【EP 200】 马来西亚的星巴克 Starbucks 快不行了？四面楚歌的他，应该如何自救？ft Shen Feng 品牌船长
在马来西亚战火纷飞的咖啡市场中，星巴克（Starbucks）这位昔日霸主正面临着前所未有的挑战。随着 ZUS Coffee、Cotti Coffee 等本土与区域品牌的强势崛起，一场激烈的“咖啡战争”已然打响。
当 ZUS Coffee 的分店数量超越星巴克，当平价咖啡的浪潮席卷而来，一个核心问题摆在了所有市场观察者的面前：在四面楚歌的困境下，星巴克应该如何实现绝地反击？本期节目中，ZFounder 主理人 Jin 与人称“品牌船长”的 ShenFeng，将以星巴克为案例，为您深度剖析这场关乎品牌定位、市场策略与消费者心智的商业对决。
ShenFeng一针见血地指出，这场战争的本质并非简单的价格竞争，而是由瑞幸咖啡（Luckin Coffee）在中国开创的“平价高质”新赛道，彻底颠覆了原有的市场格局。星巴克的核心价值在于其精心打造的“第三空间”体验，如果盲目卷入价格战，无异于摧毁自身品牌的根基。
节目中，ShenFeng提出了一个关键策略：星巴克不应直接降价，而应效仿麦当劳（McDonald's）推出麦咖啡（McCafé）的模式，创建一个独立的子品牌来迎战平价市场，从而保护主品牌的价值定位。这一分析不仅解释了星巴克当前的困境，也为所有面临市场颠覆的成熟品牌提供了宝贵的战略思考。
面对当下的严峻形势，星巴克又该何去何从？ShenFeng…
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