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Tony Parker, l'ASVEL et les millions américains · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business. On parle pas des scores du
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  weekend hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour, bienvenue au café du sport business.
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  C'est un plaisir d'analyser les enjeux de cette semaine.
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  L'objectif de cette analyse détaillée aujourd'hui ?
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  Est de décrypter une transformation historique
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  imminente dans le monde du sport professionnel.
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  Une véritable révolution structurelle, en effet.
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  Exactement, nous parlons de l'arrivée potentielle, mais
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  surtout très stratégique de la NB à en Europe.
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  Et pour comprendre l'ampleur de ce séisme, il est impératif
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  d'observer ce mouvement à travers un prisme très précis.
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  Celui d'une légende du basket, Tony Parker.
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  Rappelons les faits, quadruple champions NBA en 200320052007 et
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  2014. Et actuel président de l'asvel
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  depuis 2014, c'est bien. Cela aujourd'hui âgé de 43 ans,
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  il se trouve au centre de gravité d'un projet absolument
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  titanesque. C'est une convergence inédite,
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  la haute finance internationale rencontre la politique des
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  instances sportives, le tout porté par une ambition
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  personnelle forte. Notre mission est de clarifier
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  tous ces enjeux, qu'ils soient financiers, sportifs où
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  personnels. Alors lançons la discussion avec
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  cette affirmation extrêmement forte affichée récemment par le
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  président de l'Asvel. Une certitude absolue, oui.
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  Il a déclaré, je site la NB à viendra quoi qu'il arrive quoi ?
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  Concrètement, qu'est ce que cela signifie sur le plan
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  structurel ? Aujourd'hui, cela signifie que
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  le projet NB à Europe est activement en cours de
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  structuration. On dépasse le stade de la
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  rumeur. Le modèle retenu est celui d'une
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  Ligue fermée prévoyant 12 villes permanentes. 12 villes à
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  l'échelle européenne, dont Lyon fait partie.
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  Absolument, la sélection de Lyon est un point central et le
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  processus technique imposé par les instances américaines est
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  déjà enclenché. Un processus digne des plus
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  grandes fusions-acquisitions. Tout à fait.
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  Pour vous donner un détail technique majeur, une data room
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  a été officiellement ouverte pour l'asvel.
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  Pour préciser ce terme, une data room est un espace virtuel ultra
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  sécurisé permettant le partage de documents confidentiels.
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  C'est ça ? Les auditeurs américains
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  épluchent actuellement les bilans et le calendrier imposé
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  est d'une rigueur implacable. Les dossiers complets et audités
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  doivent être déposés à la fin du mois de mars.
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  Fin mars, c'est demain. Oui, la fenêtre est très
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  resserrée. Ensuite, la NBA rendra ses
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  décisions définitives vers mai ou.
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  Juin, avec un objectif de lancement effectif en ligne de
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  mire. Septembre 2027, c'est la date
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  fixée pour le lancement de cette nouvelle Ligue européenne.
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  Ce calendrier nous amène directement à la grande manœuvre
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  financière en coulisses, car pour qu'un club européen puisse
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  rivaliser au sein d'une franchise NBA, il faut un
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  changement d'échelle radical. Le modèle économique nécessite
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  des capitaux massifs. Justement, quelles sont les
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  tractations actuelles à l'asvel pour soutenir cette ambition ?
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  Les discussions sont actuellement très avancées avec
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  4 très gros fonds d'investissement américains.
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  Des fonds dont les noms restent secrets secrets.
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  Absolus, oui, des accords de confidentialité, les fameux ND à
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  empêchent formellement de les nommer.
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  Cependant, les chiffres de valorisation circulent et ils
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  marquent une rupture totale avec le marché habituel.
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  On évoque un montant de cession de l'affel compris entre 400 et
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  500000000 d'euros. 1/2 milliard d'euros pour une équipe
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  française. C'est du jamais vu.
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  La phrase clé prononcée récemment en interne résume la
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  situation, tout est sur la table.
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  Mais au milieu de cette manne financière, il y a une condition
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  sine qua non, une exigence stratégique posée par le
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  président actuel. La question du général Partner
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  le G ? P c'est fascinant, quel que soit
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  le fond choisi. Avec un accord espéré d'ailleurs
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  pour début mars. La direction exige de conserver
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  ce statut. Et c'est crucial, dans la
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  structure d'un fonds, le général Partner détient le mandat de
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  gestion et le pouvoir exécutif. Donc, même en cédant la majorité
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  du capital, le dirigeant s'assure de conserver le
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  contrôle décisionnel et sportif du club sur le très long terme.
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  Exactement et paradoxalement, ce point précis séduit énormément
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  les investisseurs américains. Parce qu'ils ont l'argent, mais
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  pas l'ancrage local. Champions NB à qui connaît
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  parfaitement le terrain. Constitué une immense garantie
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  pour ces fonds. Le capital vient des États-Unis,
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  mais la vision reste pilotée localement.
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  Cela nous amène d'ailleurs à un paradoxe évident, le grand pont
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  géopolitique. L'articulation avec les
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  compétitions existantes. Aujourd'hui, l'asvel joue en
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  Euroligue. Comment concilier cette réalité
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  avec l'intégration à l'a NB à Europe ?
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  Le dilemme du calendrier est très clair, la direction
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  Lyonnaise à jusqu'au 30 juin pour définir officiellement sa
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  position vis-à-vis de l'euroligue. 30 juin, une autre
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  date butoir mais la vision politique adoptée n'est pas
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  celle de la rupture. Pas du tout, il YA1 refus
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  catégorique d'acter un départ brutal ou une scission du basket
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  européen. L'objectif est donc une fusion,
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  une. Fusion ou un partenariat très
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  profond, l'idée est d'allier l'héritage européen à la
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  puissance commerciale américaine.
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  Et pour négocier un tel accord, il YA1 personnage clé qui vient
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  d'entrer en scène. Suce bueno.
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  Il vient d'être nommé à la tête de l'euroligue.
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  Et son profil est taillé sur mesure pour cette mission.
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  C'est indéniable. C'est un ancien cadre dirigeant
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  de la NBA. Il est décrit en interne comme
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  la personne parfaite pour servir de pont.
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  Il parle le même langage que les investisseurs outre-Atlantique.
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  Tout en comprenant les spécificités des clubs européens
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  historiques, c'est lui qui doit orchestrer cet accord historique
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  entre les 2 instances suprêmes du basket.
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  C'est. Un jeu d'équilibriste fascinant.
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  Mais au-delà de la géopolitique et des valorisations à 1/2
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  milliard, il y a l'enjeu humain. Le retour sur les parquets ?
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  La psychologie du dirigeant est un moteur puissant dans ce
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  dossier. Y a ce besoin d'adrénaline, ce
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  manque du terrain ressenti par l'ancien meneur de jeu.
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  Sa trajectoire initiale était pourtant bien différente.
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  Oui, le rêve initial était très clair, vendre les parts du club
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  pour devenir assistant coach en NB à aux États-Unis.
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  Reprendre l'apprentissage à la base.
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  Voilà, mais face aux offres colossales des fonds et aux
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  moyens promis, le plan changer. Devenir l'entraîneur principal
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  de l'asvel la saison prochaine devient une probabilité
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  extrêmement forte. Prendre le poste de et coach
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  sous la bannière NBA Europe, c'est un défi immense et
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  l'histoire devient encore plus symbolique quand on regarde la
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  Constitution potentielle du staff.
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  La fameuse possibilité d'intégrer Vincent Collet comme
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  assistant. C'est un renversement de
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  dynamique incroyable. Rappelons que Collet est le
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  mentor historique. Le tacticien qui a mené l'équipe
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  de France ? Avec notre meneur vedette sur le
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  terrain à sa seule médaille d'Europe PN de l'histoire lors
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  de l'Euro 2013. Et aujourd'hui, l'ancien joueur
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  deviendrait l'entraîneur principal et son mentor
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  deviendrait son premier assistant.
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  C'est une inversion des rôles fascinante.
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  Des discussions stratégiques ont d'ailleurs lieu tous les mois
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  entre les 2 hommes. Mais avec une certaine prudence
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  car il faut d'abord finaliser le rachat.
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  La structuration financière prime avant toute
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  officialisation sportive et pendant.
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  Ce temps, comment gère t on le management de transition avec
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  l'entraîneur actuel Pierrick Poupet ?
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  La gestion. Humaine est ici remarquable de
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  transparence. Aucune tension en interne.
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  Aucune Pierrick poupet a été informé dès le premier jour des
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  discussions. L'hypothèse de voir la
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  présidence reprendre la direction sportive lui a été
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  communiquée clairement. Et comment AT il réagi face à
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  cette éventualité ? Avec une très grand
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  reconnaissance, il a exprimé publiquement sa gratitude
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  d'avoir pu coacher une équipe en Euroligue.
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  Cette communication franche a permis d'absorber les ondes de
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  choc. Une transparence qui maintient
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  la stabilité, en somme, nous voyons comment les sphères de la
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  haute finance, de la diplomatie sportive intercontinentale.
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  Et des ambitions personnelles s'entremêlent.
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  Et toutes ces dynamiques convergent pour potentiellement
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  redessiner la carte mondiale du basket-ball.
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  Le tout piloté depuis la ville de Lyon.
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  C'est une perspective saisissante.
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  Absolument, les mois qui viennent s'annoncent
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  historiques. Mais avant de clôturer, il est
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  essentiel de poser une ultime réflexion, quelque chose qui
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  dépassé les simples chiffres et les tractations.
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  L'impact systémique de ce projet.
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  Exactement si une Ligue fermée à l'américaine s'installe
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  définitivement en Europe. Avec des valorisations à 1/2
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  milliard d'euros, quel sera l'impact à long terme sur la
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  culture même du sport européen ? C'est le cœur du problème.
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  Une culture qui est traditionnellement basée sur le
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  mérite sportif, le frisson des montées et des descentes et le
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  financement minutieux de la formation des jeunes au niveau
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  local. Ce modèle historique peut-il
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  survivre ? Face à l'hégémonie économique
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  d'une Ligue fermée, il est crucial de s'interroger sur
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  l'avenir de cette méritocratie séculaire.
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  À très vite pour un nouveau podcast du café du sport
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  business.