Latest / Aprende Entrenando Podcast / 3 claves para competir mejor en fútbol base
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- 0:00Visualiza esta escena, llega el partido del sábado, Tu equipo
- 0:03tiene el balón y ves claramente el pase que debería dar tu
- 0:06jugador. Lo vemos todos, vamos, todos son
- 0:09todos, o sea tú, todo tu equipo en la grada, todos menos tu
- 0:14jugador, tú se lo gritas desde la banda, pásala, a abre, abre,
- 0:18pero el jugador como que no lo ve claro, duda y al final la
- 0:22acaba perdiendo, se le baja la persiana, tú te desesperas.
- 0:25Y sientes realmente que si no estás encima dirigiéndolo como
- 0:29si fuese un videojuego, el equipo no va a funcionar.
- 0:33¿Por qué pasa esto? Pues la respuesta la vamos a ir
- 0:36viendo. Hoy y hoy te voy a dar varias
- 0:38claves, quedate hasta el final porque te van a ayudar a
- 0:41comprender exactamente lo que está ocurriendo y a ponerle
- 0:44solución. Obviamente, esa respuesta a
- 0:47todas estas preguntas que vamos a ir viendo.
- 0:49Además las claves para que lo puedas aplicar.
- 0:52Vas a ver que es muy sencilla y es porque nos han enseñado así
- 0:57los cursos federativos o los académicos.
- 0:59Si estás en España da igual porque tienen el mismo temario.
- 1:02Básicamente son en gran medida manuales de instrucciones.
- 1:05Yo tengo aquí justo ahora mismo, detrás varios libros y ves el
- 1:10libro de técnica y bueno, no, no quiero que me censuren, pero
- 1:15podría decir muchas cosas de ese libro.
- 1:17Menos tener conocimiento tiene absolutamente de todo.
- 1:20Es una pérdida absoluta de tiempo.
- 1:23Ves que hay trabajos también cuando se van haciendo en las
- 1:26formaciones, pues ejercicios cerrados.
- 1:29Y parece que el entrenador siempre posee la verdad.
- 1:32Y es más, a mí, cuando yo empecé con todo este proceso, también
- 1:35con la academia de aprender entrenando y con todos los
- 1:37programas que yo tengo y hablando en redes sociales y
- 1:40divulgando todo lo que es a nivel de pedagogía, me decían,
- 1:43es que tú tienes la verdad absoluta de todo esto, que eres
- 1:46un un listo. Y yo pensaba, pues no es que yo
- 1:49tenga la verdad absoluta, porque yo no soy nadie en este sector.
- 1:53Yo solo estoy transmitiendo los que sí que la tienen, que son
- 1:57los pedagogos, todos los neuro neurocientíficos, todos los que
- 2:03están dedicados a este campo, que son los que han investigado
- 2:06en ello, son los que la tienen. Y yo simplemente te estoy
- 2:09contando lo que ellos han dicho y te lo estoy llevando al ámbito
- 2:12del fútbol. Absolutamente nada más.
- 2:14Entonces tengo la verdad absoluta.
- 2:17Pues podríamos decir que sí, pero no por mí, sino por los
- 2:21propios pedagogos y por los propios autores neurocientíficos
- 2:25que se han dedicado a esto durante todo este tiempo.
- 2:28Vale, nadie, absolutamente nadie, nos habla de pedagogía
- 2:32aplicada al fútbol. Nadie, nadie, nadie nos habla de
- 2:36cómo crear jugadores que piensen por si mismos.
- 2:38Nadie nos enseña a dar respuestas, no solo a formular
- 2:42preguntas. Y precisamente por eso es la
- 2:45razón por la que muchos equipos se desmoronan cuando hay un
- 2:49poquito de presión. Cuando hay un poquito de
- 2:51presión. Me refiero a cuando hay más
- 2:52presión de la que soy capaz de simular en un entrenamiento y
- 2:55cuando hay otros contextos diferentes a los que no soy
- 2:58capaz de llevar un entrenamiento.
- 3:00La clave para que compitan mejor con lo que tienes es crear
- 3:04jugadores autónomos, no robots teledirigidos ni muñecos de un
- 3:10videojuego. Es jugadores autónomos, esa es
- 3:13la clave absoluta, pero claro, decirlo es muy fácil.
- 3:16Hacerlo. Es otra historia, vale, así que
- 3:18hoy te voy a contar simplemente 3 herramientas porque no quiero
- 3:21que el podcast se me vaya a 20 minutos, sino que quiero que te
- 3:24lleves valor en en dosis pequeñas cada semana.
- 3:29Y para mí, una de las claves que puedes empezar a a usar es que
- 3:34utilices la pregunta, es decir, el acto de preguntar como
- 3:38principal herramienta tuya. Principal herramienta para poder
- 3:42lograr llegar a tus jugadores. Vale, en lugar de dar
- 3:45soluciones, vamos a guiar al jugador para que las encuentre.
- 3:49Esto que a TI te parece tan obvio muchas veces no lo hacemos
- 3:52cuando haces una tarea en vez de estar parándola continuamente
- 3:59para corregir de Oye, Fíjate que tenías aquí a la derecha a no sé
- 4:03quién prueba con oye, está perfecto lo que has hecho.
- 4:06Porque así le elevo la confianza.
- 4:08¿Ha sido una buena intención, aunque luego la el resultado
- 4:11haya sido malo, no era mala intención, tenías buena idea y
- 4:14pero qué opciones tenías? ¿Vale, por qué elegiste esa?
- 4:17¿Crees que había alguna mejor entonces?
- 4:19¿El jugador lo que va a hacer en ese momento es visualizar esa
- 4:21situación y la va a llevar a su cabeza a las diferentes opciones
- 4:25que podía haber ido, porque a posteriori todos somos muy
- 4:27listos y a posteriori es mucho más sencillo definirlo, verdad?
- 4:31Entonces, simplemente lo que va a hacer es visualizar esa
- 4:33situación y. Redirigirla a ese, a, a ese
- 4:38contexto que ya ha que ya ha superado para ver las opciones
- 4:43que había y por qué ha elegido una y por qué no ha elegido
- 4:46otra. Y entonces ahí se va a dar
- 4:47cuenta. ¿Eso qué lo va a permitir?
- 4:48Porque ya está recreando en su cabeza las posibles situaciones
- 4:51que que van a venir después y es probable que haya situaciones
- 4:54similares en las que tenga que tomar otra decisión y ya tiene
- 4:58ese abanico abierto porque él no lo había visto.
- 5:00En cambio, si tú le acotas y le dices, joder, tenías que haber
- 5:02hecho eso está muy bien. Porque eso es lo que tenías que
- 5:05haber hecho. ¿Si yo fuese el que está con el
- 5:07balón, pero el que está con el balón es él y le tienes que
- 5:10ayudar a él a decidir, tú hubieses hecho eso, está muy
- 5:12bien, pero tienes que ayudarle a él a que decida, vale, qué
- 5:16ocurre con esto? Que el la gran mayoría de
- 5:19entrenadores no quiere decir un porcentaje, no lo va a hacer, no
- 5:22lo va a hacer. ¿Por qué?
- 5:23¿Porque es más lento, es como qué, qué, qué proceso más, más
- 5:28tedioso, no el llegar y preguntarle y que él piense
- 5:31cuando yo le puedo llegar y decir, tío, haz esto, sabes?
- 5:34Que muchas veces está bien que lo hagamos porque le estoy
- 5:36generando, pues otro otro circuito no neuronal, pero tengo
- 5:41que fomentar a que él sea capaz de encontrarlo.
- 5:43¿Vale, si tú te acuerdas? Lo que hemos hablado en muchos
- 5:48otros episodios es que buscamos que construir esas autopistas
- 5:52neuronales de análisis, no solo las neuronales de dirección.
- 5:57Vale, no solo la decisión de esto se hace así, sino que oye
- 6:01esto. ¿Se puede hacer de estas
- 6:03maneras? Son como varias autopistas, no
- 6:05solo una vale. Si si te recuerdas que
- 6:08hablábamos muchas veces y lo hemos tocado aquí cientos de
- 6:10veces, no sé si cientos, pero de cenas sí, seguro.
- 6:12La zona de desarrollo próximo de Vigotsky nos decía que nuestro
- 6:17nuestro papel realmente era trabajar en ese espacio, no en
- 6:20el que ellos se sienten como que es un reto para ellos porque es
- 6:23difícil, pero no sienten que están muy lejos ni sienten que
- 6:28es muy sencillo. Ese ese espacio en el que pueden
- 6:31hacerlo con nuestra ayuda. Vale que nosotros funcionamos un
- 6:34poco como andamio, no que les ayuda a construir el propio
- 6:38conocimiento y no, sino como no, como constructor de ese
- 6:44conocimiento. Les dejamos, les damos el mapa
- 6:46para que lo construyan, no se lo construimos, vale, es como que
- 6:49no le das el edificio ya terminado, le DAS para que lo
- 6:51construyan. Vale un método de entrenamiento,
- 6:54quédate con eso. Se basa más en preguntas que en
- 6:58respuestas, ellos tienen que llegar Asus propias
- 7:01conclusiones. Si tú me escribes a mi cuenta de
- 7:03Instagram Arroba aprende punto entrenando con una situación, yo
- 7:06vas a ver que te hago multitud de preguntas pero multitud de
- 7:09preguntas. De hecho, muchos me dejan de
- 7:11escribir porque les hago muchas preguntas y dicen este tío
- 7:13porque me hace tantas preguntas, te estoy haciendo preguntas
- 7:16porque quiero primero entenderte bien, cuál es tu realidad y
- 7:19saber hasta qué punto eres consciente de ella, porque
- 7:21muchos me escribís y no sois conscientes de vuestra realidad.
- 7:23No es que mis jugadores. Lo del entre semana no logran
- 7:27trasladarlo al partido. Hace poco estuve hablando con un
- 7:30chico que al final me dijo Bueno vale, muchas gracias.
- 7:33Y dice no, no se ha enterado de nada y me preguntaba porque sus
- 7:36equipos tardaban como mucho tiempo en entrar al partido.
- 7:39¿Decían, Joder, es que hasta el minuto 101215 no entramos al
- 7:43partido, qué puedo hacer? Y yo le le hice un montón de
- 7:45preguntas para saber cuál era su realidad y una vez que yo tenía
- 7:48clara su realidad, le quería hacer entender.
- 7:51Que estaban haciendo mal las sesiones de entrenamiento, pero
- 7:53yo no puedo llegar y decirle a alguien, tío, estás entrenando
- 7:55mal por mucho que lo esté viendo, sabes, por mucho que yo
- 7:58te haga preguntas YY yo haya visto que lo estás haciendo mal
- 8:02porque no tienes una estructura pedagógica y es que se ve a a
- 8:05kilómetros o por lo menos yo lo veo a kilómetros, yo no te puedo
- 8:08llegar y decir es porque te vas a mosquear y me vas a mandar a
- 8:11la mierda como ya habéis hecho al principio que antes lo hacía
- 8:13y decía, tío, estás haciéndolo mal y tú que no eras el
- 8:15desgraciado tal no sé qué y yo me me partía de risa en mi casa
- 8:18y decían, madre mía. Pues nada, tío, ya lo siento,
- 8:20que no llegues a a entenderlo. Entonces yo ahora simplemente os
- 8:23hago preguntas, quiero que entendáis un poco la situación a
- 8:27la que llegáis a la que estáis y que descubráis por vosotros
- 8:30mismos qué tenéis que hacer. Básicamente es eso, porque si
- 8:34no, no vais a construir vuestras propias autopistas neuronales
- 8:37para llegar a la conclusión de por qué lado tenéis que mejorar.
- 8:40Vale, ese es el punto importante.
- 8:42La segunda clave es crear un entorno de seguridad
- 8:45psicológica. ¿Piensa en esto?
- 8:48Un jugador no se va a atrever a intentar un regate, un pase o
- 8:53una decisión que es mínimamente arriesgada si sabe que va a
- 8:56haber una penalización por el fallo, vale, ya sea en forma de
- 9:00grito, ya sea en forma de Caritas, ya sea en forma de
- 9:03aspavientos con las manos, ya sea en forma de llevarte las
- 9:05manos a la cabeza o ya sea de de llorar, que Ay, yo he visto de
- 9:09todo, yo he visto de todo porque el miedo.
- 9:12Al final, si lo piensas, es el mayor enemigo de cualquier tipo
- 9:15de talento, cualquier tipo de creatividad.
- 9:17Estoy acojonado porque puedo esperar una reacción, lo que voy
- 9:20a hacer es no intentarlo para no fallar y la propia acción de no
- 9:24intentarlo, que luego veremos cómo reestructurar.
- 9:27Lo que es el el concepto de error es que el error es no
- 9:32intentarlo, no es el fallar y eso nos tiene que entrar a
- 9:34nosotros en la cabeza. El fallo real es no haberlo
- 9:37intentado. Tú sabes que estas en una
- 9:38situación idónea para hacer un uno contra uno, hazlo.
- 9:41Tú sabes que aquí tienes que jugártela YY meter el pase
- 9:45filtrado, hazlo, hazlo. Ese es el el error grande es que
- 9:50no lo hagas, no el que se te quede corto el pase, no el que
- 9:53te la roben el regate, no, no, es que el error gordo es que no
- 9:56lo hagas, ese es el punto importante, vale, si un jugador
- 10:00tiene miedo, su cerebro lo único que va a hacer es tío,
- 10:03sobrevive, no lo intentes, olvídate, déjalo que lo haga
- 10:07otro vuelve atrás, eso es lo que voy a hacer.
- 10:09No va a haber espacio en ningún momento para que haya ni
- 10:12creatividad, ni leer El juego, ni nada que sea crecimiento.
- 10:18Esto nos lo nos lo explicaban también varios neurocientíficos.
- 10:21No, no víto el chamarro, que no es nadie, ya vuelvo a decirlo.
- 10:24Yo simplemente soy un transmisor de todo ese conocimiento, un
- 10:27friki de de todo esto y que simplemente te lo traslado al
- 10:30fútbol porque no hay nadie que lo esté haciendo llevándolo al
- 10:33fútbol. Ya nos decía la neurociencia
- 10:36que. Un entorno seguro donde el error
- 10:40es parte del proceso, lo que va a fomentar es la conexión con el
- 10:44la propia, con la apropia, acción y la confianza para poder
- 10:47hacerlo. Vale, y de la Dopamina libera
- 10:49oxitocina, neurotransmisores clave que ayudan al al
- 10:54aprendizaje y al y al propio rendimiento.
- 10:57Y por eso que tus jugadores realmente compitan mejor depende
- 11:01directamente de que se sientan totalmente seguros para poderse
- 11:05equivocar en los entrenamientos. Esa transferencia del
- 11:08atrevimiento del Entreno al partido va a ser directa.
- 11:12Si tienen esa confianza por tu parte a poder hacerlo, vale, así
- 11:16que quédate con eso. La tercera clave realmente que
- 11:19no quiero que se me olvide, es poner foco en el proceso y no
- 11:22solo en el resultado. ¿Esto que hemos escuchado
- 11:24cientos de veces y que todo el mundo decimos sí, sí, y esto qué
- 11:27significa que tengo que perder? No, eso no significa que tengas
- 11:31que perder pedazo de melón, lo que tienes que intentar es que.
- 11:35Tu actividad principal es entre semana y el foco que tiene que
- 11:39tener todo el mundo, claro, es el el conseguir entre semana, el
- 11:43trabajo adecuado, no luchar por un resultado.
- 11:45¿Por qué? Porque principalmente el
- 11:47resultado no depende de TI, mientras que el rendimiento si
- 11:49depende de TI, vale el en el fútbol base y eso es propio de
- 11:55todos los deportes de base. La obsesión por el marcador es
- 11:58un veneno, es un veneno, destruye absolutamente la
- 12:02confianza, mata el desarrollo a largo plazo.
- 12:05Y impide el crecimiento de un de un jugador y también impide el
- 12:10crecimiento del entrenador también, eh, que parece que eso
- 12:12lo hablamos de jugadores, pero y o sea totalmente, lo inhibe.
- 12:15Inhibe el crecimiento del entrenador porque también baja
- 12:17la confianza en ese sentido. Tú vas enfocándote solo en tus
- 12:20resultados, en intentar ganar los partidos, ves que no
- 12:23alcanzas poco a poco, vas matando la la autoestima, poco,
- 12:27poco a poco va matando tu propia confianza.
- 12:29Te sientes peor entrenador, te sientes que eres un inútil y
- 12:31cuando simplemente lo único que tienes que hacer es.
- 12:34Tengo un objetivo, que es mi entrenamiento, tengo que hacerlo
- 12:38de la mejor manera posible y el resultado va a venir fruto de
- 12:41eso. Vale que es foco absoluto en eso
- 12:44no me disperso en absoluto en el partido, no me disperso el
- 12:48partido, el marcador me da absolutamente igual, no me
- 12:51disperso. Mi foco es en el proceso
- 12:54completamente y tú dirás, bueno, sí, si yo estoy foco en el
- 12:56proceso, estoy foco en el entramiento, en el ayuntamiento
- 12:59estoy al 100 * 100, no, pero tu mente está en el resultado del
- 13:01partido del fin de semana. ¿Pon la pon el foco en el
- 13:04proceso y el resultado del Partido de de fin de semana se
- 13:06va a dar, se va a dar, es obvio y es evidente, vale, por eso
- 13:10nuestro trabajo realmente es redefinir qué es el éxito?
- 13:14Vale, yo te diría que establezcas 2 o 3 objetivos de
- 13:18rendimiento para cada partido. Esto yo lo he hecho hasta con
- 13:20juveniles, tenía un chico que era un delantero, que era muy
- 13:23goleador, era un muy goleador y atravesó una mala racha y no era
- 13:26capaz ni siquiera de tirar a la puerta, estaba bajo de
- 13:28confianza, veía que era muy fallón.
- 13:30Y empezó a dejar de tirar la portería, entonces nosotros
- 13:33marcamos como objetivo, simplemente que siempre que
- 13:35estuviese dentro del área no podía pasarla, tenía que tirar a
- 13:38la portería y todo el equipo lo sabía.
- 13:40Siempre que esté en dentro del área solo puede tirar a la
- 13:43portería, tiene que buscar portería y lo sabéis todos y es
- 13:45obligatorio y para ti es obligatorio, tienes que hacerlo
- 13:48siempre tú siempre que estés en el área obligatorio pegar la
- 13:51portería y empezó a pegar la portería.
- 13:53Al principio se le empezaron ahí fuera, luego tenía 3 por partido
- 13:57y una ya le iba a portería. Al al centro otra ya tal no sé
- 14:02qué y poco a poco fue ganando confianza y ya fue ajustándola
- 14:04más y empezó a meter goles y otra vez recuperó el apetito que
- 14:07muchas veces decimos, no es que no están delantero, están, están
- 14:11con la pólvora mojada, no, lo que están es faltos de
- 14:13confianza, no están con la pólvora mojada, están faltos
- 14:15completamente de confianza, vale, así que TEN en cuenta eso
- 14:18para que si tienes esa situación, lo que lo puedas lo
- 14:20puedas hacer. ¿Vale objetivos de de
- 14:24rendimiento, vale? Te he puesto ese ejemplo del
- 14:27entrenador, o sea del delantero, pues lo puedes hacer con con
- 14:30cualquier otras posiciones. ¿Vale esto que le permite al
- 14:33jugador? Pues le da un ancla, algo que
- 14:35puede controlar. Vale, psicológicamente.
- 14:38También nos decía uno de los premios Nobel, Daniel Kahneman,
- 14:43que reducía como mucho la carga cognitiva y la ansiedad.
- 14:46El jugador ya no piensa en tenemos que ganar, que no está
- 14:49bajo su control, o sea, para ganar tienes que hacer muy buen
- 14:52trabajo, tienes que hacer goles, tienes que evitar que te los
- 14:54hagan. Y tienes que hacer muy buen
- 14:56partido, sino me pones el foco en algo que ya puedo controlar
- 15:00exactamente y es tengo que presionar con intensidad, tengo
- 15:06que ser capaz de filtrar pases, tengo que hacer centros al área,
- 15:08tengo que hacer centros a puerta, tengo que defender mi
- 15:11área, tengo que defender en campo contrario lo que tú le has
- 15:14metido dentro de tus principios. Vale, ese cambio de foco va a
- 15:18liberar su mente para centrarse en absolutamente lo que controla
- 15:21y le va a permitir competir mejor, vale, así que.
- 15:24Todos los que estáis aquí escuchando, si entendéis todos
- 15:27estos conceptos, allí habéis llegado al punto de comprensión,
- 15:32utilizarlos, utilizar estas claves, la pregunta para generar
- 15:35jugadores más pensantes y no tanto, no tan ejecutores,
- 15:39construir ese entorno donde el error sea algo natural y sea
- 15:44bienvenido, por así decirlo, y que el miedo por fallar no
- 15:47exista y definir lo que es el éxito a través del proceso, no
- 15:52del resultado. Vale, esto es.
- 15:54Pura y absoluta pedagogía. Es un método que pone el centro
- 15:59de del método al jugador y entiende que nuestro objetivo no
- 16:02es ganar el domingo, que ese va a ser la consecuencia y el
- 16:05resultado, sino formar futbolistas para los próximos
- 16:09años. Y si no son futbolistas, pues
- 16:11serán gente con valores, serán gente con esa capacidad de
- 16:13esfuerzo, serán gente con esa capacidad de trabajo en equipo,
- 16:16con esa capacidad de superación y.
- 16:20Es curioso porque cuando te centras en eso empiezas a vivir
- 16:23el proceso como entrenador y lo vas a ver de una manera como
- 16:26mucho más divertida, mucho más natural y de otra manera.
- 16:29Al final los resultados pueden llegar o no pueden llegar, pero
- 16:32te vas a a frustrar cuando no llegan.
- 16:34¿Vale? Si quieres realmente que yo te
- 16:36acompañe a vivir este proceso desde cerca, pues ya sabes,
- 16:39tienes en los comentarios, te dejo en la descripción, en el en
- 16:42el link de la descripción. El acceso a la Academia es ese
- 16:45espacio en el que trabajamos la pedagogía para que tú puedas
- 16:48aplicar tu método de trabajo en cualquier dirección que tú
- 16:52creas, pero siempre con aspectos pedagógicos cumpliéndolos de
- 16:56lado a lado. Vale, esa es la importancia de
- 16:58la Academia. Te dejo la descripción, toda la
- 17:00información simplemente la lees, échale un vistazo a toda la
- 17:03página, vas a ver que es brutal y vas a ver que te va a ayudar
- 17:05un montón y nada más. Si además ya quisiste crear tu
- 17:09método, pues me buscas en Instagram, me escribes un
- 17:11mensaje privado. Explicándome un poco tu
- 17:13situación y te y te oriento, así que nos escuchamos en el
- 17:17siguiente, un saludo chao.