Latest / Africa Fashion Tour / Maïmouna Kanté-Quentrec, fondatrice de Maison Kanthé

Transcript

Maïmouna Kanté-Quentrec, fondatrice de Maison Kanthé · Africa Fashion Tour

0:00
Alors en fait,
0:01
ça faisait plusieurs années que je,
0:03
quand j'ai lancé Quente,
0:05
je voulais aussi proposer ce service de Hataya et tout bêtement,
0:12
j'avais peur.
0:13
J'avais peur,
0:14
je me suis dit mais c'est ridicule,
0:15
les gens ne vont pas venir,
0:16
ils ne vont pas s'y intéresser.
0:19
Et en 2023,
0:21
j'en parle avec une amie qui m'accompagnait à l'époque et elle me dit mais c'est une bonne idée,
0:28
fais-le.
0:29
Je me dis,
0:30
mais est-ce que les gens vont aimer ?
0:31
Est-ce qu'ils vont venir ?
0:33
On a des a priori souvent des peurs qui n'ont pas lieu d'être,
0:36
mais bon,
0:37
qui sont là.
0:40
Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast Africa Fashion Tour.
0:43
Je vous emmène avec moi à la rencontre de créateurs basés sur le continent africain.
0:48
Je vous invite à voyager à Abidjan,
0:50
Dakar ou Bamako pour découvrir les parcours de professionnels talentueux,
0:55
responsables et ambitieux.
0:57
Au fil des interviews,
0:58
je me rends compte que chaque entrepreneur veut contribuer au rayonnement de la créativité africaine sur le continent et au-delà.
1:05
Ce podcast est un moyen de sortir des clichés du boubou et du wax pour représenter un éventail de tissus,
1:11
de savoir-faire et de créativité trop souvent sous-représentés.
1:16
Je suis Ramata Diallo,
1:17
je suis professeure de marketing dans des écoles de mode parisiennes et je suis également consultante spécialisée dans l'accompagnement de porteurs de projets qui veulent lancer leur marque de mode.
1:26
En 2017,
1:27
j'ai assisté à ma première Fashion Week en Afrique et depuis,
1:30
je voyage régulièrement sur le continent pour aller à la rencontre de ceux et celles qui font la mode en Afrique.
1:36
Le podcast est le moyen que j'ai trouvé pour partager au plus grand nombre une autre vision de la mode africaine.
1:45
Aujourd'hui,
1:45
je suis en compagnie de Maïmouna Kanté-Quintrec.
1:48
Maïmouna est la fondatrice de Kanté,
1:50
une maison de thé et d'infusion d'Afrique.
1:53
Elle vient de clôturer une campagne de crowdfunding et je l'ai invitée aujourd'hui pour qu'elle puisse nous parler de son parcours et de sa marque.
2:01
Bienvenue Maïmouna,
2:02
comment vas-tu ?
2:03
Je vais très bien,
2:04
merci et toi ?
2:06
Ça va très bien,
2:07
merci.
2:07
Je suis ravie de te retrouver pour cette interview.
2:10
Ça fait un moment qu'on se suit sur les réseaux sociaux,
2:12
notamment sur LinkedIn.
2:14
Et j'ai trouvé opportun ce moment où toi tu as lancé une campagne de crowdfunding sur le mois d'octobre de pouvoir...
2:23
échanger pour avoir un petit peu des informations sur l'évolution du développement de ta marque.
2:29
Mais avant de rentrer dans ce détail,
2:31
je vais commencer cette interview comme je le fais toujours.
2:34
Je vais te demander de te présenter.
2:36
Parfait.
2:37
Donc moi,
2:37
je suis Maïmouna
2:38
Kanté-Kantek. Je suis effectivement la fondatrice de la maison Kanté,
2:43
d'origine guinéenne,
2:44
et puis maman et épouse.
2:48
Très bien.
2:48
Écoute,
2:48
je ne savais pas que tu étais guinéenne.
2:49
Je suis guinéenne aussi,
2:50
donc je suis ravie.
2:52
Ah,
2:52
moi aussi.
2:53
J'avais dit que j'étais contente de t'avoir,
2:55
mais là,
2:55
encore plus.
2:57
Super.
2:58
Parce que j'ai pas assez de Guinéens à inviter.
3:02
Mais en même temps,
3:02
je me dis,
3:03
il ne faut pas être trop chauvin,
3:04
il faut que j'invite un peu tout le monde,
3:05
mais je trouve que je n'en ai pas assez.
3:08
Donc,
3:10
voilà.
3:10
Ça y est,
3:10
là,
3:11
c'est une bonne surprise.
3:12
Exactement,
3:13
exactement.
3:14
Donc,
3:15
On va parler un petit peu de ton parcours avant de parler de ta marque.
3:18
Donc,
3:18
j'aurais voulu que tu nous parles un petit peu de ton parcours en termes d'études et un petit peu par quel type de métier tu as commencé ta carrière professionnelle.
3:29
Ok.
3:30
Alors,
3:31
en termes d'études et de carrière,
3:34
les deux se sont suivis parce que moi,
3:36
j'ai commencé à travailler très,
3:38
très jeune.
3:40
Après mon bac...
3:42
Même au collège déjà,
3:43
j'étais un peu mannequin,
3:47
je faisais des petits boulots d'hôtesse d'accueil.
3:50
Et puis après mon bac,
3:52
j'ai fait une première année en droit que je n'ai pas forcément aimé sur le coup.
3:56
Et donc j'ai changé pour aller faire un BTS en marketing.
4:01
Et à côté,
4:03
toujours mannequin,
4:05
hôtesse d'accueil.
4:06
Et finalement,
4:08
le boulot a un peu pris le dessus à un moment donné.
4:11
que j'étais beaucoup sollicité et je trouvais que celles qui nous employaient à l'époque nous arnaquaient.
4:18
Donc j'ai décidé de créer ma structure.
4:20
J'avais 17 ans.
4:23
On m'a dit à l'époque qu'il fallait atteindre 18 ans,
4:26
donc j'ai triché sur mon âge en disant non,
4:28
ils se sont trompés de date,
4:29
mais je suis née à telle année et donc j'ai 18 ans.
4:33
Et donc du coup,
4:34
j'ai pu créer ma structure et du coup,
4:36
ça me permettait d'embaucher mes copines quand j'avais des contrats.
4:40
pour des séminaires,
4:42
des forums et autres.
4:44
Je fournissais des hôtesses d'accueil,
4:47
ainsi de suite.
4:47
Et donc,
4:48
c'est comme ça que j'ai commencé mon aventure entrepreneurial parce que j'en avais marre de voir comment on était traité et mal payé.
4:57
Donc j'ai continué cette activité qui s'est élargie un peu par des prestations autres de services et un peu l'imprimerie parce que toute ma famille paternelle était dans l'imprimerie.
5:08
Donc j'avais une branche où je sous-traitais des commandes d'imprimerie auprès de notre structure familiale,
5:19
on va dire.
5:21
Et après,
5:22
je suis arrivée en France pour poursuivre mes études.
5:26
Je suis passionnée par la cosmétique,
5:28
le bien-être et tout ça.
5:30
Et donc,
5:31
j'ai fait une formation en esthétique.
5:33
Et une fois diplômée,
5:36
j'ai voulu me spécialiser en option corps.
5:40
Et l'idée,
5:41
c'était avant d'ouvrir un institut de beauté.
5:43
Mais bon,
5:43
finalement,
5:44
je ne l'ai pas fait.
5:45
J'ai travaillé pendant quelques années comme animatrice et formatrice en cosmétique et parfum.
5:50
Et puis bon,
5:52
le thé était toujours à côté.
5:54
parce que
5:55
En Guinée,
5:56
on préparait du thé tous les jours.
5:58
Et donc ici,
6:00
quand j'ai repris mes études,
6:01
j'ai commencé à m'intéresser au thé,
6:03
à me former,
6:04
à me documenter tout doucement.
6:06
Et puis ça m'a amenée où je suis aujourd'hui.
6:09
Très bien,
6:10
c'est intéressant ton parcours et comment tu as démarré quand tu as identifié une problématique en tant qu'hôtesse d'accueil et tu t'es dit,
6:19
la solution,
6:20
ça va être de moi-même créer une structure.
6:23
et...
6:24
Ça part aussi d'une forme de frustration parce que j'identifie une vraie problématique de « je n'aime pas la manière dont on est traité et moi je veux changer les choses »
6:37
et il y a un côté assez ambitieux et indépendant.
6:43
Toi,
6:43
comment est-ce que tu expliques qu'assez tôt comme ça,
6:47
Je suis à Pesquou.
6:49
Je pense que ça peut arriver à beaucoup de jeunes femmes et de jeunes personnes de se retrouver dans des situations où ils n'apprécient pas forcément la manière dont ils sont traités par leur employeur,
6:58
mais ils ne se disent pas forcément,
7:00
du coup,
7:00
je vais créer ma propre structure.
7:02
Toi,
7:03
est-ce que c'est du fait qu'il y avait des entrepreneurs dans ta famille,
7:07
que tu avais cette fibre entrepreneuriale ?
7:09
Comment tu expliques en fait ça ?
7:11
Alors,
7:11
peut-être un peu du côté paternel.
7:14
Mon père était entrepreneur.
7:17
Il a entrepris pas mal de choses.
7:19
Mais il y a aussi une question de personnalité.
7:22
J'ai,
7:23
adolescente,
7:25
je pense que j'ai gagné une maturité précoce très rapidement.
7:30
Et j'aimais l'autonomie.
7:32
Je ne sais pas pourquoi,
7:33
mais j'avais envie de faire les choses par moi-même.
7:37
Et quand je voyais comment on nous traitait,
7:40
je me suis dit non,
7:40
ce n'est pas possible.
7:42
Moi,
7:42
je veux qu'on nous respecte.
7:43
Je veux qu'on nous paye comme il faut.
7:46
Et donc d'ailleurs,
7:46
quand j'ai créé ma structure,
7:49
j'avais les meilleurs profils parce qu'ils savaient que je les payais mieux.
7:54
Donc tu avais analysé ton marché et tu t'es dit,
7:57
déjà en termes d'éthique et la manière dont tu veux traiter tes employés,
8:03
tu avais une ambition qui était très claire.
8:05
Et aussi,
8:05
tu avais identifié qu'en termes de rémunération,
8:11
ton positionnement allait te permettre d'avoir...
8:14
à des personnes qui allaient,
8:15
même si ta structure était nouvelle,
8:17
tu allais rapidement trouver des équipes qui allaient vouloir travailler pour toi.
8:20
Donc,
8:20
il y avait une stratégie,
8:22
en fait,
8:23
quelque part.
8:23
Le fait que j'analyse mon marché et je propose une offre irrésistible,
8:27
tu avais déjà ce mindset-là,
8:29
en fait.
8:29
Oui,
8:30
c'est vrai.
8:31
À t'entendre,
8:32
je me dis oui.
8:33
Mais sur le coup,
8:34
je n'ai pas pensé à tout ça.
8:36
J'étais dans l'action,
8:38
j'essayais de faire les choses autrement.
8:41
Mais oui,
8:42
effectivement.
8:43
C'est toujours pareil,
8:45
quand il y a un œil extérieur qui regarde,
8:47
forcément,
8:48
il y a toujours des choses que moi je vais pointer,
8:50
que toi tu vas te dire que ça s'est fait complètement spontanément.
8:54
Et du coup,
8:55
cette structure-là,
8:57
tu l'as gardée,
8:58
tu l'as fermée,
8:59
comment est-ce que ça a évolué pour qu'à un moment donné,
9:02
tu te dises,
9:02
je vais passer à autre chose ?
9:04
Alors,
9:05
la structure,
9:06
oui,
9:06
je l'ai gardée.
9:07
Alors,
9:07
elle s'appelait MyPrestation.
9:10
Et donc,
9:10
du coup...
9:12
C'était en
9:16
2008,
9:18
2007-2008, j'ai commencé.
9:21
Et puis en 2009,
9:23
j'ai décidé de l'engouander un peu parce que j'étais souvent sollicitée par des entreprises pour la partie événementielle.
9:32
Et du coup,
9:33
j'ai commencé à leur proposer d'autres prestations.
9:36
J'avais monté une petite équipe qui faisait des ménages dans des présidences.
9:41
ou dans des entreprises.
9:43
Et puis après est venue l'idée de rajouter la partie imprimerie,
9:48
donc je démarchais toujours des entreprises,
9:51
notamment des sociétés minières.
9:54
qui me donnaient des contrats pour réaliser leurs bons de commande,
9:57
les cartes de visite ou sinon les calendriers pour les fins d'année.
10:02
Et moi,
10:02
j'allais sous-traiter ces contrats auprès d'imprimeurs.
10:07
D'abord,
10:08
c'était dans ma famille,
10:09
mais après,
10:09
j'ai compris que ça ne marchait pas parce que là aussi,
10:13
on me prenait pour la petite fille qu'ils ont vu grandir.
10:16
Et donc,
10:18
on faisait passer mon contrat après ceux des autres clients.
10:23
Donc rapidement,
10:24
là aussi j'ai laissé ma famille et je suis partie sous traité travailler avec d'autres personnes.
10:29
Ça m'a d'ailleurs créé de sérieux problèmes en famille parce qu'on s'est dit,
10:34
tu te crois grande,
10:36
on t'a vu naître et maintenant tu vas travailler avec nos concurrents.
10:40
Je dis non,
10:40
vos concurrents me respectent,
10:43
vous ne le faites pas.
10:44
Et donc moi je vais où je peux travailler et où je suis considérée.
10:49
Et donc ça,
10:50
ça m'a créé de sérieux problèmes en famille.
10:53
Et tu as,
10:54
comment dire,
10:54
avec le temps,
10:55
est-ce que quand tu évoques tes sérieux problèmes en famille,
10:57
avec le temps,
10:58
est-ce que finalement ça s'est résolu ?
11:01
Ça a évolué comment ?
11:02
Parce que c'est vrai qu'effectivement,
11:03
quand on se lance dans l'entrepreneuriat,
11:05
il peut y avoir soit des querelles de famille,
11:08
soit d'amitié,
11:09
mais il peut y avoir des mésententes et ça fait partie de la réalité du business.
11:14
On n'est vraiment pas dans...
11:16
le monde des bisounours,
11:17
il peut y avoir des vraies difficultés.
11:18
Toi,
11:19
comment est-ce que tu as réussi à dépasser ces problématiques-là ?
11:24
Je n'écoutais pas forcément ce qu'on disait.
11:27
Sur le coup,
11:28
je suis un peu butée.
11:30
Pour moi,
11:30
c'était comment je peux avancer,
11:32
comment bien faire mon travail,
11:34
livrer mes clients à temps.
11:36
Et puis la famille,
11:37
oui,
11:38
je vous respecte,
11:39
on se respecte et on n'est pas obligé de travailler ensemble pour rester une famille.
11:45
Donc oui,
11:47
on se parlait,
11:48
même si on savait que souvent il y en a qui n'étaient pas contents de moi.
11:51
Mais la seule fois où j'ai été vraiment triste,
11:57
c'est quand j'ai croisé mon père.
11:58
Et c'était la dernière fois qu'on a échangé.
12:01
Je le vois au centre-ville,
12:03
je viens dire bonjour papa.
12:04
Il me dit non,
12:04
je ne suis pas content de toi.
12:07
Il paraît que tu as eu le contrat que ton oncle avait depuis très longtemps.
12:12
Donc ne me parle pas,
12:13
viens me trouver à la maison.
12:15
Et moi,
12:15
je me suis dit,
12:16
écoute,
12:16
tu attendras un peu.
12:18
Donc,
12:19
je me suis dit ça sans lui dire.
12:21
Et donc,
12:22
j'ai attendu deux bonnes semaines.
12:24
Après,
12:24
j'ai appelé pour venir le voir.
12:26
Ce jour-là,
12:27
il avait fait une crise cardiaque.
12:29
Et le lendemain,
12:30
il est décédé.
12:30
Donc,
12:31
ça,
12:31
ça m'a beaucoup marqué.
12:33
Ça m'a marqué parce que la dernière fois que j'ai parlé à mon papa,
12:36
quand il était en vie,
12:38
ça s'est passé comme ça.
12:39
Donc,
12:39
ça,
12:41
ça m'a marqué.
12:42
Et après,
12:42
je suis partie.
12:43
Je suis venue en France pour reprendre des études ici.
12:47
Et donc,
12:47
j'ai laissé ce boulot.
12:50
Et comme ça,
12:50
il n'y avait plus d'histoire.
12:52
Très bien.
12:52
Je te remercie de partager avec nous ce moment,
12:56
effectivement,
12:56
que j'imagine a dû être assez délicat pour toi.
12:59
Et c'est vrai qu'on essaie toujours de...
13:02
On se dit toujours de quitter sa famille dans les meilleures conditions,
13:05
mais on ne sait jamais ce que la vie nous réserve en réalité.
13:09
Donc...
13:10
Donc effectivement,
13:11
du coup,
13:12
toi,
13:13
cette boîte-là,
13:13
tu la laisses,
13:14
tu décides de venir en France pour poursuivre tes études et c'est le début d'une nouvelle aventure.
13:20
Donc tout à l'heure,
13:21
tu parlais d'un intérêt pour le bien-être,
13:24
les cosmétiques,
13:24
la beauté,
13:25
et puis en parallèle,
13:27
toujours l'intérêt pour le thé.
13:29
Est-ce que tu peux nous parler du coup de cette étape-là,
13:31
l'intérêt pour le bien-être,
13:32
les cosmétiques ?
13:34
Ça a été plutôt...
13:35
à travers des études,
13:36
mais tu n'en as pas forcément développé un business finalement.
13:41
Oui,
13:41
alors je voulais vraiment,
13:44
en fait,
13:45
aujourd'hui en apprenant un peu à me connaître,
13:48
ce qui me guide vraiment mon fil conducteur,
13:51
c'est la relation à l'autre.
13:53
Arriver à accueillir l'autre,
13:55
à servir l'autre.
13:57
Quand je fais un résumé de mes expériences qui m'ont marqué,
14:02
où j'ai eu autant de plaisir à donner qu'à recevoir,
14:06
C'est quand j'étais en face de l'autre.
14:09
Que ce soit dans mes études de cosmétique et d'esthétique,
14:14
quand je prenais soin des autres,
14:17
j'avais autant de plaisir que la personne qui était en face de moi.
14:21
Et puis,
14:22
dans le thé,
14:23
l'échange,
14:23
le partage,
14:24
tout ça.
14:25
Et donc,
14:25
quand j'ai fini ma formation en esthétique,
14:27
je voulais ouvrir un institut de beauté,
14:30
mais je n'avais pas les moyens.
14:32
Donc,
14:32
du coup,
14:32
je me suis dit,
14:33
ce n'est pas grave,
14:34
je vais continuer.
14:35
à travailler,
14:36
à apprendre.
14:37
Et là aussi,
14:38
rapidement,
14:38
j'ai compris que je n'étais pas forcément à ma place tout le temps.
14:42
Et c'est pourquoi j'ai décidé de me mettre en freelance et de travailler comme animatrice et formatrice en freelance.
14:49
Comme ça,
14:49
je n'ai pas de patron,
14:51
je ne rentre pas dans des cases,
14:53
je ne souris pas à une collègue hypocrite.
14:57
Parce qu'il faut sourire.
14:58
Moi,
14:58
j'aime dire les choses dans la bienveillance,
15:01
mais je n'ai pas besoin d'hypocrisie.
15:03
Et souvent,
15:04
dans le monde du travail,
15:05
on a beaucoup ce côté où on te voit,
15:07
on te sourit,
15:09
mais derrière,
15:09
il y a autre chose.
15:11
Je ne sais pas faire de...
15:13
Il n'y a pas de filtre chez moi.
15:16
J'aime donner et recevoir,
15:18
mais je n'aime pas ce côté où il faut jouer.
15:21
Pour moi,
15:21
ça demande beaucoup d'énergie.
15:23
donc du coup
15:25
Quand j'ai fini cette partie-là,
15:27
et puis le thé,
15:29
j'ai commencé tout doucement à lire,
15:31
à découvrir des thés,
15:33
parce que quand je suis arrivée en France,
15:34
je connaissais le Lipton,
15:37
oui,
15:38
et notre Kinké-Liba,
15:39
qui était notre boisquier,
15:41
d'ailleurs encore la boisson nationale,
15:43
un Guinée qu'on boit tout le temps.
15:45
Et donc ici,
15:45
j'arrive,
15:46
je découvre le thé blanc,
15:48
le thé fumé,
15:49
je découvre même des thés grands crus,
15:51
des thés jaunes,
15:53
qui sont très peu connus.
15:55
Et donc,
15:56
je vais,
15:57
je me souviens quand j'ai eu mon premier salaire,
15:59
j'ai été m'acheter un thé grand cru qui coûtait à l'époque
16:04
50 euros les 50 grammes.
16:07
Et donc,
16:07
c'est un thé que je buvais uniquement les week-ends.
16:10
Quand je ne courais pas et que j'étais à la maison tranquillement,
16:13
je me servais ce thé-là.
16:15
Et donc,
16:15
je me suis dit,
16:16
en apprenant aussi sur le thé,
16:18
quand j'allais dans des restaurants ou des bars d'hôtels,
16:22
on te sert un thé à 10 euros.
16:24
Le serveur est incapable de te renseigner sur ton thé,
16:30
sur la température de ton thé,
16:32
sur depuis combien de temps,
16:34
madame,
16:34
j'ai mis votre sachet de thé.
16:36
Rien.
16:38
Ça me frustrait.
16:40
Donc je me suis dit,
16:40
bon,
16:41
moi je vais créer mon marque de thé,
16:42
je vais ouvrir un salon de thé littéraire,
16:45
et puis je vais former les gens à comprendre le thé,
16:48
à mieux servir le thé.
16:50
L'idée est partie de là,
16:51
en 2016.
16:53
Et donc du coup,
16:54
en
16:55
2016, finalement,
16:56
je crée ma marque.
16:57
La première,
16:58
c'était comptoir des thés rares.
17:00
Et donc,
17:00
je me spécialise dans les thés grands crus d'Asie,
17:04
où je vais vendre les thés,
17:05
le prix moyen variait.
17:07
Je pense que le moins cher était à 20 euros.
17:10
On allait jusqu'à 70,
17:11
100 euros la boîte de thé.
17:14
Et donc,
17:14
je lance ce thé,
17:15
je commence un peu à proposer à certains hôtels,
17:18
en leur proposant une formation à la clé sur le service du thé.
17:23
Et puis très rapidement,
17:25
la maternité s'est invitée dans mon parcours la même année.
17:29
Il y a eu beaucoup de surprises à ce niveau.
17:33
Et donc je me suis retrouvée après amener ma grossesse,
17:36
la fin de ma grossesse seule.
17:39
Et entre boulot,
17:40
entreprise et l'autre entreprise que je suis en train de mettre en route,
17:45
donc mon enfant,
17:47
je me suis recentrée sur une seule chose.
17:50
donc j'ai délaissé un peu le temps
17:52
thé à ce moment-là.
17:54
Et en 2017,
17:55
je reprends doucement,
17:56
doucement.
17:57
Et en reprenant,
17:58
j'avais toujours ce côté,
17:59
quand je faisais des animations,
18:01
on me disait,
18:01
pourquoi une Africaine parle des thés d'Asie ?
18:05
Ça me frustrait.
18:06
Je disais,
18:06
mais pourquoi pas ?
18:08
Et puis,
18:08
finalement,
18:09
je me suis dit,
18:09
bon,
18:10
écoute,
18:11
OK.
18:11
Et puis,
18:12
mon parcours,
18:14
j'ai eu beaucoup,
18:14
j'ai été confrontée très souvent à
18:21
Et pendant longtemps,
18:22
moi aussi,
18:23
je pense,
18:24
ce n'est même pas je pense,
18:25
je le sais,
18:26
j'essayais par tous les moyens de rentrer dans les cases,
18:30
de me faire accepter,
18:33
de faire comprendre que je suis très bien intégrée,
18:37
un peu,
18:38
ah,
18:38
tu n'es pas comme les autres.
18:40
Je le prenais à l'époque comme un compliment.
18:43
Et à un moment donné,
18:45
il était temps de faire connaissance,
18:48
un peu plus connaissance avec moi-même.
18:50
de me dire,
18:51
qui tu es,
18:52
en fait,
18:53
l'Africaine,
18:54
tu le seras tout le temps,
18:55
toute ta vie,
18:55
parce que tu l'es.
18:57
Donc,
18:58
apprends à être fier de qui tu es.
19:02
Peut-être que tu n'auras à offrir que ta singularité,
19:05
ce que tu es réellement.
19:07
Et ça,
19:08
je l'ai vécu aussi dans ma maternité.
19:10
Je me suis dit,
19:10
bon,
19:11
écoute,
19:12
je vais continuer le thé,
19:13
parce qu'à chaque fois que je disais,
19:15
demain,
19:16
je vais me débarrasser de tout mon stock de thé.
19:19
parce que j'en avais des centaines de kilos,
19:21
quelqu'un passait une commande.
19:24
Je disais,
19:24
mon Dieu,
19:25
ok,
19:25
donc je vais devoir livrer encore cette personne.
19:28
Ça,
19:28
c'était en 2017 et 2018.
19:30
À chaque fois que je voulais tout arrêter,
19:33
ça pouvait trouver que pendant trois semaines,
19:35
je n'ai eu aucune commande.
19:37
Mais à chaque fois que je disais ça,
19:38
que je pensais très fort,
19:41
eh bien,
19:41
quelqu'un commandait.
19:43
Je disais,
19:43
ok,
19:43
bon,
19:44
je ne jette pas,
19:45
je vais livrer.
19:46
Et puis,
19:47
j'ai fini quand même par jeter ce stock de thé et passer à autre chose,
19:51
mais je n'arrivais pas.
19:52
Et donc,
19:53
en 2018-2019,
19:54
je me dis,
19:55
bon,
19:56
je vais...
19:57
reprendre mon activité de thé,
19:59
mais cette fois,
20:00
je veux aller voir ce qui se passe en Afrique.
20:04
Et là,
20:04
je reçois d'abord en 2017 un premier échantillon du Rwanda avec des thés de qualité exceptionnelle.
20:13
Donc je me dis,
20:14
ok,
20:14
je reprends mon activité,
20:15
mais je vais rajouter un peu de thé africain.
20:19
Et tout doucement,
20:19
doucement,
20:20
je me dis non.
20:21
Je ne vais vraiment proposer que des thés africains.
20:24
Pour le coup,
20:25
l'Africaine va parler d'été africain.
20:28
Et donc,
20:29
la question du nom se pose.
20:31
Est-ce que je garde au comptoir d'été rare ?
20:34
Est-ce que je change de nom ?
20:36
Je voulais vraiment un nom qui évoque l'Afrique.
20:40
Qui,
20:40
quand tu l'entends,
20:41
tu sais que tu es tout de suite en Afrique.
20:44
Et donc,
20:44
on m'a proposé plusieurs noms.
20:47
J'en ai parlé avec plusieurs personnes autour de moi.
20:51
Et puis,
20:51
je vais un jour chez un ami,
20:56
créateur,
20:57
photographe,
20:59
pour qui j'ai posé plusieurs fois parce que j'ai été mannequin pendant quelques années.
21:04
Et donc,
21:04
j'arrive chez lui en Normandie avec ma fille.
21:08
Et là,
21:08
je vois
21:09
Renoma partout.
21:11
C'était
21:12
Maurice Renoma,
21:15
qui a été une des figures dans la mode française.
21:18
Et donc là,
21:18
il y a
21:21
partout,
21:21
je me dis,
21:22
mais il a tout compris.
21:25
Et là,
21:25
je me dis,
21:26
et si j'appelais ma marque Kanté ?
21:29
C'est venu de là.
21:32
C'est venu de là.
21:32
Et donc,
21:33
du coup,
21:35
j'ai réfléchi,
21:36
j'ai laissé cette idée mûrir.
21:38
Je me suis dit,
21:39
ben oui,
21:39
finalement,
21:40
pourquoi pas Kanté ?
21:41
Kanté comme ma fille,
21:42
Kanté comme moi,
21:44
et puis cette marque va s'appeler Kanté,
21:46
en fin de compte.
21:48
Et je vais faire en sorte
21:51
de travailler avec rigueur et respect pour que demain,
21:56
tout Africain qui croisera cette marque,
21:58
de près ou de loin,
22:00
qu'il en soit fier.
22:02
Parce que c'est mon nom de famille,
22:03
c'est le nom que porte ma fille,
22:05
et c'est le nom qui porte des milliers de Kantés à travers le monde.
22:10
Et c'est venu comme ça.
22:11
Donc j'ai dit,
22:12
ok,
22:12
moi je vais appeler ma nouvelle marque à Kanté.
22:14
Les gens m'ont dit,
22:15
mais non,
22:16
c'est pas bon,
22:18
ça fait trop Africain.
22:20
Je dis oui,
22:20
africain comme je suis.
22:22
Donc on y va et on va faire une maison de thé
22:25
100% africain.
22:26
C'est comme ça que Kanté,
22:27
elle est.
22:28
Et c'est intéressant de préciser que dans le nom de ta marque,
22:31
en fait,
22:33
tu reprends vraiment ton nom de famille Kanté,
22:36
mais au niveau de l'orthographe,
22:37
il me semble que c'est
22:38
K-A-N-T-H-E comme le thé en fait.
22:41
Comme le thé,
22:42
tout à fait.
22:43
Donc je rajoute le H pour souligner le mot thé.
22:46
Très bien,
22:47
mais en fait,
22:47
ça paraît tellement naturel que c'est presque difficile de comprendre qu'il y ait des gens qui t'aient dit « ben non,
22:51
ça n'a aucun sens » ,
22:52
alors que c'est tellement,
22:53
finalement,
22:54
quelque part évident.
22:57
Donc,
22:57
ce qui est intéressant,
22:58
c'est que dans ton cheminement,
23:00
tu évoques le fait qu'effectivement,
23:03
la tradition du thé,
23:04
elle va être associée à l'Asie,
23:06
elle va être associée à l'Inde,
23:08
mais que par rapport à l'Afrique,
23:10
même si effectivement quand on est Guinéen,
23:12
on consomme le quinqualibat et on connaît cette tradition du thé,
23:15
on peut même
23:16
penser à une tradition du thé oriental avec cette façon de servir,
23:21
et même au Sénégal,
23:21
de servir la taïa.
23:25
Et du coup,
23:26
ce sont des traditions qui sont méconnues,
23:27
donc on va avoir un espèce d'apriori qui est,
23:30
le thé,
23:31
c'est l'Inde,
23:32
le thé,
23:34
c'est l'Asie,
23:34
c'est la Chine ou le Japon,
23:35
mais ce n'est pas l'Afrique.
23:37
Et en fait,
23:37
quand on creuse un peu,
23:38
on se rend compte que l'Afrique a complètement sa place dans cette culture.
23:44
culture du thé et que ça fait vraiment partie de rituels traditionnels en fait africains que de consommer du thé.
23:54
Donc toi,
23:55
est-ce que tu as fait des recherches dans ce sens-là pour vraiment travailler le storytelling de ta marque ?
24:01
Alors oui,
24:02
déjà on ne le sait pas assez,
24:04
mais l'Afrique est le troisième producteur mondial de thé.
24:07
Pour en être là,
24:08
il faut en produire énormément et Et...
24:12
Donc déjà,
24:13
on est grand producteur de thé.
24:15
On pense tout de suite à l'Asie parce que l'Asie a commencé bien avant et l'histoire du thé,
24:24
c'est la Chine,
24:25
après le Japon,
24:26
vient l'Inde.
24:27
Sauf que quand la culture de thé a été introduite en Inde,
24:32
ça a quasiment été en même temps en Afrique.
24:36
le thé a longtemps été monnet d'échange et
24:40
À un moment donné,
24:42
les Européens,
24:43
les Anglais,
24:43
ont voulu comprendre la culture du thé,
24:47
comment le thé est cultivé,
24:48
parce que les Asiatiques faisaient comprendre qu'un thé noir et un thé vert ne provenaient pas du même arbuste.
24:55
Et donc,
24:56
du coup,
24:56
les Anglais ont envoyé une espèce de détective pour aller comprendre,
25:02
sillonner,
25:02
aller fouiller,
25:03
aller chercher à vraiment comprendre.
25:06
Et une fois ils ont réalisé cela,
25:08
ils se sont dit,
25:08
ok,
25:10
on a des pays qui,
25:13
géographiquement parlant,
25:15
peuvent aussi produire du thé.
25:18
Et c'est comme ça qu'ils ont testé la culture du thé en Inde,
25:21
puis en Afrique.
25:24
Et donc là,
25:26
il était question de voir,
25:29
de produire,
25:29
mais la production a mieux pris en Inde qu'en Afrique à l'époque.
25:35
Et après,
25:35
l'Afrique est venue tout doucement,
25:37
doucement.
25:37
Les premières productions qui sont repertoriées datent d'avant 1925,
25:46
mais on n'en parle pas beaucoup.
25:48
Et donc,
25:50
les Anglais ont essayé le thé en Afrique du Sud,
25:54
au Malawi,
25:56
au Rwanda.
25:57
Les Allemands ont essayé la culture du thé sur le mont Cameroun.
26:02
Chacun est venu essayer un peu.
26:04
Et les productions étaient minimes à l'époque.
26:07
Mais après,
26:08
tout doucement,
26:08
doucement,
26:09
ça a pris de l'ampleur.
26:11
Et ce qui est dommage encore,
26:12
c'est qu'aujourd'hui,
26:15
moins de 10%
26:16
de la culture de thé africain est consommée sur le sol africain.
26:22
Quand les thés sont cultivés,
26:24
notamment au Kenya,
26:25
au Rwanda,
26:26
tout se retrouve à Mombasa où il y a des ventes aux enchères et la plus grande partie est exportée.
26:33
Une fois exporté,
26:34
on ne parle plus du thé africain.
26:36
Il perd de son identité et souvent revient même en Afrique,
26:40
mais sous un nouveau drapeau.
26:42
Ça,
26:42
c'est dommage.
26:43
Et la culture,
26:44
enfin,
26:45
la cérémonie de Hataya,
26:47
qui fait partie intégrante de nos cultures en Afrique de l'Ouest et en Afrique du Nord,
26:53
est arrivée avec le nomadisme,
26:55
les berbères,
26:56
les commerçants berbères qui ont ramené tout doucement du Maghreb.
27:01
La cérémonie,
27:02
cette façon de préparer le thé,
27:05
notamment en Mauritanie,
27:08
au Mali,
27:09
au niveau des Touaregs.
27:11
Et tout doucement,
27:11
doucement,
27:12
c'est arrivé au Sénégal,
27:13
au Guinée.
27:15
Moi,
27:15
j'ai été élevée avec le Hataya.
27:18
Tous les jours,
27:18
on avait le Hataya.
27:19
Tous les jours,
27:20
on préparait du Hataya.
27:24
Et dans d'autres pays africains comme le Kenya et tout ça,
27:27
ils ont la culture du thé là-bas encore.
27:30
mais différemment.
27:31
Là,
27:31
on va parler beaucoup plus de thé noir et autres.
27:35
Et donc,
27:35
à travers Quintet,
27:36
ce que j'essaie aujourd'hui de faire comprendre et partager,
27:40
c'est que déjà l'Afrique est le troisième producteur mondial de thé.
27:45
Ça mérite d'être connu et reconnu,
27:48
mais on a une culture de thé.
27:51
Et moi,
27:51
j'anime depuis deux ans et demi maintenant des cérémonies de Hataya.
27:55
Tous les mois,
27:55
j'ai un atelier de Hataya,
27:58
que ce soit
27:59
pour des particuliers,
28:01
mais aussi en entreprise,
28:02
en team building.
28:03
Et là,
28:03
l'idée,
28:04
c'est de montrer un peu ce que représente le Hataya.
28:08
Ce moment de partage,
28:11
ce moment où on tisse des liens,
28:13
c'est vraiment le lien social avant tout.
28:15
Et c'est ce qui est intéressant à partager autour du thé africain.
28:19
Alors,
28:19
c'est intéressant ce que tu évoques,
28:20
parce que dans la manière dont tu as décidé de créer cette marque,
28:25
qu'on sent qu'il y a un vrai travail de...
28:29
de personal branding parce que dans le nom,
28:32
on sent vraiment que tu es
28:33
100% impliqué.
28:34
Même quand tu racontes la genèse de cette entreprise,
28:38
on sent que c'est vraiment quelque chose de très personnel.
28:42
Et en même temps,
28:43
il y a un travail sur revenir à une tradition,
28:48
à une connaissance et à remettre l'église ou la mosquée au milieu du village.
28:54
Mais voilà,
28:54
tu insistes bien sur des données.
28:57
clairs et factuels qui sont l'Afrique est le troisième pays producteur de thé.
29:01
Donc l'Afrique a toute sa légitimité à être considérée au même titre que l'Inde,
29:08
au même titre que la Chine ou le Japon par rapport à ces traditions-là.
29:13
Et donc ton travail avec ta marque,
29:15
quelque part,
29:16
c'est de déconstruire les clichés,
29:18
les a priori qui peuvent exister par rapport au thé qui serait associé.
29:25
plusieurs régions du monde et pas forcément à l'Afrique,
29:27
mais à Tors.
29:29
Donc,
29:29
toi,
29:29
cette idée d'atelier que tu évoquais,
29:33
comment est-ce que tu en es venue à créer ces ateliers ?
29:37
Tu évoques du team building au sein des entreprises.
29:40
Comment est-ce que ça t'est venu,
29:43
cette idée ?
29:44
Alors,
29:44
en fait,
29:44
ça faisait plusieurs années que je...
29:47
Quand j'ai lancé Quinte,
29:49
je voulais aussi proposer ce service de Ataya et
29:55
Tout bêtement,
29:55
j'avais peur.
29:57
J'avais peur,
29:57
je me suis dit mais c'est ridicule,
29:59
les gens ne vont pas venir,
30:00
ils ne vont pas s'y intéresser.
30:02
Et en 2023,
30:04
j'en parle avec une amie qui m'accompagnait à l'époque et elle me dit mais c'est une bonne idée,
30:11
fais-le.
30:13
Je dis mais est-ce que les gens vont aimer,
30:15
est-ce qu'ils vont venir ?
30:16
On a des a priori souvent des peurs qui n'ont pas lieu d'être mais bon qui sont là.
30:21
Et donc finalement,
30:22
elle me motive et elle me dit mais...
30:24
Tente le coup,
30:27
regarde,
30:27
rejoins
30:28
Weekendoo si tu veux.
30:30
Ils proposent beaucoup d'expériences.
30:33
Les gens qui sont à la recherche de choses authentiques,
30:36
ils vont sur Weekendoo pour trouver des activités.
30:40
Propose,
30:41
tu n'as rien à perdre.
30:42
Et là,
30:43
reboosté,
30:44
je contacte tout de suite Weekendoo avant de retomber encore dans la peur et de repousser au lendemain.
30:51
Donc,
30:51
je m'inscris.
30:53
Et puis,
30:53
au bout de,
30:54
je ne sais pas,
30:54
trois semaines,
30:55
un mois,
30:55
on me répond.
30:56
Donc,
30:57
je dis,
30:57
OK,
30:57
j'y vais,
30:58
je teste,
30:59
je lance cette cérémonie de Hathaïa.
31:02
Parce qu'on parle beaucoup,
31:04
quand on parle de cérémonie de thé,
31:06
tout de suite,
31:06
c'est l'Asie.
31:08
Pourquoi ?
31:08
Parce que les Asiatiques sont fiers de leur culture et de leur tradition.
31:13
Ils arrivent à le partager avec les autres.
31:16
Et pour qu'on connaisse ce qui se passe en Afrique,
31:19
il faut que nous,
31:20
Africains,
31:20
nous soyons déjà fiers de ce qu'on a.
31:23
et qu'on ait envie de le partager et de le faire découvrir.
31:27
Donc je me suis dit,
31:27
ok,
31:28
je vais commencer le Ataya.
31:30
Et est venue l'idée,
31:31
est-ce que je le fais à table,
31:32
est-ce que je le fais par terre,
31:35
à même le sol,
31:36
comment on le fait ?
31:38
Et donc là aussi,
31:38
je me suis posé la question,
31:40
je me suis dit,
31:40
c'est ridicule d'aller préparer ton Ataya à table.
31:43
Donc,
31:45
tu le proposes de façon authentique.
31:47
Et donc j'ai commencé comme ça,
31:49
et tout doucement,
31:50
doucement,
31:50
j'avais les retours des clients.
31:54
Ce qui est marrant,
31:55
c'est que quand je reçois 8-10 personnes qui ne se connaissent pas forcément,
31:59
ils repartent en échangeant de contacts,
32:02
en sympathisant.
32:04
Les gens viennent,
32:05
au début ils sont repliés sur eux et à la fin du attaillant,
32:10
on entend des éclats de rire partout.
32:13
Les gens parlent entre eux,
32:15
se racontent des histoires et je me dis ok.
32:18
Et en fait,
32:19
effectivement...
32:20
comme en Afrique,
32:21
le Ataya,
32:22
même en Europe,
32:23
peut être un fil conducteur,
32:25
peut être un trait d'union pour venir un peu vivre déjà l'instant présent.
32:34
Parce que quand on y est,
32:35
vraiment,
32:36
rien n'a d'importance sauf ce qu'on est en train de partager.
32:39
Donc le moment présent,
32:41
et c'est important.
32:42
On a tendance à courir,
32:43
moi la première,
32:45
et à ne pas profiter de l'instant présent.
32:48
à laisser un peu le temps
32:50
Faire les choses.
32:51
Donc,
32:53
le Ataya en team building,
32:55
c'est vraiment le fil conducteur,
32:56
c'est le lien,
32:57
le lien entre collègues.
32:59
Arriver à tisser le lien,
33:01
à parler d'autres choses sur le moment que le boulot.
33:04
Apprendre à se découvrir autrement parce que c'est ce qu'on fait en Afrique.
33:08
Quand on se met autour du Ataya après le boulot,
33:11
on parle de...
33:13
on se décompresse.
33:15
Mais on apprend aussi à connaître l'autre à travers nos échanges et c'est ce qui est sympa.
33:20
Donc j'essaye,
33:21
j'ai souvent des Asiatiques qui viennent,
33:23
quelques rares fois des Africains,
33:25
ça arrive,
33:31
et je vois que ça plaît et surtout les gens viennent parce qu'ils ne connaissent pas et ils repartent avec des kits en les invitant à reproduire,
33:39
à refaire du Ataya chez eux.
33:42
Très bien,
33:43
c'est très intéressant que tu évoques le fait que c'est une amie qui t'a donné confiance,
33:51
qui t'a vraiment incité à aller au bout de cette idée.
33:55
Et tu évoques Weekendoo,
33:57
est-ce que tu peux expliquer en fait ce que c'est que cette plateforme ?
34:01
Weekendoo,
34:03
c'est une plateforme qui oppose des ateliers,
34:08
que ce soit en France ou en Belgique.
34:11
C'est une plateforme qui recense des centaines et des centaines d'artisans qui proposent leurs services en forme d'atelier.
34:20
Et donc,
34:20
une fois inscrite sur Weekendoo,
34:23
tu as plusieurs offres.
34:26
Et quand le client arrive sur Weekendoo,
34:28
ça peut être des ateliers pour créer ta tablette de chocolat,
34:32
des ateliers pour aller peindre,
34:35
des ateliers pour fabriquer un bijou.
34:38
des ateliers de Ataya pour venir découvrir le Ataya.
34:43
Il y a plusieurs sortes de la céramique.
34:46
C'est vraiment une plateforme qui est assez sympa parce que quand tu y vas dessus,
34:51
tu ne t'ennuies pas.
34:52
Et donc certains...
34:55
profitent de cette plateforme pour aller dénicher des choses qu'ils ne connaissent pas.
35:00
Et c'est comme ça que beaucoup découvrent la cérémonie à Thaïa.
35:04
Et quand ils viennent,
35:05
ils disent,
35:05
ah,
35:05
j'adore le thé,
35:07
je voulais offrir ce cadeau parce que,
35:10
bon,
35:10
ma sœur aime bien le thé et on ne connaît pas le thé africain.
35:14
Donc,
35:14
dès qu'on a vu l'atelier,
35:15
on s'est dit,
35:15
bah tiens,
35:16
on va venir découvrir le thé africain.
35:19
Très bien,
35:19
super intéressant comme concept parce que ça permet de valider une idée.
35:23
Et toi,
35:24
dès que tu t'es inscrite sur cette plateforme et que tu as commencé à avoir des personnes adhérées au projet,
35:32
ça n'a fait que te conforter dans ton projet.
35:37
Et toi,
35:38
l'idée,
35:38
c'est que tu as d'un côté la marque,
35:42
tu as cet atelier et il me semble que tu as également un salon de thé.
35:46
Oui.
35:46
Donc,
35:46
le salon de thé était une location éphémère.
35:50
Là,
35:50
je l'ai fermé actuellement.
35:52
Et je suis en train honnêtement de me demander si l'année prochaine,
35:59
je ne pars pas sur l'ouverture de la première adresse fixe pour la maison Kanté.
36:06
C'est en réflexion,
36:08
mais on verra.
36:10
OK.
36:11
Et du coup,
36:11
est-ce que tu peux,
36:12
quand tu parles de,
36:13
voilà,
36:13
c'était éphémère,
36:14
est-ce que tu peux expliquer ?
36:16
Quelle a été l'idée derrière cette volonté de créer un salon de thé ?
36:22
Toujours dans l'idée du partage.
36:25
Pour moi,
36:26
ce qui m'intéresse,
36:27
notamment dans un salon de thé ou la boutique,
36:30
l'idée pour moi,
36:31
c'était de faire un concept boutique-salon de thé.
36:35
Qu'on arrive,
36:35
qu'on puisse acheter son thé,
36:37
repartir avec,
36:38
oui.
36:38
Mais je voulais aussi donner la possibilité aux clients de se poser,
36:43
de déguster leur thé sur place.
36:46
de découvrir,
36:47
par exemple,
36:47
de boire un Ataya sur place et d'autres types de thé.
36:51
Et tout ça dans l'idée vraiment de rencontrer les gens,
36:55
d'échanger,
36:55
d'avoir qu'ils viennent se canter,
36:59
comme pour rechercher une petite parenthèse de douceur et de partage.
37:04
Et donc j'ai eu la possibilité d'avoir ce lieu magnifique,
37:09
qui faisait d'ailleurs 150 mètres carrés,
37:12
assez
37:13
assez sympathique et énorme,
37:16
pour en faire un lieu de vie,
37:18
donc boutique et salon de thé,
37:20
éphémère,
37:21
pour tester un peu le concept.
37:23
Et puis je me suis dit,
37:24
bon,
37:24
je verrai si je reprends plus tard l'idée,
37:29
mais cette fois de façon stable.
37:32
Et bon,
37:33
quand je vois la conjoncture,
37:35
les coûts,
37:36
ça me freine un peu,
37:37
mais bon,
37:37
on verra.
37:39
C'est en réflexion.
37:40
Et du coup,
37:40
cet espace,
37:41
j'imagine qu'en termes de décoration,
37:44
de merchandising,
37:46
tu as eu l'opportunité,
37:47
même si c'était un espace éphémère,
37:49
de pouvoir apporter ta pâte,
37:52
de le personnaliser.
37:54
Toi,
37:54
tu avais déjà des idées de quel aspect tu voulais qu'il ait ce salon de thé ?
38:01
Oui,
38:01
oui,
38:01
tout à fait,
38:02
oui.
38:03
Là-bas,
38:03
je n'ai pas été jusqu'au bout de mes idées parce que comme c'était un lieu éphémère,
38:08
Mais l'idée,
38:08
c'était d'avoir vraiment un côté naturel,
38:11
brut un peu,
38:13
mais avec des petites touches de green,
38:18
donc de verdure,
38:20
aussi tournées vers l'Afrique,
38:22
avec des visuels,
38:24
des photos qui évoquent l'Afrique,
38:26
des accessoires,
38:28
ainsi de suite.
38:30
J'allais chercher soit au Sénégal,
38:31
en Guinée,
38:33
pour vraiment amener une touche africaine.
38:36
Et aujourd'hui,
38:37
l'idée à travers Kanté,
38:38
c'est vraiment d'arriver,
38:40
en tout cas,
38:40
à dépasser ce côté,
38:42
même juste guinéenne que je suis.
38:45
On est une maison de thé d'Afrique et j'ai envie qu'en venant chez Kanté,
38:48
on découvre l'Afrique.
38:50
Donc,
38:50
ça m'amène aussi,
38:51
moi,
38:52
à être beaucoup plus ouverte,
38:55
à être un peu plus curieuse,
38:57
à aller chercher ce qui se passe du côté de l'Afrique du Nord,
39:00
du côté de l'Afrique de l'Est,
39:02
l'Afrique du Sud,
39:03
ainsi de suite.
39:05
Aujourd'hui,
39:05
je travaille avec plusieurs pays,
39:08
que ce soit le Rwanda,
39:09
le Malawi,
39:10
le Kenya,
39:10
le Togo,
39:12
le Maroc,
39:12
la Côte d'Ivoire.
39:15
Et à partir de janvier,
39:17
on va travailler aussi avec l'Ouganda et la Tanzanie.
39:20
Et donc plus tard,
39:21
en tout cas,
39:22
si on ouvre un lieu,
39:23
c'est vraiment un lieu qui va changer de visage de temps à autre pour en faire un petit tour du continent africain.
39:31
On retrouve un peu cette notion d'Africatour qui m'échappe,
39:37
parce que ça traduit vraiment le fait que,
39:39
quand on parle d'Afrique,
39:41
c'est un mot raccourci qu'il est important de mettre en avant,
39:44
mais derrière,
39:45
il y a 54 pays avec des identités,
39:47
des spécificités qui sont vraiment importantes à souligner.
39:52
C'est pour ça que c'est important de vraiment préciser les choses et l'idée d'un tour.
39:59
c'est vraiment important pour
40:02
pour gagner en connaissance sur ce qui peut exister,
40:05
se passer sur le continent.
40:08
Maintenant,
40:08
j'ai envie d'en venir à...
40:10
Donc,
40:10
on sent en tout cas que dans ta manière de développer ta marque,
40:15
il y a vraiment cette idée de...
40:17
Donc,
40:18
j'ai cette idée de thé.
40:19
Au départ,
40:20
c'est assez,
40:21
on va dire,
40:22
général.
40:23
Et puis après,
40:23
il y a cette volonté de se concentrer sur l'Afrique.
40:26
Il y a toujours des projets dans le projet,
40:27
en fait.
40:28
Après,
40:28
il y a l'histoire des ateliers.
40:29
Puis après,
40:30
il y a le salon de thé éphémère avec éventuellement un projet de lieu fixe,
40:36
de l'adresse fixe.
40:37
Et puis,
40:37
il y a aussi cette volonté d'enrichir la collection de thé en allant toujours être présent,
40:45
en travaillant en tout cas avec différents pays d'Afrique.
40:49
Donc,
40:50
tu viens de clôturer une campagne de...
40:53
Crowdfunding via la plateforme Ulule.
40:56
Je voulais que tu nous parles un petit peu de cette étape du développement de ta marque.
41:00
Oui,
41:02
c'était un challenge.
41:05
C'était un challenge cette campagne,
41:08
mais elle s'est bien clôturée,
41:10
donc ça c'est bien.
41:11
Et je rends grâce à Dieu pour cela,
41:13
mais aussi ça m'a confortée dans l'idée que ce projet avait pleinement sa place.
41:21
parce que
41:23
En allant faire cette campagne,
41:25
je me remettais un peu en déséquilibre en disant,
41:31
bon,
41:32
je vais aller voir qui me suit.
41:36
Est-ce que cette marque est finalement soutenue ?
41:39
Est-ce qu'elle a sa place,
41:42
même si ça fait cinq ans qu'on existe ?
41:45
Mais là,
41:46
on remettait un peu le compteur à zéro et moi,
41:49
je ressentais ce besoin,
41:51
le besoin d'évoluer.
41:52
Donc,
41:55
c'était en septembre qu'on a célébré les cinq ans de la marque.
41:58
Et je me suis dit,
41:59
bon,
41:59
cinq ans,
42:00
il est temps de changer.
42:02
Il est temps de passer à la vitesse supérieure.
42:05
Je voulais vraiment apporter quelque chose de nouveau à la marque Kanté.
42:10
Donc,
42:10
en changeant de packaging,
42:12
en créant une nouvelle gamme,
42:14
notamment de thé en sachet qui n'existait pas chez Kanté et qui était beaucoup demandé.
42:19
et
42:21
qui est en tout cas jusqu'à aujourd'hui planté et autofinancé.
42:30
Et donc je me suis dit,
42:31
au lieu d'aller courir après de potentiels investisseurs et autres,
42:37
je vais lancer une campagne et aller demander à la communauté et à tous ceux qui adhéreront à ce projet de me rejoindre pour ensemble passer à la vitesse supérieure.
42:52
Et donc là aussi,
42:53
c'était une façon de venir célébrer ces cinq ans qui sont passés.
42:59
Et donc,
42:59
j'ai eu l'idée de créer une collection qui s'appelle Queen of Africa.
43:04
Parce que pour moi,
43:04
2025 a aussi été un peu une année de renaissance.
43:08
Et il faut rendre grâce pour tout ce qu'on arrive à faire.
43:13
Donc,
43:14
Queen of Africa,
43:14
je me suis dit la puissance féminine à travers cette création.
43:21
et donc aller chercher des figures fortes féminines sur tout le continent africain,
43:27
que ce soit au Maroc,
43:29
donc l'Afrique du Nord,
43:31
en Afrique de l'Est,
43:32
l'Afrique centrale,
43:34
l'Afrique de l'Ouest avec la Queen Yenenga,
43:37
l'Afrique du Sud avec la Queen Mouyadi.
43:40
Au-delà du thé,
43:41
je voulais aussi raconter une histoire.
43:44
Quand on demande souvent à des jeunes femmes africaines
43:48
quelles sont vos figures féminines ou vos modèles.
43:53
On a tendance à aller très rapidement aux États-Unis ou ailleurs,
43:57
mais il y a eu des femmes puissantes en Afrique,
44:02
et donc souvent oubliées.
44:04
Et donc à travers cette collection,
44:05
je voulais aussi faire un clin d'œil à ces figures féminines fortes,
44:10
comme une invitation à celles qui recevront une boîte de Queen Mojaji,
44:14
ou de Queen Yenenga,
44:16
ou Queen Poku,
44:17
à aller
44:18
chercher derrière qui elle était,
44:21
son parcours,
44:22
qu'est-ce qu'elle a pu faire,
44:23
ainsi de suite.
44:25
Et donc du coup,
44:26
on lance cette campagne pour aller chercher une enveloppe de 10 000 euros.
44:32
pour créer la gamme de thé en sachets.
44:35
Parce que je voulais lancer du thé en sachets,
44:38
mais je ne voulais pas lancer n'importe quel sachet.
44:41
Chez Quintet,
44:41
j'ai toujours eu à cœur d'avoir une démarche environnementale et aussi sociétale.
44:47
Donc nos premières boîtes étaient issues de papier recyclé,
44:51
biodégradables,
44:52
elles étaient rechargeables.
44:54
Et là,
44:54
je voulais aussi des sachets qui répondent un peu à ces normes.
44:59
Donc j'ai opté pour des sachets biodégradables et compostables qui n'ont pas été faciles à trouver,
45:05
à mettre en place.
45:06
Et donc je me suis dit,
45:07
ok,
45:08
on va lancer cette campagne et profiter de l'occasion pour aussi changer nos packagings actuels.
45:16
Passer à la vitesse supérieure,
45:17
affirmer notre positionnement haut de gamme totalement et donc amener des boîtes métalliques avec la couleur un peu gold,
45:26
un peu dorée.
45:28
Le jaune canté qui évoque le soleil pour moi et qui évoque aussi l'or,
45:33
la richesse africaine.
45:34
Et donc,
45:35
je me suis dit,
45:35
tiens,
45:36
on va changer.
45:37
Mais pour ça,
45:37
j'avais besoin qu'on me rejoigne et le faire ensemble.
45:42
Donc,
45:43
j'ai décidé de lancer la campagne pour partager cette vision.
45:49
Et par la grâce de Dieu,
45:51
ça a été accepté.
45:53
Et donc,
45:53
on a validé la campagne à
45:55
100%. Maintenant,
45:56
on est en production.
45:57
pour cette nouvelle gamme.
45:59
Félicitations pour la récite de ta campagne de crowdfunding.
46:04
Et puis,
46:06
ce que j'ai envie de te demander là,
46:07
c'est,
46:08
en fait,
46:08
on sent qu'il y a une réflexion de fond sur,
46:12
après cinq ans,
46:13
des nouveaux objectifs que tu te fixes pour pouvoir faire évoluer la marque.
46:18
Et du coup,
46:18
est-ce que ces réflexions-là,
46:20
tu les fais seules ou est-ce que tu travailles avec...
46:24
Voilà,
46:25
est-ce que...
46:25
Tu as des personnes dans ton équipe avec lesquelles tu réfléchis à passer à une étape,
46:32
on veut affirmer un positionnement haut de gamme.
46:35
Le crowdfunding,
46:37
c'est le bon levier à actionner à ce moment-là.
46:41
Est-ce que c'est toi qui cherches les infos seul et qui mets en place,
46:46
qui mets en œuvre ?
46:47
Ou est-ce que tu as des conseils,
46:50
des membres de ton équipe qui t'accompagnent ?
46:53
et de l'extrême.
46:53
travaillent avec toi sur les décisions stratégiques,
46:59
en fait,
46:59
et puis ensuite leur mise en œuvre.
47:01
Alors,
47:01
en général,
47:04
c'est moi qui lance.
47:07
Je viens,
47:08
je déballe mes idées.
47:09
Et puis,
47:11
ensemble,
47:12
on essaye d'affiner,
47:15
de voir un peu comment on peut le faire.
47:17
Donc oui,
47:18
j'ai des conseils.
47:20
Je m'entoure de personnes avec lesquelles j'essaie d'évoquer et de mettre un peu au clair mes idées.
47:28
Et ça,
47:28
ça m'a beaucoup aidée,
47:29
notamment pour cette campagne,
47:31
parce que moi,
47:32
j'avais une idée qui était là,
47:34
brute.
47:35
Il a fallu l'affiner et le réaliser ensemble.
47:39
Donc là,
47:39
cette campagne,
47:40
c'était vraiment un travail d'équipe,
47:42
totalement.
47:43
Toi,
47:43
aujourd'hui,
47:43
justement,
47:44
au niveau de cette équipe,
47:45
tu as quel type de profil ?
47:47
Tu travailles avec combien de personnes ?
47:49
Et comment est-ce que ça s'articule ?
47:50
Est-ce que c'est plutôt des commerciaux ?
47:52
Est-ce que c'est plutôt des gens au marketing ?
47:54
Alors,
47:55
marketing,
47:56
beaucoup.
47:58
Commerciaux,
47:59
j'en ai eu.
48:00
Et là,
48:00
je vais en recruter prochainement.
48:04
Mais plus dans la communication.
48:06
La communication et puis,
48:07
bon,
48:07
une partie un peu finance pour aller ficeler tout ça.
48:13
C'est beaucoup axé sur la communication en ce moment.
48:15
On travaille beaucoup plus là-dessus,
48:17
donc des personnes qui m'accompagnent sur la stratégie,
48:21
mais aussi je me fais entourer de photographes,
48:24
de vidéastes,
48:26
qui viennent donner un peu vie à ces projets,
48:30
à ces idées-là,
48:32
parce que je suis assez...
48:33
je sais ce que je veux,
48:36
et j'essaie d'amener,
48:38
en tout cas mon équipe,
48:40
à me suivre dans ces idées-là.
48:43
J'ai vraiment décidé de faire confiance à mes intuitions.
48:47
C'est comme pour cette gamme-là.
48:49
Je ressentais quelque chose,
48:51
pour moi c'était vital.
48:52
Il fallait le faire.
48:53
Et donc on m'a dit non,
48:54
non,
48:55
non.
48:55
J'ai dit non,
48:55
il faut y aller,
48:56
il faut y aller.
48:57
Maintenant,
48:57
comment ?
48:58
C'est ce qu'on doit voir ensemble,
49:00
mais je sais qu'il faut y aller.
49:02
Et après,
49:03
je suis ouverte au conseil,
49:05
mais mon idée est là.
49:06
On essaye de voir comment on peut l'améliorer,
49:09
en tirer le meilleur.
49:10
Mais il est hors de question d'arrêter.
49:13
Il faut qu'on continue.
49:15
Donc,
49:15
du coup,
49:17
une fois cette partie dite,
49:20
maintenant,
49:20
on essaye de trouver les bonnes solutions.
49:23
Mais je n'ai plus envie de douter.
49:25
Je doute beaucoup.
49:26
Je me remets énormément en question.
49:29
Mais j'essaye d'écouter cette petite voix.
49:31
Ce n'est pas toujours,
49:32
ça n'a pas toujours été le cas.
49:34
Mais j'essaye vraiment de m'écouter et après d'aller l'affiner.
49:38
Dans ce que tu dis,
49:39
on sent que parfois,
49:42
les idées que tu peux avoir,
49:44
tu peux avoir des personnes de ton équipe ou des personnes à qui tu en parles qui n'adhèrent pas forcément parce que tu peux avoir peut-être une tendance à penser,
49:52
l'expression en anglais,
49:54
outside the box,
49:55
c'est-à-dire ne pas faire comme les autres,
49:57
faire des choses différentes.
49:58
aller pousser vraiment au-delà des idées qu'on peut voir habituellement.
50:03
Et donc,
50:04
du coup,
50:04
en face,
50:04
tu peux avoir des gens qui sont un peu réticents,
50:06
qui disent,
50:06
bon,
50:06
là,
50:07
c'est peut-être que tu vas un peu trop loin.
50:09
Et est-ce que c'est ça que tu vis ou est-ce que c'est autre chose ?
50:14
Oui,
50:14
parce que souvent,
50:15
moi,
50:15
j'ai tendance à vouloir aller tout de suite à l'essentiel.
50:20
Et comme pour la campagne,
50:21
par exemple,
50:22
j'avais une idée en tête,
50:23
c'était très clair.
50:25
Mais pour moi,
50:25
ça allait être un peu plus brut.
50:29
Et donc,
50:29
on m'a dit non,
50:30
si on doit le faire,
50:31
OK,
50:32
il faut faire ci,
50:33
ça,
50:33
ci,
50:34
ça.
50:35
L'idée est bonne,
50:36
mais la façon dont tu veux l'amener est un peu directe et ça manque de cadre.
50:40
Donc,
50:40
ça,
50:41
souvent,
50:41
il y a besoin de recadrer,
50:45
de modifier un peu,
50:47
en tout cas,
50:47
la façon de faire.
50:48
Et ça,
50:48
je suis totalement ouverte à l'amélioration de mes idées.
50:52
Une fois qu'on les fait,
50:54
c'est ce qui m'importe moins.
50:56
Le reste,
50:56
je peux accepter qu'on le change,
50:59
qu'on le modifie.
50:59
On a les mêmes objectifs,
51:01
c'est d'arriver à nos fins,
51:03
de valider des choses.
51:04
Donc,
51:06
j'écoute et je suis la cadence.
51:10
Très bien,
51:11
donc voilà,
51:12
tu as tes idées.
51:13
Mais après,
51:13
l'idée,
51:14
c'est qu'effectivement,
51:15
il faut travailler en bonne intelligence,
51:17
comme tu le dis,
51:18
pour atteindre le même objectif.
51:20
Donc là,
51:21
ce que tu évoquais,
51:21
c'est que la campagne de crowdfunding a été un succès.
51:25
Tu as pu récolter les fonds.
51:27
Et là,
51:27
j'imagine que tu es dans la période de préparation des commandes qui ont été passées par les différents contributeurs.
51:36
Oui.
51:37
Et l'objectif en termes de livraison,
51:40
c'est pour les fêtes,
51:42
c'est début 2026 ?
51:43
Non,
51:44
c'est pour les fêtes.
51:45
Là,
51:45
l'idée,
51:45
c'est de livrer tout un chacun avant le 10 décembre.
51:49
D'accord.
51:50
Donc on est vraiment dans une logique,
51:51
tu as travaillé la campagne pour qu'elle puisse être envisagée un petit peu comme cadeau de Noël et que vraiment les contributeurs puissent partager un moment festif à l'occasion des fêtes de fin d'année.
52:06
Oui,
52:07
l'idée c'était qu'ils reçoivent leur coffret ou boîte de thé avant les fins d'année,
52:14
qu'ils aient aussi la possibilité d'offrir cette nouvelle collection en fin d'année.
52:18
Et donc,
52:19
on a mis en place plusieurs types de coffrets.
52:22
L'idée pour moi,
52:23
c'était de dire,
52:24
anticipez vos cadeaux de fin d'année.
52:27
Et là,
52:27
vous serez les premiers aussi à recevoir ces produits,
52:30
cette nouvelle collection,
52:32
et de pouvoir l'offrir ou de vous l'offrir.
52:35
Très bien.
52:36
Toi,
52:36
c'est malin,
52:36
en tout cas en termes d'organisation,
52:38
de se dire,
52:38
on profite d'un moment où de toute façon,
52:41
le consommateur,
52:42
il peut potentiellement être intéressé.
52:45
Toi,
52:45
depuis le début du développement de la marque au niveau du thé,
52:49
tu as identifié des périodes comme ça,
52:51
charnières,
52:52
qui sont des périodes pendant lesquelles les ventes de thé sont plus importantes que d'autres ?
52:57
Ou est-ce que c'est plutôt régulier tout au long de l'année ?
53:00
Non.
53:01
Déjà,
53:02
il y a la saisonnalité.
53:04
Quand il fait froid,
53:05
on consomme plus de thé.
53:07
C'est-à-dire que même ceux qui ne sont pas grands consommateurs s'y mettent.
53:11
Et donc l'été,
53:12
c'est assez calme.
53:14
Ça,
53:14
je le vois.
53:15
L'été,
53:15
le thé chaud,
53:17
les ventes baissent.
53:19
L'hiver,
53:19
ça reprend.
53:20
Et les fins d'année,
53:22
comme pour beaucoup d'activités,
53:24
novembre,
53:24
décembre,
53:25
janvier,
53:26
c'est la grande période.
53:28
C'est où on double,
53:30
on triple les ventes.
53:32
Et puis,
53:33
le long de l'année,
53:34
ça se lisse un peu.
53:36
Mais il y a une réelle saisonnalité dans la consommation et dans les ventes de thé,
53:42
oui.
53:42
Donc j'imagine que la campagne de crowdfunding a vraiment été pensée pour être à la période la plus stratégique pour la vente de thé.
53:51
Oui,
53:52
surtout avec un délai où on devait livrer pour décembre.
53:57
C'était mieux de le faire ainsi.
53:58
C'était aussi un challenge parce que septembre,
54:01
c'est le mois où les gens ont sorti beaucoup d'argent,
54:05
sont déjà rentrés de vacances,
54:07
ont eu à payer les fournitures pour la rentrée.
54:10
C'était un peu tendu.
54:12
mais là aussi je n'avais pas d'autres options si j'écoutais,
54:17
on l'aurait fait après mais j'ai dit non,
54:19
non,
54:19
non il faut y aller parce que si on veut livrer en décembre pour moi c'était que les gens aient ça comme des cadeaux de fin d'année attendre
54:32
En novembre,
54:33
pour le lancer,
54:35
on ne pourra pas honorer notre engagement.
54:37
Et donc,
54:38
pour moi,
54:39
ça ne servait pas à grand-chose.
54:41
De dire,
54:41
commandez,
54:42
vous serez livrés en janvier,
54:43
ce n'est pas bon.
54:44
Et donc,
54:45
on a pris le risque de lancer en septembre,
54:47
fin septembre,
54:48
pour clôturer fin octobre.
54:50
Même si on sait que septembre,
54:54
c'est un mois où il ne faut pas trop solliciter les gens parce qu'on a fait beaucoup de dépenses.
55:00
mais
55:02
C'était important pour nous de le lancer à ce moment-là.
55:05
Donc,
55:05
on a été.
55:07
Très bien.
55:08
Non,
55:08
non,
55:08
mais c'est clair que c'est tout l'enjeu et c'est bien d'insister.
55:14
Avec une campagne de crowdfunding,
55:15
il y a tout un enjeu de,
55:16
pendant une période donnée,
55:17
réussir à convaincre des contributeurs de participer,
55:22
de faire des précommandes.
55:23
Et puis,
55:24
donc,
55:24
il y a toute cette période-là de campagne.
55:26
Et puis après,
55:27
il y a la...
55:27
Une période où il faut tenir ses promesses,
55:29
c'est-à-dire livrer à temps.
55:31
Et donc,
55:31
c'est vraiment stratégique de choisir la date à laquelle on lance sa campagne,
55:36
la date à laquelle la campagne se termine,
55:38
et puis être sûr qu'une fois qu'elle est terminée,
55:41
on va avoir suffisamment de temps pour livrer à la date promis au consommateur.
55:48
Et surtout toi,
55:49
quand tu sais qu'il y a une problématique de saisonnalité,
55:53
c'est vraiment ambitieux.
55:55
Toi,
55:55
cette période-là,
55:56
comment tu l'as vécue ?
55:56
Est-ce que ça a été un stress,
55:59
je ne vais pas dire permanent,
56:00
mais en tout cas pour avoir accompagné des marques sur des projets de campagne de crowdfunding,
56:06
je sais que c'est en général un gros challenge et c'est du stress jusqu'à ce que la campagne soit fin,
56:15
avant que la campagne soit lancée et jusqu'à ce que la campagne soit terminée.
56:18
Ah oui,
56:18
beaucoup.
56:19
C'était un yo-yo émotionnel,
56:21
vraiment.
56:22
C'est wow.
56:24
C'était beaucoup de pression,
56:26
beaucoup de stress,
56:29
parce qu'encore une campagne pour une marque qui teste son marché,
56:37
j'ai envie de dire ça va.
56:39
Si ta marque n'est pas lancée,
56:40
tu fais une campagne pour lancer une gamme,
56:45
c'est stressant,
56:46
mais je peux dire que c'est encore acceptable.
56:52
Mais Kanté existe déjà depuis cinq ans.
56:54
On est distribué aux Galeries Lafayette,
56:57
on est au BHV et dans d'autres enseignes,
57:00
dans des boutiques de musées.
57:01
Ce n'est pas une nouvelle marque qui veut juste tester un produit.
57:06
Donc valider cette campagne pour nous était importante.
57:09
Il fallait la valider parce que ça renvoyait un message derrière.
57:14
Et donc pour moi,
57:16
c'était assez stressant quand je voyais des jours où ça se calmait.
57:21
Wow !
57:22
Ça jouait avec mes émotions.
57:24
Tantôt,
57:24
je suis contente parce qu'il y a eu de beaux paniers et le lendemain,
57:29
ça se calme comme si personne ne voit ce qu'on fait.
57:35
C'était un sport et ça m'a appris beaucoup de choses.
57:39
Donc oui,
57:40
derrière les posts,
57:42
les vidéos où je souriais,
57:45
oui,
57:45
mais j'étais remplie de...
57:47
ça bouillonnait autour de moi.
57:50
Et un mois,
57:50
donc,
57:51
c'est un vrai sport.
57:53
Ce n'est pas banal une campagne.
57:55
Ça demande assez d'énergie et il faut tenir.
58:00
En fait,
58:00
ça se fait sur la durée.
58:01
Il faut tenir parce qu'il y a des moments où on a envie de baisser les bras.
58:05
Et c'est surtout pas...
58:08
Il ne faut pas le faire.
58:09
Il faut aller,
58:10
il faut continuer.
58:11
Même quand c'est dur,
58:12
il faut continuer à avancer.
58:14
Donc,
58:15
finalement,
58:16
avant la fin,
58:17
on a pu le faire.
58:18
Et on a été chercher encore plus loin.
58:21
Ça,
58:21
c'était bien.
58:22
Encore bravo,
58:23
parce que c'est vrai que c'est,
58:25
comment dire,
58:27
la campagne de crowdfunding,
58:29
c'est un enjeu assez important.
58:31
Et là,
58:32
en fait,
58:32
dans ta réponse,
58:33
tu as répondu à une question que j'allais te poser,
58:34
c'était justement,
58:36
où est-ce qu'on peut trouver les Técanthés ?
58:38
Donc,
58:39
tu évoquais les Galeries Lafayette.
58:41
Oui.
58:43
Aujourd'hui,
58:44
les thé Canté sont sur notre boutique en ligne,
58:46
www.canté.paris.
58:49
Mais on peut les retrouver au Galerie Lafayette Gourmet,
58:51
que ce soit en physique ou sur leur site internet.
58:55
On les a aussi au BHV dans le Marais,
59:00
en ligne chez Nature et Découverte,
59:03
ou sinon au Quai Branly et bientôt dans d'autres boutiques de musées.
59:08
dans des épiceries fines et concept stores,
59:11
que ce soit en Ile-de-France ou à Paris.
59:14
On les cite d'ailleurs sur la page web.
59:18
Nos points de distribution sont cités.
59:20
Et là,
59:20
je rentre de Dakar hier,
59:23
où j'ai été faire pas mal de prospections pour aussi essayer de commencer à distribuer Kanté en Afrique.
59:29
Ok,
59:30
très bien,
59:30
parce que l'idée c'est qu'aujourd'hui la marque n'est pas encore distribuée en Afrique,
59:33
c'est ça ?
59:34
Non,
59:36
elle a été distribuée au Burkina pendant un moment,
59:41
mais on n'a pas continué le partenariat.
59:44
Et là maintenant,
59:45
avec cette nouvelle gamme,
59:47
je pense que c'est un produit qui répond totalement à la demande.
59:51
Et j'ai opté pour le Sénégal comme premier pays pour introduire les thé cantés en Afrique.
59:59
Très bien.
1:00:00
Écoute,
1:00:00
on a hâte de voir l'évolution de la marque avec une perspective sur l'Afrique pour en 2026,
1:00:10
on peut imaginer.
1:00:11
C'est ça,
1:00:11
oui.
1:00:12
Écoute,
1:00:12
on arrive à la fin de cette interview.
1:00:14
Moi,
1:00:14
j'ai été ravie de pouvoir échanger avec toi et d'en savoir davantage sur ton parcours entrepreneurial.
1:00:21
et sur la maison Kanté.
1:00:25
Moi,
1:00:25
je te dis,
1:00:26
écoute,
1:00:27
à très vite,
1:00:28
en Afrique ou ailleurs.
1:00:30
Eh oui,
1:00:30
à très vite,
1:00:31
oui.
1:00:33
Merci à toi,
1:00:33
j'ai été ravie de partager ce moment.
1:00:36
Un plaisir partagé.
1:00:38
Écoute,
1:00:39
on se voit très bientôt pour un thé,
1:00:40
j'ai envie de te dire.
1:00:41
Avec grand plaisir.
1:00:43
Un ataya.
1:00:44
Exactement.
1:00:49
Merci d'avoir écouté l'épisode jusqu'au bout.
1:00:51
Je vous invite à pratiquer quelques petits gestes à impact fort pour m'aider à gagner de la visibilité sur ce podcast.
1:00:57
Vous pouvez partager l'épisode à trois de vos amis.
1:01:00
Vous pouvez laisser un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify.
1:01:04
Je vous invite également à cliquer sur les cinq étoiles pour donner de la force.
1:01:08
Je vous dis à très vite en Afrique ou ailleurs.