hemos estado hablando un poquito para
30:10
Speaker 6: dar nuestro punto de vista e intentar crear ese germen
30:14
Speaker 6: a los colegios y a las formaciones profesionales, a la
30:16
Speaker 6: gente que está en bachillerato, a la gente que está
30:18
Speaker 6: haciendo un grado medio, un grado superior, a la gente
30:22
Speaker 6: de carpintería, soldadura, que claro, todos piensan acabar el curso
30:26
Speaker 6: e irse a un taller, a una fábrica. También les
30:30
Speaker 6: damos la posibilidad de que, oye, se pueden coger un tallercito,
30:33
Speaker 6: se pueden poner por su cuenta. Se puede hacer con
30:36
Speaker 6: una furgoneta un soldador itinerante. Es decir, se pueden iniciar
30:40
Speaker 6: muchas maneras de trabajar. Y lo que estamos intentando es
30:44
Speaker 6: que toda esa gente joven por lo menos lo piense.
30:48
Speaker 6: Pero por lo menos lo piense que tiene la posibilidad.
30:50
Speaker 6: Si no le encuentra, si no le gusta lo que
30:53
Speaker 6: ha encontrado, que tiene la posibilidad de ponerse por su cuenta,
30:55
Speaker 6: de poder empezar él solito o montar una empresa o
30:59
Speaker 6: juntarse dos amigos de la formación y poder arrancar.
31:04
Speaker 4: Y dentro de todas esas líneas de trabajo que vais
31:07
Speaker 4: a impulsar,¿ hay alguna iniciativa que haya destacado también en
31:11
Speaker 4: la confección? Entiendo que de esa junta se habrán puesto
31:13
Speaker 4: sobre la mesa ideas, opciones de desarrollo.¿ Qué próxima iniciativa
31:19
Speaker 4: quizás pueda dar más de qué hablar? Muy
31:23
Speaker 14: buena pregunta, María. Aquí tengo que ser cauto porque estamos
31:29
Speaker 14: todavía dando forma a lo que serán las nuevas alianzas
31:33
Speaker 14: que nos gusta llamar con distintos actores de nuestro entorno,
31:37
Speaker 14: pero sí es verdad que todos coincidimos en que tenemos
31:41
Speaker 14: que unar esfuerzos con otros actores que están haciendo el
31:44
Speaker 14: mismo esfuerzo que nosotros para llegar al mismo sitio. Entonces,
31:49
Speaker 14: la línea principal va a ser forzar alianzas o reforzar
31:53
Speaker 14: las que ya tenemos, que son alianzas históricas, para que
31:57
Speaker 14: no rememos todos en barcos distintos, sino que rememos todos
32:00
Speaker 14: a la vez. Con eso quiero decir que próximamente seguramente
32:04
Speaker 14: haya noticias de nuevas alianzas de AGE y próximos movimientos
32:08
Speaker 14: que ya desvelaremos en su tiempo.
32:11
Speaker 4: Y cómo vais a trabajar desde la capital a todo
32:15
Speaker 4: el ámbito que tiene Burgos y a todos esos emprendedores
32:18
Speaker 4: que también están en el medio rural?
32:21
Speaker 6: No estamos solo en la capital. La capital está físicamente
32:26
Speaker 6: en la oficina, pero los propios asociados estamos en provincia.
32:31
Speaker 6: Yo también estoy en provincia. Uno de nuestros nuevos compañeros
32:36
Speaker 6: de la junta directiva está ahora en Miranda y se
32:41
Speaker 6: mueve por todas las merindades. Entonces estamos en toda la provincia.
32:44
Speaker 6: Ya este año pasado hemos hecho actividades en la provincia.
32:47
Speaker 6: Hemos estado en Zahel, hemos estado en las merindades, hemos
32:52
Speaker 6: estado
32:53
Speaker 6: Hemos estado hasta el año pasado, estuvimos hasta en Bezares,
32:56
Speaker 6: que es un pueblo con dos habitantes. Es decir, hacemos
32:59
Speaker 6: actividades por toda la provincia para conocer esas nuevas actividades,
33:03
Speaker 6: esas nuevas iniciativas que hoy en día se pueden hacer
33:06
Speaker 6: en cualquier punto, no solo de Burgos, sino de cualquier
33:10
Speaker 6: pueblecito que quieras o que te guste en España, estamos
33:15
Speaker 6: en donde se necesite.
33:17
Speaker 4: Bueno, pues sabiendo que estáis donde se os necesita, muchísimas
33:22
Speaker 4: gracias por habernos acompañado, porque se os necesita ahora trabajando. Daniel,
33:26
Speaker 4: muchísimas gracias. Mario, gracias. Gracias, María. Hasta la próxima sesión,
33:30
Speaker 4: la próxima semana más con Aje Burgos. Ahora seguimos cuando
33:34
Speaker 4: son las 9 y 19 minutos de la mañana, porque saludo ya
33:37
Speaker 4: a mi compañera Eneka Moreno y abrimos espacio de Doña Berenguela.
33:41
Speaker 15: Una semana más. Nos reunimos con nuestro asesor, el economista
33:45
Speaker 15: Germán Blanco.¿ Qué tal, Germán? Buenos días. Muy
33:47
Speaker 16: buenos días
33:48
Speaker 15: En este espacio, cada semana, hablamos de cuestiones relacionadas con
33:53
Speaker 15: la administración, la fiscalidad, la hacienda, los impuestos, las herencias,
33:58
Speaker 15: pero también hablamos de temas laborales. Hoy vamos a hablar
34:02
Speaker 15: de las muchas vertientes de un término, Germán. Vamos a
34:06
Speaker 15: hablar de hacer un presupuesto. Ajá. Y esto lo podríamos
34:11
Speaker 15: enfocar desde muchísimos puntos de vista, ¿no? Todos tienen la
34:16
Speaker 15: obligación de hacer un presupuesto, los gobiernos por ley…
34:30
Speaker 16: Entonces vamos a ver si desde aquí nos oyen, les
34:33
Speaker 16: vamos a dar unas pequeñas pautas de cómo se hace
34:35
Speaker 16: un presupuesto.
34:36
Speaker 15: Pero digo que esto lo podríamos llevar a cualquier ámbito, ¿no?
34:39
Speaker 15: Al más doméstico, nuestro presupuesto familiar. Sí, en
34:41
Speaker 16: nuestra casa, en casa lo podemos
34:42
Speaker 15: hacer. O el presupuesto de un servicio que vayamos a,
34:45
Speaker 15: de una obra, lo que sea, ¿no? Que vayamos a comer.
34:48
Speaker 15: Nuestra
34:48
Speaker 16: pequeña empresa.
34:49
Speaker 15: Eso
34:50
Speaker 16: es.
34:51
Speaker 15: Bueno, pues vamos a hablar del... La conveniencia yo creo
34:55
Speaker 15: que no hace falta, sea en términos macro o micro,
34:58
Speaker 15: da igual. La conveniencia es indiscutible.
35:02
Speaker 16: Hay personas que nos gusta tenerlo todo bastante controlado, entonces
35:05
Speaker 16: es una herramienta muy conveniente y muy útil.
35:09
Speaker 15: Bueno, pues Germán, al final,¿ qué es un presupuesto?¿
35:12
Speaker 16: Qué
35:12
Speaker 15: es un presupuesto? Bueno,
35:13
Speaker 16: pues no es más que una estimación que hacemos previa
35:17
Speaker 16: de los ingresos y gastos. En este caso, si hablamos
35:21
Speaker 16: de una empresa o o de un hogar durante un ejercicio,
35:25
Speaker 16: o si ejercemos una actividad económica, haríamos un presupuesto cuando
35:30
Speaker 16: le queremos ofrecer un servicio o vender algo a un cliente. Entonces,
35:36
Speaker 16: tenemos en cuenta ingresos y gastos. Nos vamos a fijar
35:38
Speaker 16: un poco más, por centrarnos en lo que sería un
35:41
Speaker 16: presupuesto anual. Hoy en día, con las herramientas que hay
35:47
Speaker 16: de informáticas, es muy sencillo, aseguro que hay aplicaciones de
35:51
Speaker 16: todo tipo, pero bueno, si no nos queremos gastar nada
35:53
Speaker 16: en una aplicación, yo creo que todo el mundo tiene
35:56
Speaker 16: una hoja de cálculo, una herramienta bien simple, en la
36:00
Speaker 16: que no tenemos más que utilizar, columnas y filas, y
36:02
Speaker 16: entonces ahí iremos por un lado, podemos poner los ingresos,
36:07
Speaker 16: los podemos ir desglosando en función del origen, depende de
36:11
Speaker 16: lo quisquillosos y puntillosos que seamos, pero por tener un
36:16
Speaker 16: poco diferenciado lo que nos venga de facturación, de nóminas,
36:21
Speaker 16: si tenemos productos financieros, lo que nos venga de intereses, etc.
36:26
Speaker 16: Lo mismo que hemos dicho para los ingresos, pues para
36:29
Speaker 16: los gastos. A lo mejor los gastos tenemos que hacer
36:32
Speaker 16: más líneas. Porque suele pasar...
36:36
Speaker 15: Por lo que sea
36:37
Speaker 16: Por lo que sea, tenemos como más gastos que ingresos,
36:40
Speaker 16: por lo menos a nivel de conceptos.
36:42
Speaker 15: Bueno, pero aquí de lo que se trata es de
36:44
Speaker 15: que se equilibren ambas columnas, ¿no?
36:46
Speaker 16: Normalmente en un presupuesto de administraciones públicas lo que se
36:48
Speaker 16: trata es de equilibrar. En un presupuesto de una empresa
36:52
Speaker 16: lo que tratamos es de que haya más ingresos que gastos.
36:55
Speaker 16: Y en un presupuesto doméstico, bueno, pues
36:57
Speaker 15: depende. Pues también que haya más ingresos
36:59
Speaker 16: que gastos. Que haya más ingresos que gastos
37:02
Speaker 15: y podamos
37:02
Speaker 16: disfrutar del ahorro o cada uno en lo que considere conveniente. Bueno,
37:06
Speaker 15: vamos a ordenarlo bien, Germán, tal y como nos has explicado.
37:10
Speaker 16: Eso es, bueno, pues estábamos después de los ingresos con
37:13
Speaker 16: los gastos. A nivel de un autónomo, pues por ejemplo,
37:17
Speaker 16: puede coger los gastos desglosados en función de todas las
37:20
Speaker 16: casillas que nos aparecen en la declaración de la renta. Bueno,
37:23
Speaker 16: pues cada uno haces una línea. y a ver cuánto
37:26
Speaker 16: me voy a gastar o cuánto considero yo que me
37:30
Speaker 16: voy a gastar. En las empresas se puede hacer con
37:33
Speaker 16: los epígrafes que se tengan en las cuentas contables, o
37:36
Speaker 16: sea que de manera bien sencilla. En el hogar lo
37:39
Speaker 16: podemos hacer un poco agrupando como nosotros consideremos alimentación por
37:45
Speaker 16: un lado, ropa, diversión, porque también tiene que haber una
37:50
Speaker 16: partida para momentos de esparcimiento. Un poquito por eso, pues
37:55
Speaker 16: que cada uno un poquito que vaya viendo lo que
37:58
Speaker 16: le puede interesar, la hipoteca, el alquiler, etc.
38:01
Speaker 15: Un presupuesto es un documento, en el formato que sea,
38:07
Speaker 15: de previsión.
38:08
Speaker 16: De previsión,
38:09
Speaker 15: eso es. Pero claro, luego esto hay que ir cotejándolo
38:15
Speaker 15: con el desarrollo. Lo
38:17
Speaker 16: ideal sería un control. Fíjate, es una cosa que pasa
38:19
Speaker 16: mucho con las administraciones públicas Bueno, sobre todo con el Estado.
38:24
Speaker 16: Ha publicado los presupuestos generales del Estado y tanto los
38:28
Speaker 16: políticos como los medios de comunicación, vamos a ver en
38:33
Speaker 16: qué partidas está. Vale, muy bien, vale, tenemos nada más
38:35
Speaker 16: gasto social, menos gasto social, no sé qué. Pero yo
38:38
Speaker 16: luego no oigo nunca hablar de qué control ha habido
38:42
Speaker 16: de ese presupuesto.¿
38:43
Speaker 15: Sabes lo que se oye? Que después se hacen ampliaciones
38:47
Speaker 15: al presupuesto en partidas concretas, ¿verdad? Sí,
38:51
Speaker 16: y que luego siempre surgen… situaciones que no estaban contempladas
38:57
Speaker 16: o extraordinarias.
38:58
Speaker 15: Bueno, que también es lógico.
39:00
Speaker 16: Sí, lógicamente.
39:01
Speaker 15: Surgen imprevistos.
39:02
Speaker 16: En un año pueden pasar
39:03
Speaker 15: muchas cosas. En el presupuesto de Germán hay una partida
39:04
Speaker 15: para imprevistos. Siempre, siempre. Hay que tener
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Speaker 16: un porcentaje de esto, el colchón de los imprevistos.
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Speaker 15: Pero es verdad que se hace luego poco seguimiento en
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Speaker 15: las administraciones públicas, por ejemplo, se hace poco seguimiento. Sí, sí,
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Speaker 16: hay mucho bombo y platillo cuando se hacen los presupuestos,
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Speaker 16: pero luego... Yo echo en falta que luego se viese
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Speaker 16: un poquito a ver si efectivamente hemos acertado o no
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Speaker 16: hemos acertado. Bueno, pues eso, aparte de ese presupuesto, el
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Speaker 16: tener el control. Y lo mismo vale para el caso doméstico,
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Speaker 16: cada uno en nuestra casa, que vayamos viendo si efectivamente
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Speaker 16: nos estamos gastando el dinero en lo que considerábamos o
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Speaker 16: ha habido una subida del alquiler que nos afecta a
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Speaker 16: nuestros ingresos. Porque lo que nos va a permitir el
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Speaker 16: presupuesto es un poco que veamos dónde nos estamos gastando
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Speaker 16: fundamentalmente el dinero. Entonces, bueno, pues si estamos gastando demasiado
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Speaker 16: en alquiler y no podemos mejorar nuestros ingresos, pues tendremos
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Speaker 16: un problema. A lo mejor tenemos que buscar otro alquiler
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Speaker 16: más barato. o alguna solución, o si estamos comprando muchos
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Speaker 16: alimentos y luego resulta que estamos tirando comida, pues tendremos
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Speaker 16: que ajustarnos un poquito y vamos a ver en qué
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Speaker 16: estamos gastando. Para las empresas lo mismo. Al final en
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Speaker 16: un año hay muchos de esos gastos pequeños que son
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Speaker 16: prácticamente invisibles que en la economía, La vida cotidiana no
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Speaker 16: nos vamos dando cuenta y esta sería una manera de
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Speaker 16: poder tenerlos un poco controlados.
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Speaker 15: Eso es, por lo menos saber lo que implican muchos
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Speaker 15: pequeños gastos. Hay unos términos, Germán, que quieres comparar porque
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Speaker 15: son conceptos distintos. Hemos hablado ya de ingresos y gastos.¿
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Speaker 15: Pero quieres enfrentarlos a cobros y pagos? Porque no es
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Speaker 15: lo mismo.
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Speaker 16: Puede parecer que es lo mismo, pero bueno, aquí hablamos
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Speaker 16: siempre desde el punto de vista fiscal, contable, no es
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Speaker 16: lo mismo. El ingreso y el gasto sería lo que
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Speaker 16: reflejamos en el presupuesto y sería el propio hecho en sí.
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Speaker 16: En cambio, el cobro y el pago sería en el
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Speaker 16: momento en el que ese ingreso se refleja en nuestra
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Speaker 16: cuenta o ese pago sale el dinero de de nuestra cuenta,
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Speaker 16: dependiendo del tipo de negocio que tengamos, pues no es
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Speaker 16: lo mismo un comercio o un establecimiento de hostelería donde
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Speaker 16: el ingreso es automático en el momento en que nosotros
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Speaker 16: realizamos el ingreso, pero todos sabemos que hay empresas que
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Speaker 16: facturan y luego pasa un mes y entonces se cobra...
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Speaker 16: después de un mes, esa factura. Yo sé que tenerlo
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Speaker 16: en cuenta también para que no tengamos en nuestra cuenta
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Speaker 16: bancaria desajustes que nos pueden llevar a un descubierto y que, lógicamente,
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Speaker 16: el banco nos va a decir que si nos ha
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Speaker 16: prestado dinero, nos va a cobrar por haber prestado ese
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Speaker 16: dinero por el descubierto. La herramienta para el control de
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Speaker 16: los cobros y pagos sería lo que se denomina estado
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Speaker 16: de flujos de caja o cash flow, que como nos
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Speaker 16: gusta más ahora la terminología anglosajona, queda mucho más fino
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Speaker 16: cash flow.
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Speaker 15: Bueno, lo que es es más breve, en cualquier caso.
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Speaker 15: Lo
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Speaker 16: bueno si breve, dos veces bueno.
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Speaker 15: Germán, yo ya casi a modo de conclusión, con lo
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Speaker 15: que me quiero quedar es en la recomendación, la importancia
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Speaker 15: de realizar un presupuesto de forma adecuada en el ámbito
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Speaker 15: que sea, a pequeña o a gran escala. Lo
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Speaker 16: podemos hacer todos en nuestra casa, sin ningún problema. Sobre
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Speaker 16: todo para ver esos pequeños gastos que muchas veces no
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Speaker 16: nos damos cuenta y que es una manera de tenerlos controlados.
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Speaker 15: Y es una manera de tenerlos controlados, de saber cuál
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Speaker 15: es la situación real y de… Y planificarla de cara
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Speaker 15: al futuro. Bueno, pues es lo que hemos dicho hoy.
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Speaker 15: Le recomendamos que hagan un presupuesto. Yo tomo nota, Germán.
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Speaker 16: Tú tomas nota.
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Speaker 15: Sí, sí. No soy muy buena yo en este ámbito,
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Speaker 15: pero después del programa de hoy yo creo que voy
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Speaker 15: a mejorar. Muchas gracias por la sesión de hoy y
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Speaker 15: te esperamos la semana que viene. Ya saben que Germán
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Speaker 15: vuelve cada miércoles. La semana
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Speaker 16: que viene, si me permite Seneca, que empieza ya la
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Speaker 16: campaña de la declaración de
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Speaker 15: la venta. Eso es. Te iba a decir que el
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Speaker 15: mes de abril es un mes muy importante y tendremos
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Speaker 15: que hablar de... Bueno, todos los años hay algunas novedades.
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Speaker 15: Recordaremos
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Speaker 16: sí. Haremos un repaso de las novedades que haya habido.
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Speaker 16: veremos un poquito los puntos que yo creo que pueden
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Speaker 16: afectar un poco más o tienen un poquito más de
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Speaker 16: las deducciones, por supuesto, para que la gente no pierda
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Speaker 16: las deducciones a las que tengan derecho. O sea que
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Speaker 16: ya la semana que viene nos metemos en campaña.
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Speaker 15: Perfecto, pues te esperamos. Gracias Germán, hasta el miércoles
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Speaker 16: Hasta luego, gracias.
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Speaker 2: Gracias por escucharnos. Estamos en directo de lunes a viernes
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Speaker 2: desde las 8 hasta las 11 y media de la mañana en el 100.0
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Speaker 2: y en el 94.2 de tu FM.