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Berni Klauser, warum man Ihn auch «Mr. Fixit» nennt · «Call the Boss»

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  Zu mir hat mal jemand gesagt, also die die Person hat Englisch
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  gesprochen und hat gesagt, weisst du was, weisst du, was
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  ist dein Übername? Dann habe ich gesagt eigentlich
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  keine Ahnung, sie hat gesagt Dein Übernahme ist Mister Fix
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  it. Call the Boss, Ein Format vom
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  Wirtschaftsnewsletter Zahltag, unterstützt von GF Radio Munut
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  und vom SIG Areal am Rheinfall. Call The Boss Bernhard Klauser,
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  Direktor PDOAG Schaffhausen. Ja Hallo Bernhard, Da ist der
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  Robin Blank vom Wirtschafts Newsletter Zahltag.
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  Ja, Robin. Hallo.
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  Bernhard Bernhard, Du bist Treuhandexperte, so von Haus
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  aus. Und das sind ja üblicherweise
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  ganz ernste und sehr sachliche Menschen.
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  Ich kenne dich aber jetzt ja ein bisschen und du bist eigentlich
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  ein sehr animierter Mensch, viel Interesse, sehr lebendig bist du
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  einfach kein typischer Treuhänder oder bist du trotzdem
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  sehr ein typischer Treuhänder? Ja, wenn ich so umherschaue,
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  dann muss ich sagen, kenne ich ein paar sehr lockere und
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  lustige. Treuhänder?
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  Ja, nein. Aber ich weiss was du meinst und
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  da gibt es vielleicht so den Stereotyp, aber eben da gibt es
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  auch Ausnahmen. Gut, du bist so eine Ausnahme.
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  Ich bin vielleicht eine, ja, ich hoffe es.
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  Ich würde dem beipflichten. Jetzt erklären wir schnell oder
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  auch, was du machst. Du bist eigentlich Direktor von
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  der BDOAG in Schaffhausen. Und für viele Leute ist Treuhand
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  etwas mit Geld. Aber ich weiss auch nicht genau
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  so was genau machst du gerne? Also da hat jeder seine eigenen
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  Schwerpunkte. Also was ich zum Beispiel nicht
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  mache, das sind Revisionen da, ich habe da mal in dem Bereich
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  angefangen, aber da hat mir nicht so gefallen und mein
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  Schwerpunkt ist jetzt vor allem das sind Steuerthemen, das sind
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  aber eigentlich auch verschiedene.
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  Verwaltungsratsmandat von operativ tätigen Firmen und dann
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  ebenfalls noch der ganze finanzielle Teil Finanzführung,
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  das sind so meine Spezialitäten. Hinzu kommen auch noch
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  Nachfolgeregelungen, die ich ja sogar am eigenen Leib
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  durchgespielt habe. Wo du deine Firma in die BDO
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  eingebracht hast oder? Genau um 19 also die Firma
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  gegründet hat, in Zweitausendunddrei und um 19
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  haben sie dann als Teil einer ein bisschen vorgezogenen
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  Nachfolgeregelung eigentlich dort eine BDO verkauft, bin dann
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  dort Partner geworden, und wenn man zweisechzig ist, dann
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  scheidet jeder aus als Partner bei der BDO und das habe ich
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  gemacht und jetzt arbeite ich da weiter und habe einfach meine
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  Lieben und langjährigen Kunden, die ich jetzt aber auch auch
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  über die nächsten Jahre. Betreuen.
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  OK. Dann habe ich jetzt auch das
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  verstanden, weil ich habe das gesehen in deinem CV eben die
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  der Wechsel zur PDO und dann nachher der der neuerliche
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  Wechsel in 24. Aber sag mal was gefällt dir an
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  dieser Tätigkeit, was fasziniert dich an diesem Umgang mit
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  Finanzen, mit Nachfolgeregelungen, was ist da
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  das Spannende für dich? Ja, da ist man einfach am Puls
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  der Wirtschaft. Da spricht man mit den Kunden
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  was machen wir, kommen die Kinder in Betrieb, wer zieht man
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  an? Investieren wir, und das sind
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  einfach Top, spannende Themen, wo es viel Gestaltungsspielraum
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  gibt, wo es aber auf der einen Seite um Sachthemen geht, auf
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  der anderen Seite aber auch immer um Menschen, hat man den
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  Mut, wie geht man mit dem um, mit dem vielleicht, mit dem
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  Druck, was macht man, wenn es gut läuft, was macht man, wird
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  man übermütig, was ist, wenn es nicht so gut läuft, und da gibt
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  es einfach irgendwie spannende, Top, spannende Situationen und
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  aus denen muss man dann immer eine Lösung finden und.
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  Dort, bei denen wirklich sehr gerne mit.
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  Und du könnte man dann sagen, du bist ein Lösungsfinder für
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  Unternehmen? Zu mir hat mal jemand gesagt,
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  als die die Person hat Englisch gesprochen, der hat gesagt
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  weisst du was, weisst du, das ist dein Übername.
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  Dann habe ich gesagt, eigentlich keine Ahnung, hat sie gesagt,
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  Dein Übernahme ist Mister Fixit und vielleicht gelingt nicht,
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  ihm gelingt nicht ihm aber wenn es geht, dann versuche ich das.
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  OK, Mister Fixit, das klingt doch schon ziemlich gut.
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  Jetzt hat mich natürlich Wunder genommen, wenn du ja jetzt eben
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  deine Position sich ein bisschen verändert hat, nachdem du 16
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  Jahre selbstständig bist, dann in der BDU drin.
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  Wie ist jetzt das für dich, ist das ein ganz ein anderes, ein
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  anderes Arbeiten wo du quasi in einer grösseren Unternehmen
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  tätig bist oder ist das genau gleich?
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  Ja, das ist eine gute Frage. Es ist sicher ein Unterschied.
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  Vorher konnte ich jetzt entscheiden und kurz darauf
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  umsetzen. Und also in der Firma, in der
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  mit Kunden ist das natürlich da. Das ist noch genau gleich, aber
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  in der Firma, da habe ich selber entschieden und jetzt ist es
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  natürlich etwas anderes. Pedio in der Schweiz
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  tausendsechshundert Leute 35 Niederlassungen, da muss man
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  natürlich schon schauen, dass es in den Gesamtrahmen rein passt.
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  Ich muss aber sagen, das klappt sehr gut und eben 19 macht immer
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  noch dabei, das zeigt irgendwie, dass ja, dass das funktioniert
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  und dass man da Freiräume hat, wo es wo es geht.
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  Und ich habe es ja gemacht, aus irgendeinem Grund, also zum
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  Beispiel der technologische Fortschritt, das ist einer der
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  wichtigen Gründe gewesen auch. Da der schreitet natürlich
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  gewaltig voran und da hat einfach eine grosse Firma schon
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  Vorteile und sonst hätte ich da selber müssen, nur schon bei den
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  bei gewissen Programmen evaluieren was jetzt da Sinn
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  macht und nachher umsetzen. Heute muss ich von diesen Themen
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  gar nichts anlassen, gar keine Überlegungen machen, sondern das
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  wird einfach präsentiert, man kann.
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  Das und. Das ist ein Vorteil, aber eben
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  das hat auch natürlich einen Preis, man ja man man kann dann
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  nicht mehr selber. Bei allem entscheiden, was
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  natürlich auch schön gewesen ist, gebe ich schon, gebe ich
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  schon auch zu. OK, ja, das hat immer Upside und
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  Downside in so einem in so einem Fall.
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  Aber insgesamt nehme ich dich als mit dieser Situation sehr
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  zufrieden geworden, das kann man glaube ich schon so sagen, oder?
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  Das ist so, ja, aber eben da habe ich vielleicht auch Glück
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  gehabt, weil es vernünftige Leute hat, die ja eigentlich
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  auch jeder. Position da mitwirken.
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  Das ja ist wahrscheinlich, vielleicht dann nicht in jedem
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  Fall so. Stichwort vernünftige Leute, die
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  mitwirken. Wie bist du als Chef Berni?
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  Gut, das ist natürlich schon schwierig, wenn man den Chef
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  fragt, wie er dann so ist. Weil da, weil da höre ich ja
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  meistens irgendwie Geschichten von Leuten, die behaupten, was
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  sie sind, und nachher sind sie es gar nicht.
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  Also müsste man jetzt natürlich meine Kollegen und Kolleginnen.
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  Fragen. Mindestens einmal mindestens
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  mal. Versuchsweise würde ich sagen.
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  Ich bin froh, wenn man sie kurz fasst, weil es nämlich, weil
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  nämlich die Zeit rares gut ist, dann bin ich froh, wenn man
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  offen kommuniziert. Ich habe das Gefühl, dass ich.
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  Den Leuten vertrauen damit die Kolleginnen und Kollegen
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  Vertrauen schenken, bin aber zugegeben auch recht genau.
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  Und wenn es dann nicht stimmt, dann rege ich mich schon auch
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  auf. Aber ich rege mich auch bei mir
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  selber auf, wenn mal etwas nicht so ist, wie ich es eigentlich
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  gerne hätte, auch wenn ich es selber mache, also von dort her.
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  Ich habe auch die gleichen Ansprüche an mich selber, die
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  ich auch an die anderen haben würde, ich würde ich meinen wo.
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  Hast du das Gefühl, wo sind deine Schwächen als als Chef,
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  als Führungsperson? Ich tue wahrscheinlich die
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  Ziele, die, die ich mir selber setze, habe ich das Gefühl, weil
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  ich auch bei den anderen Sitze, also als ich als die Firma, die
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  mir selber war, hatte ich das Ziel, dass wenn man jetzt die
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  Firma als als Restaurant bezeichnen würde oder als Hotel,
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  hätte ich eigentlich gerne vergleichsweise ein
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  Relaischateau, einen relaischateau Betrieb geführt,
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  also. Anspruchsvolle Kunden und
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  Topleistungen aber das, dem ist man natürlich nicht immer
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  gerecht geworden, aber das wäre so, das wäre so die Idee
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  gewesen. Und wenn natürlich jemand dann
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  nicht in dem gleichen Mindset drin auch funktioniert, dann ja.
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  Nachher ist es dann manchmal. Also das ist mein Anspruch oder
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  meine Hoffnung, dass etwa trotzdem funktioniert.
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  Aber das war natürlich nicht immer so, das ist ja klar.
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  Du bist ja aber jetzt nicht nur in deinem Geschäft oder im
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  Geschäft tätig, sondern du bist ja auch Co Präsident bei der
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  IVS, auch dort noch viel zu tun als Co Präsident.
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  Fragt man das trotzdem wie oder in welche Richtung willst du mit
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  der IVS wirken von dir klare Richtung wo du sagst dorthin
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  müssen wir. Am Anfang steht die Frage, was
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  soll denn die IVS machen oder was macht sie gemäss ihren
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  Statuten und die IVS macht auf der einen Seite
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  Interessenvertretung für Mitglieder und auf der anderen
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  Seite bieten sie Netzwerke Anlässe an und dort würde ich
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  sagen, das ist eigentlich auf das müssen wir uns fokussieren
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  und der Anspruch jetzt für mich selber ist, dass es uns gelingt,
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  mal zu analysieren, was sind denn die Interessen von unseren
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  Mitgliedern. Und dass wir dort Themen
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  herausstellen, wo wir sagen können, die sind wichtig für sie
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  und dort müssen wir auch den den Finger hinhalten unter
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  Berücksichtigung der Tatsache, dass man eben, dass unsere Zeit
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  beschränkt ist, weil bei uns bei der IVS arbeitet es abgesehen
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  von der Geschäftsstelle und der Kommunikation, also Sonja
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  Schiring und Nina Scherrer, die beiden werden bezahlt und alle
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  anderen, die da irgendetwas machen, und da gibt es ganz
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  viele Leute, die etwas machen, die arbeiten alles.
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  Entschädigungslos also darum wir können nicht alles machen,
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  sondern müssen auch fokussieren und sagen, wo bringt es am
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  meisten. Und könntest du das sagen?
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  Wo weisst du, du hast jetzt gesagt, man muss sich auf die
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  paar wichtigen Punkte beschränken, die von dem
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  Mitgliederhaus am drängendsten sind.
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  Was würdest du sagen, sind das. Sicher mal das Thema
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  Mitarbeiter. Und dort, dass wir genügend
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  Mitarbeiter haben. Und wenn wir jetzt gerade die
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  Demographie anschauen, wo die Situation, wo auf da auf, wo wir
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  drin sind, runter, die noch verstärkt wird, dann ist das
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  Thema Kita, also die Kinderbetreuung, ein ganz, ganz
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  ein zentrales Thema für unsere Firmen, und zwar eben damit da,
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  dass da Arbeitskräfte zur Verfügung stehen.
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  Dann haben wir das Thema Steuern, das ist
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  selbstverständlich immer ein Thema, da hat es.
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  Da stehen wir jetzt vor interessanten Fragestellungen.
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  Was kommt jetzt als nächstes, Wohin gehen wir, dann haben wir
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  aber auch Wohnraum und Platz für die Unternehmen, also
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  Kombination steuern, dort gibt es noch Potential zum
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  Runtergehen, aber wenn ja wenn es nicht nur darum geht, dass
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  die, die da sind, weniger Steuern zahlen sollen, sondern
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  dass man mit dem auch einen Effekt hat, zum Beispiel, dass
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  man eben nicht so stark angewiesen ist auf.
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  Unternehmenssteuern dann sollten da Leute kommen, die ein
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  bisschen Geld haben, aber denen, die wieder einen Wohnraum
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  anbieten können. Also das Thema ist von absolut
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  zentraler Bedeutung und dann natürlich noch auch den Verkehr.
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  Wir haben jetzt, man liest es immer wieder, oder wenn man mit
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  der Autobahn unterwegs ist, sieht man, wo wir überall
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  stehen, aber die Strassen und aber auch das Zeug oder im Zeug
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  da da. Da ist auch die Dichte extrem,
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  also dass das weiterhin funktioniert, ist von zentraler
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  Bedeutung. Wir können nicht überall sein,
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  wir müssen dann irgendwo schauen, wo wir jetzt auch
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  laufend ist das ein Aussortieren, wo wir jetzt da
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  gerade wollen, Prioritäten. Man kann nicht überall sein,
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  aber wenn ich mir auch noch angeschaut habe, was du
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  überhaupt sportlich alles so treibst, habe ich das Gefühl, du
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  bist ja eigentlich überall. Also ich kann mir schnell
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  erzählen, was da steht, früher schwimmnatti.
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  Warst du also wirklich bei den Top Schwimmern?
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  Jetzt gehst. Du Junioren Junioren.
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  Übertrieben? Jetzt stehst du glaube ich viel
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  im auf dem Tennisplatz, gehst du Rennen Fitnessprüfung ist bei
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  dir quasi die Munotreppe was was muss man sich da vorstellen,
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  stehst du unten, dann drückst du auf den Knopf und dann senkst du
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  den Munot auf und oben drückst du wieder und sagst, Oh, heute
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  ist nicht gut gewesen oder super Zeit.
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  Bravo. Nein, ich wohne ja gerade beim
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  Munot und dann gehe ich jeweils dort ein bisschen runter drehen
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  und am Schluss. Gehe ich auch ein paar Mal
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  Treppen rennen, dann gibt es ja verschiedene Versionen wo man da
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  runter rennen kann und dann, das ist manchmal gerade noch der
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  Test, wie weit und wie gut, dass ich zurück bin.
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  Manchmal läuft es besser, manchmal läuft es nicht so gut
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  und dann weiss ich wieder, dass ich, dass ich vielleicht wieder
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  ein bisschen mehr gehen. Muss fahrst du uns deine Zeit
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  einmal im Monat Treppe rauf und runter?
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  Ah, dann nehme ich keine Zeit, dann renne ich einfach einmal
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  jeden Tritt und einmal alle 2 Tritte.
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  Und. Dann dann weiss ich wieder was
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  es geschlagen hat. Ich würde sagen oder ist streng.
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  Also gut, ja, kannst du ja mal mitkommen.
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  Oh geh mal, ich. Habe jetzt gerade jetzt kommt
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  mir gerade so einziehen im Knie, aber du ja wenn es wieder gut
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  ist melde ich mich sofort. Ja, ist gut, ist gut.
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  Also. Also das ist ein gutes Angebot
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  und Tennis ist aber auch etwas, das dich sehr interessiert.
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  Ja, also ich habe auch einmal Tennis gespielt, als ich jünger
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  war, und dann habe ich aber 25 Jahre aufgehört, weil ich
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  einfach keine Zeit hatte, wegen den Kindern.
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  Jetzt habe ich wieder angefangen, das ist einfach eine
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  glatte Geschichte und beim beim Tennis habe ich einfach immer
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  das Gefühl, das wird noch besser.
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  Die Frau findet zwar, ich solle froh sein, wenn es.
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  Gleich bleibt, aber ich nehme da mal die Tennisstunde und ich
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  habe gerade in Kürze wieder mit dem Tennislehrer darüber
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  gesprochen, aber der will natürlich Tennisstunden
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  verkaufen, der hat gefunden. Nein, nein, das kommt schon
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  besser und jetzt wollen wir mal schauen.
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  Also ich bleibe einfach dran. Gut also, das ist ein
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  wunderbares Schlusswort. Ich bin einfach da.
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  Berni, ich danke dir vielmals für das Gespräch, es ist wie wie
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  ich gesagt habe, am Anfang sehr animiert gewesen.
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  Ich hoffe, dass du deinen Betrieb weiterhin im Stil vom
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  Relais Chateau führen kannst und deinen Ansprüchen gerecht werden
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  kannst. Und ich wünsche dir weiterhin
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  gute munot Treppen und alles Gute.
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  Danke vielmals. Mach es gut.
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  Ciao gerne. Danke.
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  Call the Boss, Ein Format vom Wirtschaftsnewsletter Zahltag,
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  unterstützt von GF Radio Munot und vom SIG Areal am Rheinfall.