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Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

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  Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
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  Speaker 2: Pérez Laguna
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  Speaker 3: Muy buenas a todos, queridos amigos, queridas amigas. Pues ya
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  Speaker 3: estamos aquí de nuevo en una semana de verdad de
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  Speaker 3: auténtica noticia y sobre todo de grandes propuestas, de grandes
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  Speaker 3: negocios y sobre todo de grandes éxitos. Porque esta semana
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  Speaker 3: de verdad que tenemos algo muy especial que contaros. Y
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  Speaker 3: lo primero que también quiero deciros a todos y a
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  Speaker 3: todas las personas que en algún momento se han enterado
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  Speaker 3: de mi... de mi pequeña dolencia... esta semana que me
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  Speaker 3: ha tenido... en un ámbito hospitalario siempre poco recomendable... pero
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  Speaker 3: tengo que decir ante todo también... que bueno... el personal
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  Speaker 3: del Hospital Universitario de la Moraleja... son una gente maravillosa...
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  Speaker 3: y que desde aquí les agradezco mucho la atención... porque
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  Speaker 3: soy uno de los enfermos más pesados... y más idiotas...
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  Speaker 3: seguramente que ya han atendido nunca... pero bien, gracias... ya
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  Speaker 3: me siento mucho mejor y gracias también por supuesto... a
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  Speaker 3: todos los compañeros y compañeras de Beyond Worldwide a las
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  Speaker 3: que he echado mucho de menos y de aquí mando
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  Speaker 3: un fuerte abrazo. Y en una semana también, donde ha
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  Speaker 3: habido un montón de noticias que mejor la van a
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  Speaker 3: comentar la tertulia política, porque para eso lo hace muy
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  Speaker 3: bien Federico Quevedo, porque en fin, entre las locuras de
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  Speaker 3: Trump y nuestras historias judiciales con el Ejecutivo, casi es
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  Speaker 3: mejor que hablemos de cosas que realmente producen generación de progreso,
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  Speaker 3: de desarrollo. Cosas que hacen que los mercados abandonen y,
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  Speaker 3: sobre todo, de personas excepcionales, que hacen que esos proyectos
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  Speaker 3: se lleven adelante. Y esto lo vamos a ver aquí,
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  Speaker 3: en Humanos en la Oficina, en Capital Radio, la radio
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  Speaker 3: líder de la audiencia, porque es así la radio económica,
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  Speaker 3: porque lo dice el EGM, y en el programa líder
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  Speaker 3: de audiencia, que no sabemos muy bien por qué, Humanos
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  Speaker 3: en la Oficina, como todos los viernes, aquí de una
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  Speaker 3: a dos. Aquí estamos, Capital Radio, escucha lo que viene.
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  Speaker 3: Pues hoy tenemos con nosotros, bueno, tenemos con nosotros varias personas,
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  Speaker 3: vamos a hablar con varias personas, pero quiero presentar a
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  Speaker 3: la que tengo primero en el estudio, un hombre, en fin,
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  Speaker 3: hecho y derecho, con una presencia y una experiencia que
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  Speaker 3: hace correr ríos de tinta, un hombre conocido en esta emisora,
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  Speaker 3: porque además ha sido top human leader en varias ocasiones
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  Speaker 3: y que además, bueno, con una trayectoria en finanzas como
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  Speaker 3: director financiero y CFO en sectores estratégicos y empresas multinacionales
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  Speaker 3: como Sanofi, Johnson Controls, AstraZeneca, General Electric incluso en alguna
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  Speaker 3: que se llama Global Alumni, donde coincidimos, y que además
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  Speaker 3: no solo es uno de los directores financieros más potentes
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  Speaker 3: en España, lo digo, lo digo yo, y lo dicen
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  Speaker 3: hasta los alcaldes. No solo eso, sino que además se
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  Speaker 3: acaba de incorporar como socio a One to One, y
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  Speaker 3: nos va a explicar mucho con detalle, porque One to One,
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  Speaker 3: una de las firmas más influyentes del sector, cuenta ahora
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  Speaker 3: mismo con Nacho Cerro como partner. Nacho, buenas tardes,¿ cómo estás?
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  Speaker 3: Buenas tardes
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  Speaker 4: Miguel. Encantadísimo de estar aquí otra vez. Y avergonzado de
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  Speaker 4: la presentación. No,
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  Speaker 3: no, el avergonzado soy yo, que año tras año te
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  Speaker 3: veo creciendo profesionalmente, soy un pingajillo en tus manos ya.
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  Speaker 3: Tienes mucho que ver. Claro, es que te he vendido
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  Speaker 3: muy bien todos estos años. También es verdad. Claro que sí,
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  Speaker 3: claro que sí. Estoy esperando mis comisiones, que no van
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  Speaker 3: a llegar
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  Speaker 5: nunca.
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  Speaker 3: Bueno, pues tenemos con nosotros a Nacho Cerro, que nos
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  Speaker 3: va a contar muchísimas cosas, además que es one to one,
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  Speaker 3: y que tiene mucho que ver con la fusión, con
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  Speaker 3: la compra y con la venta de empresas, pero sobre
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  Speaker 3: todo con esos mercados de capital. Qué interesante, tanto ya
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  Speaker 3: hablaremos también con José María Peraza, pero hoy tenemos una
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  Speaker 3: llamada muy especial porque esta semana ha habido, perdonad, un
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  Speaker 3: hito muy importante y especialmente en el sector retail. Un sector,
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  Speaker 3: de acuerdo, que mucha gente quiere conocer, pero que en
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  Speaker 3: esta semana ha hecho cumbre, de acuerdo, como si fuera
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  Speaker 3: una montaña, bueno, pues con una gran feria, además también
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  Speaker 3: organizada por Bion, y que no solo ha sido un éxito,
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  Speaker 3: sino que va a marcar un auténtico punto de inflexión, ¿eh?
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  Speaker 3: que ha sido el ZigZag Congress. Y para eso tenemos
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  Speaker 3: con nosotros a nuestra queridísima amiga y una gran compañera,
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  Speaker 3: una profesional de tomo y lomo, la que yo admiro
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  Speaker 3: profundamente y nunca podré decir tantas cosas buenas de ella
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  Speaker 3: porque no me daría tiempo, que es la directora de
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  Speaker 3: congresos y eventos de Beyond, Marta Raspal. Marta, muy buenas tardes,¿
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  Speaker 3: cómo estás?
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  Speaker 6: Hola, buenas tardes, Miguel Ángel. Qué bueno
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  Speaker 3: que ya estás recuperado.
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  Speaker 6: Tengo mucha ilusión por oírte, la verdad.
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  Speaker 3: Desde luego, desde luego, porque madre mía, ha sido durillo. Bueno, cuéntanos,
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  Speaker 3: porque sabemos que la feria ZigZag, que ha sido todo
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  Speaker 3: un éxito,¿ puedes hacernos una breve sinopsis de cómo ha
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  Speaker 3: transcurrido este evento, que sin duda supone un nuevo punto
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  Speaker 3: de referencia en el sector retail en España?
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  Speaker 6: Pues mira, la verdad es que lo primero que quiero
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  Speaker 6: hacer es hacer un apunte, porque realmente no ha sido
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  Speaker 6: ningún congreso. O sea, ZigZag ha sido una feria, la
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  Speaker 6: primera feria de expansión de retail en España, que en
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  Speaker 6: una primera edición, pues la verdad, nos ha sorprendido gratamente
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  Speaker 6: a todos con los resultados obtenidos. Han asistido más de
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  Speaker 6: mil personas, han participado más de cien empresas. nacionales e internacionales,
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  Speaker 6: marcas súper importantes. Ha habido 50 expositores, tuvimos una fiesta magnífica.
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  Speaker 6: La verdad es que ha sido un respaldo por parte
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  Speaker 6: del sector que creemos que ha sido, la verdad es
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  Speaker 6: que impactante. Y el feedback que tenemos de todos es
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  Speaker 6: que ha sido, la verdad, un éxito porque realmente se
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  Speaker 6: ha hecho negocio, que era el objetivo que teníamos en ZigZag,
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  Speaker 6: que realmente ese networking funcionase. y que realmente se traslada
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  Speaker 6: a negocio real, que es el objetivo normalmente que tienen
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  Speaker 6: las ferias profesionales.
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  Speaker 3: Qué interesante, porque que ese QPI, ese negocio, sea el
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  Speaker 3: auténtico punto de medición para una feria que desde luego
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  Speaker 3: ha unido y ha tenido a algunos de los más
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  Speaker 3: grandes expositores, sobre todo del sector, y además con una
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  Speaker 3: afluencia de público que soy consciente que ha sido constante siempre,
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  Speaker 3: Y además con unos testimonios fantásticos. Y eso en el
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  Speaker 3: mundo de los eventos, Beyond Worldwide lo sabe muy bien,
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  Speaker 3: es siempre complicado y complejo, pero con un éxito y
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  Speaker 3: sobre todo para una primera edición es muy meritorio.¿ Este
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  Speaker 3: mérito de dónde viene?¿ Viene del equipo, de la organización,
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  Speaker 3: de la idea?¿ Cómo lo puedes describir, Marta?
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  Speaker 6: A ver, pues mira, la verdad es que como se
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  Speaker 6: dice siempre, me alegro de que me hagas esa pregunta,
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  Speaker 6: porque
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  Speaker 3: realmente
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  Speaker 6: es un conjunto de cosas que tienen que funcionar. La
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  Speaker 6: primera de todas es conocer a las personas que realmente
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  Speaker 6: conocen ese sector, que son los de 199 Podcast, que son
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  Speaker 6: Jordi Farré y Carlos Vila, que la verdad es que
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  Speaker 6: en un primer contacto con ellos, ellos habían detectado que
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  Speaker 6: había una necesidad de crear una feria de expansión de retail,
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  Speaker 6: hacerla en Madrid precisamente, Y luego la experiencia de Bion
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  Speaker 6: en esa creación de experiencias únicas, eventos de gran formato,
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  Speaker 6: un equipo muy profesionalizado, que estamos acostumbrados a ponernos en
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  Speaker 6: marcha y a sacar, como has dicho al principio, los
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  Speaker 6: proyectos que parten de una idea y se convierten en
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  Speaker 6: una realidad. Así que ha sido un cúmulo de entre
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  Speaker 6: profesionalidad y gran conocimiento del sector.
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  Speaker 3: Eso es una maravilla, cuando se unen personas... que merecen
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  Speaker 3: la pena, que saben lo que hacen, sobre todo, además,
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  Speaker 3: hablando de una feria especializada tanto en marcas, centros comerciales,
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  Speaker 3: desarrolladores inmobiliarios, consultoras, actores del sector retail que por primera
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  Speaker 3: vez se han reunido en un formato nuevo para impulsar
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  Speaker 3: su crecimiento, al final para generar la alianza estratégica, Marta,
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  Speaker 3: porque yo creo que esa alianza estratégica al final es
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  Speaker 3: lo que define todo, alianzas que se han hecho incluso
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  Speaker 3: en esa gran fiesta de que me consta, en el
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  Speaker 3: espacio lírico, que ha sido épica,¿ no es así?
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  Speaker 6: Sí, sí, la verdad es que la fiesta fue espectacular,
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  Speaker 6: o sea, realmente tuvimos la oportunidad de subir al rooftop,
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  Speaker 6: la parte de la terraza que hacía una noche magnífica,
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  Speaker 6: y la verdad es que estaba a tope, o sea,
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  Speaker 6: la fiesta fue súper amena, muy bien dinamizada, la gente
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  Speaker 6: estaba contentísima. pese a que fue a continuación de un
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  Speaker 6: durísimo día de trabajo, que también la gente dice, bueno,
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  Speaker 6: pues competimos también con un partido de fútbol, que bueno,
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  Speaker 6: que estábamos
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  Speaker 3: ahí un poco todos. Hablaré por ello, sin duda. Sí
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  Speaker 6: sí, pero finalmente acudieron más de 500 personas a la fiesta
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  Speaker 6: Entonces, la verdad es que todo el mundo, sobre todo
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  Speaker 6: la actitud y la alegría que tenía la gente, yo
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  Speaker 6: creo que es lo que más deberíamos destacar, porque estaba
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  Speaker 6: todo el mundo muy contento, muy satisfecho, y eso para
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  Speaker 6: nosotros es lo que más nos enorgullece.
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  Speaker 3: Eso es una maravilla, es decir, haber tenido tantos asistentes,
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  Speaker 3: tantas empresas, tantos expositores y, bueno, y además empresas de
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  Speaker 3: un gran calibre. Bueno, lo que ha sido un hito
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  Speaker 3: en ese pabellón de convenciones de la Casa de Campo
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  Speaker 3: de Madrid. Además, ZigZag, que tenía un claim que, bueno,
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  Speaker 3: que se construyó como decía The World of Zig, WeZag,
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  Speaker 3: como algo siempre en movimiento. Y nosotros le dimos además
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  Speaker 3: una suplementación de Sube de Nivel. Sube de Nivel con
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  Speaker 3: Expo Retail ZigZag.¿ Hemos subido de nivel en el retail
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  Speaker 3: con esta feria?¿ Para dónde va a ir el futuro?¿
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  Speaker 3: Podemos hipotetizar un poco, Marta?
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  Speaker 6: Sin duda, sin duda hemos subido de nivel, sobre todo
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  Speaker 6: porque hemos sido capaces, yo creo que es un sello
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  Speaker 6: que tiene Dion, que cuando se pone en marcha un proyecto,
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  Speaker 6: ese sello de calidad y ese diseño que hemos hecho
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  Speaker 6: de la propia feria, con los flujos muy bien estudiados
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  Speaker 6: de cómo tenía que ser la ubicación de cada uno
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  Speaker 6: de los stands, La verdad es que ha sido estupendo,
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  Speaker 6: por ese lado, pues magnífico. Y luego, la verdad es
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  Speaker 6: que la gran pregunta que te hacen siempre, pero te
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  Speaker 6: la hacen los propios expositores, el año que viene,¿ cuándo
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  Speaker 6: es la fecha? Mantenemos la fecha el año que viene.
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  Speaker 6: Con lo cual, claro, este tipo de...¿ Dónde vamos a crecer?
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  Speaker 6: Ayer me preguntaban por los pasillos y dije, es que
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  Speaker 6: había gente que no había participado en esta edición con
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  Speaker 6: un stand, pero que bueno... que querían venir a la
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  Speaker 6: próxima y entonces decían,¿ sabes que si se repite en
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  Speaker 6: el mismo sitio, es que¿ dónde me vais a ubicar
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  Speaker 6: a mí? Porque va a repetir todo el mundo. Y
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  Speaker 6: entonces yo decía, bueno, bueno, esto ya lo estudiaremos, ¿no?
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  Speaker 6: Pero tenemos muchas solicitudes para el año que viene de
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  Speaker 6: gente que ha venido como visitante y que quiere participar
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  Speaker 6: con Stan el año próximo. Entonces, eso demuestra que las
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  Speaker 6: ferias siguen siendo el gran exponente de la economía de mercado.
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  Speaker 6: O sea, así de claro.
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  Speaker 3: Sin duda, sin duda. Lo has dicho, Marta, además, de
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  Speaker 3: una manera acertadísima. el gran exponente de la economía de mercado.
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  Speaker 3: Yo creo que podéis encontrar información, sobre todo en las
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  Speaker 3: redes sociales también de ZigZag y también en la propia
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  Speaker 3: página web, por quien no haya tenido la fortuna de acudir,
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  Speaker 3: que viera un poco cómo ha sido en zigzagexpo.com y
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  Speaker 3: también en las redes sociales, donde se van a ver
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  Speaker 3: muchas de las cosas que han sucedido y los encuentros
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  Speaker 3: que han tenido lugar. Y esta subida de nivel es, bueno,
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  Speaker 3: pues también, gracias al gran equipo, a lo que ha
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  Speaker 3: hecho Bion, junto con los 99, y en fin, demostrando también
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  Speaker 3: su poderío en una empresa que lleva décadas realizando no
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  Speaker 3: solo eventos, sino afrontando desafíos por primera vez. Y eso
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  Speaker 3: no lo pueden decir todas las empresas del sector, ¿verdad, Marta?
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  Speaker 6: No, no, totalmente de acuerdo. O sea, estos retos que
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  Speaker 6: de repente algo que no existe lo aterrizas y lo
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  Speaker 6: haces realidad, pues la verdad es que ya hemos avanzado
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  Speaker 6: ya a un siguiente escalón que ya nos posiciona ya
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  Speaker 6: de otra manera en el sector internacional.
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  Speaker 3: Qué maravilla. Bueno, pues Marta Raspal, directora de Congresos y
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  Speaker 3: Eventos de Beyond Worldwide, enhorabuena, de verdad, enhorabuena al equipo.
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  Speaker 3: Y en fin, y que sigamos haciendo historia, que desde
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  Speaker 3: luego merecéis todos los parabienes y todos los éxitos.
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  Speaker 6: Muchísimas gracias. Y cuídate
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  Speaker 3: mucho, Miguel Ángel. Vale, está bien, lo haré, lo haré.
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  Speaker 3: Un
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  Speaker 6: saludo
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  Speaker 3: a los que estáis en el estudio. Gracias, Marta. Feliz
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  Speaker 3: fin de semana. Gracias. Bueno, pues hemos hablado con Marta Raspal,
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  Speaker 3: directora de congresos y eventos de Beyond Worldwide, que yo
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  Speaker 3: la quiero mucho. Es que para mí es un... Se notaba.
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  Speaker 3: Se notaba. Es que se me
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  Speaker 5: nota un huevo.
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  Speaker 3: Es que es un ejemplo, es un ejemplo de profesional.
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  Speaker 3: Y sobre todo también, y afrontando retos y desafíos, porque
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  Speaker 3: al final, tú bien lo sabes, Nacho, cuando... Una empresa
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  Speaker 3: puede tener mucha experiencia, pero cuando se enfrenta a cosas nuevas,
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  Speaker 3: a nuevas ideas y nuevos, adaptarse, tener la capacidad de
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  Speaker 3: adaptarse y la capacidad de tener éxito y de asumir
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  Speaker 3: ese éxito para volver otra vez contra todas las adversidades
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  Speaker 3: que siempre van a haber, es un mérito. Porque otras
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  Speaker 3: empresas se quedan para atrás diciendo, uff, esto no sabemos
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  Speaker 3: si va a... No, no,
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  Speaker 4: totalmente, totalmente. Conociendo un poco lo que Avión y ahora
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  Speaker 4: con lo que estaba escuchando a Marta, O sea, es así.
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  Speaker 4: Es lo que se llama, que es una palabra un
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  Speaker 4: poquito cursi, resiliencia. Sí, muy cursi, sí, sí. Pero
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  Speaker 3: es así. Podemos usarla, podemos usarla. Enhorabuena por la parte
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  Speaker 3: que os toca a todos
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  Speaker 3: Desde luego que sí, desde luego que sí. Bueno, pues
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  Speaker 3: es muy interesante. Vamos a poner la música de las
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  Speaker 3: noticias humanas porque es una gran noticia.¿ De acuerdo? Ahí, perfecto.¡
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  Speaker 3: Qué maravilla! Ahí dices, vamos a poner la música y
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  Speaker 3: la ponen.¡ Qué maravilla! En mi casa no me hacen
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  Speaker 3: tanto caso. Eres jefe
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  Speaker 5: Claro. Aunque solo sea
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  Speaker 3: durante 50 minutos los viernes.¿ Por qué? Porque es una gran noticia,
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  Speaker 3: porque haber nombrado socio a Nacho Cerro en One to One,
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  Speaker 3: además un hombre de perfil eminentemente financiero, de aspecto también agradable,
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  Speaker 3: tenemos que decir, porque todos los financieros no son, en fin,
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  Speaker 3: hay gente que parece que es financiero, pero mejor no
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  Speaker 3: sacarle mucho a la calle. No, él también, porque no
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  Speaker 3: deja de lado ni mucho menos su perfil comercial, es
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  Speaker 3: un tío que le apasiona a las personas, doy fe
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  Speaker 3: de ello, y además, lo vamos a decir, Nacho es
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  Speaker 3: de los que devuelve, no solo parte, todo el valor
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  Speaker 3: añadido que le ha proporcionado también su extensa carrera en
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  Speaker 3: varios sectores y compañías. Y bueno, después de estos parabienes,
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  Speaker 3: gracias por el jamón que me has puesto aquí para
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  Speaker 3: poder decirte todo esto,¿ nos quieres contar, para quienes no
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  Speaker 3: están duchos en el sector, qué es One to One,
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  Speaker 3: a qué se dedica y
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  Speaker 4: cuál es tu aportación? Pues como decía Marta, me encanta
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  Speaker 4: que me hagas esa pregunta.¿ A que sí, eh? Totalmente. Entonces, mira,
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  Speaker 4: One to One, como gran titular, es una firma de
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  Speaker 4: banca de inversión. No somos un banco. No sois un banco,
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  Speaker 4: es una firma de banca de inversión. Es una firma
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  Speaker 4: de banca de inversión. Entonces,¿ a qué se dedica One
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  Speaker 4: to One? Fundamentalmente hacemos Corporate Finance. Suena un poco... Bueno,
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  Speaker 4: pero vamos, Corporate Finance, es decir, estamos asesorando compra-venta de empresas...
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  Speaker 4: lo que llamamos M&A, mergers and acquisitions, compra-venta de empresas.
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  Speaker 4: Estamos haciendo también, preparamos empresas para la venta, es decir,
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  Speaker 4: una empresa que quiera estar en el mercado o que
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  Speaker 4: esté interesada en salir al mercado para venderse, hacemos esa
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  Speaker 4: preparación previa. Buscamos inversores, hacemos reestructuraciones, hacemos deuda y preparamos
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  Speaker 4: también salidas a las empresas a bolsa, en Euronext y
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  Speaker 4: en otros mercados.¿ Cuál es el gran valor añadido que
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  Speaker 4: tiene One to One? Yo llevo prácticamente mes, mes y medio.
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  Speaker 3: Mes, mes y medio, ya ha revolucionado
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  Speaker 3: Bueno, me
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  Speaker 4: han revolucionado más o menos. Y lo que tengo que
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  Speaker 4: decir de One to One es, a ver, lo que
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  Speaker 4: yo he visto en estas primeras semanas, es una empresa
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  Speaker 4: con unos valores maravillosos. La verdad que extraordinario, es decir,
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  Speaker 4: hay un networking que es absolutamente... Qué
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  Speaker 3: importante. Qué importante es eso. Con todo lo que hemos vivido, Nacho,
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  Speaker 3: que hay que hablar de valores. Pero no íbamos a
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  Speaker 3: hablar de lo que hemos vivido tú y yo, vamos
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  Speaker 3: a hablar del presente y el futuro. Sí, sí, pero bueno,
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  Speaker 3: que está bien.¿ De dónde venimos y a dónde vamos? Venga,
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  Speaker 3: pero sí, sí, perfecto.
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  Speaker 4: Pero fíjate, lo que yo he visto es que, a ver,
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  Speaker 4: One to One, como decía, es una firma, es una
• 15:30
  Speaker 4: banca de inversión, y el gran valor añadido que tiene
• 15:33
  Speaker 4: es el networking, es decir, estamos presentes en más de 90
• 15:36
  Speaker 4: ciudades en el mundo, 90 ciudades en el mundo, creciendo
• 15:41
  Speaker 4: exponencialmente en Norteamérica, creciendo en Latam. Latam estamos en nueve
• 15:45
  Speaker 4: países ya, Latam
• 15:46
  Speaker 3: no sé
• 15:46
  Speaker 4: cuántos países, perdonadme.
• 15:48
  Speaker 3: Sí, sí, no, no, pero vamos, que ya estáis cubriendo
• 15:50
  Speaker 3: ya
• 15:50
  Speaker 4: gran parte del área.
• 15:51
  Speaker 3: Efectivamente. Entonces,
• 15:53
  Speaker 4: la gran ventaja, sobre todo cuando entras en una transacción
• 15:56
  Speaker 4: de compra-venta de empresas y tal, que muchas veces puedes decir, oye,
• 15:59
  Speaker 4: pues estoy con un abanico bastante reducido,¿ cuánto igual lo
• 16:03
  Speaker 4: que te da es la posibilidad de decir, oye, una
• 16:04
  Speaker 4: empresa que quiera venderse? o una empresa que esté buscando
• 16:08
  Speaker 4: posibles compradores o empresas para comprar. Claro, el tener acceso
• 16:13
  Speaker 4: a un networking en 90 ciudades del mundo con una posibilidad de,
• 16:18
  Speaker 4: es decir, con súper profesionales, que son los que yo
• 16:21
  Speaker 4: ahora estoy conociendo. Así que se dice, pero es que
• 16:25
  Speaker 4: en mi caso no es un tópico encantadísimo de estar
• 16:28
  Speaker 4: en one to one, Muy contento con lo que estoy
• 16:30
  Speaker 4: viendo hasta ahora. Y desde aquí invito y aprovecho tu micrófono,
• 16:34
  Speaker 4: Miguel
• 16:34
  Speaker 3: Ángel. Sí, sí, aprovecha, aprovecha.
• 16:36
  Speaker 4: Estamos en la página web nuestra, es 121cfcorporatefinance. com. Entonces, bueno,
• 16:43
  Speaker 4: pues ahí tenemos todos los servicios que prestamos y tal.
• 16:46
  Speaker 4: Pero fundamentalmente, y centrándome y volviendo para no hacerlo mucho
• 16:50
  Speaker 4: más largo, es decir, asesoramiento en compra, venta de empresas,
• 16:53
  Speaker 4: preparaciones de empresas, reestructuración, deuda, acompañar a las empresas que
• 16:58
  Speaker 4: quieren crecer, tanto comprando como siendo vendidas. Así que poco
• 17:03
  Speaker 4: más puedo decir
• 17:05
  Speaker 3: No digas lo de poco más porque nos hemos quedado
• 17:06
  Speaker 3: sin programa. De hecho
• 17:07
  Speaker 5: lo vamos a hacer en
• 17:07
  Speaker 3: directo es 121cf. com Y vamos a verlo directamente porque quería preguntarte,
• 17:16
  Speaker 3: sobre todo, dentro del sector de compra y venta de empresas,
• 17:21
  Speaker 3: un poco cómo se estructura, cuál es la posición que
• 17:25
  Speaker 3: tiene One to One, ese valor diferencial, entiendo, respecto a
• 17:30
  Speaker 3: otras empresas, otras entidades que se dediquen también al mismo rubro.
• 17:36
  Speaker 4: Pues, mira, lo bueno de One to One es que, primero,
• 17:41
  Speaker 4: somos agnósticos en cuanto a sectores. Es decir, no estamos
• 17:46
  Speaker 4: especializados en ninguno y, a la vez, estamos especializados en todos.
• 17:50
  Speaker 4: Por otro lado, vamos a empresas de middle market.¿ Qué
• 17:54
  Speaker 4: es un middle market? Middle market son, es decir, no
• 17:56
  Speaker 4: estamos hablando de superempresas multinacionales, paneuropeas, panamericanas que se compran
• 18:01
  Speaker 4: y se venden, es decir, un middle market, estamos hablando
• 18:04
  Speaker 4: de compañías que pueden estar entre los 10, 20 millones de facturación,
• 18:07
  Speaker 4: incluso un poco menos según el resultado, hasta 60, 70 millones de facturación.
• 18:12
  Speaker 4: Es decir, son empresas relativamente pequeñas, si se puede decir,
• 18:16
  Speaker 4: cuando digo relativamente son 70 millones de facturación, que ya está bien.
• 18:19
  Speaker 4: Es decir, entonces, esa es la especialización de One to One. Entonces,
• 18:24
  Speaker 4: los nichos de mercado tan brutales que existen, Es decir,
• 18:29
  Speaker 4: es lo que realmente da el gran valor diferencial de
• 18:32
  Speaker 4: One to One.
• 18:33
  Speaker 3: Oye, qué interesante. Estoy mirando ahora mismo la página de
• 18:35
  Speaker 3: One to One. Bueno, hay que decirles que pongan tu foto. Creo,
• 18:38
  Speaker 4: debe estar
• 18:39
  Speaker 3: puesta. Debe estar puesta. Yo la he visto. Sí, sí,
• 18:40
  Speaker 3: pues ahora mismo, ahora mismo la estoy viendo. Ahora mismo
• 18:43
  Speaker 3: la estoy viendo entre gente fantástica. Bueno, la verdad es
• 18:46
  Speaker 3: que veo además... Bueno, yo también te digo, me voy
• 18:49
  Speaker 3: a atrever a decir que veo a gente... que ha
• 18:51
  Speaker 3: pasado por esta radio,¿ de acuerdo? Ah, qué bueno. Seguro,
• 18:55
  Speaker 3: porque vamos, la radio económica líder en España. Si no,¿
• 18:57
  Speaker 3: qué pasa por aquí?¿ De acuerdo? Pero bueno, sí, desde luego,
• 19:01
  Speaker 3: con personas, además, de gran relevancia dentro del sector,¿ de acuerdo? Además,
• 19:05
  Speaker 3: veo a partner, Fernando Lacaba, Francisco Duato, Francisco Tejada. Veo gente, además...
• 19:11
  Speaker 3: que se nota mucho que la experiencia que tienen va
• 19:16
  Speaker 3: directamente a beneficiar tanto a ese cliente que quiere hacer
• 19:20
  Speaker 3: compra-venta de empresas como a una operación que, desde luego,
• 19:23
  Speaker 3: es rentable.¿ Cómo es la relación con estas empresas?¿ Cómo
• 19:27
  Speaker 3: se inicia el proceso? Imagina, bueno, tengo una empresa que factura 10, 15 millones, ¿vale?
• 19:31
  Speaker 3: Y la idea es venderla o fusionarla o tal. No
• 19:37
  Speaker 3: sé muy bien por dónde tirar, ¿no? One to one,¿
• 19:40
  Speaker 3: en qué interviene ahí?
• 19:41
  Speaker 4: Efectivamente. Entonces, normalmente un proceso de compra-venta, lógicamente, es decir,
• 19:45
  Speaker 4: hay un proceso técnico-teórico que es captar al cliente. Captar
• 19:49
  Speaker 4: al cliente bien la parte vendedora como bien la parte compradora.
• 19:53
  Speaker 4: Es decir, insisto, en un proceso de este tipo, el
• 19:58
  Speaker 4: gran secreto, que parece muy fácil decirlo, pero no es
• 20:00
  Speaker 4: tanto así, es la confianza. La confianza. El cliente, bien,
• 20:05
  Speaker 4: si tú estás asesorándole para la venta como estás asesorándole
• 20:08
  Speaker 4: para comprar empresas, es la confianza. Es decir, el cliente
• 20:11
  Speaker 4: tiene que sentirse seguro desde el minuto uno. Tú le
• 20:14
  Speaker 4: estás acompañando en todo el proceso. Hay que tener en
• 20:17
  Speaker 4: cuenta que en muchos de estos procesos de compra-venta, es decir,
• 20:20
  Speaker 4: son procesos complicados y procesos muy emocionales también. Bueno,
• 20:24
  Speaker 3: es verdad, es verdad. Madre mía,
• 20:26
  Speaker 4: un factor a tener muy en cuenta. Absolutamente, es decir,
• 20:29
  Speaker 4: empresas que igual llevan con el mismo dueño porque fue
• 20:31
  Speaker 4: el fundador igual hace 30, 35, 40 años, los he conocido, y realmente
• 20:37
  Speaker 4: es esa empatía que tiene que tener el asesor con
• 20:42
  Speaker 4: el cliente, tanto comprador como vendedor, insisto, es una parte fundamental.
• 20:46
  Speaker 4: Y yo lo que he visto en One to One
• 20:47
  Speaker 4: es que realmente es así, es decir, he tenido la
• 20:49
  Speaker 4: posibilidad y la gran suerte de de hablar ya con
• 20:51
  Speaker 4: muchos compañeros, socios, colegas y tal, con Enrique Quemada, como
• 20:56
  Speaker 4: CEO también.
• 20:56
  Speaker 3: Sí, es verdad que a mí me
• 20:58
  Speaker 4: lo acabo de ver.
• 20:59
  Speaker 3: Y entonces
• 20:59
  Speaker 4: esa sensación de empatía, de seguridad, de confianza que tú
• 21:03
  Speaker 4: le otorgas al cliente, eso yo creo que es el... Bueno,
• 21:06
  Speaker 4: a ver, es como se suele decir, es la parte más...
• 21:10
  Speaker 4: Es un must, me sale a veces en
• 21:11
  Speaker 3: inglés, lo siento. No, no, no, pero eso sí, es
• 21:13
  Speaker 3: un must. Es que si no hay confianza... Pero los
• 21:14
  Speaker 4: tienes que ganar, es decir, y tienen que
• 21:17
  Speaker 3: Estás poniendo al final, es decir... en una empresa externa,
• 21:21
  Speaker 3: todo el trabajo que se ha hecho durante muchos años,
• 21:22
  Speaker 3: un trabajo que va con un equipo, con unas expectativas,
• 21:24
  Speaker 3: con unos objetivos que tuviera de una manera o de otra,
• 21:27
  Speaker 3: y bueno, poner de pronto toda la carne en el
• 21:30
  Speaker 3: asador para una venta, una fusión, un cambio radical que
• 21:34
  Speaker 3: implica que la naturaleza de la empresa va a cambiar, eso, vamos,
• 21:38
  Speaker 3: requiere una confianza... Es absoluta, absoluta.¿ Cómo podríamos? Confianza prístina,
• 21:43
  Speaker 3: es decir, confianza casi papal para poner en manos y
• 21:46
  Speaker 3: eso requiere... De hecho, fijaos que lo estoy viendo en
• 21:49
  Speaker 3: la página web algunos de los cierres no confidenciales de
• 21:53
  Speaker 3: los más de 2.500 asesorados en cinco continentes y además hay
• 21:59
  Speaker 3: que decirlo a lo largo de más de 20 años
• 22:01
  Speaker 3: Estamos hablando de una empresa que de pronto acaba de aparecer. Además,
• 22:07
  Speaker 3: grandes operaciones que tienen que ver con Ingram, con... Tabio C,
• 22:12
  Speaker 3: Mark Job, con Tenants, con Iberfrasa. O sea, muchas operaciones
• 22:16
  Speaker 3: que han tenido lugar y que desde luego atestiguan que
• 22:20
  Speaker 3: One to One es y sigue siendo referente para todo
• 22:24
  Speaker 3: este tipo de operaciones, sobre todo generando confianza. Y que
• 22:28
  Speaker 3: hayan fichado a Nacho Cerro implica que la confianza o
• 22:31
  Speaker 3: es uno de los valores, porque si no, no sería socio,
• 22:33
  Speaker 3: desde luego.
• 22:35
  Speaker 4: Es que es así, de verdad, que no me canso
• 22:37
  Speaker 4: de decir que es un poco... Esa relación, porque realmente
• 22:40
  Speaker 4: es una relación muy larga, una operación de este tipo,
• 22:43
  Speaker 4: a ver, pueden ser operaciones relativamente cortas, pero una operación
• 22:47
  Speaker 4: te puede llevar varios meses. Son
• 22:48
  Speaker 3: varios
• 22:48
  Speaker 4: meses muy intensos de negociaciones, tú al lado de tu cliente,
• 22:52
  Speaker 4: negociando por
• 22:53
  Speaker 3: la otra parte. Como gestiones también las emociones de, oye
• 22:55
  Speaker 3: por dónde vamos?¿ Para
• 22:56
  Speaker 4: allí?¿ Para acá? Y que todo esté de acuerdo y
• 22:59
  Speaker 4: que todo... Complicadísima. Operaciones que dices, esto está hecho, vamos
• 23:03
  Speaker 4: ya casi a celebrarlo, y se caen en el momento
• 23:07
  Speaker 4: de la firma delante del notario. Fíjate. Pues por un tema... Entonces,
• 23:10
  Speaker 4: son operaciones que son muy bonitas, es decir, todo el
• 23:13
  Speaker 4: tema de fusiones, de compras, ventas y tal. Y luego,
• 23:17
  Speaker 4: a ver, desde la parte mía, si quieres más financiera,
• 23:20
  Speaker 4: es una parte, la parte de fusiones y adquisiciones, que
• 23:26
  Speaker 4: te da la posibilidad... de aplicar, desde el punto de
• 23:29
  Speaker 4: vista financiero, muchos de los conocimientos que todos los asesores tenemos.
• 23:36
  Speaker 4: Hay algunas operaciones que se centran en un tema de tesorería,
• 23:38
  Speaker 4: hay otras operaciones que se centran mucho más en un
• 23:42
  Speaker 4: tema de venta, futuro, rentabilidad, plan estratégico
• 23:45
  Speaker 3: venta de
• 23:46
  Speaker 4: activos, etc. Entonces, no hay un proceso igual, esto es
• 23:50
  Speaker 4: lo que se suele decir siempre, pero cuando estás bien acompañado,
• 23:54
  Speaker 4: estás bien asesorado también, bien cubierto y arropado dentro de
• 23:59
  Speaker 4: tu empresa, la verdad que las cosas salen mucho mejor
• 24:01
  Speaker 4: y salen más fáciles
• 24:02
  Speaker 3: Es que tener un equipo, además, entiendo que tener un
• 24:04
  Speaker 3: equipo para hacer todo esto, que sea a la altura
• 24:06
  Speaker 3: de lo que el cliente espera, es que aquí, estos
• 24:09
  Speaker 3: temas tan delicados, tú bien lo sabes, Las expectativas pueden
• 24:13
  Speaker 3: jugar a favor y en contra. Mira, nos gustaría, vamos
• 24:16
  Speaker 3: a hacer un pequeño receso, porque vamos a llamar también
• 24:19
  Speaker 3: a José María Peraza, que nos contaras cómo puede ser
• 24:23
  Speaker 3: un proceso de ese estilo para dar confianza también y
• 24:25
  Speaker 3: también preguntarte un poco, y así también te da tiempo
• 24:28
  Speaker 3: a mirártelo, preguntarte cómo va a ir, que actualmente se
• 24:33
  Speaker 3: venden más empresas de un sitio o de otro,¿ Hay
• 24:36
  Speaker 3: más fusiones, menos?¿ El mercado tiene miedo, no tiene miedo?
• 24:39
  Speaker 3: Es decir, tendencias que tú, como socio de One to One,
• 24:44
  Speaker 3: hayáis visto o veáis por dónde va a ir el futuro,
• 24:47
  Speaker 3: si las empresas se están diversificando, se están partiendo mucho
• 24:51
  Speaker 3: o se están generando, como el sector bancario, oye, pues mira,
• 24:54
  Speaker 3: el sector bancario va uniendo entidades o no, o se
• 24:59
  Speaker 3: van desgajando, ¿no?¿ Quieres que te conteste ahora o me
• 25:02
  Speaker 3: lo preparo? Sí, prepáratelo un poco. Sé que podrías contestar
• 25:05
  Speaker 3: ahora perfectamente con los ojos cerrados y seguramente incluso con
• 25:09
  Speaker 3: la boca cerrada también, haciendo muecas y te entenderíamos. Porque
• 25:12
  Speaker 3: tienes unas habilidades impresionantes. Pero sobre todo para preparar al
• 25:17
  Speaker 3: público para decir, oye,¿ por dónde va? Y además muchos directivos,
• 25:19
  Speaker 3: audiencia directiva que nos escucha, que tenga en mente, oye,
• 25:24
  Speaker 3: de hecho aquí tuvimos una fusión de dos empresas de
• 25:27
  Speaker 3: recursos humanos, nos lo anunciaron, y que fue bastante compleja,
• 25:31
  Speaker 3: no sé si duró un año o algo así, y
• 25:34
  Speaker 3: sobre todo lo que financieramente era complejo, pero más todavía
• 25:40
  Speaker 3: sobre los cargos, quién iba a estar durante X años
• 25:43
  Speaker 3: y quién... Era apasionante, era apasionante. Pues vamos a hacer
• 25:48
  Speaker 3: un pequeño interrubio, ¿vale? Y bueno, por supuesto también vamos
• 25:52
  Speaker 3: a hablar de, como madridistas, vamos a hablar también un
• 25:54
  Speaker 3: momento de... En fin, del caso Arbeloa y el caso Mamarica.
• 25:58
  Speaker 3: Yo ahí ya me voy, ¿no? No, no, no, quiero
• 26:01
  Speaker 3: hablar contigo. Así que vamos a hacer un pequeño intermedio
• 26:04
  Speaker 3: y volvemos aquí enseguida con Nacho Cerro, socio de One
• 26:08
  Speaker 3: to One, y hablaremos ahora enseguida con José María Paredaza. Venga,
• 26:11
  Speaker 3: aquí estamos, Humanos en la Oficina, Capital Radio.
• 26:16
  Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
• 26:21
  Speaker 2: Pérez Laguna. Para personas inquietas, Capital Radio. sobre los aspectos
• 26:53
  Speaker 2: que más influirán en tus inversiones. De la mano de
• 26:56
  Speaker 2: los mejores expertos, demostraremos que la economía no tiene por
• 26:59
  Speaker 2: qué ser complicada y que la buena gestión no solo
• 27:03
  Speaker 2: es para algunos. Entra con Gabriel Crespo y Orienta Wealth
• 27:07
  Speaker 2: en El Laboratorio todos los viernes a las 7 de la
• 27:10
  Speaker 2: tarde en Capital Radio. Todos los lunes a las 12 en
• 27:19
  Speaker 2: directo en Capital Radio, la actualidad de personas y empresas
• 27:23
  Speaker 2: en el Foro de los Recursos Humanos. Primer espacio en
• 27:26
  Speaker 2: la radio y en internet dedicado a la gestión de
• 27:29
  Speaker 2: personas y directivos en nuestro país. Pero más que nunca
• 27:32
  Speaker 2: nos toca hablar de aspectos humanos. Voces acreditadas, profesionales del sector,
• 27:36
  Speaker 2: empresas destacadas, empleados, líderes, todo sobre los recursos humanos. Un
• 27:42
  Speaker 2: año más estamos con todos ustedes en este espacio único
• 27:45
  Speaker 2: en la radio y en nuestros contenidos dedicados a la diversidad.
• 27:48
  Speaker 2: En la radio siempre en directo desde hace 18 años. Antena
• 27:52
  Speaker 2: de Oro 2020. El Foro de los Recursos Humanos. Los lunes
• 27:56
  Speaker 2: a las 12. Con Francisco García Cabello. Capital Radio.
• 28:05
  Speaker 8: Los bancos centrales tienen la misión de definir y ejecutar
• 28:08
  Speaker 8: la política monetaria de una economía. Sus decisiones mueven mercados,
• 28:12
  Speaker 8: marcan el precio del dinero y condicionan nuestras hipotecas. Pero
• 28:16
  Speaker 8: su origen no está en los manuales de economía moderna,
• 28:18
  Speaker 8: sino en una necesidad mucho más básica. financiar al Estado.
• 28:23
  Speaker 8: Para entender su origen hay que remontarse al siglo XVII.
• 28:26
  Speaker 8: Los gobiernos europeos gastan más de lo que ingresan, sobre
• 28:29
  Speaker 8: todo en guerras. Necesitan crédito estable y urgente. Es en
• 28:33
  Speaker 8: ese momento cuando aparece una solución novedosa. Crear una institución
• 28:37
  Speaker 8: respaldada por el poder público, capaz de captar dinero, gestionar
• 28:41
  Speaker 8: deuda y emitir billetes. La historia fecha al Banco de
• 28:44
  Speaker 8: Estocolmo como uno de los primeros en existir. En 1656, el
• 28:47
  Speaker 8: rey Carlos X Gustavo fundó el Banco de Estocolmo aconsejado
• 28:52
  Speaker 8: por Johann Palmstruch. Por aquel entonces, el cobre era la
• 28:56
  Speaker 8: moneda de intercambio, un objeto algo pesado e incómodo de trasladar,
• 29:00
  Speaker 8: por lo que al rey se le ocurrió dar un
• 29:02
  Speaker 8: resguardo para almacenarlo en el banco. Al ver que pasaba
• 29:04
  Speaker 8: el tiempo y nadie las tocaba, Palmstrunch empezó a ofrecerlas
• 29:08
  Speaker 8: en préstamo. El comercio se movía, la gente usaba estos
• 29:12
  Speaker 8: billetes como intercambio, dando lugar al dinero fiduciario. En 1694 nace
• 29:18
  Speaker 8: el Banco de Inglaterra, no como árbitro de la inflación,
• 29:21
  Speaker 8: sino como prestamista del Estado. En un momento crítico para Inglaterra,
• 29:25
  Speaker 8: el país está en guerra con Francia y el Estado
• 29:28
  Speaker 8: está prácticamente arruinado. El rey Guillermo III necesita dinero de
• 29:32
  Speaker 8: forma urgente, pero el crédito del gobierno es débil. Los
• 29:36
  Speaker 8: prestamistas desconfían y exigen intereses altísimos. Ahí entra en escena
• 29:41
  Speaker 8: William Paterson, un comerciante escocés con una idea revolucionaria. Crear
• 29:45
  Speaker 8: una entidad privada que preste dinero al Estado a largo
• 29:48
  Speaker 8: plazo a cambio de algo nunca visto hasta entonces. El
• 29:51
  Speaker 8: permiso para emitir billetes respaldados por la deuda pública. Durante
• 29:55
  Speaker 8: el siglo XVIII el banco va ganando poder de forma progresiva.
• 29:58
  Speaker 8: Se convierte en el principal banquero del Estado. Gestiona impuestos,
• 30:02
  Speaker 8: pagos y deuda pública. Al mismo tiempo, sus billetes empiezan
• 30:06
  Speaker 8: a ser aceptados como dinero seguro. Durante los siglos siguientes
• 30:10
  Speaker 8: otros países siguen el mismo camino y tras varias crisis bancarias,
• 30:14
  Speaker 8: Estados Unidos crea la Reserva Federal en 1913, ya no solo
• 30:19
  Speaker 8: para financiar al Estado, sino para evitar colapsos financieros. Así
• 30:23
  Speaker 8: nacen los bancos centrales, no como entes teóricos, sino como
• 30:27
  Speaker 8: herramientas de poder económico, Hoy, su misión es controlar la
• 30:31
  Speaker 8: inflación y mantener la estabilidad financiera, pero su origen sigue
• 30:35
  Speaker 8: recordándonos algo clave. El dinero funciona porque confiamos en quien
• 30:40
  Speaker 8: lo respalda.
• 30:59
  Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
• 31:03
  Speaker 2: Pérez Laguna
• 31:07
  Speaker 3: Muy buenas tardes a todos y a todas, queridos amigos,
• 31:08
  Speaker 3: queridas amigas. Pues aquí, de nuevo, volvemos en Humanos en
• 31:10
  Speaker 3: la Oficina, el programa líder de audiencia en la radio
• 31:13
  Speaker 3: líder de la economía en España, porque así lo dice
• 31:15
  Speaker 3: el EGM. Y además, sobre todo, también por los inmensos
• 31:18
  Speaker 3: invitados e invitadas que vienen y que nos están contando
• 31:21
  Speaker 3: cosas y propuestas que tienen mucho que ver con seguir
• 31:23
  Speaker 3: desarrollándonos con propuestas que generan beneficio y que hacen avanzar
• 31:28
  Speaker 3: a un país que, madre mía, en fin,¿ para qué
• 31:30
  Speaker 3: vamos a contar más? Porque para eso están las tertulias
• 31:32
  Speaker 3: y el debate político que se hace maravillosamente en Capital Radio.
• 31:36
  Speaker 3: Estamos con Nacho Cerro, socio, vamos, lo tienen recién limpito
• 31:41
  Speaker 3: y puesto, estrenado de One to One, una de las
• 31:45
  Speaker 3: grandes firmas del sector y, en fin, contándonos cosas que
• 31:48
  Speaker 3: tienen mucho que ver con la compra y venta de empresas,
• 31:50
  Speaker 3: con adquisiciones, con... todo ese mercado de capital estratégico, que
• 31:53
  Speaker 3: nos va a contar mucho más, Nacho Cerro, que no olvidemos, además,
• 31:56
  Speaker 3: también fue nombrado Top Human Leader 2023, 2024 y 2025. También es un
• 32:00
  Speaker 3: hombre de escenario. Es una combinación muy...¿ Cómo decirlo? Bastante
• 32:06
  Speaker 3: poco frecuente. Una persona que... Imbatible. Imbatible, que puede estar
• 32:09
  Speaker 3: en un escenario ante mil personas en el Teatro Capital,
• 32:12
  Speaker 3: pero que también puede, en fin, ser socio, dirigir una empresa,
• 32:17
  Speaker 3: llevar a sus clientes a las máximas cotas de rendimiento
• 32:22
  Speaker 3: a través de una venta o de una fusión y
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  Speaker 3: lo hace todo con el mismo carisma. O sea, eso...
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  Speaker 3: Da gusto a Miguel Ángel. Es mucho cerro, ¿eh? Invítame
• 32:30
  Speaker 3: todos los viernes y levanto el ego. Es maravilloso, maravilloso.
• 32:35
  Speaker 3: Hay que ver que avanzamos en 2027 en el escenario, pero bueno,
• 32:37
  Speaker 3: eso lo hablamos el otro día porque ya tenemos que
• 32:39
  Speaker 3: cambiar un poco. Ya tenemos que
• 32:42
  Speaker 9: cambiar un poco.
• 32:43
  Speaker 3: Bueno, pues hoy además tenemos la inmensa suerte también, bueno,
• 32:48
  Speaker 3: que nos acompañe uno de los grandes profesionales también del
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  Speaker 3: sector con más de dos décadas de experiencia en el
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  Speaker 3: sector tecnológico, no solo es docente directo ejecutivo del Máster
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  Speaker 3: de Consultoría Tecnológica de MBA, sino que además es el
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  Speaker 3: CEO de UBS Sistemas, que es José María Pedraza Infante.
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  Speaker 3: José María, muy buenas tardes,¿ cómo estás?
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  Speaker 7: Muy buenas tardes, Miguel Ángel,
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  Speaker 3: qué tal? Oye,
• 33:11
  Speaker 7: primero, creo que decirte que me alegra muchísimo que nos
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  Speaker 7: podamos escuchar hoy.
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  Speaker 3: Hombre,
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  Speaker 7: visto tu semana y la mía, no era muy claro
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  Speaker 7: que eso pudiera pasar
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  Speaker 3: Me alegro de
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  Speaker 7: escucharte bien.
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  Speaker 3: Estaba la cosa un poco en peligro, estaba la cosa
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  Speaker 3: un poco en peligro. Bueno, qué bueno, José María. De
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  Speaker 3: todas maneras, espero que pronto no solo nos escuchemos, sino
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  Speaker 3: que nos veamos también en el estudio. Hay que recordar
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  Speaker 3: que José María, además, también es vicepresidente de la Comisión
• 33:31
  Speaker 3: de Innovación, Nuevas Tecnologías y Talentos de la Confederación de
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  Speaker 3: Empresarios de Sevilla. Es decir, un hombre que sabe muy bien,
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  Speaker 3: de acuerdo, cómo impulsar la innovación, el talento y la
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  Speaker 3: transformación digital. Y hoy, evidentemente por teléfono tenemos menos tiempo,
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  Speaker 3: José María Pedraza Boilá de las Grano. Para quien no
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  Speaker 3: lo sepa,¿ qué es UBS Sistemas?
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  Speaker 7: Bueno, yo soy un tundín, ¿vale? Déjame que salude a
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  Speaker 7: Nacho
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  Speaker 3: y sobre todo
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  Speaker 7: felicitar a One to One por su incorporación. Y aprovecho
• 34:00
  Speaker 7: porque la he escuchado antes a la compañera de Bion,
• 34:03
  Speaker 3: Marta Martal,
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  Speaker 7: con la que tenemos muchísima relación como empresa. Y bueno,
• 34:08
  Speaker 7: felicitar a Bion por esa feria zigzag,
• 34:10
  Speaker 5: por el
• 34:10
  Speaker 7: éxito que ha tenido y todo lo que ellos emprenden,
• 34:12
  Speaker 7: que tú sabes mejor.
• 34:13
  Speaker 5: que
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  Speaker 7: nadie también de qué estoy hablando, ¿no? Es decir, de
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  Speaker 7: sus grandes eventos.
• 34:19
  Speaker 4: Bueno, me voy
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  Speaker 7: al guión, ¿vale?
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  Speaker 4: Nada, nada. José María, muchísimas gracias. Oye, encantado de saludarte
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  Speaker 4: aquí por teléfono y a ver si nos ponemos caras
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  Speaker 4: en breve.
• 34:31
  Speaker 7: Sí, seguro.
• 34:31
  Speaker 4: Muchas gracias, José María. Cuéntanos, José María.
• 34:35
  Speaker 7: Es un sistema consultora principalmente de tecnología Microsoft. Nosotros ayudamos
• 34:40
  Speaker 7: a las empresas en este proceso maravilloso de la innovación
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  Speaker 7: tecnológica
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  Speaker 7: que es cierto, muy orientado al camino que Microsoft nos
• 34:50
  Speaker 7: ha marcado un poquito con el concepto Frente al Fil.
• 34:53
  Speaker 5: Esa es
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  Speaker 7: un poco la idea. Ayudamos en el proceso de innovación tecnológica,
• 34:57
  Speaker 7: ayudamos a las empresas a determinar un poco cuáles son
• 35:00
  Speaker 7: las tecnologías que realmente necesitan, no las que yo tengo
• 35:03
  Speaker 7: ni las que yo soy Bueno, que a lo mejor
• 35:05
  Speaker 7: soy bueno en algunas,
• 35:07
  Speaker 3: no muchas
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  Speaker 7: sino lo que el cliente realmente necesita en el proceso
• 35:10
  Speaker 7: de innovación.
• 35:11
  Speaker 3: Claro. Eso te iba a preguntar porque¿ qué significa un
• 35:13
  Speaker 3: poco en el ecosistema de Microsoft?¿ Qué significa de verdad
• 35:17
  Speaker 3: ser una frontier firm?¿ De qué va esto? Bueno, que
• 35:20
  Speaker 3: eso es. Eso es
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  Speaker 7: maravilloso, porque a Microsoft ya sabéis que le encanta poner
• 35:23
  Speaker 7: términos raros y si se traducen mal, mejor, ¿no? Entonces,
• 35:27
  Speaker 7: cuando dices que es una empresa frontera y dices tú,¿
• 35:29
  Speaker 7: eso es por delimitación geográfica o de qué estamos hablando?
• 35:32
  Speaker 7: Nosotros lo traducimos un poco como empresa pionera, ellos
• 35:35
  Speaker 5: mismos
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  Speaker 7: ya lo están haciendo también, ¿no? Pues mira, realmente a
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  Speaker 7: mí me gusta mucho cómo lo asociamos al mundo partner,
• 35:43
  Speaker 7: porque Miguel Ángel y Nacho, estamos ya un poquito cansados,
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  Speaker 7: creo todos, de escuchar hablar de IA, ¿no? Hoy en
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  Speaker 7: día parece que si no dicen, bueno, DIA, y pones
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  Speaker 7: el acento
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  Speaker 5: en la IA, no te echa cuenta nadie, ¿no? Es tremendo, ¿no?
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  Speaker 7: Entonces, fíjate que el concepto, la idea un poco, es
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  Speaker 7: decirle a los partners, a esas empresas, lo que es
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  Speaker 7: en el mundo partner, que estoy hablando como concepto fortísimo, es... señores,¿
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  Speaker 7: cómo vais a vender algo que no usáis? Y es maravilloso, ¿no?
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  Speaker 7: Pues si te paras a pensar, es cierto. Nos está
• 36:13
  Speaker 7: obligando a aplicar la IA, pero la IA operativa, la real,
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  Speaker 7: la del terreno de juego.
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  Speaker 5: No
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  Speaker 7: vídeos de Will & Me comiendo macarrones. Oye, que salgan, ¿no?
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  Speaker 7: Que se vean
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  Speaker 6: bien
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  Speaker 7: los vídeos.
• 36:23
  Speaker 5: Pero después yo llego a
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  Speaker 7: mi oficina y digo, oye,¿ esto para qué me ha valido, no? Claro,
• 36:26
  Speaker 7: si no me dedico al marketing, claro, al marketing me encanta. Entonces...¿
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  Speaker 7: Qué es lo que nos ha obligado, Miguel Ángel? Nos
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  Speaker 7: ha obligado a llevar a nuestro día a día procesos.
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  Speaker 7: Procesos de aplicación de IA desde la parte administrativa, procedimental,
• 36:40
  Speaker 7: en la parte de gestión de proyectos, de control de horas. Claro,
• 36:43
  Speaker 7: cuando tú realmente estás haciendo que la IA con agentes, ¿no?
• 36:46
  Speaker 7: Que nosotros es verdad que tenemos un número ya importante.
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  Speaker 7: de agentes desarrollados en nuestro día a día y usándolo
• 36:52
  Speaker 7: en nuestro día a día en nuestra propia página web. Claro,
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  Speaker 7: cuando tú tienes que hablar con el cliente, ese caso
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  Speaker 7: de uso que llevamos décadas diciendo que es importante para
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  Speaker 7: que el cliente se vea, tiene mucho más valor. Yo
• 37:04
  Speaker 7: siempre comento que si yo me siento con un director
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  Speaker 7: financiero y creo que la 640 es un prefijo, es decir,
• 37:10
  Speaker 7: estoy muy lejos de que él vea que yo puedo
• 37:13
  Speaker 7: ayudarle en el proceso. Entonces es importante que seamos pioneros,
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  Speaker 7: pero pioneros desde la propia aplicación. Claro. Espero no haberme
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  Speaker 7: enrollado mucho
• 37:20
  Speaker 3: No, no, no, al revés, al revés. Te has explicado
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  Speaker 3: de una manera... Te has explicado tan bien que, además,
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  Speaker 3: como queda grabado, esto se va a estudiar en las universidades.
• 37:26
  Speaker 3: De verdad,¿ cómo explicar qué es una frontier film y que,
• 37:30
  Speaker 3: de verdad, suponga, como muy bien ha dicho José María,
• 37:33
  Speaker 3: un avance real y de, bueno, esto,¿ para qué lo quiero? Porque,
• 37:36
  Speaker 3: al final, no solo estamos hablando... Entiendo que no es
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  Speaker 3: solo hablar de, bueno, de una tecnología como un gimmick
• 37:41
  Speaker 3: o como un gadget, sino una nueva forma de entender
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  Speaker 3: el trabajo y el desarrollo de las personas. Es así, ¿no? Bueno.
• 37:48
  Speaker 7: Vamos, de forma radical. Mira, nosotros decimos mucho en la
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  Speaker 7: universidad y yo estuve la semana pasada en la oficina
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  Speaker 7: de Microsoft, en una mesa redonda también, y le comenté,
• 38:00
  Speaker 7: había enfrente, compañeros tecnológicos y no tecnológicos. Yo pregunté, oye,¿
• 38:05
  Speaker 7: quiénes sois programadores puros?
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  Speaker 6: Y
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  Speaker 7: levantaron la mano y le dije a los pobres, que
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  Speaker 7: quedó como mal, ¿no? Le digo, estáis muertos. Y se
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  Speaker 7: quedaron todos tiesos, ¿no? Y le digo, claro, tenéis que pensar...
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  Speaker 7: La tecnología ya no es para tecnólogos y ya no
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  Speaker 7: espera solo tecnólogos. Yo me reúno con muchos padres, con
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  Speaker 7: muchas familias, ya te digo, mucho la universidad y centros
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  Speaker 7: educativos en los que le digo, señores, si su hijo
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  Speaker 7: quiere ser ATE, financiero, que sea el mejor financiero. Yo
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  Speaker 7: le pondré una capa de tecnología después y entendéis que
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  Speaker 7: puede haber mejor consultor tecnológico que una persona que habla
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  Speaker 7: de contabilidad por encima de la tecnología, un responsable de almacén,
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  Speaker 7: una persona de fabricación hablando de merma... Lo que ha
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  Speaker 7: cambiado la tecnología, en mi opinión, es que la tecnología
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  Speaker 7: ha pasado a ser transversal en conocimiento y en proceso.
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  Speaker 5: Es decir, ya
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  Speaker 7: el valor no es la propia tecnología, es poder aplicarla
• 38:51
  Speaker 7: y poder usarla, Miguel Ángel. Entonces, claro, esto ha cambiado
• 38:56
  Speaker 7: radicalmente también los profesionales que estamos esperando. Mira, el máster
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  Speaker 7: que tú has hecho referencia, que es el máster de
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  Speaker 7: Business Central concretamente, que es el único que hay en España,
• 39:05
  Speaker 7: que es verdad que lo dirigimos aquí en Sevilla, aunque
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  Speaker 7: se puede hacer en cualquier parte del mundo, ya ahí
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  Speaker 7: lo dejo. Los egresados del año pasado fueron 21, 18 eran ADE.
• 39:16
  Speaker 7: Este año hay una chavala que es criminóloga y está
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  Speaker 7: trabajando ya en Indra desde hace dos semanas.
• 39:23
  Speaker 3: Fíjate, qué bueno.
• 39:25
  Speaker 7: Como consultora tecnológica. Es decir, el día de la graduación,
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  Speaker 7: el año pasado, todos estaban trabajando en consultora. Claro.
• 39:33
  Speaker 3: Y es
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  Speaker 7: lógico. Yo quiero
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  Speaker 5: que me
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  Speaker 7: hable gente que me hable de mi negocio, no que
• 39:36
  Speaker 7: me hable de tecnología y cosas que yo no me entere.
• 39:39
  Speaker 3: Eso es, eso es. Que hablemos en el mismo idioma
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  Speaker 3: y que podamos seguir avanzando también. Oye, y recuérdanos, para
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  Speaker 3: encontrar UBS Sistemas, la página web,¿ dónde podemos encontraros, José
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  Speaker 3: María
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  Speaker 7: Mira, pues bueno, en la web, ubs-sistemas.com Ahí tenemos mucho.
• 39:53
  Speaker 7: De hecho, está publicado. Acabo de mirar. Digo, no vaya
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  Speaker 7: a ser que me equivoque dándola. La página, como yo
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  Speaker 7: me meto menos... tenemos justamente el IAD que hacemos ahora
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  Speaker 7: en Sevilla, en la que los que se van a
• 40:03
  Speaker 7: subir al escenario no son tecnólogos, son las empresas que
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  Speaker 7: la aplican, ¿no? Para enseñarles desde ese punto de vista.
• 40:08
  Speaker 6: Bueno, te
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  Speaker 7: vamos a tener. policía nacional, guardias civiles no puedo desvelar mucho,
• 40:13
  Speaker 7: acabo de darme cuenta que acabo, porque es que no
• 40:16
  Speaker 7: tenemos nada publicado mis compañeros de comunicación me van a
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  Speaker 7: hacer
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  Speaker 3: pero para qué has dicho nada has hecho spoiler, pero
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  Speaker 3: no pasa nada porque así estaremos muy atentos Jorge María
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  Speaker 3: a ese día y bueno ya sabemos en vs-sistemas.com vamos
• 40:31
  Speaker 3: a tener toda la información, lo seguiremos muy de cerca,
• 40:34
  Speaker 3: José María esperamos muy pronto también tenerte aquí en el
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  Speaker 3: estudio y que nos cuentes muchísimas más cosas y sobre
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  Speaker 3: todo que hagamos grandes conexiones para que al final todo
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  Speaker 3: el mundo avance con la tecnología, pero a través de
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  Speaker 3: las personas.¿ Te parece, José María? Eso es.
• 40:47
  Speaker 7: Señores,
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  Speaker 4: un abrazo. José María,
• 40:50
  Speaker 3: un
• 40:50
  Speaker 4: placer y nos vemos pronto. Súper interesante todo lo
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  Speaker 3: que has comentado. Que tenga un gran fin de semana,
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  Speaker 3: José María. Hasta luego. Pues hemos hablado con José María,
• 40:59
  Speaker 3: de verdad, hubo ese sistema muy interesante, muy interesante, muy interesante. Oye, quiero...¿
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  Speaker 3: Puedes ponerme las noticias humanas? No, no, las noticias humanas no.
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  Speaker 3: Ponme la música de Mario Bros, porque es que vamos
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  Speaker 3: a introducir... Es que tenemos que hablar del tema de Madrid.
• 41:11
  Speaker 3: Vamos a ver. Vale, porque ese ha sido un poco...
• 41:13
  Speaker 3: A ver, estamos aquí todos madridistas, ¿eh? Sí, sí, sí,
• 41:17
  Speaker 3: somos madridistas a tope. Él es más forofo, yo soy...
• 41:20
  Speaker 3: Es más por herencia, mi padre, mi abuelo y tal...
• 41:24
  Speaker 3: Pero como hemos hablado muchas veces en algunas ocasiones, vamos
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  Speaker 3: a ver.¿ Qué ha pasado?¿ Por qué Camavinga ha hecho eso?
• 41:32
  Speaker 3: Arbeloa está out, el club ni de coña va a
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  Speaker 3: venir a entrenar a Madrid. Dinos lo que piensas.
• 41:38
  Speaker 4: Esta es una pregunta complicada.
• 41:41
  Speaker 3: Sí,
• 41:41
  Speaker 4: sí, sí.
• 41:42
  Speaker 3: Bueno,
• 41:43
  Speaker 4: qué ha pasado? Yo, como buen madridista y socio del
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  Speaker 4: Madrid desde hace 40 años
• 41:47
  Speaker 3: también socio del Madrid
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  Speaker 4: desde hace 40 años, Pues tengo que decir que, desgraciadamente, cómo
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  Speaker 4: ha acabado la temporada, pues prácticamente se veía venir.¿ Tú
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  Speaker 4: crees
• 42:01
  Speaker 3: que Arbeloa no hubiera podido hacer mucho más? Bueno,
• 42:06
  Speaker 4: y yo creo que también el… Como
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  Speaker 3: hombre de club, que es el hombre de club
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  Speaker 4: Bueno, los hombres de club en Madrid, en todos los
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  Speaker 4: clubes siempre hay hombres de club que dicen, oye, cuando
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  Speaker 4: aparece un fuego, pues oye, llama al bombero que venga, ¿no?
• 42:17
  Speaker 4: Entonces… En la medida de las posibilidades que tenía, en
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  Speaker 4: mi opinión es que lo ha hecho bien. Es verdad
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  Speaker 4: que si te pones a contar partidos ganados
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  Speaker 3: perdidos... Sí, sí, me parece que Xabi
• 42:25
  Speaker 4: Alonso tenía un
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  Speaker 3: ratio un poquito mejor. Sí, bueno, sí. Pero es que,
• 42:29
  Speaker 3: claro
• 42:30
  Speaker 4: También es verdad que hay que decir que el Real
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  Speaker 4: Madrid ahora mismo es un equipo, y lo dice un
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  Speaker 4: buen amigo mío, es un equipo en construcción. Parece mentira,
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  Speaker 4: pero es un equipo en construcción. Es un equipo que, oye,
• 42:40
  Speaker 4: pues hay mucha gente joven todavía. Claro, lo que pasa
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  Speaker 4: es que los aficionados socios de Madrid somos muy impacientes.
• 42:47
  Speaker 4: Es decir, te has gastado X millones... Es como los clientes.
• 42:50
  Speaker 4: Es como los clientes. Dicen, no, es que yo quiero
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  Speaker 4: ya resultados. Hemos tenido resultados espectaculares durante... Bueno, realmente es uno, ¿eh?
• 42:58
  Speaker 4: Porque el año pasado ganamos dos títulos que parece que
• 43:00
  Speaker 4: se olvidan. Pero bueno, en fin, no quiero entrar mucho ahí.
• 43:04
  Speaker 4: Pero sí, no, es un equipo yo creo que en construcción.¿
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  Speaker 4: Y qué ha pasado en el último partido? Bueno, pues
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  Speaker 4: no voy a... No sé, pero
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  Speaker 3: en
• 43:13
  Speaker 4: fin.
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  Speaker 3: Lo de Camavinga ha
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  Speaker 4: sido una idioteza.
• 43:17
  Speaker 3: Por parte de quién? Bueno, primero lo de Camavinga ha
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  Speaker 3: sido un poco infantil, pero también el árbitro no ha
• 43:23
  Speaker 3: sido consciente del contexto. Te pones a aplicar el regla...
• 43:27
  Speaker 3: Pero tío, estás en unos cuartos de final. No, estoy
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  Speaker 3: de
• 43:29
  Speaker 4: acuerdo.
• 43:32
  Speaker 3: Se ha pedido perdón en Camavinga. Lo siento mucho
• 43:35
  Speaker 4: Fue una equivocación hasta cierto punto que no te esperabas
• 43:38
  Speaker 4: que luego al final... Yo, desgraciadamente, sí que dices, joder,
• 43:43
  Speaker 4: puede pasar. Con el Madrid puede pasar absolutamente de todo.
• 43:46
  Speaker 4: Pero era algo que no dejaba de estar medio previsto.
• 43:51
  Speaker 3: Si no hubiera pasado ahora, a lo mejor en la
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  Speaker 4: semifinal hubiéramos caído. Bueno, pues también podría
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  Speaker 3: ser.
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  Speaker 4: O en la final, volvemos a levantar
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  Speaker 3: la 16.
• 43:57
  Speaker 4: Nunca se sabrá
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  Speaker 3: Nunca se sabrá. Pero bueno. Pues si el Atlético de
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  Speaker 3: Madrid lo consigue, pues mira, nos alegraremos. Diremos, oye, están
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  Speaker 3: ahí también todavía.¿ Quieres que conteste eso? Que nos alegraremos. Bueno,
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  Speaker 3: vamos a ver con quién es. Vamos a ver con
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  Speaker 3: quién es la final. Sí, hombre, sí. Tremendo. Bien, pues
• 44:19
  Speaker 3: después de esto, no sé por qué hemos hablado de esto,
• 44:20
  Speaker 3: pero nos ha dado por ahí.
• 44:22
  Speaker 4: Porque era una noticia
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  Speaker 3: caliente. Y es que el aprendizaje es experiencia. Y por
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  Speaker 3: eso vamos a poner un pequeño audio sobre el aprendizaje.
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  Speaker 3: Y el aprendizaje es la experiencia que nos manda el
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  Speaker 3: gran Jorge Sardi, uno de los grandes empresarios argentinos. Bueno,
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  Speaker 3: ese no era. Pero es un audio muy bonito que
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  Speaker 3: él nos manda desde Buenos Aires que tiene mucho que
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  Speaker 3: ver con esto, el aprendizaje y la experiencia. Son apenas
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  Speaker 3: dos minutitos. Adelante, Jorge, cuéntanoslo.
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  Speaker 9: Hola querido tío y hermano Miguel Ángel Pérez Laguna,¿ cómo estáis?
• 44:51
  Speaker 9: Y a todos los que están presentes ahí, en el
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  Speaker 9: programa Dos Manos en la Oficina. Aquí les habla Jorge
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  Speaker 9: Sardi desde Argentina. Y hoy les confieso que no traigo respuestas.
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  Speaker 9: Traigo algo más que interesante. Sí, una escena real. Y
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  Speaker 9: siéntanlo como algo vivencial, como yo lo he sentido, ¿no?
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  Speaker 9: Hace unos días, en una reunión empresarial, rodeado de talento,
• 45:19
  Speaker 9: experiencia y buenos discursos, escuché algo que me dejó pensando
• 45:24
  Speaker 9: y me gustaría compartírselos. Se hablaba de aprendizaje, se hablaba
• 45:30
  Speaker 9: de capacitación, de talento, de programas, plataformas, etc. Todo muy correcto, ¿no?
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  Speaker 9: Muy ordenadito. Pero había algo que no me cerraba, queridos amigos.
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  Speaker 9: Algo fundamental. Dos palabras. La experiencia. Y en ese momento
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  Speaker 9: apareció esta frase que yo quiero transmitir ahora. El aprendizaje
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  Speaker 9: es experiencia. Todo lo demás es información. Entonces me pregunto,
• 46:03
  Speaker 9: y os pregunto a ustedes,¿ no será que hoy el
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  Speaker 9: verdadero desafío de las organizaciones no es enseñar más sino
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  Speaker 9: generar espacios donde las personas puedan vivir lo que dicen
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  Speaker 9: que aprenden. ¡Guau! Porque una cosa es saber y otra
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  Speaker 9: muy distinta es que os pase. Les mando un gran
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  Speaker 9: saludo desde el otro lado del charco y os felicito
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  Speaker 9: por vuestra atención. Y me despido de todos vosotros. Con
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  Speaker 9: algo simple. La información se olvida. La experiencia
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  Speaker 3: nos cambia. Que la pasen muy bien. La experiencia nos cambia,
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  Speaker 3: sin duda. Qué gran reflexión de Jorge Sardi desde Buenos Aires, Argentina.
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  Speaker 3: Y es que siempre nos da no solo las notas
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  Speaker 3: de por dónde va el presente, sino el futuro. Como
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  Speaker 3: la pregunta que le hicimos a Noche Cerro sobre el futuro,
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  Speaker 3: sobre las tendencias... sobre qué empresas van a comprar, qué
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  Speaker 3: empresas van a vender, qué sectores,¿ qué nos puedes adelantar?
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  Speaker 3: O ilumínanos, o Nacho.
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  Speaker 4: Pues, a ver, en todo este tema, la verdad que
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  Speaker 4: es un tema muy, muy cíclico. Es decir, y para
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  Speaker 4: no extenderme mucho, por ejemplo, hace varios años estaban muy
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  Speaker 4: de moda las compras, ventas, fusiones, sobre todo del sector farmacéutico,
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  Speaker 4: súper grandes compañías, que a título de ejemplo, es decir, comento,
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  Speaker 4: no es una anécdota, es una realidad. Es decir, estaban
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  Speaker 4: registradas todas las combinaciones posibles entre las grandes compañías farmacéuticas
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  Speaker 4: en el caso en que, oye, sonara la flauta y
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  Speaker 4: se han fusionado la empresa A con la empresa B. Ah,
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  Speaker 4: pues mira, la empresa B.com ya está registrado. Entonces, ahí
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  Speaker 4: hubo una fase en el sector pharma.¿ Qué ocurre últimamente?
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  Speaker 4: En mi experiencia, por ejemplo, tiene que ver, por ejemplo,
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  Speaker 4: hay un sector que realmente está bastante, es decir, ha
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  Speaker 4: tenido muchos movimientos, está caliente, como se suele decir, es
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  Speaker 4: el sector de educación. Y todo viene a raíz un
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  Speaker 4: poco del COVID. En el COVID estábamos todos metidos en
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  Speaker 4: las casas, la gente quería seguir formándose, hacer formación online. Entonces,
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  Speaker 4: esa formación online lo que hizo fue un crecimiento exponencial
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  Speaker 4: de empresas que daban cursos online. Entonces, se creó un
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  Speaker 4: sector con muchísimos jugadores donde, a medida que ha ido
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  Speaker 4: pasando el tiempo y tal, pues como pasa en casi
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  Speaker 4: todos los sectores, se van quedando, digamos, No los mejores,
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  Speaker 4: sino los que realmente apuestan más fuerte. Pero bueno, en general,
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  Speaker 4: y corto ya con esto cierro, es que realmente, es decir,¿
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  Speaker 4: dónde hay más sectores? Pues donde realmente haya más crecimiento.
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  Speaker 4: Y el crecimiento puede estar desde el sector agrícola en
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  Speaker 4: estos momentos, también con el sector, por ejemplo, el Mercosur,
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  Speaker 4: que va a haber mucho movimiento entre LATAM, Norteamérica, Europa, etc.
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  Speaker 4: Hasta el sector tecnológico, por supuesto, que ese es un clásico.
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  Speaker 3: Pero
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  Speaker 4: bueno, es
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  Speaker 3: decir, es bastante círculo
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  Speaker 4: aquí, te diría Miguel
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  Speaker 3: Ángel. Oye, qué interesante lo que nos cuentas porque...¿ Por
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  Speaker 3: qué esas van a ser la nota predominante del futuro?
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  Speaker 3: Vamos a poner la música de los Awards, porque le
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  Speaker 3: vamos a hacer el test humano a Nacho Cerro, porque
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  Speaker 3: nunca nos hemos hecho como socio de One to One.
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  Speaker 3: Así que vamos a ver cómo va rápidamente, porque nos
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  Speaker 3: vamos quedando fuera de tiempo. El lado humano de un
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  Speaker 3: socio de One to One.¿ Cuál es el lado humano
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  Speaker 3: de Nacho Cerro? Vamos a ver con esas preguntas. Preguntas
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  Speaker 3: muy sencillas que él ya conoce. A mí se han cambiado.
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  Speaker 3: Ciudad favorita. Madrid. Comida favorita. Marisco.¿ La última película que
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  Speaker 3: hayas visto? Una batalla tras otra.¿ Una serie que estés
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  Speaker 3: viendo ahora?¿ Se estás viendo alguna? Euforia.¿ La mejor noticia
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  Speaker 3: que te han dado últimamente? Que venía aquí contigo. Eso, ay,
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  Speaker 3: qué bien, qué listo ese tío.¿ A qué hora te acuestas? Tarde,
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  Speaker 3: tendría que acostarme antes, a la una por ahí. Madre mía,
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  Speaker 3: aquí hemos visto más. Estás ahí en el Club Premium.¿
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  Speaker 3: Cuántos horas necesitas para descansar?
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  Speaker 4: Entre seis y
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  Speaker 3: siete.¿ Lo primero que haces al levantarte por la mañana?
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  Speaker 4: Lo segundo, lavarme los dientes.
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  Speaker 3: Termina la frase.¿ En España deberíamos...?
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  Speaker 4: Tener menos envidia.
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  Speaker 3: Claro que sí. Algo pendiente que tengas que hacer.
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  Speaker 4: Seguir viendo crecer a mis hijos.
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  Speaker 3: Qué bonito.¿ Lo primero que vas a hacer cuando salgas
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  Speaker 3: de aquí? Pues darte un abrazo. Muy bien.¿ Lo que
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  Speaker 3: más te gusta de tu trabajo es? El contacto con
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  Speaker 3: la gente.¿ Tortilla con cebolla o sin cebolla?
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  Speaker 4: Con
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  Speaker 3: siempre
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  Speaker 3: Termina la frase. Para ser feliz necesito... Mis amigos y
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  Speaker 3: mi familia.¿ Mensaje de texto o mensaje de audio? Texto.¿
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  Speaker 3: En cuánto grupo de WhatsApp estás?
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  Speaker 4: Uf, no los he contado, pero muchos. Demasiados
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  Speaker 3: Demasiados, seguro.¿ Lo último que has escrito en el WhatsApp
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  Speaker 3: antes de entrar aquí? Pues a mi mujer, que acabo
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  Speaker 3: de llegar y que estoy entrando. No te gusta que
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  Speaker 3: en un mail...
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  Speaker 4: Pase de nueve o diez líneas.
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  Speaker 3: En cíclica, no. Muy bien,¿ tu presentador de radio favorito?
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  Speaker 4: Miguel Ángel Pérez Laguna
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  Speaker 3: Muy bien, qué bien. Si es que ves, así se
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  Speaker 3: vuelve al programa. Así se vuelve al programa. Bueno, pues
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  Speaker 3: querido Nacho,
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  Speaker 4: ya hemos terminado.¡ Qué bien! Un placer, como siempre, Miguel Ángel,
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  Speaker 4: de verdad, te lo digo. Y nada, oye, y bueno,
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  Speaker 4: de verdad, y menos mal que estás como estás, estás
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  Speaker 4: como un toro, por cierto.
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  Speaker 3: Ay, gracias, gracias, de verdad. No me he creído que
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  Speaker 3: hayas estado malo, ¿eh? No, no, sí, sí, creo que
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  Speaker 3: te lo creo, pero bueno, por fin alguien se da
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  Speaker 3: cuenta de, en fin, presto a fachada, ¿eh? Luego por
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  Speaker 3: dentro estoy hecho una braga. Así que nada, bueno, pues
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  Speaker 3: aquí hemos estado con Nacho Cerro, hemos descubierto One to One,
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  Speaker 3: hemos descubierto todo lo que pueden hacer. Esperamos mucho más
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  Speaker 3: de ellos y que nos cuenten muchísimas cosas de esas
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  Speaker 3: operaciones que al final generan negocio, generan beneficio, pero generan
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  Speaker 3: progreso para que las empresas, de una manera o de otra,
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  Speaker 3: sigan haciendo avanzar a las personas. Y ha sido aquí,
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  Speaker 3: en Humanos en la Oficina. No os perdáis el próximo
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  Speaker 3: programa porque de verdad vais a alucinar. Tiene mucho que
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  Speaker 3: ver con... Ay, es que mejor no lo digo. Mejor
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  Speaker 3: no hago spoiler. Gracias a José María Pedraza también y,
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  Speaker 3: por supuesto, a Marta Raspal. Enhorabuena por el gran éxito
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  Speaker 3: de Expo Retail y a seguir por más éxitos. Muchos
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  Speaker 3: más éxitos para todos, de lunes a domingo. Aquí en
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  Speaker 3: Capital Radio, nomás en la oficina. Que paséis un buen
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  Speaker 3: fin de semana. Gracias. CC por Antarctica Films Argentina
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  Speaker 2: Aquí, en Capital Radio, está el programa más divertido y
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  Speaker 2: de mayor influencia en el mundo del capital humano. Todos
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  Speaker 2: los viernes a la una de la tarde, únete a
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  Speaker 2: Humanos en la Oficina, presentado y dirigido por el speaker
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  Speaker 2: internacional Miguel Ángel Pérez Laguna. Un programa donde el talento
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  Speaker 2: es protagonista en un formato innovador e irresistible que ya
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  Speaker 2: se escucha en 13 países. No te lo pierdas. Capital Radio. Información, análisis, previsiones, recomendaciones,
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  Speaker 2: todo lo que necesitas saber para tomar tus decisiones de
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  Speaker 2: inversión en Mercado Abierto. De 4 a 7 de la tarde con
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  Speaker 2: Rocío Arbiza. Capital Radio. Son las 2 de la tarde
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  Speaker 8: la 1 en Canarias.
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  Speaker 2: Servicios informativos.