Latest / HORECA AUDIO NEWS - Le pillole quotidiane / 10.749 - Intervista ad Antonio Madeo: l’Ape di Rosso Mille Miglia e la sfida dei costi a Monaco
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- 0:00Speaker 2: Intervista ad Antonio Madeo, l'ape di Rosso Mille Miglia e
- 0:04Speaker 2: la sfida dei costi a Monaco. Oggi aprire un locale
- 0:07Speaker 2: a Monaco è facile, ci sono saracineschi chiuse ovunque. La
- 0:11Speaker 2: vera sfida è riuscire a tenerlo aperto. A parlare è
- 0:14Speaker 2: Antonio Madeo, calabrese di Corigliano Rossano, mentre serve uno dei
- 0:18Speaker 2: suoi primi 80 caffè della giornata a bordo dell'ape Car
- 0:22Speaker 2: Rosso Fuoco di Rosso Mille Miglia. La pizzeria madre, baluardo
- 0:26Speaker 2: del forno a legna dal 1975, ha scommesso sul cuore
- 0:31Speaker 2: pedonale della città per inaugurare una postazione street a bassissimo
- 0:35Speaker 2: impatto gestionale. Tra i rincari degli affitti e le nuove
- 0:38Speaker 2: abitudini dei consumatori bavaresi, la sua storia racconta il dietro
- 0:42Speaker 2: le quinte dell'ospitalità italiana all'estero. Partiamo da questa postazione mobile.
- 0:47Speaker 2: Come nasce l'idea di portare un marchio storico della ristorazione
- 0:51Speaker 2: bavarese direttamente su strada? Rosso Mille Miglia è un'insegna radicata
- 0:55Speaker 2: a Monaco dal 1975. Molto conosciuta per la pizza al
- 1:00Speaker 2: forno a legna e recentemente trasferita nella nuova sede di Sendlingerstrasse.
- 1:05Speaker 2: L'Apecar nasce proprio come un'estensione su ruote del locale. Un
- 1:10Speaker 2: bar mobile pensato per presidiare un punto strategico come la Kaufingerstrasse.
- 1:15Speaker 2: dove in determinati orari transitano oltre 10.000 persone all'ora. In
- 1:19Speaker 2: teoria è il mezzo alla licenza per muoversi, ma per
- 1:22Speaker 2: noi il valore aggiunto è stazionare qui il più a
- 1:25Speaker 2: lungo possibile, intercettando il flusso pedonale continuo tra residenti, lavoratori
- 1:31Speaker 2: e turisti. Sulla peniente pizza, qual è la proposta operativa
- 1:35Speaker 2: e come avete strutturato l'offerta food and beverage? Trattandosi di
- 1:39Speaker 2: un format agile su strada, la linea deve essere snella.
- 1:43Speaker 2: Per la parte food proponiamo cornetti all'italiana, toast, sandwich e
- 1:47Speaker 2: anche l'hot dog, che pur non appartenendo alla nostra tradizione
- 1:51Speaker 2: gastronomica funziona molto bene con il pubblico locale. Soul Beverage
- 1:55Speaker 2: la linea è rigorosamente made in Italy, le birre nazionali,
- 1:59Speaker 2: peroni e birra moretti, e sul fronte aperitivi very to
- 2:02Speaker 2: drink come Campari Soda e Aperol Spritz. Il rito dell'espresso
- 2:06Speaker 2: al banco è da sempre un pilastro italiano. Come risponde
- 2:09Speaker 2: Monaco a questa formula a cielo aperto? Risponde molto bene.
- 2:13Speaker 2: Abbiamo aperto stamattina alle 10 e nel primo pomeriggio avevamo
- 2:17Speaker 2: già consumato quasi mezzo chilo di caffè in grani, che
- 2:20Speaker 2: a 7 grammi per estrazione singola significa circa 70-80 tazzine servite.
- 2:26Speaker 2: Per essere il primissimo giorno di collaudo è un ottimo riscontro.
- 2:30Speaker 2: I tedeschi negli ultimi anni hanno interiorizzato completamente l'abitudine del
- 2:34Speaker 2: caffè bevuto in piedi, veloce, al banco. L'obiettivo a regime
- 2:39Speaker 2: è arrivare a macinare almeno un chilo e mezzo al giorno.
- 2:42Speaker 2: Inoltre usiamo una miscela importata direttamente dall'Italia senza vincoli contrattuali
- 2:47Speaker 2: con i grandi marchi industriali. Il nostro chef è pugliese.
- 2:51Speaker 2: Quindi l'idea futura è valorizzare ulteriormente questa identità territoriale. Sei
- 2:57Speaker 2: arrivato a Monaco 22 anni fa, poi sei rientrato in
- 3:00Speaker 2: Calabria per 5 anni e da 2 sei tornato stabilmente qui.
- 3:04Speaker 2: Che città hai ritrovato nel post- pandemia? Ho trovato una Monaco
- 3:08Speaker 2: profondamente cambiata, e purtroppo non in meglio. Il Covid ha
- 3:12Speaker 2: segnato una cesura evidente. C'è un clima generale più teso
- 3:16Speaker 2: e meno spensierato, accompagnato da un rincaro del costo della
- 3:19Speaker 2: vita impressionante. Anche qui in Germania il potere d'acquisto delle
- 3:23Speaker 2: famiglie si è ridotto drasticamente. Oggi entri al supermercato con
- 3:27Speaker 2: 100 euro e il carrello è mezzo vuoto. Persino facendo
- 3:31Speaker 2: la spesa in insegne come Lidl o Aldi. Io ho
- 3:34Speaker 2: due bambini e pago 1.400 euro al mese per un
- 3:37Speaker 2: trilocale di 90 metri quadri a sud della città, spese
- 3:41Speaker 2: e riscaldamento a parte. A Monaco è considerato un affitto
- 3:45Speaker 2: quasi di lusso per quanto è conveniente, perché i prezzi
- 3:48Speaker 2: sul mercato immobiliare sono saliti alle stelle. Nel settore dell'ospitalità
- 3:52Speaker 2: bavarese quanto pesa questa contrazione economica sui salari e sulla gestione?
- 3:57Speaker 2: Oggi un dipendente standard nella gastronomia fatica a superare la
- 4:01Speaker 2: soglia netta dei 2.000 euro al mese. La vera differenza,
- 4:05Speaker 2: per chi fa servizio ai tavoli, la fanno le mance.
- 4:08Speaker 2: Al tempo stesso, per chi fa impresa, il problema paradossalmente
- 4:12Speaker 2: non è più l'accesso agli spazi. Ci sono tantissimi negozi
- 4:16Speaker 2: e magazzini sfitti. Il centro è pieno di cantieri e
- 4:20Speaker 2: avviare un'attività è più facile rispetto a qualche anno fa.
- 4:23Speaker 2: La vera sfida, durissima, è riuscire a tenerla aperta e
- 4:27Speaker 2: sostenibile nel lungo periodo. Qual è la strategia per far
- 4:30Speaker 2: quadrare i conti oggi nell'oreca all'estero? Il controllo maniacale dei
- 4:34Speaker 2: costi fissi è l'unica via per sopravvivere, comprimere le spese
- 4:38Speaker 2: vive al minimo e puntare su strutture estremamente leggere, a
- 4:42Speaker 2: conduzione familiare o con organico ridottissimo. Questo progetto sua perispecchia
- 4:47Speaker 2: esattamente tale filosofia. Qui sono da solo, gestisco l'intera operazione
- 4:52Speaker 2: in autonomia. Non ci sono turni complessi né masse stipendiali
- 4:56Speaker 2: insostenibili da coprire. Rispettiamo i tempi della città lavorando 5
- 5:00Speaker 2: giorni alla settimana con la chiusura domenicale obbligatoria per il commercio,
- 5:04Speaker 2: ma riusciamo a generare fatturato con un impatto gestionale minimo.
- 5:08Speaker 2: Se hai gradito questa notizia, condividila sui tuoi profili social,
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