Dentro del board: el poder del observador
En el episodio de esta semana de People & Finance hablamos de algo que casi nadie explica: cómo se toman las decisiones cuando una empresa deja de ser solo de su fundador.
Porque llega un momento en que no decidimos solos. Entra nuevo capital, aparecen nuevos intereses con los recién llegados inversores, y con ellos, normalmente, el temido board. Y aquí es donde muchas veces nos equivocamos: pensamos que un consejo está para supervisar o “cumplir”, cuando en realidad su valor está en otra cosa.
El board es, o debería ser, el espacio donde se tomen decisiones estratégicas. Donde se deje de…
The skinny
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