Latest / Op niveau! De topvrouwen podcast / Principe 4: duidelijkheid

Transcript

Principe 4: duidelijkheid · Op niveau! De topvrouwen podcast

0:02
Een goedemorgen. Ja, zo begin ik mijn podcast
0:06
eigenlijk altijd en Ik heb Natuurlijk geen idee wanneer jij
0:10
deze podcast luistert. Ik weet niet eens of je vandaag
0:13
wel beluisterd, dan weet je dat maakt ook eigenlijk niet zo heel
0:16
erg veel uit, want Ik denk namelijk dat datgene wat ik wat
0:20
ik met je wil delen dat dat altijd nuttig en hopelijk ook
0:25
heel waardevol voor jou is. Ik ben op dit moment bezig met
0:30
een 14 delige reeks waarin ik je elke dag meeneem in één van mijn
0:36
principes van moeiteloos ondernemen.
0:40
De afgelopen 3 afleveringen heb ik het met je gehad over het
0:44
hebben van een heel sterk fundament.
0:46
En daarin zitten wat mij betreft 3 elementen goed inzicht in je
0:51
kernkwadrant, dus waar ben je nou sterk in?
0:55
Nou ja, Ik ga niet het hele kernkwadrant nu maar even
0:58
uitleggen. Maar goed, het het het hebben
1:01
het kennen van de goed hebben van inzichten uit je
1:05
kernkwadrant. Het tweede wat wat mij betreft
1:08
essentieel zijn, een sterk fundament is het hebben van
1:11
kernwaarden en het kennen van je drijfveren.
1:16
In de tweede podcast neem ik je mee?
1:19
In het goed spelen van het samenspel van belemmerende
1:23
overtuigingen en alles wat jou waar je dagelijks jezelf bewijs
1:27
van levert wat je krachtige sterk maakt, zodat je
1:30
zelfvertrouwen krijgt. En In de podcast van gister nam
1:35
ik je mee in het hebben van sterke routines.
1:40
In relatie tot je ceo mindset, want Alleen maar Als je iets wel
1:47
even volhoudt. Kun je succesvol zijn?
1:52
Het is nou eenmaal niet zo dat effe een keer iets proberen en
1:55
niet gelijk het resultaat zien jouw een winnaarsmentaliteit
2:00
gaat geven. Nou en In de vierde.
2:07
Podcast ga ik het met je hebben over het principe duidelijkheid,
2:13
clarity. En, Dit is een heel nieuw thema,
2:19
wat ook in het nieuwe 100 dagen programma onderdeel gaat worden.
2:24
En, Dit is een heel nieuw thema, maar wel een hele hele
2:29
relevante. Omdat ik hem namelijk.
2:34
In het afgelopen jaar heel erg zichtbaar heb gezien dat
2:41
duidelijk zijn. Niet.
2:45
Direct In de kernkwaliteiten van heel veel topvrouwen zit.
2:52
En niets dat ze niet duidelijk weten wat ze willen, maar
2:57
duidelijk communiceren. Oei Oei, Oei.
3:00
Het is me een dingetje. En voordat je denkt, ja, hoe
3:04
gaat dit nou weer naartoe? Annemarie, ik maak mezelf er ook
3:09
bijna dagelijks nog schuldig aan.
3:12
Dat ik heel impliciet eigenlijk communiceer in plaats van
3:16
expliciet. En, dat komt Omdat ik namelijk
3:20
altijd bang ben dat Als ik heel expliciet ben.
3:25
Dat dit kan bici ben en Dit is een.
3:29
Belemmerende overtuiging even terug naar podcast nummer twee,
3:33
die heel diep in mij zit. Ik heb het echt altijd het idee
3:39
dat Als ik heel directief ben, heel expliciet.
3:44
Dat ze ander dat niet heel erg op prijs zal stellen.
3:48
En nou dat ik dan inderdaad het predicaat bitch krijg ja en het
3:54
grappige is als een man. Heel duidelijk is, dan vinden we
3:59
hem vaak een briljant leider. En, sterker nog, ik zou niet
4:04
eens het equivalent het mannelijk equivalent van het
4:06
woord bitch kunnen bedenken. En, Ik weet ook dat ik niet de
4:12
enige ben die dit gevoel heeft dat Als ik te duidelijk ben dat
4:18
ik daarmee bang dat ik daardoor bang wordt dat ik als een bitch
4:23
wordt gepercipieerd. Ik weet dat hij diep in heel
4:26
veel vrouwen zit. Maar het resultaat.
4:31
Is dat we heel impliciet communiceren?
4:35
En het effect daarvan is, dan nam ik eerder ook al een podcast
4:39
over op is dat we door in die onduidelijkheid en in die
4:43
impliciete communicatiestijl waarmee we denken dat we heel
4:47
aardig zijn dat we eigenlijk helemaal niet aardig zijn.
4:50
Want weet je wat je ermee creëert?
4:52
Dus ruis mist onduidelijkheid. En dan laat me je wel vertellen,
5:00
daar vaart Niemand wel bij. Dus.
5:05
Het heeft ook nog eens het omgedraaide het omgekeerde
5:08
effect van datgene wat je nastreeft.
5:11
Je wil juist. Aardig zijn niet bitchy gevonden
5:17
worden. En wat ga je doen?
5:20
Heel impliciet communiceren met als effect.
5:24
Nou ja dat er zoveel onduidelijkheid ontstaat over
5:26
wat je eigenlijk van iemand verwacht wanneer je iets van
5:28
iemand verwacht dat je eigenlijk.
5:33
Nou ja. Onaardig bent.
5:38
Iemand schreef onder mijn post vorige week, kleur is kind.
5:43
En Ik vind dat zo mooi. Ik heb hem de afgelopen dagen
5:45
heel veel gebruikt, want Het is echt zo.
5:49
Clarity is pure kindness, dus juist door heel duidelijk te
5:53
zijn. Ben je zo aardig Als je maar
5:57
zijn kan. En die twee de kracht van die
6:02
twee? Wordt heel vaak.
6:06
Miskend onderschat. He om alle redenen alle
6:10
moverende redenen die ik net met je deelde.
6:14
Is het gewoon zo dat? Ja het impliciete.
6:21
Dat we toch vaak het impliciete verkiezen boven het expliciete.
6:27
Ik gaf hem vorige week een masterclass over hè over aardig
6:30
zijn en over duidelijk zijn. En opmerkelijk wat daar ook weer
6:35
ontstond, Omdat. Nou ja, precies alles wat ik net
6:39
aanhaalde werd door de hele groep die erbij was ook
6:42
bevestigd. En ik gaf een aantal tips.
6:48
Ja, en dat lijken dan soms echt van die no brainer ers.
6:51
Maar dat bleek het toch weer Aha erlebnis te te zijn voor een
6:54
ander. En ook een belangrijke om je te
6:57
blijven realiseren. Alles wat voor jou als een no
7:02
brainer alles wat voor jou als een no brainer lijkt.
7:07
Is vaak een Aha erlebnis voor een ander, wat een ander denkt.
7:12
Eet je ziet dat, zo heb ik er nog nooit naar gekeken.
7:19
Goed. Wat, wat gaf ik nou voor tips
7:23
nou eigenlijk te simpel voor woorden.
7:28
Vertel, Waarom je heel duidelijk bent, wat zit erachter?
7:33
Waar Waarom ben je heel duidelijk, Waarom is het nodig?
7:36
Dat is een. Het tweede is.
7:44
Wees empathisch. Het is geef aan van goh, Ik kan
7:49
me. Voorstellen dat dit Misschien,
7:52
zeker Als je altijd heel impliciet hebt gecommuniceerd.
7:54
Je gaat plotseling heel expliciet worden.
7:56
Nou, dat heeft Misschien wel even wat uitleg nodig, hè?
7:59
Waarom kies je plotseling voor die expliciete stijl?
8:03
Nou leg het uit. Maar blijf duidelijk dus leg het
8:09
uit en niet met daarmee de opening creërend dat een ander
8:13
daar weer wat van kan vinden. Nee, leg het uit, maar stikte de
8:18
plan Stan dus blijf expliciet. Ik leg het aan je uit.
8:25
Maar dat betekent niet dat hierdoor.
8:28
De opdracht anders wordt de vraag anders wordt.
8:33
En. Ik geef ook aan.
8:39
Hè? Dus expliciet is bijvoorbeeld
8:41
ook dat je heel duidelijk aangeeft.
8:44
Wanneer moet iets nou klaar zijn?
8:47
Ik wil graag dat je dit doet en het moet voor vrijdag af.
8:51
Nou, dan kan je er nog een om dat aan toevoegen, maar hé,
8:54
Waarom wil je dat nou zo graag? Zei jou.
9:00
Altijd belangrijkste is wat hierachter zit.
9:04
Belemmerende overtuiging is dat we.
9:09
Heel erg behoefte hebben om aardig gevonden te worden.
9:14
En, Dat is een eigenschap. Die ik af en toe een beetje
9:17
onderbelicht vind. Terwijl het zo'n belangrijke
9:23
kwaliteit is voor inspirerende leiders.
9:31
Dat er echt wel wat meer aandacht mag komen voor de mate
9:35
van aardig zijn, want echter zijn zo vreselijk veel leiders
9:41
die maar een manier van leiderschap kennen en Dat is een
9:46
punch in the face. Nou, sorry, Maar dat inspireert
9:50
me niet echt. Ik vind het juist heel krachtig
9:53
als een leider ook nog eens sympathiek is en.
9:58
Heel goed is in het duidelijk stellen van doelen het
10:02
meekrijgen van het team. En daarmee Samen mooie
10:05
resultaten weet neer te zetten. En dit geldt.
10:10
Ook in je eigen onderneming? In hoeverre ben je in staat om
10:15
heel erg inspirerend te zijn doordat je juist doordat je heel
10:18
duidelijk bent? Kleur is kind dus, dus dat je
10:23
heel aardig bent. En dat je daarmee juist je team
10:26
weet te motiveren en te inspireren om Samen met jou die
10:29
mooie resultaten te gaan neerzetten.
10:33
Aardige leiders, We kunnen er niet genoeg van hebben.
10:39
Maar ergens zijn we onderweg vergeten hoe belangrijk Het is
10:45
om ook gewoon aardig te zijn naar elkaar en aardig en
10:49
duidelijk gaat dus hand in hand. Terwijl ik juist vaker
10:54
tegenovergestelde zie. Ik wil zo graag aardig gevonden
10:58
worden en Daarom ben ik maar heel impliciet en vertel het me
11:01
niet heel duidelijk wat ik eigenlijk verwacht.
11:04
Hel niet doen. Dus mijn vierde principe voor
11:11
moeiteloos ondernemen en Ik hoop dat je nu wel begrijpt wat ik
11:15
hier in moeiteloos vind. Is door duidelijk te zijn en
11:19
aardig te zijn. Ken je je gevens geen ruis, geen
11:23
mist, geen onduidelijkheid. Hij gaat het dus een stuk
11:26
moeitelozer. Onduidelijk zijn.
11:33
Helpt je daar niet bij, dus? Moeiteloos ondernemen,
11:37
moeiteloos leiderschap. Of je nou in een carrière zit of
11:41
in je eigen bedrijf, deze is. Altijd van toepassing be kind.
11:48
En kleur is kind. Dus hoe duidelijker jij bent?
11:54
Hoe. Waardevoller Het is voor het
11:58
team waarmee je samenwerkt je omgeving de Mensen hier keten in
12:05
je business club wherever. Wanneer is Keynes zie je de
12:11
principe? Duidelijkheid.
12:15
Altijd is een waardevolle voor je was.
12:18
Ik vind het altijd ontzettend leuk Als je erop reageert, hè?
12:21
Ik zeg wel vaker, Het is toch een beetje Lonely hier in mijn
12:24
eentje hardop pratend, terwijl ik nu buiten met de hond loop ik
12:29
Wauw, Het is echt heel koud. En, Ik vind het altijd leuk Als
12:34
je even aan mij terug wil geven of deze voor jou een saneert.
12:39
Goed. Mijn naam is Annemarie van den
12:42
Tillaart. Ik ben mentor van topvrouwen.
12:46
Wat ontzettend leuk dat je geluisterd hebt naar deze
12:47
podcast. In de serie boven het maaiveld.
12:52
Want Dat is namelijk de plek waar ik en de vrouwen met wie ik
12:57
mag samenwerken. Gras willen zijn boven een paar
13:00
veld hè? Als dit resoneert Als de andere
13:04
podcast die Ik heb opgenomen, ook resoneren bij jou.
13:10
Je zou willen weten wat ik voor jou zou kunnen betekenen om jouw
13:13
leiderschap moeitelozer te maken.
13:16
Om met jou te kijken, hoe clear sky iets voor jou werkt.
13:22
Als je wil weten? Waar ik Karin voor je kan doen?
13:26
Stuur me een berichtje kan gewoon hier geen Spotify of nou
13:30
ja ja, andere podcast app of stuur me even In de emmertje op
13:35
LinkedIn. Ik hoor van je, hé, maak er nog
13:40
een hele fijne dag van en morgen het vijfde principe.