Latest / Tech Update | BNR / Anthropic krijgt met beursgang tientallen miljarden van chipmaker Broadcom, met een voorwaarde

Transcript

Anthropic krijgt met beursgang tientallen miljarden van chipmaker Broadcom, met een voorwaarde · Tech Update | BNR

• 0:03
  Speaker 1: Bij de grote beursvang van Anthropic ergens in de komende weken...
• 0:06
  Speaker 1: is er een grote chipper die bij uitstek profiteert. En
• 0:09
  Speaker 1: het is niet eens Nvidia, wel een ander bedrijf dat
• 0:12
  Speaker 1: chips maakt... die bij uitstek geschikt zijn voor AI-taken. Gaan
• 0:15
  Speaker 1: we bespreken met Jo van Buurik van BNR's techredactie. Wie
• 0:18
  Speaker 1: is de gelukkige Jo? Nou, dat is Broadcom
• 0:21
  Speaker 2: Mark en Niels. Een maker van diverse soorten chips. Bij
• 0:24
  Speaker 2: uitstek geschikt voor AI-taken. Dat doen ze bijvoorbeeld voor Google.
• 0:28
  Speaker 2: Die stoppen de chips van Broadcom ook in hun datacenters.
• 0:30
  Speaker 2: De TPU-set, Tensor Chips. En Tropic gebruikt die ook. En
• 0:34
  Speaker 2: met de beursgang die in de komende weken moet gaan plaatsvinden...
• 0:36
  Speaker 2: gaat er nog veel meer gebeuren. Want wat lezen we vandaag?
• 0:39
  Speaker 2: In documenten die gedeeld zijn, Broadcom gaat Entropic tot wel
• 0:42
  Speaker 2: 42 miljard dollar lenen. Uiteraard niet zomaar, maar met de, ja,
• 0:47
  Speaker 2: ik zou zeggen inmiddels bekende vestzak, broekzakachtige financieringsconstructie.
• 0:51
  Speaker 1: Wij lenen jullie een paar miljard, zodat jullie een paar
• 0:54
  Speaker 1: miljard producten van ons kunnen afnemen.
• 0:55
  Speaker 2: Ja, nou ja, niet exact de aantal miljarden,
• 0:58
  Speaker 1: maar wel... Ter waarde van een paar miljard
• 0:59
  Speaker 2: Exact. Hij maakt meerdere bestellingen aan chips in de komende jaren...
• 1:03
  Speaker 2: die Entropic dan dus weer bij Broadcom gaat bestellen... om
• 1:06
  Speaker 2: zich zo te verzekeren van de rekenkracht die ze nodig hebben.
• 1:08
  Speaker 2: Dat is een truc die bij Uitzak Nvidia heel goed kent.
• 1:10
  Speaker 2: Er ligt een voorbeeld erin, zou ik zelfs zeggen. Broadcom
• 1:12
  Speaker 2: doet dat dus ook. En we weten natuurlijk ook, investeerders
• 1:16
  Speaker 2: zijn van tijd tot tijd... ook de afgelopen tijd wel
• 1:17
  Speaker 2: een beetje huiverig... over dit soort wederkerige deals... Het werkt
• 1:21
  Speaker 2: toch fantastisch? Dat is toch tot nu toe het verhaal? Jawel,
• 1:23
  Speaker 2: maar het moet zich nog wel gaan uitbetalen.
• 1:25
  Speaker 1: Maar ja, min
• 1:26
  Speaker 2: of meer zou dat bijna moeten gaan gebeuren... als Anthropic
• 1:29
  Speaker 2: met die beursgang inderdaad... 2000 miljard dollar waard gaat blijken
• 1:32
  Speaker 2: te zijn. Even goed is er ook een constructie opgetuigd...
• 1:35
  Speaker 2: waarbij schulden worden omgezet in aandelen, Anthropic. Dat hebben ze
• 1:38
  Speaker 2: dan ook weer nodig... om andere delen van de nog
• 1:40
  Speaker 2: hogere rekening te betalen aan Blotcom. Er is een overeenkomst
• 1:44
  Speaker 2: om vijf jaar lang bepaalde van die chips te huren.
• 1:46
  Speaker 2: En dat gaat, AI-maker, hou je vast, meer dan 125
• 1:49
  Speaker 2: miljard dollar kosten. En dat is nog maar een deel
• 1:52
  Speaker 2: van de 518 miljard, Mark, die we eerder deze week hoorden,
• 1:56
  Speaker 2: die ze aan investering hebben voorzien voor de komende tien jaar.
• 1:58
  Speaker 2: Want dat zagen we al in de prospectus voor die
• 2:00
  Speaker 2: IPO
• 2:01
  Speaker 1: Want de volgende macht van tien ook weer. Je hebt
• 2:03
  Speaker 1: dan miljoen, miljard, en dan krijg je dan... Een biljoen
• 2:05
  Speaker 1: hebben
• 2:05
  Speaker 2: we in Nederlands
• 2:07
  Speaker 1: taal. Het is een half biljoen inmiddels aan investeringen. Daar
• 2:09
  Speaker 1: ben ik nog niet aan gewend. Maar hoe moeten we
• 2:12
  Speaker 1: nou naar deze deal kijken alles bij elkaar?
• 2:13
  Speaker 2: Het meest interessante is, maar dat zagen we ook al vaker.
• 2:15
  Speaker 2: Kijk ook wat bijvoorbeeld Nvidia en AMD met OpenAI hebben gedaan.
• 2:18
  Speaker 2: Dat ze hun lotsbestemmingen met elkaar verstrengelen. Dat doen Anthropic
• 2:22
  Speaker 2: en Broadcom in dit geval dus ook. Daarmee ook wel
• 2:25
  Speaker 2: inherent anders dan de lotsbestemmingen van Amazon en Google. Vroege
• 2:29
  Speaker 2: investeerders in Anthropic immers. Daar werd ook lange tijd al
• 2:33
  Speaker 2: gebruik gemaakt van de capaciteit in het dataset. Oké, heel
• 2:36
  Speaker 2: ander verhaal nog even.
• 3:01
  Speaker 1: Xbox zijn te koop, maar Microsoft Game Division niet. Nee.
• 3:06
  Speaker 1: Dat is overzichtelijk. Waarom wilden ze dat zeggen?
• 3:08
  Speaker 2: Nou ja, omdat je wel heel erg zou kunnen analyseren, verwachten, redeneren...
• 3:13
  Speaker 2: dat dat misschien zou gaan gebeuren. Het blijft een beetje
• 3:15
  Speaker 2: vast in de situatie dat vorige week... de zoveelste reorganisatie
• 3:18
  Speaker 2: bij de Game Division van Microsoft werd bekendgemaakt. Terwijl een
• 3:21
  Speaker 2: paar jaar geleden, Mark, konden we nog aan... dat er
• 3:23
  Speaker 2: bijna 70 miljard werd uitgegeven om Activision Blizzard te kopen...
• 3:27
  Speaker 2: In die hele context heeft Asha Sharma, de 38-jarige vrouw...
• 3:30
  Speaker 2: aan de top van de Xbox-divisie een interview gegeven aan
• 3:33
  Speaker 2: de New York Times. En daarin zegt ze dat Xbox
• 3:36
  Speaker 2: niet te koop is. Ondanks de ene na de andere
• 3:38
  Speaker 2: ontslagronde die we de afgelopen anderhalf jaar hebben gezien. Studio's
• 3:41
  Speaker 2: die gesloten of verkocht zijn. Nee, allemaal met oog op
• 3:44
  Speaker 2: de lange termijn, zegt Sharma tegenover een Amerikaanse krant. Zij
• 3:47
  Speaker 2: werd juist aangesteld om schoon schip te maken. Want miljarden
• 3:50
  Speaker 2: investeringen later is Xbox nog steeds geen financieel succes voor Microsoft...
• 3:54
  Speaker 2: Maar Mark, wat het interview ook niet lijkt uit te sluiten...
• 3:57
  Speaker 2: is dat Xbox misschien wel een losstaan bedrijf zou worden.
• 4:00
  Speaker 2: Een spin-out. Want ja, elk kwartaal zien we de rapportage...
• 4:03
  Speaker 2: en zorgt Xbox voor rode cijfertjes in de rapportage. Dan
• 4:06
  Speaker 2: kan je het maar beter op afstand krijgen. Misschien wel, ja.
• 4:08
  Speaker 2: En het is ook wel typerend, want de concurrent Sony...
• 4:10
  Speaker 2: weet eigenlijk ook de weg naar boven niet meer te vinden.
• 4:13
  Speaker 2: Die zet alleen nog maar in om ontzettend duur te maken. Blockbusters,
• 4:16
  Speaker 2: ook geen duurzaam businessmodel. Nintendo daarentegen doet het al jaren
• 4:19
  Speaker 2: heel goed. Want hun credo is simpel, gewoon goede games
• 4:21
  Speaker 2: maken
• 4:22
  Speaker 1: Zo simpel is het. Joe, dank je wel. De BNR
• 4:25
  Speaker 1: Tech Update wordt mede mogelijk.