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EP289【職場來一課】想讓員工聽你的?先讓他知道「為什麼」而戰!專訪「打造高績效團隊」課程講師謝明真

你該如何打造一個高績效的團隊?

【4/18 高績效團隊經營|創造績效的技術】

六大方法帶你建立主動當責的團隊:

❶ 團隊能力盤點

→ 辨識團隊現況,建立團隊合適發展策略

❷ 制定授權與指導計畫

→ 有效授權,讓團隊主動運轉並勇於承擔責任

❸ 培養反饋文化

→ 讓團隊積極彼此回饋、互相學習,持續高效成長

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本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣,與金鑫領導力首席顧問謝明真對談,一起聊聊如何「打造高績效團隊」?

重點搶先聽:

02:00/ 好的高績效團隊應該是什麼樣子?如何判斷你的團隊的績效高低?

08:20/ 目標擬定模糊,很難要求團隊成員要「當責」?

26:20/ 目標設好了,團隊卻不買帳?主管要讓目標變得有意義

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