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10.888 - Academy aziendali: nove motivi per investire nella formazione continua · HORECA AUDIO NEWS - Le pillole quotidiane

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  Speaker 2: Accademie aziendali, nove motivi per investire nella formazione continua. La formazione,
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  Speaker 2: per seguire la velocità con cui cambiano mercati, tecnologie e comportamenti,
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  Speaker 2: deve rinunciare al corso come evento isolato. Deve diventare ibrida,
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  Speaker 2: perché aula e digitale rispondono a bisogni diversi. Corale, perché
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  Speaker 2: nessuno possiede da solo tutte le competenze. Continua, perché ciò
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  Speaker 2: che oggi distingue un'impresa domani sarà patrimonio comune. Il primo
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  Speaker 2: buon motivo è raccogliere il sapere disperso. Ogni impresa possiede
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  Speaker 2: conoscenze nei laboratori, nei reparti, negli archivi e soprattutto nelle persone.
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  Speaker 2: L'Academy le ordina, le rende trasferibili e impedisce che escano
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  Speaker 2: insieme a chi le ha maturate. Il secondo è formare
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  Speaker 2: meglio collaboratori, rete commerciale e clienti. La piattaforma consente di
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  Speaker 2: apprendere nei tempi disponibili. L'incontro permette confronto, esercitazione ed esperienza.
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  Speaker 2: Il digitale prepara e accompagna, l'aula mette alla prova. Il
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  Speaker 2: terzo è dare continuità. Un convegno dura un giorno, una
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  Speaker 2: dimostrazione poche ore. Registrazioni, microlearning e podcast trasformano l'occasione in
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  Speaker 2: un patrimonio aggiornabile e accessibile. Il quarto è costruire cultura
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  Speaker 2: del prodotto. Chi conosce materie prime, processi e caratteri sensoriali
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  Speaker 2: sceglie con consapevolezza, argomenta con precisione e distingue la qualità
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  Speaker 2: dalla promessa pubblicitaria. Il quinto è generare reputazione. Condividere competenza
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  Speaker 2: significa praticare un marketing umanistico. L'impresa non chiede soltanto attenzione,
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  Speaker 2: ma restituisce cultura. L'autorevolezza si conquista più facilmente insegnando che
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  Speaker 2: proclamandosi autorevoli. Il sesto motivo è creare relazione. Un sito
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  Speaker 2: istituzionale viene spesso visitato una volta. Una casa del sapere
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  Speaker 2: offre ragioni per tornare, fare domande e partecipare. La formazione
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  Speaker 2: diventa il filo che unisce azienda, operatori e consumatori. Il
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  Speaker 2: settimo è aprirsi alla coralità. Università, centri di ricerca, professionisti
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  Speaker 2: e imprese portano discipline che una sola organizzazione difficilmente potrebbe riunire.
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  Speaker 2: L'academy non è più una stanza chiusa, ma il nodo
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  Speaker 2: di una rete nella quale la reputazione di ciascuno rafforza
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  Speaker 2: quella degli altri. L'ottavo è sostenere l'innovazione. Quando tecnici, studiosi,
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  Speaker 2: venditori e clienti si incontrano, il sapere smette di essere
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  Speaker 2: deposito e diventa progetto, nascono domande migliori, buone pratiche, prodotti
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  Speaker 2: e linguaggi per raccontarli. Il nono è farlo con risorse sostenibili.
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  Speaker 2: Una struttura condivisa riduce gli investimenti, offre assistenza nella progettazione
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  Speaker 2: dei contenuti e consente anche alle imprese meno grandi di
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  Speaker 2: disporre di una vera academy. Le scienze sensoriali sono un
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  Speaker 2: eccellente punto di partenza, perché collegano prodotto e persona, misura
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  Speaker 2: ed emozione, ricerca e mercato. In questa prospettiva Sensory Learning
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  Speaker 2: può evolvere da piattaforma di corsi a rete della conoscenza
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  Speaker 2: dell'Italian Food, un luogo nel quale la competenza diventa formazione.
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  Speaker 2: La formazione genera relazione e la relazione produce valore. L'Academy
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  Speaker 2: del futuro non avrà un solo indirizzo. Sarà online quando
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  Speaker 2: serve avvicinare. in presenza quando occorre sperimentare, sempre attiva quando
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  Speaker 2: è necessario crescere.