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Avec ses Mondiaux, la fédération française de badminton vise un nouvel élan · Le Café du Sport Business

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Le café du sport business on parle pas des scores du weekend
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hein ? Non, on parle des enjeux
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financiers, du marketing, des médias.
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Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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Bonjour, Bienvenue dans ce nouvel épisode du café du sport
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business. Aujourd'hui, on plonge dans
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l'univers du badminton, plus particulièrement sur les
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championnats du monde 2025 qui se préparent à Paris.
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C'est un événement majeur. Et il arrive à un moment on peut
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dire très intéressant pour la Fédération française de
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badminton, la FF BAD. figurez-vous qu'elle vient tout
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juste d'annoncer un record historique de licenciés.
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On va donc regarder ensemble comment la fédération Eh bien
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compte surfer sur cette vague positive, cet héritage des Jeux
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olympiques de Paris 2024 tout en faisant face aussi à certains
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défis. Et pour décrypter tout ça, notre
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expert nous accompagne. Bonjour, Bonjour, alors pour
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commencer ce chiffre, il est assez frappant. 241827 licenciés
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pour la saison 2024 2025, c'est quand même une augmentation de
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20% en une seule année. C'est spectaculaire.
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Comment on peut expliquer un tel engouement pour le bal en
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France ? Oui, c'est une croissance
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vraiment remarquable. Elle s'explique, je pense, par
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une combinaison de facteurs. D'abord, il y A la base, la
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pratique scolaire. Le badminton est devenu très,
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très populaire à l'école. C'est souvent une porte d'entrée
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facile, ludique vers le sport pour beaucoup de jeunes.
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Et puis il y a l'effet vitrine, bien sûr, les performances de
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nos athlètes français sur la scène internationale.
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Ils gagnent en visibilité, on commence à les connaître et ça,
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bah ça donne envie. Et enfin, comme le souligne
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d'ailleurs Franck Laurent, le nouveau président de la FF bad
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élu en décembre 2024, il y a clairement un élan qui vient des
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jeux de Paris 2024. Cette dynamique positive, elle a
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été enclenchée l'été dernier et elle continue de porter ses
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fruits, c'est indéniable, oui. Cet héritage de Paris 2024, ça
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semble vraiment être un point clé.
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Et quand on dit Badminton et Paris 2024, on pense tout de
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suite forcément à la médaille d'or paralympique de Charles
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Nockez. Quel a été son impact spécifique
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sur cette popularité ? Ah oui, son rôle a été
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absolument considérable. Vraiment sa médaille d'or,
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c'était bien plus qu'une victoire sportive.
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C'était un moment fort, très médiatisé.
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Ça a touché un public très large, bien au-delà des seuls
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fans de badminton. Et ce qui est intéressant, c'est
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que son succès a eu un impact positif sur l'image du badminton
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en général, aussi bien le badminton pour valide que le
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para badminton. Franck Laurent le dit très bien
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d'ailleurs, il dit que le parcours de Charles Nox a montré
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l'accessibilité et l'inclusivité de notre discipline.
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Il incarne vraiment cette image d'un sport ouvert à tous.
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Oui, c'est vrai. Vous mentionnez qu'ils ne
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participent pas aux mondiaux 2025, est ce que ça a un rapport
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avec le fait que les compétitions valides et par
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badminton ne soient pas organisées ensemble cette fois ?
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Oui, indirectement on peut dire ça.
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Il faut savoir que l'idée d'organiser les 2 championnats
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valides et para en même temps sur le même site, elle a été
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sérieusement étudiée. C'était une ambition assez forte
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justement dans cette logique d'inclusivité.
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Mais bon, cette option a dû être écartée.
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Ah bon, pourquoi ? Principalement pour des raisons
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de complexité logistique. D'abord, imaginez doubler les
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tableaux, les plannings, les besoins aux bénévoles.
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C'était très lourd. Et puis il y avait aussi les
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contraintes budgétaires. Forcément, organiser les 2 de
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front, ça aurait considérablement augmenté les
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coûts. Donc voilà, c'est un choix qui
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se veut pragmatique, même si sur le plan symbolique, on peut le
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regretter. Un peu d'accord, je comprends.
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C'est une question de faisabilité en somme.
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Alors concentrons-nous sur l'organisation de ces mondiaux
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2025 pour les valides. Ils auront lieu du 25 au 31
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septembre et ce sera à l'Adidas Arena, porte de la chapelle.
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Une infrastructure toute neuve, héritée des Jeux.
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Qu'en est-il du montage financier, le budget, comment
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est-il construit, comment il est sécurisé ?
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Alors le budget global pour organiser ces championnats, il
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est fixé à 3000000 d'euros et c'est une somme importante pour
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la FF BAD. Évidemment, pour arriver à l
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équilibre, le modèle repose sur 3 grands piliers.
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Chacun doit apporter environ 1/3 des recettes.
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Le premier pilier, c'est la billetterie et là, les nouvelles
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sont très bonnes, sur les 60000 places mises en vente, il y en a
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déjà 50000 qui sont partis. Ah oui quand meme.
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Oui, ça montre bien l'attente du public français.
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C'est un signal fort. Le 2e pilier, c'est tout ce qui
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est marketing et merchandising, donc les partenariats
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spécifiques à l'événement, la vente de produits dérivés.
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Et enfin, le 3e pilier, ce sont les subventions publiques,
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celles de l'État, d'autres collectivités, institutions.
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Le Président Laurent, lui, se montre assez confiant, il assuré
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que pour l'instant, l'événement sera équilibré.
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Un budget équilibré, c'est le nerf de la guerre bien sûr, mais
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on a entendu parler d'un petit point de friction, notamment
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avec la ville de Paris, sur le financement.
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C'est quoi l'histoire exactement ?
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Oui, effectivement, il y a eu, disons, un point sensible.
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Un défi notable dans ce budget, c'est l'absence d'un soutien
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financier direct officiel de la mairie de Paris.
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La raison qui est avancée publiquement ?
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C'est la présence de total Énergies comme partenaire titre
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de l'événement. Il faut se rappeler que la
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mairie avait déjà exprimé une position assez ferme là-dessus
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en 2019 par rapport aux Jeux de 2024.
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Elle s'opposait à ce que total énergies soit partenaire des JO.
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Et donc bah elle applique la même logique ici pour les.
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Mondiaux de bad d'accord, c'est une position politique donc.
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C'est ça une position assumée qui a forcément un impact
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financier pour les organisateurs.
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Donc si je résumé 0 aide de la ville de Paris ?
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Ça doit quand même pas mal compliquer les choses, non ?
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Alors c'est un peu plus nuancé que ça.
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En réalité, ce n'est pas un nom total à tout, soutien Franck
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Laurent. Le Président utilise une formule
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assez juste, je trouve. Paris nous aide.
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Sur un petit bout, c'est à. Dire ça veut dire qu'il n'y a
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pas de chèque, pas de subvention financière directe pour le
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budget d'organisation des mondiaux, ça c'est clair, mais
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la ville de Paris apporte quand même une aide indirecte sous
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forme de soutien logistique en nature, et c'est pas négligeable
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du tout. Par exemple, elle met à
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disposition des infrastructures importantes.
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Des gymnases municipaux sont prêtés pour que les équipes
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puissent s'entraîner correctement.
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Y a aussi des locaux administratifs pour les équipes
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d'organisation. Et au-delà de ça, la ville a
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aussi aidé à la promotion de l'événement avec une campagne de
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pub dans Paris. Et elle a acheté des billets
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aussi. Ah d'accord.
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Donc c'est une forme de soutien différente, mais elle existe.
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Je vois, c'est une distinction importante entre l'aide
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financière directe et ce soutien logistique ou en nature.
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C'est un montage qu'on voit parfois, c'est vrai, ça rend la
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lecture du budget un peu plus complexe.
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Et du côté des sponsors privés français ou locaux, est ce qu'il
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y en a. Oui, sur ce plan-là, le comité
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d'organisation locale qui travaille avec l'Agence Partner
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pour la logistique, a réussi à signer un partenariat
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intéressant avec sylmach. C'est une société d'horlogerie
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de Besançon, un exemple de sponsor local qui s'engage.
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Mais il faut bien comprendre une chose importante sur le modèle
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économique de ces grands championnats de badminton.
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L'essentiel du marketing global, la négociation des droits télé
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et surtout les contrats avec les grosses sponsors internationaux.
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Oui, Eh bien tout ça, ce n'est pas géré par là FF bad, née par
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le comité d'organisation français.
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Ah bon mais alors qui gère ça et qu'est ce que ça implique pour
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la France en tant que pays hôte ?
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C'est la Fédération internationale de badminton, la
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BWF la Badminton World Fédération qui garde la main
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là-dessus. C'est elle qui détient et gère
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de manière centralisée et exclusive ses droits médias et
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commerciaux majeurs pour ces grands événements comme les
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championnats du monde. D'accord.
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Alors ce modèle centralisé, il a un avantage clair, il assure une
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visibilité mondiale à l'événement, la BWF négocie des
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contrats de diffusion globaux. Donc les images de Paris seront
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vues partout. C'est essentiel pour la
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notoriété du sport. Il faut se rappeler ce qu'est le
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badminton à l'échelle mondiale. La discipline dit être le 2e
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sport le plus pratiqué au monde derrière le foot en nombre de
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joueurs réguliers. C'est un sport absolument énorme
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en Asie, Chine, Inde, Indonésie, Malaisie, Corée du Sud.
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C'est vrai que c'est très populaire là-bas, hein ?
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Des audiences télé gigantesques et donc des centaines de 1000000
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de dollars de recette marketing et sponsoring.
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Impressionnant cette échelle asiatique, c'est sûr.
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Et la France alors ? Comment elle se positionné dans
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ce paysage économique mondial du badminton ?
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Bon, clairement, l'écosystème économique du Badminton en
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France, il est beaucoup plus modeste.
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On n'est pas du tout sur les mêmes chiffres pour les droits
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TV nationaux ou les sponsors locaux.
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C'est une réalité. Mais c'est justement tout
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l'enjeu d'accueillir ces mondiaux à Paris.
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C'est vu comme une occasion en Or, une vitrine exceptionnelle
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pour essayer de développer ce potentiel économique du
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badminton. Chez nous, l'idée, c'est un peu
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de montrer aux entreprises françaises et internationales.
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Que le BAD est un sport dynamique, en pleine croissance,
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avec un public fidèle et que ça peut être pertinent de s'y
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associer. Une opportunité, une vitrine
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d'accord, mais plus concrètement, c'est quoi les
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ambitions de la FF bad avec ses mondiaux vie ?
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au-delà de juste bien organiser l'événement sur le plan sportif
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et logistique, qu'est ce qu'on espère en retirer ?
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Un moyen à long terme. L'ambition, elle est très claire
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et le président Franck Laurent le répète souvent.
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Il s'agit de prolonger cette séquence positive amorcée depuis
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Paris 2024. Le but, ce n'est pas seulement
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d'avoir une belle fête du Badminton pendant une semaine,
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c'est de s'en servir comme levier.
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Un levier pour ancrer durablement le badminton dans le
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paysage sportif français. Ça passe par 2 grands axes.
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Premièrement, continuer à faire grandir la base de pratiquants.
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Le record des 241000 licenciés, c'est super.
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Mais on estime qu'y a peut être près d'un 1000000 de personnes
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qui jouent au BAD en France régulièrement, mais en dehors du
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système fédéral. Ah.
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Oui, 1000000. Oui, dans des assos multisports,
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des structures privées, entre amis.
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Donc le potentiel de croissance pour la Fédération reste énorme.
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Et Deuxièmement, l'ambition c'est d'utiliser la visibilité
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des mondiaux pour attirer de nouveaux partenaires, de
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nouveaux sponsors, mais cette fois spécifiquement pour
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soutenir le développement du Badminton français, les équipes
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nationales, les clubs, les jeunes.
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Ce projet de croissance a l'air bien pensé et plutôt optimiste,
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il y a un vrai élan, mais est ce qu'il y a des obstacles
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identifiés, des freins potentiels à cette belle
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dynamique ? Oui, il y a un défi majeur, un
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vrai goulot d'étranglement potentiel qui est souvent pointé
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du doigt par les acteurs de terrain, des clubs à la fédé,
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c'est la question de l'accès aux infrastructures.
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Au gymnase, quoi. Ah, le problème classique.
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Exactement. Avec cette hausse très rapide du
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nombre de licenciés et l'intérêt général qui monte, la demande de
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créneaux horaires dans les gymnases municipaux, elle,
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explose littéralement. Sauf que ces gymnases, ils sont
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souvent déjà surchargés, partagés entre plein de sports
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et trouver des créneaux libres, surtout ce qui conviennent aux
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adultes ou aux familles. Le soir, le weekend, c'est
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saturé dans beaucoup d'endroits, c'est un problème très concret.
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Ça pourrait freiner l'accueil de nouveaux joueurs dans les clubs
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et donc freiner la croissance. Oui, c'est un défi crucial pour
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le développement d'un sport en salle, c'est certain.
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Quelle est la stratégie de la Fédération face à ce problème
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des infrastructures ? Alors là, FF bad en est bien
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consciente et elle essaie de mettre en place une stratégie
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pour y répondre. L'idée, ce n'est pas seulement
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de demander plus de créneaux aux mairies, hein.
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Ça, ça a ses limites. C'est aussi d'encourager et
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d'aider les clubs à développer leurs propres infrastructures.
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Ah intéressant comment ? Concrètement, la fédé prévoit
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des aides financières pour soutenir les clubs qui veulent
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investir. Que ce soit pour construire de
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nouvelles salles dédiées aux bad ou pour rénover, aménager des
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espaces qui existent déjà. Le but, c'est simple, créer plus
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de terrains pour pouvoir accueillir cette demande qui
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grandit. Et c'est là qu'intervient cette
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idée de cercle vertueux dont parle le président, les succès
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sportifs, comme aux JO, amènent de la visibilité.
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La visibilité attire de nouveaux pratiquants.
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Pour les accueillir, il faut plus de créneaux, plus
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d'infrastructures. Investir là-dedans, ça permet de
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consolider la base, d'améliorer la pratique.
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Et peut être de faire émerger de nouveaux talents qui amèneront
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de futurs succès. Et ainsi de suite.
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Les mondiaux 2025Y sont vus comme un accélérateur clé dans
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ce cercle. C'est une vision stratégique qui
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se tient effectivement. Ça montre que la fédération voit
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plus loin que l'événement lui même.
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Merci beaucoup pour cet éclairage très complet.
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Alors si on essaie de résumer, on a un badminton français qui
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est clairement dans une période faste, record de licenciés, un
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élan post olympique, c'est indéniable.
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Les championnats du monde 2025 à Paris arrivent donc à point
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nommé. C'est une étape cruciale, malgré
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des défis bien réels, hein sur le budget, avec la position de
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la ville de Paris et surtout ce défi structurel de l'accès au
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gymnase. L'ambition est claire, utiliser
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cet événement mondial comme un tremplin.
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Un tremplin pour asseoir durablement la popularité du Ban
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en France et pour structurer son développement sur le long terme.
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C'est tout à fait ça, une période charnière pleine de
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potentiel. Mais aussi avec des défis
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importants à relever. Et ça mène une réflexion
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intéressante, je trouve, qui dépasse d'ailleurs le seul cas
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du badminton. C'est cette tension qu'on
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observe parfois entre d'un côté une croissance locale très
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forte, comme en France actuellement, qui est nourrie
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par des événements nationaux, des succès d'athlètes du cru, le
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travail des clubs. Et de l'autre côté, le modèle
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économique très centralisé de certaines fédérations
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internationales comme la BWFIC. Ce sont elles qui contrôlent les
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gros leviers commerciaux et médias au niveau mondial.
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Alors la question qui se pose, c'est quel équilibre on peut
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trouver pour que les pays en forte croissance comme la France
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puissent maximiser les retombées locales de cette popularité de
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l'accueil de grands événements tout en profitant de la force de
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frappe internationale de la Fédération mère ?
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Comment s'assurer que la valeur créée localement, Eh bien, elle
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profite au maximum au développement du sport sur ce
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territoire précis. C'est effectivement une question
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de fond très pertinente pour l'avenir du développement du
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BADMINTON en France, mais aussi sans doute pour d'autres sports.
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Un bel équilibre à trouver comme vous dites.
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C'est sur cette réflexion que se termine notre discussion pour
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aujourd'hui. À très vite pour un nouveau
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podcast.