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FFR-LNR : 50M€ et la fin des quotas pour pacifier le rugby français · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business. On parle pas des scores du
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  weekend hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour et bienvenue au café du sport business.
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  Pendant 9 longs mois, les 2 entités les plus puissantes du
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  rugby français, la Fédération et la Ligue, se sont livrées à des
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  négociations complexes. Parfois oui, parfois tendu.
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  C'est le moins qu'on puisse dire.
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  L'enjeu ? Un calendrier surchargé, des
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  dizaines de 1000000 d'euros et surtout un objectif unique,
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  presque obsessionnel, gagner la Coupe du monde 2027.
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  Aujourd'hui, on va décortiquer le traité de paix qu'elles ont
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  finalement signé cette fameuse convention 2026200031 et on va
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  voir que c'est bien plus qu'un simple accord, c'est un pari
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  colossal sur l'avenir. Tout à fait.
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  Alors, pour commencer, plongeons directement dans le vif du
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  sujet, le sportif. Sur le terrain, pour les
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  joueurs, pour le sélectionneur. Qu'est ce que cet accord change
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  concrètement ? On parle beaucoup d'un 15 de
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  France mieux préparé. Comment ça se traduit ?
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  Alors l'architecture de base reste la même.
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  Le sélectionneur conserve son groupe de 42 joueurs pour
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  préparer les grandes échéances. Ça, c'est un acquis majeur.
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  Qui est sanctuarisé ? D'accord ?
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  Là où ça coinçait, c'était vraiment sur le statut des
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  joueurs qui n'étaient pas, disons, dans les 28 titulaires
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  potentiels, les fameux partenaires d'entraînement.
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  Ah oui, c'est un point clé. On imagine que pour un joueur,
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  faire les aller retours à Marcoussis, s'entraîner dur
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  toute la semaine sans jamais être sûr de jouer, ça doit être
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  usant. C'est exactement ça.
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  Il y avait une charge à la fois mentale et physique qui devenait
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  vraiment contre-productive. Un manager de Top 14 avait une
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  image très parlante pour décrire le sentiment de ses joueurs.
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  Il disait, Tu portes les boucliers pendant 6 semaines.
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  C'est une image forte. Oui, c'est à dire que tu es là
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  pour faire le nombre, pour prendre les coups à
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  l'entraînement. Mais sans la récompense du match
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  au bout, c'était devenu un vrai problème de gestion humaine et
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  donc. Quelle est la solution qui a été
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  trouvée parce qu'on ne va pas se passer de partenaire
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  d'entraînement ? Non, bien sûr, mais on va
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  rationaliser leur utilisation. La grande nouveauté, c'est la
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  mise en place d'un mécanisme de rotation beaucoup plus strict.
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  C'est à dire ? Désormais, un joueur ne pourrait
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  le rappeler comme partenaire d'entraînement que 2 fois
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  maximum pendant la tournée d'automne.
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  Et 3 fois pendant un même tournoi des 6 nations.
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  D'accord, donc c'est fini le joueur qui passe tout le tournoi
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  dans ce rôle un peu ingrat. Exactement, l'effort sera mieux
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  réparti sur un plus grand nombre de joueurs.
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  C'est une mesure de bon sens. Et pour les clubs, j'imagine
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  qu'il y a aussi des protections. Un club comme Toulouse, qui
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  fournit déjà beaucoup d internationaux, ne peut pas en
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  plus se vider de ses autres joueurs.
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  Absolument, c'est le 2e garde-fou sauf pas exceptionnel.
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  Un club qui fournit déjà 8 joueurs au groupe principal de
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  28 ne sera plus sollicité pour envoyer des partenaires
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  d'entraînement. D'accord ?
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  C'est une façon de reconnaître leur effort et de ne pas les
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  pénaliser doublement. C'est plus clair, mais il YA1.
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  Autre casse-tête. Un vrai point de friction chaque
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  année, la gestion des joueurs qui disputent la finale du Top
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  14, juste avant les tournées d'été.
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  Qu'est ce qui a été décidé là-dessus là ?
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  On assisté à un véritable changement de philosophie.
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  On oublie les règles rigides, les quotas stricts du genre on
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  ne peut prendre que 5 finalistes.
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  Ah bon ? Oui, Yann roubert, le président
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  de la LNRA, résumé ça avec une formule, osez la confiance.
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  Osez la confiance, ça sonne bien, mais concrètement, ça veut
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  dire quoi ? Ce n'est pas juste un accord
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  verbal qui pourrait voler en éclats au premier désaccord
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  entre un manager et le sélectionneur.
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  C'est toute la question. L'idée, c'est vraiment de
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  remplacer la loi par le dialogue.
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  Le sélectionneur et les managers des clubs concernés devront
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  discuter au cas par cas pour évaluer l'état de fraîcheur
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  physique et mentale de chaque joueur, donc.
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  On sort des règles automatiques. Voilà, est ce qu'un joueur qui a
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  disputé 30 matchs et une finale intense à vraiment les moyens d
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  enchaîner ? Il n'y aura plus de réponse
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  toute faite, la décision sera collégiale.
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  C'est un pari sur la responsabilité de chacun en
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  fait. Mais le calendrier, lui, il
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  reste incroyablement dense. Et c'est là que le bât blesse
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  toujours pour le prochain championnat des nations.
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  La finale du Top 14, c'est le 27 juin.
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  Les matchs du 15 de France, c'est les 4, 11 et 18 juillet.
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  C'est très serré. Le temps de récupération est
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  quasi inexistant, donc ce dialogue va être immédiatement
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  mis à l'épreuve du feu. L'enjeu est d'éviter de Cramer
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  les meilleurs. Comme dit Robert, la sélection
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  ne sera ni 0, ni 5, ni 20 en. Plus tout dépendra de l'état des
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  troupes. Et tout ça, bien sûr, avec
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  l'objectif suprême en ligne de mire, la Coupe du monde 2027.
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  Comment l'accord prépare cette échéance ?
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  Là, pour le coup, le cadre est beaucoup plus précis, beaucoup
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  plus rigide. 3 matchs de préparation sont déjà programmés
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  fin août et début septembre 2027.
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  D'accord ? Le groupe de 42 joueurs sera
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  mobilisé avant d'être réduit à 33 le 12 septembre.
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  L'ambition martelée par tous. C'est que la France arrivé aussi
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  bien préparée, voire mieux que les autres pour enfin aller
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  chercher le Graal. La machine est lancée, mais en
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  parlant de calendrier, il YA1 autre choc de titans qui se
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  profile à l'horizon. Oui, en 2000291.
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  Match exceptionnel contre les lion britanniques et irlandais.
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  C'est un événement rare. Le problème, c'est qu'il
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  pourrait tomber le même weekend que là potentielle finale de la
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  Coupe du monde des clubs. Attendez le même weekend, mais
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  c'est un cauchemar en terme de planification.
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  Qui a la priorité ? C'est un exemple parfait des
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  tensions à venir. Si ce scénario se confirme, la
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  seule solution, ce serait d'avancer exceptionnellement la
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  finale du Top 14 au mois de mai cette année-là.
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  Ah oui quand même, ça donne une idée de la complexité du puzzle.
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  On voit bien que toute cette nouvelle flexibilité pour le 15
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  de France se parie sur la confiance.
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  Ça a forcément un coût. Ce qui nous amène au 2e volet de
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  cet accord, l'argent. De quel effort financier parle t
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  on ? On parle d'un effort très, très
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  conséquent. On change d'échelle.
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  Actuellement, la Ligue nationale de rugby investit une trentaine
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  de 1000000 d'euros par cycle vers la fédération.
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  Oui, pour la période 2027200031, ce montant va grimper à environ
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  50000000 d'euros. 50000000, c'est une augmentation de
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  20000000 d'euros. C'est énorme.
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  Où va cet argent exactement ? C'est juste pour indemniser les
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  clubs qui libèrent leurs joueurs.
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  Une partie sert à ça, bien sûr. Mais la grande nouveauté, c'est
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  que sur ces 20000000 supplémentaires, 13000000 seront
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  directement investis dans le rugby amateur.
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  Ah ? C'est intéressant ça ?
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  Donc l'argent du rugby pro va directement irriguer la base.
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  Pour financer quoi concrètement ?
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  Des projets très ciblés. On parle de renforcer le
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  maillage territorial, donc aider des clubs à se développer dans
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  des zones où le rugby est moins présent.
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  D'accord. On parle aussi de financer des
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  conseillers techniques pour améliorer la formation des
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  jeunes. Et enfin de réformer les
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  indemnités de formation pour que les petits clubs qui sortent des
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  pépites soient mieux récompensés.
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  Donc si je comprends bien, ce n'est pas juste une subvention,
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  c'est une manière pour le rugby pro d admettre que sa propre
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  santé dépend de la survie de la base, non ?
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  Vous mettez le doigt dessus ? Florian grill, le président de
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  la FFR, parle d'un cercle vertueux.
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  Sa vision est simple, le rugby amateur nourrit le rugby pro et
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  inversement. L'idée, c'est de redensifier le
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  socle. C'est un investissement
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  stratégique. Mais certains diront que c'est
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  aussi une façon un peu déguisée de renflouer les caisses de la
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  Fédération qui a connu des difficultés financières
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  importantes. C'est une critique qui a été
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  anticipée et à laquelle ils répondent très fermement.
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  Yann Rubber a été très clair là-dessus.
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  Il a dit, on ne vient pas renflouer les caisses de la
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  Fédé. Mais pour investir sur des
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  projets qui nous tiennent à cœur, il faut bien séparer les
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  choses. la FFR à hérité d'un déficit structurel qu'elle a
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  réduit. Mais à ça s'ajoute le gouffre de
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  la Coupe du monde 2023. Plus de 50000000 de pertes qui
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  sont de la seule responsabilité de la fédé.
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  L'argent de la Ligue est donc bien sanctuarisé pour du
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  développement. C'est un point crucial.
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  Donc accord sur le sportif, sur le financier, on a l'impression
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  d'un accord gagnant gagnant. Pourtant, il YA1 sujet qui a
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  failli tout faire capoter, la montée et la descente entre la
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  Pro D 2 et la nationale. Qu'est ce qui était si
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  explosif ? De l'aveu même des négociateurs,
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  c'est le sujet qui a le plus cristallisé de tensions.
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  C'était le point de rupture. La décision est majeure.
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  À partir de la saison 2027200028, on supprime le match
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  de barrage d'accession. Le fameux Access match entre le
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  15e de Pro D 2 et le finaliste de national, c'est une
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  institution, ça ? Pourquoi le supprimer ?
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  C'est la FFR qui poussait fort pour ça, sa logique, c'était de
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  générer de la fluidité entre les divisions.
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  Pour faciliter l'émergence de nouveaux projets dans des
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  territoires qui ne sont pas historiquement des terres de
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  rugby. Je vois l'idée des villes comme
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  Nantes, Rennes, voilà. Pour leur donner une voie
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  d'accès plus direct au monde professionnel.
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  Mais pour les clubs de pro D 2, j'imagine que c'est une très
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  mauvaise nouvelle. Ce match de barrage, c'était un
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  filet de sécurité. Exactement, et c'est pour ça que
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  la LNR et les clubs de pro d 2 étaient vent debout contre ce
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  projet. Yann roubert l'a reconnu, à la
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  base, on n'était pas favorable. Bah oui, perdre ce match, c'est
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  passé. De 2 descentes potentielles à 2
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  descentes assurées, la pression économique est décuplée.
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  Alors comment ils ont fait pour sortir de cette impasse, Quel a
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  été le compromis ? Le déblocage s'est fait sur un
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  donnant donnant. La LNRA accepté la suppression
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  du barrage mais en échange, la FFR s'est engagée sur un plan
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  ambitieux de professionnalisation de la
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  nationale. C'est à dire ?
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  Ça veut dire s'assurer que les clubs qui montent en pro de 2
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  sont solides. Ça passe par un contrôle
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  financier plus strict, des cahiers des charges plus
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  exigeants. En gros, la LNRA dit d'accord
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  pour plus de fluidité, mais à condition que ce qui arrive chez
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  nous est les reins assez solides.
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  En résumé ? On a un accord qui remplace des
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  règles rigides par un système basé sur le dialogue, qui
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  investit massivement dans la formation et qui accepte plus de
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  risques sportifs en bas de l'échelle.
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  Tout ça pour servir un seul but, la performance du 15 de France.
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  C'est la synthèse parfaite. Ce qui prédomine, c'est ce
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  qu'ils appellent le modèle français.
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  On préfère l'intelligence collective à la loi.
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  Y a aussi un vrai changement de paradigme.
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  Lequel ? Pendant des années, on a opposé
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  un Top 14 trop puissant à un 15 de France qui en souffrait.
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  Désormais, un Top 14 fort est vu comme un atout, une locomotive.
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  Le défi majeur reste la gestion de la fatigue des joueurs.
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  Ce que Florian gris nomme l'exposition au nombre de
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  matchs. Tout.
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  Cet édifice repose donc sur une confiance et une responsabilité
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  partagée avec cet objectif presque messianique, être
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  champion du monde en 2027. C'est un pari ambitieux, un pari
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  sur la collaboration. C'est exactement ça, et c'est ce
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  qui soulève la question finale, celle qui plane au-dessus de
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  tout cet accord. Cette convention est construite
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  pour offrir les conditions idéales à la victoire, les clubs
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  consentent à des efforts inédits dans ce but précis.
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  La question qui se pose, c'est donc la suivante, que se
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  passera-t-il pour ce cercle vertueux et cette nouvelle
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  harmonie si cet objectif ultime n'est pas atteint en 2027 ?
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  Le modèle est-il assez solide pour survivre à une telle
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  déception ou est ce un pari à haut risque dont l'échec
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  pourrait tout fragiliser ? Une question essentielle qui
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  nous rappelle que dans le sport, l'harmonie est souvent
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  conditionnée à la victoire. Merci pour cet éclairage
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  complet. À très vite pour un nouveau
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  podcast du café du sport business.