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Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

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Speaker 2: Hace 30 años les contamos qué era la exuberancia irracional.
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Speaker 2: Con la crisis financiera Ben Bernanke nos enseñó la importancia
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Speaker 2: de los bancos centrales y su liquidez. Y Janet Yellen
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Speaker 2: puso encima de la mesa la lucha contra la desigualdad.
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Speaker 2: La inflación convirtió en titular aquello de reunión en reunión
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Speaker 2: años después con Jerome
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Speaker 4: Powell.
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Speaker 2: Pero ahora estamos en una nueva etapa en la Fed,
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Speaker 2: el banco central más importante del mundo.¿ Qué marcará la
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Speaker 2: etapa de Kevin Walsh al frente de la Reserva Federal?¿
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Speaker 2: Qué sucederá con los tipos de interés en Estados Unidos?
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Speaker 2: Todas las respuestas en Capital Radio. Capital Radio. Todo lo
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Speaker 2: que importa en la inversión y en tu dinero.
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Speaker 6: Aunque lo que de verdad me preocupa es que mis
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Speaker 6: vecinos de al lado estén más sanos que nosotros. Es
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Speaker 6: que verles tan sonrosaditos me pone mala. Por eso tengo
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Speaker 6: mi seguro de salud con Becerro y Aceves. Porque además
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Speaker 6: de cuidar de los míos, se aseguran de que ellos
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Speaker 6: estén cada día peor. No sé muy bien cómo lo hacen,
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Speaker 6: pero mira, ahí se les oye toser
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Speaker 7: La publicidad no necesita llegar a esto para ser eficaz.
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Speaker 7: Basta con que salga en la radio, porque la publicidad
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Speaker 7: en radio se valora como más creíble y cercana. Por
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Speaker 7: eso es más eficaz para tu marca. Hazte inolvidable. Anúnciate
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Speaker 7: en radio.
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Speaker 8: Qué mejor manera de acabar la semana que adentrarte con
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Speaker 8: Gabriel Crespo en El Laboratorio? Un espacio ofrecido por Orienta
1:49
Speaker 8: Wealth en el que poder analizar, investigar y reflexionar sobre
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Speaker 8: los aspectos que más influirán en tus inversiones. De la
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Speaker 8: mano de los mejores expertos, demostraremos que la economía no
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Speaker 8: tiene por qué ser complicada y que la buena gestión
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Speaker 8: no solo es para algunos. Entra con Gabriel Crespo y
2:08
Speaker 8: Orienta Wealth en El Laboratorio todos los viernes a las
2:12
Speaker 8: 7 de la tarde en Capital Radio. En Capital Radio
2:20
Speaker 8: no todo es escuchar. También puedes conseguir la información más
2:24
Speaker 8: relevante con nuestras newsletters. Todos los contenidos sobre economía, mercados,
2:29
Speaker 8: ESG y las últimas novedades del sector publicitario directos a
2:33
Speaker 8: tu correo electrónico. Suscríbete ya en capitalradio.es barra newsletter de
2:39
Speaker 8: forma totalmente gratuita.
2:48
Speaker 9: La frecuencia del análisis también en YouTube. La economía sin
2:54
Speaker 9: filtros ni disfraces. No vendemos ruido, traducimos decisiones. Convertimos datos
3:03
Speaker 9: en explicaciones.
3:08
Speaker 8: Todos los lunes a las 12, en directo en Capital Radio,
3:12
Speaker 8: la actualidad de personas y empresas en el Foro de
3:15
Speaker 8: los Recursos Humanos. Primer espacio en la radio y en
3:18
Speaker 8: Internet dedicado a la gestión de personas y directivos en
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Speaker 8: nuestro país.
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Speaker 10: Pero más que nunca nos toca hablar de aspectos humanos.
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Speaker 8: Voces acreditadas, profesionales del sector, empresas destacadas, empleados, líderes, todo
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Speaker 8: sobre los recursos humanos.
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Speaker 10: Un año más estamos con todos ustedes en este espacio
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Speaker 10: único en la radio y en nuestros contenidos dedicados a
3:39
Speaker 10: la diversidad. En
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Speaker 8: la radio siempre en directo desde hace 18 años. Antena
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Speaker 8: de Oro 2020. El Foro de los Recursos Humanos. Los
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Speaker 8: lunes a las 12. Con Francisco García Cabello. En Capital Radio,
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Speaker 8: Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel Pérez Laguna.
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Speaker 11: Muy buenas a todos, queridos amigos, queridas amigas. Pues ya
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Speaker 11: estamos aquí, sí, y con un poco de retraso, porque sí,
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Speaker 11: es que vienen tantas noticias, tantas noticias, y, en fin,
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Speaker 11: con tanto contenido. En fin, vivimos en una España convulsa,
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Speaker 11: en un país, en fin, atacado, agredido, vilipendiado. En fin,
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Speaker 11: qué mal, qué mal nos tratan algunos desde fuera y
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Speaker 11: qué mal nos tratan algunos desde dentro también. En fin,
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Speaker 11: en una semana de tanta actualidad que por eso hoy
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Speaker 11: empezamos con un poquito de retraso, pero bueno, así que
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Speaker 11: éramos más expectativa, en fin, hacemos un poco de efecto guau,
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Speaker 11: pero¿ qué estará pasando? Porque llevan cuatro minutos, todavía no
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Speaker 11: estamos en la oficina, en el programa de mayor audiencia
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Speaker 11: en el mundo de la radio de empresa, en la
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Speaker 11: radio número uno de la economía en España, que es
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Speaker 11: Capital Radio, pues porque tenemos aquí a dos excepcionales personas, unos,
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Speaker 11: en fin, gente que solo se merece ya una alfombra roja,
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Speaker 11: no le podemos poner de otros colores. Personas que nos
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Speaker 11: van a dar de nuevo propuestas, propuestas que tienen que
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Speaker 11: ver con desarrollar a la gente de la empresa, con
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Speaker 11: desarrollar el liderazgo, con generar propuestas y con mejorarnos día
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Speaker 11: a día. Ese es el objetivo, fin de esta nueva
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Speaker 11: temporada donde va a haber muchas sorpresas. Y ahora me
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Speaker 11: voy a presentarlos en breve, pero aquí va a suceder
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Speaker 11: en Humanos en la Oficina, en Capital Radio, como todos
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Speaker 11: los viernes, aquí a la una. Escucha lo que viene. Bueno,
5:39
Speaker 11: pues tenemos con nosotros, bueno, primero voy a presentar a
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Speaker 11: los grandes amigos, a personas, en fin, que tienen una
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Speaker 11: reputación intachable, se la han ganado a pulso. Estamos hablando
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Speaker 11: del responsable de formación para empresas a medida de la Cámara,
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Speaker 11: oficial de Comercio de Madrid, el gran Alessandro, que cada
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Speaker 11: vez que viene por aquí repartimos fruta y chuches. Cuando
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Speaker 11: viene ya no hay, pero los demás las hemos disfrutado
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Speaker 11: en tu honor.
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Speaker 4: Qué tal, Miguel Ángel?¿ Cómo estás? Buenos días.
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Speaker 11: Las chuches no
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Speaker 4: las he visto ni las he catado.
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Speaker 11: No, no, las catas porque llegan por la mañana.¿ Las cobras? Y,
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Speaker 11: en fin, comprende que el público es viernes, no le
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Speaker 11: da tiempo a desayunar, ya está pasando el fin de
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Speaker 11: semana y todo lo que aparece por el estudio, bueno,
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Speaker 11: pues es digerido, vamos a decirlo así claramente. Bueno, pues
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Speaker 11: fíjate que además estamos hablando mucho en septiembre, hablamos siempre
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Speaker 11: mucho de formación y en concreto siempre de la cámara.
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Speaker 11: con la cámara porque la cámara de Madrid tiene muchísima
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Speaker 11: oferta hemos hablado de sus másteres hemos hablado de la
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Speaker 11: FP online y siempre guardamos un espacio también para la
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Speaker 11: formación a medida esa formación personalizada para empresas que siempre
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Speaker 11: trae actualidad la cámara de comercio Y por otra parte
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Speaker 11: tenemos al fantástico y maravilloso Zacarías Romero.¿ Y quién es
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Speaker 11: este señor, este chico, este joven? Bueno, hemos hecho una
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Speaker 11: encuesta y parece que cae bien a nueve de cada
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Speaker 11: diez personas que se encuentran con él. Un tío, en fin, positivo,
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Speaker 11: repleto de brillo. Esas personas que se le dicen así,
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Speaker 11: un poco cursi, es un ser de luz. Pero no
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Speaker 11: solo por lo que brilla, sino por lo que hace
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Speaker 11: brillar a los demás. De acuerdo, que además os he
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Speaker 11: traído un libro fantástico. Liderazgo y gestión de equipos imperfectos,
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Speaker 11: la clave del liderazgo envolvente. Ya ha estado en Capital Radio.
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Speaker 11: en un programa más serio y más aburrido, pero que
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Speaker 11: no me oiga el director, si ha venido ahora al hormiguero,
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Speaker 11: al hormiguero de Capital Radio. Zacarías, muy buenas, buenas tardes,
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Speaker 11: bienvenido
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Speaker 5: cómo estás? Buenas tardes, Miguel Ángel, gracias por invitarme. Y
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Speaker 5: chuches yo no tengo, yo solamente un vaso de agua.
7:20
Speaker 5: Oye
7:20
Speaker 11: es verdad, con un vaso de agua, ni eso he
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Speaker 11: puesto agua, de verdad, es que también, fíjate, oye, no
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Speaker 11: nos has hecho chuches, pero por lo menos déjanos un
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Speaker 11: líquido el evento. Bueno, pues tenemos a estas dos grandes personas, personajes,
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Speaker 11: que nos van a dar muchísima información muy interesante y
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Speaker 11: que además les vamos a aplicar luego el nuevo test humano.
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Speaker 11: Lo digo por Alessandro porque ya lo ha pasado varias veces,
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Speaker 11: pero esto es nuevo.¿ Este es nuevo? Sí, sí, nuevo, nuevo,
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Speaker 11: pero coño, después ya... Añedo me
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Speaker 4: estás dando, ¿eh
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Speaker 11: Sí, sí, no, es muy divertido. Lo hizo una presidenta
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Speaker 11: que vino hace dos días y, en fin, todavía está
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Speaker 11: en terapia. Pero, en cualquier caso, ahora ya te puedes
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Speaker 11: estrenar con los test humanos y Zacarías también... La haremos
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Speaker 11: al final del programa del test humano. Te querías poner
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Speaker 11: cara de póker y dices que es esto del test humano.
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Speaker 11: No te preocupes, es muy sencillo. Sorpresa. La primera vez
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Speaker 11: que lo hizo Alessandro tiene una cabellera larga. Ahora, en fin,
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Speaker 11: fíjate lo que ha sufrido para llegar a lo más alto.
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Speaker 11: En fin, aún así estás mucho más elegante. Bueno, pues
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Speaker 11: vamos a pasar a las noticias humanas. Eso es. Las
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Speaker 11: noticias humanas que, como ya sabéis, son noticias que dais vosotros, ¿vale?
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Speaker 11: En fin, las personas, primero lo que digo yo y
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Speaker 11: luego lo que dicen ellos. Podéis dar, Zacarías, podéis dar
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Speaker 11: la noticia que te dé la gana. Yo no sé,
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Speaker 11: pues que has tenido muchísimo con el libro, que te
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Speaker 11: has encontrado una antigua novia, un amigo, que se te
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Speaker 11: ha acabado el aceite, se te ha pinchado la rueda
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Speaker 11: del coche, lo que te dé la gana. Espera, espera,
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Speaker 11: no te preocupes. Lo voy contando. Yo lo que voy
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Speaker 11: a hacer primero, yo lo cuento y así os doy
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Speaker 11: tiempo a pensarlo, ¿vale? Y lo mismo pasa con Alessandro, ¿vale? Oye,
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Speaker 11: pues una noticia que tenemos, esta, esta o la otra, ¿vale?
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Speaker 11: También la podéis inventar porque no lo vamos a creer,
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Speaker 11: sino vamos a hacer prospección de datos, ¿eh? Para ver
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Speaker 11: si lo que contáis es verídico, ¿vale? Vamos a daros
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Speaker 11: ese margen. Ahí lo dejamos en suspensión de incredulidad. Bueno,
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Speaker 11: pues una de las grandes noticias que tenemos en Capital
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Speaker 11: Radio de Humanos en la oficina, hay que contarlo, fue
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Speaker 11: el grandísimo estreno de la familia Adams, de acuerdo a
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Speaker 11: una coproducción de Beyond Entertainment y Let's Go, que fue
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Speaker 11: el pasado 23 de septiembre... y que sin duda fue
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Speaker 11: todo un éxito... bueno yo de verdad aluciné... una maravillosas coreografías...
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Speaker 11: una escenografía como muy pocas veces... bueno que digo pocas...
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Speaker 11: nunca se ha visto de verdad... en el teatro musical
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Speaker 11: de gran formato... es impresionante lo que ha hecho... la
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Speaker 11: familia de Ángel Musical... al crear un impacto duradero en
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Speaker 11: el público... y desde luego lo recomiendo... lo recomiendo, está
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Speaker 11: en el Teatro Calderón de Madrid... ahí en la calle Atocha...
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Speaker 11: en la plaza de Jacinto Benavente... Y de lo que
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Speaker 11: merece mucho la pena, además con un elenco maravilloso, unas
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Speaker 11: voces fantásticas y bueno, no os digo más que la
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Speaker 11: casa de los Adams está en el escenario, la casa entera,
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Speaker 11: a tamaño natural, ¿vale? O sea, así lo podemos decir.
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Speaker 11: Y no solo vais a ver maravillosas canciones, sino una
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Speaker 11: gran historia, que tiene mucho que ver con Miércoles la
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Speaker 11: hija de los Adams y que va a revolucionar toda
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Speaker 11: la casa de esa maravillosa familia conocida durante muchísimas generaciones
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Speaker 11: y que ahora adquiere un nuevo protagonismo con una coproducción
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Speaker 11: que sin duda hará las delicias del público creará un
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Speaker 11: impacto de verdad. Vais a querer volver a verla una
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Speaker 11: y otra vez. La familia Adams de Beyond Entertainment y
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Speaker 11: Let's Go. Y la segunda noticia que tenemos, por supuesto,
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Speaker 11: una noticia muy interesante que tiene que ver con el
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Speaker 11: sector del retail. Si recordáis, una de las grandes ferias
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Speaker 11: de retail, ferias de expansión del retail, ha sido ZikZak
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Speaker 11: este año, además ZikZak, que fue un grandísimo éxito, una
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Speaker 11: feria dedicada más al desarrollo de negocio, a la conexión,¿
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Speaker 11: de acuerdo? Creada ante Beyond Boardwide y 199, Y que,
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Speaker 11: desde luego, va a tener su continuidad en ZigZag 2027.
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Speaker 11: Sin duda que estas son las ferias que merecen mucho
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Speaker 11: la pena porque no solo se trata, en fin, de
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Speaker 11: una feria donde, bueno, pues hay expositores, no, se trata
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Speaker 11: de una feria para conectar, para hacer negocio, para desarrollar contacto,
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Speaker 11: para que todo aquello que hace crecer,¿ de acuerdo?, una
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Speaker 11: marca del retail, eso se haga realidad. Y eso ha
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Speaker 11: sido el grandísimo éxito,¿ de acuerdo?, Cientos de Empresas, han
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Speaker 11: estado en la primera edición y en la segunda, bueno,
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Speaker 11: pues va mucho más allá y que desde luego ya
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Speaker 11: es un punto de referencia y ahora va a ser
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Speaker 11: un punto de obligada asistencia. FIXACO 2027 lo vais a
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Speaker 11: ver muy pronto, bueno, en las distintas comunicaciones, en redes sociales,
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Speaker 11: desde Beyond Worldwide, también desde 1.99 y, en fin, iréis
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Speaker 11: viendo los distintos protagonistas que al final son los asistentes,
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Speaker 11: las empresas, las instituciones que van a ver cómo el
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Speaker 11: retail llega mucho más lejos y sube de nivel. Eso
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Speaker 11: es uno de los claims que más nos gustan, subir
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Speaker 11: de nivel con zigzag.¿ De acuerdo? Fantástica feria. Ahí os
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Speaker 11: daremos más información durante los próximos días. Bueno, y estas
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Speaker 11: son mis dos noticias. Podría dar otra más, pero, en fin, ya.
12:01
Speaker 11: O voy a decir, bueno, hemos venido aquí y no
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Speaker 11: estamos hablando. Alessandro, la tuya.
12:04
Speaker 4: La mía, pues que gracias a Dios, no sé si
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Speaker 4: recuerdas una vez que estuve aquí.
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Speaker 11: Sí, te recuerdo de hace años. Me recuerdas perfectamente,
12:11
Speaker 4: ¿no? Esto. Vamos a empezar una quinta edición con una
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Speaker 4: compañía energética de este país, de un programa formativo de
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Speaker 4: Data Analytics.¿ Qué me dices? Sí, sí, quinta edición. Y
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Speaker 4: no solamente esto, sino que vamos a expansionarlo a Latinoamérica.
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Speaker 11: Oye, qué bueno, qué bueno, qué bueno. Oye, pues eso
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Speaker 11: es una gran noticia. Claro que sí, siempre avanzando.¿ Alguna
12:32
Speaker 11: cosa más?¿ Alguna cosa que te haya pasado?¿ Has comido
12:34
Speaker 11: algo rico esta semana?¿
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Speaker 4: Algo rico? Las chuches que no he catado.
12:37
Speaker 11: Las no has catado, bueno, no las has catado, pero bueno.
12:40
Speaker 11: En fin, es que habría que venir antes y yo
12:42
Speaker 11: sé que eres un hombre muy ocupado. Bueno, vamos con Zacarías,
12:44
Speaker 11: que es el senador más de la oficina. Querido Zacarías,
12:46
Speaker 11: cuéntanos cualquier noticia, lo que sea.
12:49
Speaker 5: Muy bien, pues yo como he venido a hablar de
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Speaker 5: mi libro... Pues quiero anunciar que el día 10 de
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Speaker 5: octubre sale a la luz Neuroinfluencia Positiva, el poder que
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Speaker 5: mueve personas y resultados.
12:58
Speaker 11: Neuroinfluencia Positiva, el día 10 de octubre has dicho, ¿no?
13:06
Speaker 5: la neurociencia y la comunicación, que es vital, porque somos
13:10
Speaker 5: lo que comunicamos, ni más
13:11
Speaker 11: ni menos. Sin duda, sin duda. Somos lo que comunicamos.
13:14
Speaker 11: En fin, fíjate, es tan importante esto, somos lo que
13:17
Speaker 11: comunicamos y luego con el impacto, la marca que dejamos,
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Speaker 11: esa huella, ¿no? Es verdad que desde Beyond Worldwide hablamos mucho,
13:24
Speaker 11: somos un grupo de empresas de comunicación emocional, de comunicación,
13:27
Speaker 11: para dejar huella. Y somos lo que comunicamos porque es
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Speaker 11: el recuerdo también que dejamos, ¿no? Como la famosa frase
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Speaker 11: de Maya Angelou, ¿no? Cómo te hicieron sentir es lo
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Speaker 11: único que vas a recordar. Pues así, más o menos.
13:38
Speaker 11: Pues oye, ahora nos cuentas mucho más del libro.¿ Alguna
13:40
Speaker 11: cosa más que quieras añadir?
13:42
Speaker 5: Bueno, que vivo en Salamanca, he venido a Madrid y
13:44
Speaker 5: no he encontrado ningún atasco. Entonces, estoy impresionado
13:47
Speaker 11: Y eso?¿ Madre mía, por dónde has venido? Pues no
13:49
Speaker 11: tengo ni idea, la verdad. Mira, vengo de la oficina
13:53
Speaker 11: de Beyond Worldwide, conducido por Jimena, y tardo media hora
13:56
Speaker 11: en llegar. O sea, bueno, 45 minutos. De hecho, tenía
14:00
Speaker 11: el coche aparcado y digo, mira, si voy a por
14:03
Speaker 11: el coche ya no llego. O sea, que me tienen
14:05
Speaker 11: que coger un Uber, ¿no? Y luego voy a tener
14:07
Speaker 11: que volver a por el coche. Y tardaba 40 minutos.
14:10
Speaker 11: Y un atascazo en San Bernardo. Ahora me dice, viene
14:13
Speaker 11: aquí alguien de Salamanca y dice, pues yo no he
14:14
Speaker 11: encontrado atasco. Pues ya nos caes mal, compréndelo. Lo entiendo,
14:18
Speaker 11: lo entiendo. Lo entiendes, ¿no
14:19
Speaker 4: Madre mía.
14:20
Speaker 11: A ti no ha costado llegar, ¿no, Alessandro
14:22
Speaker 4: Yo, pues mira, como he venido con tiempo, me he
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Speaker 4: tomado un café tranquilamente. Anda, mira, previsor
14:26
Speaker 11: tío veterano. Me gusta
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Speaker 4: ser previsor y prever, nunca mejor dicho, los atascos de
14:30
Speaker 4: esta gran y maravillosa ciudad en la que estamos.
14:33
Speaker 11: Muy bien. Vale, me dicen desde Control que estamos aquí,
14:35
Speaker 11: hay 25 ya. Eso es, eso es, me lo chivas,
14:39
Speaker 11: me lo chivas todo. Correcto, correcto. Te he dado tiempo
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Speaker 11: a todo. Muchísimas gracias, amiga. Pues bueno, ya está todo controlado,
14:44
Speaker 11: así que aquí los tenemos que ser noticias. Pues si
14:48
Speaker 11: os parece, vamos a pasar primero con Alessandro, ¿vale? Ya
14:52
Speaker 11: bajamos la música de las noticias humanas, pues la auténtica
14:54
Speaker 11: noticia es tener a estos dos cracks. Y que nos
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Speaker 11: cuentes un poco más, ¿vale? Luego pasamos a Zacarías y luego, bueno,
15:01
Speaker 11: hacemos un poco de tertulia y os ponemos con el
15:02
Speaker 11: test humano. Cuéntanos, ha venido Cámara aquí a Madrid, nos
15:05
Speaker 11: ha contado novedades de Máster de FP, como estábamos diciendo,
15:09
Speaker 11: formación a la medida para empresas. Novedades, empieza el curso, bueno,
15:13
Speaker 11: empieza el curso, muchas empresas incluso querrán usar el remate
15:17
Speaker 11: del curso, querrán usar la bonificación, que no lo hemos
15:20
Speaker 11: usado hasta ahora, así que es el momento de tomar decisiones.
15:24
Speaker 4: Esto es, es decir, la formación a medida que ofrecemos
15:26
Speaker 4: nosotros no se trata de dar un curso por darlo
15:28
Speaker 4: o entrar en una empresa y ya está y me
15:30
Speaker 4: olvido de ti, no. Se trata de establecer un plan
15:32
Speaker 4: de formación... adecuado a las necesidades reales que puede tener
15:34
Speaker 4: una empresa.¿ Cómo se hace esto? Pues evidentemente escuchando. Y
15:39
Speaker 4: para eso me voy a llevar una copia de tu libro,
15:41
Speaker 4: que lo sepas. Oye, di que sí, di que sí.
15:43
Speaker 4: Sobre todo por el tema de comunicar adecuadamente. Es decir,
15:47
Speaker 4: yo creo que es fundamental, la reunión es escuchar, es
15:49
Speaker 4: fundamental ver dónde les aprieta el zapato a cada una
15:51
Speaker 4: de estas empresas y hacer un itinerario formativo adecuado y
15:55
Speaker 4: acorde con esas necesidades.
15:57
Speaker 11: Oye, qué maravilla. Fíjate, hablando de formación a medida, ¿vale?
16:02
Speaker 11: A ver, voy a apretarte un poco esta vez, Alessandro, ¿vale?
16:06
Speaker 11: Algo que...¿ Por qué me haces esto? A ver, porque
16:11
Speaker 11: yo llevo haciendo ya al principio de temporada. Obviamente, la
16:15
Speaker 11: Cámara de Madrid es siempre el referente, ¿no? Pero,¿ qué distingue?
16:19
Speaker 11: Porque a nosotros nos pasa, mira, en una agencia, en
16:22
Speaker 11: una agencia de eventos, de entretenimiento, de publicidad, siempre decimos,
16:25
Speaker 11: vamos a hacer un claim que no pueda decir ninguna
16:28
Speaker 11: otra agencia.
16:29
Speaker 4: Ostras
16:30
Speaker 11: Es decir, si yo digo, por ejemplo, somos una empresa
16:32
Speaker 11: que nos dedicamos a la comunicación para que la gente
16:34
Speaker 11: se emocione, esto seguro que lo dicen 200.000. Si hago
16:37
Speaker 11: una consultora de recursos humanos que hacemos una selección para
16:40
Speaker 11: que el mejor talento entre en tu empresa, seguro que
16:42
Speaker 11: eso lo dicen todas las demás. Y lo mismo con
16:44
Speaker 11: la formación a medida, la formación personalizada.¿ Qué distingue a
16:48
Speaker 11: la Cámara Oficial de Comercio de Madrid en esa formación
16:51
Speaker 11: a empresas? Yo creo que lo tienes fácil. Que no
16:54
Speaker 11: haya en ninguna otra institución educativa.
16:56
Speaker 4: Aparte de la seriedad, la profesionalidad, la rapidez de contestar
17:01
Speaker 4: a las dudas que pueden tener estas empresas, son los
17:03
Speaker 4: docentes que tenemos,
17:05
Speaker 11: los profes que tenemos.¿ Qué dices de esos profes que
17:08
Speaker 11: solo tiene la Cámara de Comercio de Madrid en ese formato?
17:11
Speaker 11: Cuéntanos ahí, abunda, abunda.
17:13
Speaker 4: Abundo. No son profesores, al uso y con todos mis
17:16
Speaker 4: respetos y todo mi cariño lo digo, de matemáticas de
17:19
Speaker 4: un colegio, de un instituto. Son profesionales de la materia
17:23
Speaker 4: que van a impartir
17:23
Speaker 11: La Asociación de Profesores de Matemáticas nos está mandando ahora
17:26
Speaker 11: mismo una queja Quejas al oyente diciendo,¿ quién es este
17:30
Speaker 11: señor que nos difama? No, pero es
17:32
Speaker 4: que es fundamental, ¿no? Es decir, esa experiencia.¿ Por qué?
17:36
Speaker 4: Porque aparte de saber comunicar, por lo cual a muchos
17:39
Speaker 4: les vendría bien el libro de nuestro
17:41
Speaker 13: compañero Zacarias,
17:43
Speaker 4: te transmiten, aparte de esos conocimientos, te pueden transmitir esa experiencia.
17:47
Speaker 4: Es decir, ostras, que si no haces esto, te puede
17:50
Speaker 4: pasar esto, esto, esto y esto otro. O mira, que
17:52
Speaker 4: ahí fuera no es todo tan bonito como lo pintan,
17:54
Speaker 4: que vas a tener estos problemas.¿ Pero por qué? Porque
17:56
Speaker 4: te hablan desde la propia experiencia.
17:59
Speaker 11: Sin duda. Oye, qué interesante. Venga, cuéntanos cosas que no
18:03
Speaker 11: sepan los demás, que solo lo sabe la Cámara de
18:05
Speaker 11: Comercio de Madrid, a través de la trayectoria de las
18:08
Speaker 11: peticiones que solo se hacen a vosotros.¿ Cómo va a
18:11
Speaker 11: ser la tendencia? Este año muchas empresas quieren usar, obviamente,
18:15
Speaker 11: la bonificación.¿ Qué más?¿ Qué os están pidiendo?¿ Cuál es
18:18
Speaker 11: la principal medida?¿ Aprender
18:21
Speaker 4: gafas o guía? De hace unos años a esta parte,
18:24
Speaker 4: hemos pasado de muchas formaciones... Atención al cliente, clases para
18:29
Speaker 4: incrementar las ventas. Las
18:31
Speaker 11: ventas siempre salen. Que siempre salen. Es una cosa extraordinaria.
18:34
Speaker 11: Siempre salen
18:35
Speaker 4: Pero eso ha volcado en las formaciones que nada tienen
18:41
Speaker 4: que ver o poco tienen que ver con estas materias.
18:43
Speaker 4: Que se siguen dando, por supuesto. Pero hemos pasado a
18:45
Speaker 4: parte más tecnológica. Inteligencia artificial, chat GPT, análisis de datos,
18:52
Speaker 4: temas de logística, de la interpretación de esos análisis, de
18:56
Speaker 4: esos datos, quiero decir, ¿no? Entonces, sin lógicamente menoscabar ni
19:01
Speaker 4: menospreciar el resto de formaciones que seguimos dando, porque son fundamentales,
19:05
Speaker 4: el liderazgo, la comunicación, pero sobre todo en un 60%
19:09
Speaker 4: es análisis de datos
19:10
Speaker 11: e
19:11
Speaker 4: inteligencia artificial.
19:12
Speaker 11: Fíjate que es curioso que digas eso por el análisis
19:14
Speaker 11: de datos, va muy enlazado, luego lo haremos con Zacarías, Bueno, Zacarías,
19:20
Speaker 11: que te lo puedes intervenir cuando te dé la gana.
19:22
Speaker 11: O sea, que siéntete libre, como en casa. Oye, pues, Alessandro,
19:25
Speaker 11: ahora que has dicho esto, se me ocurre tal, lo
19:26
Speaker 11: puedes decir perfectamente, ¿vale? Él no te va a poner
19:29
Speaker 11: ninguna cara, ¿sabes? Ni se va a quejar y, de hecho,
19:31
Speaker 11: va a agradecer también tus aportaciones. Esto va muy enlazado
19:35
Speaker 11: con la forma de liderar también. Es decir, claro, porque¿
19:39
Speaker 11: qué hacemos luego con esos datos?¿ Cómo desarrollamos luego un
19:42
Speaker 11: protocolo de decisiones basándonos en una serie de datos? De hecho,
19:46
Speaker 11: en la anterior mesa que tuvimos nos hablaba de que
19:51
Speaker 11: querían dejar ya el tema de las decisiones en manos
19:53
Speaker 11: de la IA si tú le das los siguientes datos
19:56
Speaker 11: ella acciona distintas palancas lo cual va dejando el liderazgo
20:01
Speaker 11: en un papel menos gestor y más comunicador fue algo
20:07
Speaker 11: bastante revelador Al final todo esto,¿ qué os comentan las empresas?¿
20:12
Speaker 11: Para qué usan realmente luego esos datos?¿ Cómo lo gestionan?
20:16
Speaker 11: Os he puesto un ejemplo de otra mesa de debate anterior.
20:19
Speaker 4: Pues mira, la interpretación de datos es fundamental a la
20:21
Speaker 4: hora de la toma de decisiones, como tú bien estabas comentando.
20:24
Speaker 4: Es decir... No se trata de, voy a ofrecer este
20:27
Speaker 4: curso porque me lo ha dicho esta empresa y ya está. No.
20:30
Speaker 4: Vamos a ver qué tendencias hay, qué están ofreciendo los demás,
20:32
Speaker 4: hacer un estudio de mercado, es decir, recopilar todos esos
20:34
Speaker 4: datos y actuar en consecuencia, ¿vale? Y no se trata
20:37
Speaker 4: de hacer algo por hacerlo. No, lo hago yo porque
20:38
Speaker 4: me da la gana. Te puede salir bien, pero también
20:40
Speaker 4: te puede salir mal.
20:42
Speaker 11: Claro. Vale, aparte del análisis de datos,¿ qué más os
20:45
Speaker 11: están pidiendo? Y sobre todo, bueno, yo también entiendo que
20:46
Speaker 11: habrá programas, bueno, sujetos tanto a la, lo estamos tiñendo
20:51
Speaker 11: este cuatrimestre, ¿no?, por el tema de la bonificación y tal,
20:53
Speaker 11: pero¿ Qué tiene que ofrecer?¿ Cuál es el espectro?¿ Hay
20:56
Speaker 11: alguna novedad, alguna actualización?¿ Algo que vaya a ofrecer la
20:59
Speaker 11: cámara en ese sentido o alguna novedad de cara a
21:02
Speaker 11: los próximos años?
21:04
Speaker 4: Pues mira, yo insisto e incido sobre todo en el
21:07
Speaker 4: correcto uso y en la ética en el uso de
21:09
Speaker 4: la inteligencia artificial.
21:11
Speaker 11: Ética en el uso de la IA, fíjate. Lo comentó aquí,
21:14
Speaker 11: tal y como me parece, que se estaba posicionando como
21:19
Speaker 11: un tema, la ética ya no es... O sea, a
21:21
Speaker 11: mí me sorprendió mucho que dices, bueno, es que no
21:23
Speaker 11: te imaginas la evaluación de la parte de consultoría, ¿no?
21:27
Speaker 11: No de formación, sino cómo se está posicionando el tema
21:29
Speaker 11: de la ética de la IA y cómo lo está
21:31
Speaker 11: pidiendo directivos y mandos medios de formación.¿ Cómo lo coméis ahí?
21:36
Speaker 11: El tema de la
21:37
Speaker 4: inteligencia artificial a mí es un tema que particularmente a
21:39
Speaker 4: nivel personal me da un Poquito de respeto. Es decir,
21:43
Speaker 4: porque usamos la inteligencia artificial para elaborar informes, para elaborar discursos,
21:48
Speaker 4: y tenemos que revisarlo. Es decir, a esa inteligencia artificial,
21:52
Speaker 4: gracias a Dios, por el momento le falta esa parte emocional,
21:55
Speaker 4: esa parte humana.
21:57
Speaker 11: Bueno, intenta imitarla.
21:59
Speaker 4: Sí, pero
22:00
Speaker 11: no. No lo consigue. Para las personas que todavía de
22:04
Speaker 11: pequeños usábamos el abaco, como es Alessandro, estas cosas todavía no.
22:08
Speaker 4: Bueno, usábamos, no
22:08
Speaker 11: somos la misma gente. He dicho usábamos, he dicho usábamos.
22:14
Speaker 11: En fin, el 600, ahora que estábamos otro día en
22:16
Speaker 11: Capital Senior, lo escuchaba lo de la SEAT y tal,
22:18
Speaker 11: y salía prácticamente Miguel Pérez Torres, ¡ay, la SEAT, ay,
22:20
Speaker 11: la SEAT! Y yo, madre mía, cómo estamos de viejos ya.
22:23
Speaker 11: Pues sí, efectivamente es así. Más novedades, más cosas, sobre todo,¿
22:29
Speaker 11: qué tipo de empresas son las que os están ahora mismo...¿
22:32
Speaker 11: Va por sectores o es multisectorial?
22:34
Speaker 4: A ver, en mi caso es multisectorial. Es decir, hablamos
22:36
Speaker 4: de empresas, sobre todo pymes y grandes empresas. Las chiquitinas,
22:44
Speaker 4: por falta de tiempo, porque son 10, 12, 15 personas,
22:46
Speaker 4: pues es que no acceden. Que sí se forman a
22:50
Speaker 4: nivel individual, pero no como colectivo. Sobre todo porque esas empresas,
22:55
Speaker 4: hablando del tema de bonificación... no consiguen reunir el grupo
22:59
Speaker 4: mínimo para poder bonificarse al 100% las formaciones. Y es
23:02
Speaker 4: una pena.
23:02
Speaker 11: Pero prácticamente todo lo que se te manda es a
23:05
Speaker 11: través de la bonificación siempre, ¿no? No,
23:07
Speaker 4: no, no. Para que te hagas una idea, hemos empezado
23:11
Speaker 4: la semana pasada una formación en una empresa nacional del Estado, ¿vale?
23:19
Speaker 4: De esos que te tocan mucho dinero o poco dinero
23:22
Speaker 4: en Navidad. ¿Vale? Sabemos de quién estamos
23:24
Speaker 11: hablando. Vale
23:25
Speaker 4: perfecto. Pues ellos no bonifican la formación. No digo que
23:32
Speaker 4: les dé igual, pero entre que son personal por cuenta
23:34
Speaker 4: ajena y funcionarios también
23:38
Speaker 11: Vale, vale, claro. Tú personalmente que ya llevas un tipo
23:44
Speaker 11: de desarrollo importante, pasaste de aprendiz y becario a botones.¿
23:52
Speaker 11: Sabes lo que cuando digo oigo la palabra botones y
23:54
Speaker 11: me acuerdo siempre la anécdota de Esto los milenianos lo sabrán.
23:57
Speaker 11: El Banco Central y Alfonso Scammer.¿ Tú sabes que yo
24:00
Speaker 11: le conocí a
24:00
Speaker 4: don Alfonso
24:01
Speaker 11: Sí, yo creo que lo has dicho en el programa, además.
24:03
Speaker 11: Estoy teniendo un dichavío ahora mismo. Le conociste. Cada vez
24:07
Speaker 4: que digo la palabra botones, Alfonso Scammer de Banco Central.
24:09
Speaker 4: Alfonso Scammer empezó de botones en el Banco Central en Águilas, Murcia. Fíjate,
24:14
Speaker 4: madre mía
24:15
Speaker 11: madre mía. Qué tiempo. Te hablo de... Sí, sí, de
24:18
Speaker 11: la Juventus-Jurásico. Tiempo es pretérito. Sí, sí, sí, pero muy pretérito.
24:23
Speaker 11: Madre mía.¿ Alguna cosa más que quieras añadir para las empresas?
24:28
Speaker 11: Recordemos que está en CamaraMadrid.es. Ahí tenéis la página web
24:31
Speaker 11: de la Cámara Oficial de Comercio de Madrid. Y alguna
24:34
Speaker 11: cosa más que quieras añadir para que esas empresas, empresas
24:36
Speaker 11: que todavía no os conocen, ¿vale? Y que están recibiendo
24:38
Speaker 11: propuestas de otras instituciones educativas, ¿no?¿ Cómo nos lo traemos
24:41
Speaker 11: para
24:42
Speaker 4: acá? Por supuesto, sobre todo, que nos escuchen, que nos
24:46
Speaker 4: escuchemos mutuamente. Es decir, que elaboremos conjuntamente, no solamente nosotros,
24:49
Speaker 4: un itinerario formativo para ellos que les sirva de verdad
24:52
Speaker 4: y sobre todo que se queden con la idea de
24:54
Speaker 4: que esa formación la podemos bonificar a través de Fundar.
24:57
Speaker 11: Qué maravilla! Fíjate, ha sido justo con las señales horarias.
25:00
Speaker 11: Es que lo has hecho, cómo se nota la experiencia, impresionante. Oye,
25:03
Speaker 11: pues si os parece... Bueno, vamos a pasar a las acarías, ¿vale?
25:07
Speaker 11: Vamos a ponerle una música.¿ Le ponemos una música de
25:08
Speaker 11: Mario Bros? Sí, vamos a ponerle una música de Mario Bros. Ahí,
25:11
Speaker 11: muy bien. Vale. Es que solo tenemos dos o tres, ¿vale?
25:14
Speaker 11: Pero así distinguimos, ¿no? Entre una cosa y otra. No
25:17
Speaker 11: significa que lo tuyo no lo tenemos a coña, ¿no?
25:19
Speaker 11: Es para distinguir secciones, ¿vale? Es que solo tenemos dos
25:21
Speaker 11: o tres músicas. También habrá que no nos hemos molestado
25:24
Speaker 11: en buscar más músicas, ¿vale?¿ Pero por qué?¿ Por qué
25:27
Speaker 11: es importante? Porque el liderazgo al final somos, somos, éramos,
25:32
Speaker 11: cada persona es un líder diferente, es una líder diferente,
25:36
Speaker 11: porque tiene mucho que ver con cuál es su visión
25:38
Speaker 11: del mundo. Tenemos con nosotros el libro anterior, ¿no? Entiendo,
25:44
Speaker 11: liderazgo y gestión de equipos imperfectos, de Zacarías Romero. Zacarías, cuenta, cuenta.¿
25:50
Speaker 11: Qué es esto?
25:51
Speaker 5: Bueno, lo primero que me han dejado ganas, me han
25:53
Speaker 5: quedado con ganas de hacer un curso en la Cámara
25:55
Speaker 5: de Comercio de Madrid, ¿eh? Con Alessandro, eso para empezar.
25:59
Speaker 5: Así que, nada, me apuntaré a alguno. Hombre,
26:03
Speaker 11: todo se hablará. Todo se hablará, todo se hablará. Muy bien, Zacarías, eh.
26:06
Speaker 11: Un tío astuto, ahí se le ve. Un tío
26:07
Speaker 5: muy agradable.
26:09
Speaker 11: Muy
26:09
Speaker 13: bien, dale, dale.
26:10
Speaker 5: Yo puedo empezar. Tengo 25 años de experiencia profesional en
26:13
Speaker 5: empresas
26:13
Speaker 13: multinacionales. Perdón, me creí que decías que tenías 25 años. Bueno,
26:16
Speaker 13: los parece, pero todavía no. Los parece. Parece que 30.
26:19
Speaker 13: Vamos a dejarle la... Parece
26:20
Speaker 5: que 30. Vamos a seguir con
26:21
Speaker 12: el rollo. Perdón
26:21
Speaker 5: adelante. Bueno, nada, lo he comentado. 25
26:25
Speaker 12: años de
26:25
Speaker 5: experiencia profesional en empresas multinacionales dirigiendo equipos de más de
26:28
Speaker 5: 150 personas.
26:30
Speaker 11: Y
26:30
Speaker 5: al final, pues he llegado a la conclusión de que
26:33
Speaker 5: nos vemos en el mundo del caos, en la teoría
26:35
Speaker 5: del caos.
26:35
Speaker 11: Sin duda, sin duda. Al
26:36
Speaker 5: final, pues empleados que se te van, otros que intentas
26:41
Speaker 5: que mejoren y no se lo toman bien, crecen los equipos, desaparece,
26:45
Speaker 5: no llegamos a objetivo. Y esta ha sido una de
26:47
Speaker 5: las cuestiones que me ha persiguido siempre, ¿no?¿ Cómo puedo
26:49
Speaker 5: mejorar y cómo puedo hacer que haya un win to
26:51
Speaker 5: win en la gestión de personas? Pues al final es, bueno,
26:57
Speaker 5: pues todos estos libros, tengo tres libros. El primero es
27:00
Speaker 5: El Método 9, neurociencia orientada a la emoción, y empecé
27:05
Speaker 5: a trabajar la emoción de las personas. El segundo es
27:08
Speaker 5: el que tienes, Liderazgo y
27:09
Speaker 12: gestión de equipos imperfectos,
27:11
Speaker 5: que empecé un poco a trabajar todo el tema del liderazgo,
27:14
Speaker 5: enfocado en la emoción. Y el último, este que publico ahora,
27:16
Speaker 5: Neuroinfluencia positiva, el poder que mueve personas y resultados. Esto
27:20
Speaker 5: es una trilogía y ha llegado a este punto final,
27:24
Speaker 5: en el cual la mirada tiene que estar en la persona,
27:26
Speaker 5: porque la persona al final son emociones. Y no podemos
27:30
Speaker 5: disociar a la persona del trabajador. Porque el trabajador es
27:33
Speaker 5: persona y la persona es trabajador. Y a veces desdoblamos.
27:36
Speaker 5: Y eso es uno de los errores que cometemos. Porque
27:40
Speaker 5: yo siempre digo una frase, hay que cuidar a la
27:43
Speaker 5: persona y exigir al trabajador.
27:45
Speaker 11: Bueno, sin duda, fíjate, te lo dice un compañero speaker,
27:49
Speaker 11: como yo, doy dos conferencias al año y siempre suena Latinoamérica.
27:54
Speaker 11: No sé qué me pasa. O sea, es un necesitazo.
27:56
Speaker 11: Ya da muy pocas, porque ahora entre unas cosas y otras,
27:58
Speaker 11: entre radio y tal, ya... Pero, fíjate, reconozco que yo
28:03
Speaker 11: llevo escuchando mucho tiempo lo del liderazgo de las personas
28:05
Speaker 11: y tal, y ya esto desde los años 70... Ya
28:08
Speaker 11: se comentaba que el desarrollamiento de profesional y personal es
28:10
Speaker 11: una parida como una casa. Esto lo decía una explicaría
28:14
Speaker 11: que se jubiló hace muchos años. A ver, yo sigo siendo,
28:16
Speaker 11: y perdóname la expresión, el mismo gilipollas cuando me levanto
28:19
Speaker 11: a las ocho de la mañana en mi casa y
28:20
Speaker 11: en la oficina. Soy el mismo idiota. Profesional y personal
28:24
Speaker 11: siempre somos los mismos con nuestros nombres y apellidos, con
28:26
Speaker 11: nuestras emociones, motivaciones y de las cuestiones. llegar a conocer
28:30
Speaker 11: más ¿vale? como tú muy bien dices además lo dices
28:33
Speaker 11: aquí en la contraportada sin confundir a gestores de Excel
28:36
Speaker 11: con gestores de personas ¿no? es decir y otra cosa
28:39
Speaker 11: que también me parecía especialmente relevante la gente que no
28:43
Speaker 11: le gusta relacionarse con gente lo tiene muy complicado ¿vale?
28:47
Speaker 11: para liderar salvo un proyecto muy técnico y aún así
28:49
Speaker 11: tendrías si tienes que hacer algún equipo tienes que comprender
28:52
Speaker 11: por qué la otra persona está trabajando contigo ¿vale? sea
28:55
Speaker 11: por pura necesidad sea por vocación o sea por lo
28:57
Speaker 11: que sea eh Lo tengo en mis manos, lo repito
29:01
Speaker 11: a la audiencia, liderazgo y gestión de equipos imperfectos, la
29:03
Speaker 11: clave del liderazgo envolvente. Me mola mucho. Evolve leadership, podría ser.
29:10
Speaker 11: Yo hago una cosa cuando me dan... Suelen mandarme bastantes libros.
29:15
Speaker 11: Ignoran que no sé leer, pero ahora sí me los mandan. Entonces,
29:19
Speaker 11: yo lo que hago cuando viene un autor, lo abro
29:21
Speaker 11: por una página y trato de... No le digo qué
29:23
Speaker 11: página es ni nada de eso. Por eso es una faena.
29:26
Speaker 11: Si no, pero comento algún¿ Te apetece que lo hagamos? Venga,
29:30
Speaker 13: adelante.
29:31
Speaker 11: Venga, pues vamos a hacer así.
29:33
Speaker 13: Ahora me sale el índice o cualquier cosa.
29:37
Speaker 11: A ver, primera enseñanza, ¿vale? Esto lo puedo sacar de
29:41
Speaker 11: contexto porque puede ser de otra cosa, ¿vale? Debes dejar
29:45
Speaker 11: claro de qué parte estás si vas con tu equipo
29:47
Speaker 11: o con la empresa. No puedes bailarle el agua a
29:48
Speaker 11: los dos porque si gana tu equipo al final siempre
29:51
Speaker 11: gana la empresa.¿ Esto de qué iba?
29:54
Speaker 5: Eso digo yo, que
29:55
Speaker 11: no me acuerdo
29:56
Speaker 5: lo sacaste
29:56
Speaker 11: cinco años. Los de carne y hueso, ese es el capítulo,
29:59
Speaker 11: los de carne y hueso, que me hicieron volver a creer.
30:02
Speaker 5: Pues mira,¿ sabes lo que pasa? Que cuando tú eres líder,
30:04
Speaker 5: tienes que posicionarte. O defiendes a tu equipo o defiendes
30:07
Speaker 5: a la empresa. Aunque estés un poco entre las dos aguas,
30:09
Speaker 5: pero siempre te debes a tu equipo. Porque al final
30:12
Speaker 5: lo más importante es la confianza. Y si no rompes
30:15
Speaker 5: la confianza. Y cuando la rompes, no hay resultados y
30:17
Speaker 5: ese liderazgo fracasa.
30:20
Speaker 11: La confianza. Qué bueno que digas eso, Zacarías, porque la
30:22
Speaker 11: verdad es que esa confianza que cuesta tampoco destruir y
30:28
Speaker 11: tanto construir es una de las partes que se descuida
30:31
Speaker 11: muchas veces en el liderazgo buscando a veces la mera
30:35
Speaker 11: obediencia o la mera, bueno, tienes que ejecutar porque trabajas aquí,
30:38
Speaker 11: porque llevas una nómina porque pagas unas facturas, porque lo
30:40
Speaker 11: que sea también digo, formas legítimas también de liderazgo, yo
30:44
Speaker 11: nunca voy en todas las conferencias que he dado nunca
30:47
Speaker 11: voy diciendo, este es el ego bueno, este es el
30:49
Speaker 11: malo este es el que te da estos resultados y
30:51
Speaker 11: este es el que te da otro Voy a implicar
30:53
Speaker 11: a Alessandro, si te parece.¿ Quieres abrir tú el libro
30:55
Speaker 11: en una página?¿ De acuerdo te parece?¿ Haces así? Me
30:58
Speaker 11: prestan las gafas. Pues son las de Sol y son progresivas,
31:02
Speaker 11: pero son las
31:02
Speaker 12: únicas que tengo.
31:06
Speaker 11: y les, yo qué sé, un parrafito, una cosita,¿ te parece?
31:09
Speaker 4: El problema es que no veo muy allá
31:11
Speaker 11: No, no, no te preocupes. ¿Sí?¿ Lo intentas? Venga, lo
31:14
Speaker 11: abres por una página. Alessandro
31:16
Speaker 5: la 15, la 15. Voy,
31:19
Speaker 11: voy, voy. Si no puedes leer eso, pues compártelo en
31:22
Speaker 11: los números.
31:23
Speaker 4: A ver,
31:24
Speaker 11: con una cosa, con una cosa.
31:27
Speaker 4: Vamos aquí. No es la 15, es la 21, eso
31:32
Speaker 11: sí lo veo, que dice aquí
31:34
Speaker 4: Buda estaba transmitiendo su enseñanza a un grupo de discípulos
31:38
Speaker 4: cuando un hombre se le acercó y le insultó con
31:43
Speaker 4: intención de agredirlo. Me sorprende
31:47
Speaker 11: Me ha
31:47
Speaker 5: pasado muchas
31:48
Speaker 11: veces los equipos. A ver, ponnos un poco en contexto,
31:52
Speaker 11: darnos background de esto.
31:54
Speaker 5: Bueno, lo que quiere decir que al final tenemos que
31:57
Speaker 5: controlar la emoción, ¿no?
31:58
Speaker 11: Sí
31:58
Speaker 5: La inteligencia emocional nos dice que tenemos que detectar nuestras
32:02
Speaker 5: emociones y controlarlas y conocer la emoción de los demás
32:05
Speaker 5: y manejarlas. Entonces, todos tenemos fallos a veces y no
32:08
Speaker 11: podemos
32:08
Speaker 5: catapultar a nadie porque alguien te pegue una voz, porque alguien,
32:12
Speaker 5: siendo tú el líder, alguien de tu equipo te pegue
32:14
Speaker 5: una voz o te hable mal. Porque¿ qué hay detrás?¿
32:16
Speaker 5: Qué le ha pasado a esa persona
32:17
Speaker 11: Tiene que haber el interés también por decir, oye, a ver,¿
32:20
Speaker 11: qué te pasa, tío? Tío, tía, lo que sea, ¿no?¿
32:23
Speaker 11: Qué te pasa? Cuéntame, porque esto no es propio. Nos
32:27
Speaker 11: quedamos ahí y eso se queda adentro, esa heridilla que
32:29
Speaker 11: va sumando a otras. Hasta que al final las cosas explotan.
32:31
Speaker 11: La última, ¿vale?¿ Te parece? Venga. Eso me encanta. Salir
32:35
Speaker 11: de la Torre de Marfil. Hablas de Abraham Lincoln. Dijo
32:39
Speaker 11: Abraham Lincoln, es importante que el pueblo sepa que yo
32:41
Speaker 11: ando entre ellos. Y luego dijo sabiamente dedicar tiempo a
32:45
Speaker 11: los subordinados y conocerlos. Bueno, Abraham Lincoln dice subordinados. Ya
32:49
Speaker 11: no decimos subordinados Abraham Lincoln, pero te entendemos en el
32:51
Speaker 11: contexto de la época. Conocerlos supera montañas de diferencias personales
32:55
Speaker 11: y sentimientos mezquinos. Qué interesante. Bueno, esto es sencillo, pero fácil.¿
33:00
Speaker 11: Recuerdas esta cita, no? La recuerdo. Que tú escribiste
33:03
Speaker 5: Mira, yo que he dirigido muchos equipos, hay un elemento
33:06
Speaker 5: que pasa en todas las empresas, que es la despachitis.
33:09
Speaker 13: La despachitis.
33:10
Speaker 5: Que es tener el culo pegado en el despacho y
33:12
Speaker 5: no salir a ver a tu equipo o tu equipo.
33:14
Speaker 5: como los soldados, quieren que estés en el campo de batalla,
33:16
Speaker 5: que vean lo que sufres, que vean cuando partían
33:18
Speaker 11: las calles. Y no les asustas, porque yo he visto
33:21
Speaker 11: CEOs o directoras general que cada vez que salen del
33:23
Speaker 11: despacho los demás se agachan la cabeza. Por eso te digo,
33:27
Speaker 11: no sé hasta qué punto... eso se puede aplicar a
33:29
Speaker 11: todo el mundo. No sé si estás de acuerdo. Claro,
33:31
Speaker 11: lo importante
33:32
Speaker 5: es ir
33:33
Speaker 11: a
33:33
Speaker 5: ayudar y aportar y no a despedir.
33:35
Speaker 11: Que sale, que sale
33:36
Speaker 5: ¿sabes? Mejor
33:36
Speaker 11: que nos haga.
33:37
Speaker 5: Claro, había algunos CEOs que salían solo los viernes y
33:40
Speaker 5: cuando salían era para algo, o sea, para despedir. Entonces,
33:43
Speaker 11: claro
33:44
Speaker 5: que viene el CEO y todos salían corriendo, pero se
33:46
Speaker 5: trata de el que está arriba del todo tiene que
33:49
Speaker 5: conocer toda la vicisitud desde que está abajo, porque es
33:51
Speaker 5: el que más controla la empresa, porque es el que
33:53
Speaker 5: está en contacto con los clientes, es el que sufre
33:56
Speaker 5: el que sabe cuáles son las objeciones, cuáles son las
33:58
Speaker 5: dificultades de la empresa. Y eso, en un despacho, no
34:00
Speaker 5: te vas a enterar. Por lo tanto, hay que salir
34:02
Speaker 5: de la torre de
34:03
Speaker 11: Marfil. Oye, yo diría más, hay que salir de la
34:05
Speaker 11: torre de Marfil y de los mails muy largos, por Dios,
34:08
Speaker 11: y la gente que pone en copia simplemente para decir,
34:10
Speaker 11: yo mandé el mail y ya me quitas todo el medio. ¿Vale?
34:13
Speaker 11: Esa también entra... Me suena. Sí, te suena, ¿verdad? No,
34:16
Speaker 11: yo ya te mandé el mail y yo no. Y
34:18
Speaker 11: hay gente que está a dos metros, ¿vale? De ti. Yo,¿
34:21
Speaker 11: por qué mando un mail si estoy aquí? O sea,
34:23
Speaker 11: no sabéis lo que ha mejorado una... Yo, además... Obviamente
34:27
Speaker 11: lo sabemos, pero lo practicamos poco. Un asunto tratado personalmente,
34:34
Speaker 11: que en una retaíla de mails, donde al final he dicho, mira, esto,
34:39
Speaker 11: 14 mails son igual a dos llamadas, o a una,
34:42
Speaker 11: y listo.
34:42
Speaker 4: Si me permites...
34:44
Speaker 11: Sí, sí, te permito lo que quieras.
34:46
Speaker 4: Los correos electrónicos y lo escrito es muy frío. Es
34:49
Speaker 4: cierto que queda
34:49
Speaker 11: constante. No sabes tampoco el tono, ¿sabes?
34:51
Speaker 4: Pero no sabes
34:52
Speaker 11: el tono. No sabes el tono, ¿sabes? Yo puedo poner...
34:54
Speaker 11: Puedes poner expresiones. Más o menos, ¿no? Pero si pones
34:57
Speaker 11: mayúsculas o no pones tal... Y emoticonos,
35:00
Speaker 4: ¿no
35:00
Speaker 11: Sí, sí, y emoticonos, emoticonos. Claro, todo esto entra dentro
35:04
Speaker 11: de esa comunicación que genera confusión y que va dejando
35:08
Speaker 11: esa pequeña huella, ese pequeño rastro. Nos vamos teniendo la
35:10
Speaker 11: biografía con el líder y esa biografía tiene altos y bajos.
35:13
Speaker 11: Lo mismo que el propio líder o lideresa también lo tiene. Oye,¿
35:17
Speaker 11: y el siguiente libro, de acuerdo? Recuérdanos el nombre, perdónanos
35:21
Speaker 5: Neuroinfluencia positiva. El poder que mueve personas y resultados.
35:25
Speaker 11: Bueno, fíjate, Zacarías, porque me están llegando aquí... Aquí hay
35:29
Speaker 11: un chat donde me mandan cosas, ¿vale? Lo que pasa
35:32
Speaker 11: es que no lo publicamos porque si no... Te
35:34
Speaker 4: cierran el programa.
35:35
Speaker 11: Sí, sí. Pero tú vas comentando cosas que te van
35:40
Speaker 11: mandando y yo no, porque si no es que no
35:42
Speaker 11: daría tiempo. Pero había una cosa que me gustaba mucho. Vale.¿
35:48
Speaker 11: Recuerdas el nuevo libro?¿ Es neuro...?
35:50
Speaker 5: Neuroinfluencia positiva, el poder que mueve personas y resultados.
35:53
Speaker 11: Vale. Si una empresa te dice, quiero hablar de neuroinfluencia positiva,¿
35:57
Speaker 11: qué es lo que gana? Voy a apretarte un poco.
36:01
Speaker 11: O sea, si te contratan para esto. Oye, háblanos de...¿
36:04
Speaker 11: Qué es lo que se lleva?¿ Qué nuevos conceptos desarrollas?
36:07
Speaker 5: Bueno, mira, uno de los conceptos que desarrollamos, hablamos de neuroperfiles. Neuroperfiles. Neuroperfiles. Neuroperfiles.
36:14
Speaker 5: No sé si conocéis el método DISC, lo conocéis
36:16
Speaker 11: que es muy famoso,
36:17
Speaker 5: que distingue a las personas por los colores, pues yo
36:18
Speaker 5: le doy una vuelta más de tuerca. con la neurociencia.
36:21
Speaker 5: Se escribió hace mucho tiempo y no teníamos los conocimientos
36:23
Speaker 5: que tenemos ahora del cerebro. Entonces, yo distingo cinco tipos
36:27
Speaker 5: de perfiles dependiendo la parte del cerebro con la que reacciona. Primitivo,
36:32
Speaker 5: emocional o racional.
36:33
Speaker 11: Primitivo, Alessandro. Primitivo. Bueno, ya os lo
36:37
Speaker 5: diré yo cuál creo que sois, luego si me haces
36:40
Speaker 5: el cuestionario. Tú querías trabajar en la cámara también, ¿no?
36:42
Speaker 5: Vosotros sois los mejores perfiles que he conocido yo en
36:45
Speaker 5: mi vida.
36:46
Speaker 13: Hombre, claro que sí.
36:47
Speaker 5: Tenemos cinco perfiles, lo digo muy rápido. Madre mía, madre mía,
36:49
Speaker 5: que
36:49
Speaker 13: El
36:49
Speaker 5: pefil fuego, que es el líder rápido, que enseguida propone.
36:53
Speaker 11: También somos fuego.
36:54
Speaker 5: Luego tenemos el luz, que es esa persona, la alegría
36:56
Speaker 5: de la huerta, que todo el mundo le quiere, se
36:58
Speaker 5: tiene que sentir querido. Tenemos luego el sabio, que es
37:01
Speaker 11: el
37:02
Speaker 5: que cuenta
37:02
Speaker 11: con todo el mundo para tomar una
37:04
Speaker 5: decisión. Luego tenemos al raíz, que es el experto en
37:09
Speaker 5: Excel y no en personas.¿ Al
37:10
Speaker 11: raíz?¿ Cómo se llama?
37:11
Speaker 5: Raíz, que es el experto en Excel, en números. Las
37:14
Speaker 11: personas pueden
37:15
Speaker 5: mentir, los números no. Esa es su frase. Vale, vale.
37:19
Speaker 11: Sí, el dato mata el relato.
37:21
Speaker 5: Está
37:21
Speaker 11: mal. Y el
37:22
Speaker 5: último que va a gustar, que creo que por aquí
37:23
Speaker 5: hay alguno, el cenizo.
37:25
Speaker 13: El cenizo.
37:26
Speaker 5: El cenizo, que es el negativo. Y hay dos tipos,
37:29
Speaker 5: cenizo más positivo y el más negativo. O sea, hay cenizo, cenizo.
37:34
Speaker 11: Cenizo y... Cenizo cuadrado. Madre mía, cenizo positivo y cenizo
37:38
Speaker 11: más cenizo. Oye, qué interesante. Bueno, habrá que comprar el libro, ¿no? Esto. No,
37:44
Speaker 11: yo estoy
37:45
Speaker 4: esperando a que nos lo manden, ¿no?
37:46
Speaker 11: Bueno, sí, a nosotros nos lo regalen, pero a los
37:48
Speaker 11: demás que se los compren.¿ Cuándo sale este libro? El
37:51
Speaker 11: 10 de octubre sale, por la editorial Marcombo. Marcombo. Y
37:54
Speaker 11: se va a poder vender... Va a estar en Amazon. Ah, perfecto, perfecto. Oye,
37:58
Speaker 11: más conceptos porque a mí me han chivado, ¿vale? Que
38:03
Speaker 11: hablas también de conversaciones. Ahora que estábamos con lo de
38:06
Speaker 11: los incendios... Madre mía, que vaya verano también que hemos tenido...
38:09
Speaker 11: Desde aquí, de eso ya no nos acordamos porque estamos
38:12
Speaker 11: con los pobres de Ceuta que también tienen tele marinera.
38:16
Speaker 11: Hay una cosa que me llamó la atención cuando es
38:18
Speaker 11: lo de las conversaciones de cuarta generación. Porque como hablaban
38:21
Speaker 11: de los incendios de tercera y cuarta generación, ahora hay
38:23
Speaker 11: conversaciones de cuarta generación.¿ Cómo es eso? Pues
38:25
Speaker 5: mira, eso es innovador en mi libro.
38:28
Speaker 11: Ya no te pregunto más. Es
38:29
Speaker 5: de mi cosecha. Y las conversaciones de cuarta generación regulan
38:33
Speaker 5: el sistema nervioso. Los líderes generalmente se comunican en tres vías.
38:39
Speaker 5: Una para exigir resultados, otra para formar y otra para informar.
38:42
Speaker 5: Qué pasa cuando está destruido el trabajador? Y os cuento
38:45
Speaker 5: una anécdota muy breve. Había una vez un bar...
38:47
Speaker 11: Espera, espera un momentito. Espera un momentito. Es que lo
38:49
Speaker 11: voy a grabar. Y luego voy a grabar a Alessandro también, ¿vale?
38:53
Speaker 11: Es que esto me parece especialmente relevante. Claro, esto lo
38:56
Speaker 11: ponemos luego en las redes. A ver, puedes... No hace
39:00
Speaker 11: falta que te dirijas a la cámara, pero lo vamos
39:01
Speaker 11: a grabar porque esto promete. Adelante, Zacarías Romero.
39:05
Speaker 5: Os voy a contar
39:07
Speaker 11: una historia. Breve, breve, breve.
39:09
Speaker 5: Sí, muy breve. Había una vez un bar que estaba
39:11
Speaker 5: lleno de gente en las cenas y de repente había
39:14
Speaker 5: un camarero, el jefe de camareros, y le llamó la
39:17
Speaker 5: empleada que no iba a trabajar. Entonces, claro, el jefe
39:19
Speaker 5: de camareros se puso nervioso, empezó a hablar mal a
39:22
Speaker 5: todo el mundo, llegaban tarde las comandas, había conflictos y
39:26
Speaker 5: el líder, el dueño del restaurante vino, le cogió y
39:29
Speaker 5: le dijo... le podía haber dicho, pero¿ qué estás haciendo?
39:31
Speaker 5: No vales para nada, venga, trabaja. Espérate un momento, sal
39:34
Speaker 5: conmigo fuera. Le sacó fuera y le dijo, cálmate, estamos
39:37
Speaker 5: tú y yo juntos, yo te voy a ayudar, fúmate
39:39
Speaker 5: un cigarro. Esa es la conversación de cuarta generación, la
39:43
Speaker 5: que hace que se equilibres y no hay estudios de trabajo.
39:46
Speaker 5: Entraron Y después, no salió perfecto el servicio, pero salió
39:52
Speaker 11: muy bien. Perfecto. Oye, me ha quedado clarísimo. Muy interesante
39:57
Speaker 11: este concepto. Oye,¿ tú tienes página web aparte de esto?
40:01
Speaker 5: Sí, tengo Impact on Result. Sí, impacto y resultado en inglés,
40:06
Speaker 5: que mi pronunciación no es muy
40:07
Speaker 11: buena. Nivel
40:09
Speaker 5: medio español.
40:10
Speaker 11: Sí, sí, sí. Eso es decir, en el currículum no
40:13
Speaker 11: tienen ni idea de inglés. Pero bueno,¿ cómo es? www.impactandresult.com impactandresult.com
40:23
Speaker 11: Mis años en Estados Unidos me han valido de algo.
40:24
Speaker 11: Se notan, se notan. Me han valido de algo. Si
40:26
Speaker 11: te parece, oye, muy interesante, Zacarías, muy interesante lo que
40:30
Speaker 11: nos cuentas, conceptos muy interesantes. Si te parece, vamos a
40:33
Speaker 11: hacerlo también. A ver, Alessandro, no quiero que nos cuentes
40:35
Speaker 11: un concepto, sino esa parte de la formación a medida
40:38
Speaker 11: para empresas,¿ de acuerdo? Que hace y gestiona también creando
40:41
Speaker 11: nuevos líderes con Data Analytics, de acuerdo con la ética
40:44
Speaker 11: de la IA. Todo esto crea grandes ventajas.¿ Lo podrías
40:46
Speaker 11: contar a la cámara?¿ Te parece? En 40 segundos. Venga,
40:51
Speaker 11: te pongo aquí directamente. Adelante, cuando quieras. Alessandro Cámara, de
40:55
Speaker 11: Comercio de Madrid.
40:56
Speaker 4: Mira, te pongo otro ejemplo, igual que ha hecho Zacarías.
40:59
Speaker 4: Hace poco hemos hecho un curso, no de comunicación, sino
41:02
Speaker 4: de comunicación. Muy bien. Es decir, no se trata solamente
41:05
Speaker 4: de decir, no, yo voy a hacer las cosas y
41:07
Speaker 4: las voy a decir así, asá. No, hay que ponerlo
41:10
Speaker 4: en práctica. Hay que ir al grano y lo que
41:12
Speaker 4: se trata es de educarnos también a nosotros mismos para
41:17
Speaker 4: hacer las cosas con cabeza, con seriedad y de acuerdo
41:21
Speaker 4: a tus principios.
41:22
Speaker 11: Maravilloso. Ya puede ser una cabeza primitiva, de fuego, de
41:25
Speaker 11: luz o un cenizo. Eso también puede ser. Oye, qué interesante.
41:31
Speaker 11: Yo creo que hemos dado bastantes ideas interesantes, propuestas desde Cámara,
41:35
Speaker 11: propuestas desde el libro de Zacarías, desde su Sapiencia. Aquí
41:40
Speaker 11: hay chicha, aquí hay chicha para más programas. Mucha.¿ Os
41:42
Speaker 11: parece que hagamos el test humano?
41:44
Speaker 4: Miedo me estás dando.
41:45
Speaker 11: No, hombre, si está ahora la parte relajada. Ah,
41:47
Speaker 4: está la relajada.
41:48
Speaker 11: Vale, bien. Está
41:48
Speaker 4: la parte relajada. Yo me niego.
41:49
Speaker 11: No habéis sufrido mucho? No, no, la verdad que no
41:51
Speaker 11: te va... No te va a suponer ninguna terapia. Son
41:54
Speaker 11: preguntas súper sencillas, de verdad. Vamos a poner la música
41:57
Speaker 11: esa tan fantástica que ponemos ahí. ¡Perfecto! El test humano
42:00
Speaker 11: para nuestro querido Zacarías y nuestro querido Alessandro. Un nuevo
42:03
Speaker 11: test humano para conocer más ese lado humano, ese lado
42:06
Speaker 11: que nos distingue a los demás, si no seríamos todos iguales. Digamos,
42:09
Speaker 11: pues eso, como piezas de dominó con distintos números, ¿vale?
42:12
Speaker 11: Como los cerebros. que nos indica Zacarías,¿ de acuerdo? Como
42:16
Speaker 11: las distintas opciones que tiene la Cámara de Madrid, pero
42:19
Speaker 11: somos mucho más. Así que con ello vamos a hacer
42:21
Speaker 11: el nuevo test humano. Lo voy a explicar muy rápidamente
42:24
Speaker 11: de nuevo. Son preguntas muy cortas, en plan,¿ qué color favorito? Punto,
42:27
Speaker 11: ya está. Lo dices y pasamos a la danza. No
42:30
Speaker 11: son las mismas para cada uno, así que perdonad ante
42:32
Speaker 11: todo que os señale con el dedo, que sé que
42:34
Speaker 11: es de muy mala educación, pero es para que tengáis
42:36
Speaker 11: el turno. Así que listos. Empezamos con Alessandro.¿ Madrugar o trasnochar?
42:44
Speaker 4: Esa pregunta
42:46
Speaker 11: casi
42:47
Speaker 4: prefiero trasnochar.
42:49
Speaker 11: Muy bien. Zacarías, playa o montaña?
42:52
Speaker 5: Montaña.
42:53
Speaker 11: Muy bien. Tapa o ración, Alessandro?
42:56
Speaker 5: Ración.
42:57
Speaker 11: Vale. A ver, Zacarías, paella con chorizo, sí o es
43:02
Speaker 11: un delito? Un delito. Un delito. Todavía no me he
43:05
Speaker 11: encontrado al que me diga paella con chorizo. Sí, a
43:08
Speaker 11: lo mejor porque sale escaldado por ahí, ¿sabes? No empiezo
43:10
Speaker 11: a
43:10
Speaker 13: darle ponidos,
43:11
Speaker 11: ¿sabes? Querido Alessandro,¿ croqueta de jamón o de cocido?
43:16
Speaker 4: Yo, de jamón.
43:17
Speaker 11: De jamón, vale. Zacarías,¿ ducha por la mañana o por
43:21
Speaker 11: la noche?
43:21
Speaker 5: Por la mañana, sin duda.
43:22
Speaker 11: Por la mañana, sin duda. Aquí tengo un lío porque
43:25
Speaker 11: me ponen acompañado o solo. No os voy a preguntar
43:27
Speaker 11: este tipo de cosas. Os estáis confundiendo el programa. Vale. Alessandro,¿
43:35
Speaker 11: cámara encendida o apagada en las videollamadas?
43:38
Speaker 4: Siempre encendida.
43:39
Speaker 11: Siempre encendida, claro que sí. Zacarías...¿ Reunión de cinco minutos
43:44
Speaker 11: o mail de cinco párrafos?
43:46
Speaker 5: Reunión de cinco minutos.
43:48
Speaker 11: Reunión de cinco minutos. Vale, perfecto. Alessandro,¿ aire acondicionado a
43:53
Speaker 11: 22 o a 26 grados? 22. 22. O sea, tú
43:57
Speaker 11: eres de los que hace pasar frío... Correcto. Bueno, lo
44:00
Speaker 11: tienes asumido. Bueno, pues abrigaros, coño. Zacarías,¿ pagas con el
44:09
Speaker 11: móvil o llevas efectivo? Con el móvil. Vale. A ver, Alessandro,¿
44:12
Speaker 11: en las bodas bailas o eres de barra?
44:16
Speaker 4: Yo soy de barra.
44:17
Speaker 11: Sí, ¿no? Te tenía yo en las bailas.
44:21
Speaker 4: Bueno, es que no nos hemos visto en un
44:22
Speaker 11: salado de esos, pero vamos. No veremos, no veremos. Sí, sí,
44:25
Speaker 11: te tenía yo ahí. A ver, Zacarías, sobre los spoilers.¿
44:30
Speaker 11: Te dan igual o no los perdonas?
44:32
Speaker 5: No los perdono.
44:33
Speaker 11: Vale, vale. Tío rencoroso. ¡Ah! Un cerebro fuego rojo. Eso, sí, sí. Eh... Alessandro.¿
44:43
Speaker 11: David el Gnomo o los Fruitis? Yo David el Gnomo.
44:47
Speaker 11: Muy bien. De los Fruitis yo me acuerdo poco, la verdad.
44:49
Speaker 4: Ni puñetera idea.
44:51
Speaker 11: Eso es un
44:51
Speaker 4: batido, ¿no?
44:52
Speaker 11: Sí, sí, sí. Sí, sí, sí. Sí, sí, como algo... Sí,
44:56
Speaker 11: parecido a la kombucha o así. Un Fruitis con algo. Eh...
44:59
Speaker 11: A ver. Zacarías. Termina la frase... Mi superpoder inútil es...
45:08
Speaker 11: Está complicado, ¿eh? Intentar entender a todo el mundo. Sí, sí,
45:11
Speaker 11: la verdad es que eso no se puede. Pero bueno,
45:13
Speaker 11: está bien, está bien. A ver, Alessandro, termina la frase.
45:16
Speaker 11: La gente se sorprende cuando descubre que yo...
45:21
Speaker 4: Soy así.
45:23
Speaker 11: Cómo puede ser así? No puede ser.¿ Cómo eres así?
45:26
Speaker 11: Pensamos que eras asá. Esto es. Claro, claro, claro. O sea,
45:30
Speaker 11: que han dicho a la gente, pues cuando descubren que
45:32
Speaker 11: soy de León o cuando descubren que, ¿sabes? No sé,
45:36
Speaker 11: me gusta cazar o algo así, ¿no? Lo tuyo sí
45:39
Speaker 11: es complicado, ¿no? Cuando descubren que soy así, que es verdad. Telita, eh.
45:43
Speaker 11: A ver, Zacarías, mi placer culpable es... relajarme y meditar.
45:55
Speaker 11: Y meditar. Por eso está muy bien. A mí mi
45:57
Speaker 11: placer culpable son las películas de Rambo. La comida. Sí, sí,
46:03
Speaker 11: a mí te lo juro. Pero yo de pequeño, de
46:06
Speaker 11: 14 años, 15 años, 16, decía, mira, en el cine
46:10
Speaker 11: hay tres películas que merecen la pena. Corralado, Rambo, Rambo 3.
46:12
Speaker 11: El resto no vale ni para tomar. ¿Sabes? Y yo
46:15
Speaker 11: solo decía, con 16 años. Y ahora veo, joder. Pero
46:20
Speaker 11: a lo mejor no me voy a hacer con la
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Speaker 11: viejos tiempos. Cosas así. Bueno, Zacarías... No, perdón, Alessandro. Si
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Speaker 11: mi vida fuera una película,¿ se titularía?
46:33
Speaker 4: La vida es bella.
46:34
Speaker 11: La vida es bella. Bueno, muy bien, muy bien. Esto
46:36
Speaker 11: es estupendo. Zacarías, el peor consejo que me han dado es...
46:43
Speaker 11: Tú sigue así. Tú... Eso suena... Vas mal, tú sigue así. Alessandro,
46:51
Speaker 11: me pongo nervioso cuando...
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Speaker 4: Sale alguien del despacho.
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Speaker 11: Sí, un viernes. Por ejemplo. Y alguien que es una autoridad.
47:00
Speaker 11: Madre mía, sí. Si solo tenemos que debatir. Zacarías, mi
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Speaker 11: madre o mi abuela siempre me decía que...
47:10
Speaker 5: Pues... Que no pegar a mis hermanos.
47:13
Speaker 11: Que no pegas a tus hermanos. Tú sigue así, tú
47:15
Speaker 11: sigue así. No pegas a tus hermanos, que así los
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Speaker 11: pones más blanditos. A ver, Alessandro, termina la frase. La
47:22
Speaker 11: frase que más repito en el trabajo es... Paso palabra.¿
47:27
Speaker 11: Esa es la que dices? No. Ah, que no sabes. Venga,
47:31
Speaker 11: pues voy a pasar a las acarías. La frase que
47:32
Speaker 11: más dices en un entorno profesional es... Pues
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Speaker 5: ánimo, que todos podéis. Y bueno, a veces se puede
47:40
Speaker 5: y otras no. Y otras
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Speaker 11: no, eso es. Yo no sé que repito mucho, es
47:44
Speaker 11: que voy cambiando últimamente. Ustedes me dicen,¿ podéis hacer menos ruido?
47:47
Speaker 11: Yo creo que lo digo bastantes veces. Alessandro, dentro de
47:51
Speaker 11: 10 años me veo...
47:53
Speaker 4: Yo, en la playa
47:56
Speaker 11: Y cuanto mejor, mejor. Mira, me están llegando ahora de
47:59
Speaker 11: lo que decís, ¿vale? Le están diciendo, oye, pregunta esto,
48:02
Speaker 11: pregúntalo otro, ¿vale?
48:03
Speaker 12: Pregunta
48:04
Speaker 11: pregunta. A ver, preguntas directas. Zacarías,¿ cuánta batería te queda
48:11
Speaker 11: en el móvil ahora mismo? Pues te diría que 40. 40,
48:14
Speaker 11: muy bien, yo estoy a 22. Alessandro,¿ cuántas pestañas has
48:18
Speaker 11: dejado abiertas en el navegador de tu laptop?
48:22
Speaker 4: La que más o la que menos veces? La que más.
48:24
Speaker 4: Pues unas 23 o por ahí.
48:26
Speaker 11: Ah, poco, pues son números de no mato, ¿eh? O sea,
48:27
Speaker 11: ha ido a 50 y no sé cómo le ha petado,
48:29
Speaker 11: no le ha petado al ordenador. Eso está muy bien, ¿eh?
48:31
Speaker 11: Un tío razonable. Y, Zacarías,¿ cuántas alarmas te pones para despertarte?
48:36
Speaker 5: Una nada más
48:37
Speaker 11: Y si no suena, ya sabes que no llego. Madre mía. Oye,
48:41
Speaker 11: es un tío, juega con el peligro, ¿eh? El fuego,
48:43
Speaker 11: el fuego. El fuego, el fuego, sí, sí, sí. Vamos, eh.
48:45
Speaker 11: O sea, un outsider, madre mía. Yo con una estaría
48:48
Speaker 11: cagado toda la noche. Fíjate la cobardía que tengo dentro
48:51
Speaker 11: del espíritu. Alessandro,¿ el último emoji que has usado?
48:56
Speaker 4: Mira, sin ir más lejos, hace dos segundos antes de
48:58
Speaker 4: entrar aquí en el estudio, que era la manita diciendo ok.
49:01
Speaker 11: Ok, vale. Zacarías,¿ qué aplicación abres más veces al día? Linkedin. Linkedin. Vale, vale.
49:08
Speaker 11: El día que alguien me diga Tinder o Grindr, te
49:11
Speaker 11: juro que me voy a flipar. O sea, el tío
49:15
Speaker 11: o la tía que tenga el coraje. Oye, pues esta
49:17
Speaker 11: es la que hablo
49:17
Speaker 12: más.
49:18
Speaker 11: O alguna cosa de estas. Madre mía. Describe, Alessandro, la
49:25
Speaker 11: última foto, sin enseñarla, que tengas en tu galería del móvil.
49:31
Speaker 4: Pues mira, sin ir más lejos, es una del fin
49:32
Speaker 4: de semana pasado montando en Carnaval.
49:35
Speaker 11: vale, bueno, muy bien, muy bien como no tienes que enseñar,
49:38
Speaker 11: no lo queremos vale Zacarías, ya vamos a terminar una
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Speaker 11: canción que te sepas entera, no tienes que cantarla Si
49:46
Speaker 11: tú no vuelves de Miguel Bosé muy bien Alessandro, en
49:52
Speaker 11: fin tiene un gusto musical fantástico a ver, Alessandro, la
49:55
Speaker 11: excusa que más usas para librarte de un plan
50:00
Speaker 4: Uy, tengo lío. Lo siento
50:01
Speaker 11: Tengo lío. Vale, cuando...¿ Ya sabes cuando diga... Tengo mucho trabajo. Sí,
50:04
Speaker 11: tengo mucho lío. Vale. Zacarías, si pudieras... Ya terminamos. Si
50:09
Speaker 11: pudieras cenar con alguien de la historia,¿ con quién sería?
50:13
Speaker 5: Yo creo que con el rey Juan Carlos
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Speaker 11: Pues sí. Ese tiene mucho que contar, desde luego. Sí, sí,
50:16
Speaker 11: por eso.
50:17
Speaker 5: Por
50:17
Speaker 11: eso. Desde luego.¿ Qué no dejarías nunca, Alessandro, en manos
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Speaker 11: de una IA?
50:24
Speaker 4: La parte sentimental.
50:26
Speaker 11: Sí. O estaba el debate... Madre mía. Madre mía. Mmm...¿
50:30
Speaker 11: Nos destruirán o no nos destruirán? A lo mejor os
50:32
Speaker 11: vamos a destruir, pero os queremos mucho. Es correcto. Todo
50:36
Speaker 11: muy sentimental. Y la última, Zacarías,¿ qué palabra usas demasiado?
50:41
Speaker 5: Pues mira, es una coletilla que me tengo que quitar,
50:43
Speaker 5: la de vale, cuando doy clases. Vale
50:46
Speaker 11: yo también lo digo mucho. y además cuando hago transcripciones
50:50
Speaker 11: de audio veo el vale y
50:51
Speaker 13: digo que pereza de tío soy de verdad
50:55
Speaker 11: bueno pues queridos amigos hemos llegado hasta el final este
50:58
Speaker 11: ya es de cum laude hemos subido de nivel bueno
51:04
Speaker 11: pues nada querido Zacarias muchas gracias has tenido una buena
51:06
Speaker 11: experiencia
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Speaker 5: encantado no voy a volver pero encantado madre mía
51:12
Speaker 11: yo no voy a decir eso déjame ir Bueno, bueno,
51:16
Speaker 11: pues nada, me alegro que haya sido una experiencia inolvidable
51:19
Speaker 11: para Zacarías, ¿vale? Y bueno, y actualizante para Alessandro. Nada
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Speaker 11: más también recordaros que Top Human Leaders 2027 será en
51:27
Speaker 11: noviembre de 2027,¿ de acuerdo? Y vamos, iba a deciros
51:32
Speaker 11: el teatro, pero bueno, es un teatro maravilloso, precioso y fantástico,
51:35
Speaker 11: en el cual ya se está haciendo el primer casting,¿
51:37
Speaker 11: de acuerdo? Para el altísimo aniversario de la gala, la
51:39
Speaker 11: única gala que ha sido en España galardonada con el
51:41
Speaker 11: Best Professional Event en los Iberian Festival Awards. de acuerdo, 900.000
51:45
Speaker 11: personas que van a ver en el escenario a, bueno,
51:48
Speaker 11: pues a 12, 12, 13 personas, directivos, directivas, presidentes, alcaldes,
51:54
Speaker 11: que tienen que sorprender para impactar con su lado más humano,
51:56
Speaker 11: haciéndolo de la forma más creativa posible. Bueno, la Cámara
52:00
Speaker 11: de Madrid, que lleva años patrocinando Top Human Leaders, ha
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Speaker 11: tenido gente cantando, gente bailando, desde un chotis, de acuerdo,
52:08
Speaker 11: hasta un rap, en fin, así que ha sido un nivelazo,
52:11
Speaker 11: no sé qué vais a hacer el año
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Speaker 4: que viene porque lo tenéis muy complicado, vale. Algo se
52:15
Speaker 4: nos ocurrirá
52:15
Speaker 11: Algo se nos ocurrirá. Bueno, tenemos que recordar también, ¿vale?
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Speaker 11: Porque llegan muchas solicitudes y que se presentan más de
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Speaker 11: 200 empresas en general, 200, 220 empresas. Entonces, no es
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Speaker 11: una convocatoria para coaches ni speakers, ¿vale? Ni para profesionales
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Speaker 11: del escenario. Es para directivos, directivas de empresa, profesionales que
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Speaker 11: no están acostumbrados a salir a un escenario, ¿vale? para
52:34
Speaker 11: poder descubrir de esas personas cuál ha sido capaz de
52:38
Speaker 11: liderar y transformar y que nos lo demuestren en cinco minutos.
52:41
Speaker 11: Un auténtico show donde la IA volverá a amenazarnos de nuevo,
52:44
Speaker 11: en fin, con algo muy letal y que, en fin,
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Speaker 11: si los 12 o 13 o 14 Top Human Leaders
52:49
Speaker 11: no consiguen solucionar, los demás no podrán salir del teatro
52:53
Speaker 11: el resto de sus vidas. lo veréis muy pronto más
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Speaker 11: información en tomahumanleaders.com el casting ya se ha iniciado¿ de acuerdo?
52:59
Speaker 11: solo tenéis que hacerlo con el formulario de contacto¿ de acuerdo?
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Speaker 11: y todo va por la empresa patrocinada que propone a
53:04
Speaker 11: su Top Human Leader o a su Top Human Leader
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Speaker 11: y después al comité de selección y de ahí al
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Speaker 11: cielo bueno a lo mejor al escenario muchísimas gracias Zacarías
53:12
Speaker 11: muchísimas gracias Alessandro y aquí hemos estado en una sola
53:15
Speaker 11: oficina de Capital Radio que tengáis un gran fin de
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Speaker 11: semana la semana que viene mucho más
53:53
Speaker 8: Para personas inquietas, Capital Radio. Mesa y Descanso es el
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Speaker 8: programa donde Mar Romero te acerca cada fin de semana
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Speaker 8: los mejores productos. Te invita a disfrutar de los buenos
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Speaker 8: vinos de cada denominación de origen y a conocer restaurantes
54:35
Speaker 8: y lugares de ocio con un encanto especial. Mesa y Descanso,
54:40
Speaker 8: los domingos a las 13 horas, aquí en Capital Radio.
54:47
Speaker 8: Capital Radio.
54:59
Speaker 2: Son las dos de la tarde.