Latest / Op niveau! De topvrouwen podcast / hoe afstand nemen leidt tot senior leiderschap

Transcript

hoe afstand nemen leidt tot senior leiderschap · Op niveau! De topvrouwen podcast

0:06
Ontzettend leuk dat je luistert naar een nieuwe aflevering van
0:09
mijn podcastserie. Mijn naam is Annemarie van den
0:12
Tillaart en Ik ben mentor van topvrouwen.
0:15
Ik ben ooit eens gestart met dit podcastkanaal, Omdat ik maar
0:19
geen topvrouwen kon vinden die zichzelf ook ongegeneerd
0:22
topvrouw durfde te noemen. Nou, en ondertussen ben ik vele
0:26
afleveringen verder en heb ik gelukkig heleboel topvrouwen
0:30
gevonden die dat wel van zichzelf zeggen.
0:34
Regelmatig. Nou ja, deel ik hier met jou
0:36
iets wat mij opvalt, verwondert of inspireert en nog net zo vaak
0:42
ga ik met andere topvrouwen in gesprek Omdat ze mij namelijk
0:45
weer inspireren. En Ik hoop jou dus ook, nou
0:49
geniet ervan, want hier is weer een nieuwe aflevering In de
0:52
serie topvrouwen. Soms soms is er zo een onderwerp
1:03
wat in een week tijd gewoon meerdere keren voorbij komt.
1:09
Ik vind dat heel fascinerend. Nou ja, ik zie dat Natuurlijk
1:11
ook in het hele 100 dagen programma de de Thema's die ik
1:14
daarvoor heb uitgezocht. Die lijken iedere keer gewoon
1:20
vooraf afgestemd met alle topvrouwen die in het programma
1:23
zitten. Het is al meer dan eens dat ik
1:25
op maandag het nieuwe thema lanceer, want elke week krijgen
1:29
de vrouwen in het 100 dagen programma 1 nieuw thema.
1:32
Meestal werk ik dat op zondag helemaal uit en op maandag
1:37
tussen 12 en één hebben we altijd vast een masterclass
1:41
waarin ik zeg, Maar de Achtergrond van het thema
1:43
toelicht. En, Het is nu zo fascinerend hoe
1:47
het week in week uit bij meerdere van de vrouwen
1:50
eigenlijk exact het thema is waar ze mee worstelen en dat ze
1:56
zeggen van, hoe is het toch mogelijk dat je precies nu met
2:00
dit onderwerp komt? Ja het Misschien dat het
2:04
universum mij wel wat wil zeggen, Maar ik moet zeggen, Ik
2:08
ben nog niet zo heel erg goed afgestemd om te luisteren naar.
2:13
De magie van het universum, daar heb Ik heb ik nog wel wat te
2:16
leren, waarschijnlijk, Maar ik vind toch fascinerend, dus laat
2:20
ik het nog maar gewoon even heel simpel toeval noemen.
2:23
En ja, ja ja, Ik weet het. Toeval bestaat niet, ik, ik, ik
2:26
ik, Ik ben er echt wel van bewust hoor, maar nou ja, hele
2:32
lange aanloop Omdat ik deze week namelijk los van het thema waar
2:37
ik in het in het 100 dagen programma mee bezig ben en wat
2:39
Thema's deze week verdien jij eigenlijk wel wat je zou moeten
2:43
verdienen hè? Dat is Natuurlijk wel een heel
2:45
mooi thema, Omdat we volgende week weer equal pay day hebben,
2:48
dus nou bar with me ik, ik kom daar de aankomende dagen echt
2:51
nog wel. Op terug op dat thema, Maar ik
2:54
heb deze week ook meerdere keren in gesprekken met met vrouwen
2:58
meegemaakt dat ze zo zo betrokken waren en dat ze
3:06
eigenlijk geen gezonde afstand meer konden houden en dat ze zo
3:10
committed waren dat het eigenlijk ten koste ging van hun
3:14
leiderschap. Sterker nog, dat het eigenlijk
3:16
ten koste ging van juist de stap in het senior leiderschap.
3:21
En Ik heb ooit eens 1 keer 1 podcast gehoord en dat ging over
3:26
committed not attached en Ik weet niet meer van wie die
3:29
podcast was en Maar ik vond dat een hele mooie benaming om
3:37
eigenlijk voor jezelf. En op een mooie manier afstand
3:43
te kunnen houden tot je klant je team, je bedrijf je business,
3:51
you name it. En Toen ik voor het eerst deze
3:57
twee woorden in deze samenstelling hoorde, merkte ik
4:00
dat ik daar zelf ook wel wat te doen had en.
4:07
Het mooie is namelijk dat Als je heel goed nadenkt over hoe diep
4:11
jij zelf betrokken bent en we vinden vaak diepe betrokkenheid
4:16
echt 1, 1, 1 ultieme vorm van goed leiderschap.
4:21
Ja, weet je, daar ben ik het tegenwoordig eigenlijk niet meer
4:24
zo mee eens. Ik zie gewoon te veel leiders
4:28
die zo diep diep In de materie zijn meegezogen en heb ik het
4:33
niet over de inhoud hè? Dus niet over de inhoudelijke
4:36
kant van de business, maar vooral.
4:39
De besturing de menskant wat er vooral daarin gebeurt.
4:44
Ik zie daar zo een enorme diepe betrokkenheid dat ik me soms
4:49
soms wel afvraag in hoeverre jij in staat bent om daar een
4:53
gezonde afstand voor jezelf in te houden.
4:56
En, Ik vind het dus juist een ultieme.
5:00
Voor een ultiem kenmerk van senior leiderschap dat je in
5:06
staat bent om wel uiterst betrokken te zijn.
5:10
Maar wel de mooie afstand daarin weet te behouden.
5:14
En, Dat is ook precies, hè? Als ik met vrouwen in gesprek ga
5:17
die nieuwe posities gaan bekleden in andere organisaties,
5:22
dat ik ze altijd vooraf vraag. Hoe ziet jouw senior leiderschap
5:27
eruit? Welke leider wil jij vooral zijn
5:33
en welke leiderschaps eigenschap, welke leiderschaps
5:37
kenmerken wil je vooral achterlaten?
5:41
Ja en een kenmerk van de meeste van mijn vrouw is juist dat die
5:44
koppen van hun overuren draaien. Ja, en het draaien van overuren
5:49
van je hoofd komt vaak juist uit die veel te diepe betrokkenheid,
5:54
hè? Ik heb het er eerder al over
5:55
gehad, ga maar na is het cirkel van invloed of cirkel van
5:58
betrokkenheid. Nou ja cirkel van betrokkenheid,
6:01
Dat is eigenlijk hetgene waar je je echt druk over mag maken.
6:05
En ik zie zoveel diepe betrokkenheid juist op al die
6:10
Thema's ja, waar je volgens mij Misschien echt wel een iets
6:14
gezondere afstand toe mag houden voor jou.
6:18
Want Het is niet Alleen maar zo dat je je dat je veel te druk
6:22
bent, reuze druk razend druk bent, juist Als je je zo
6:26
ongelooflijk betrokken voelt. Maar dat juist als jij je kop
6:31
niet meer weet stil te zetten. En dat het dus uiteindelijk ook
6:33
je nachtrust of je weekenden of andere momenten van je leven
6:37
gaat, gaat domineren. Dat je dus niet meer de gezonde
6:40
afstand daarin weet te behouden voor jezelf.
6:44
Dat zomaar eens die burn out om de hoek kan liggen.
6:48
En dit geldt dus niet Alleen maar voor je rol als senior
6:52
leider in een organisatie, maar ook Als het gaat om je rol als
6:58
ondernemer. In je salesgesprekken.
7:03
Blijf betrokken. Maar met gezonde afstand.
7:10
Ik merk wel dat dat mijn vrouwelijke topondernemers.
7:16
Zich vaak persoonlijk afgewezen, voelen als iemand uiteindelijk
7:21
nee zegt op hun aanbod. Ja een beetje, Het is bijna
7:27
nooit persoonlijk en Als het wel persoonlijk is, dan moet je je
7:31
nog steeds afvragen of het iets iets zegt over de ander.
7:35
Of iets echt zegt over jou? En ook daarin geldt dus weer dat
7:43
Als je in staat bent om daarin gezonde afstand te houden, dat
7:48
je dus ook al zou het iets over jou zeggen dat je daar Misschien
7:52
nog wel een iets van positieve feedback uit weet te halen.
7:58
En vandaar dat ik deze keer dit thema nog maar even op de
8:02
podcast zet, want volgens mij heb ik het hier al eens vaker
8:04
over gehad, Maar ik ga er niet vanuit dat je al mijn 150 plus
8:08
afleveringen hebben beluisterd. En Omdat ik dit onderwerp deze
8:12
week zo vaak voorbij hoorde komen en ik zoveel vrouwen zag
8:16
die eigenlijk ja afwijzing voelde.
8:18
Teleurstelling voelde waarvan ik zei, joh, Het gaat helemaal niet
8:22
over jou in dit verhaal. Het gaat echt over iets heel
8:24
anders. En Het gaat dus uiteindelijk
8:28
over de mate van jouw senior leiderschap, want Ik denk dat
8:32
dat het belangrijkste kenmerk is.
8:34
Een senior leider weet altijd gezonde afstand te bewaren,
8:39
waardoor die met een helikopterview.
8:43
Op de materie kan kijken en niet te diep erin zit.
8:47
Waardoor die een goede afstand weet te houden, zodat hij een
8:51
zuivere blik houdt. En dus als een adelaar boven
8:58
zijn nest weet te hangen, in plaats van erin zit.
9:02
Dus Dat is Misschien ook wel de boodschap die ik jou vandaag
9:04
eens wil meegeven, hoe diep zit jij in jouw business in jouw
9:08
team, in jouw bedrijf, in jouw materie?
9:12
Kun jij hierin nog voor jezelf gezonde afstand houden?
9:20
Want Dat is wel een belangrijke. Want ik gun jou geen burnouts.
9:24
Ik gun jou juist dat Je kunt stralen vol zelfvertrouwen en
9:29
Energy en dat je op die manier impact weet te maken.
9:32
Maar we denken vaak dat we impact weten te maken door heel
9:35
diep in te zitten. Ons zo betrokken te voelen en
9:39
hè, Bah Whitney, hè? Ik vertel dit niet namens een
9:42
vriendin. Dit is ook weer echt een verhaal
9:46
uit eigen doos. Ik weet waar ik het over heb.
9:50
Ik was committed and attached. En Ik was zo diep betrokken dat
9:55
ik mezelf zelfs wel moeder de gans noemde.
9:59
Nou toch niet echt een term voor een senior leider, denk ik zo.
10:05
Maar goed, weet je de inzichten van toen hebben juist gemaakt
10:08
dat ik nu die afstand wel weet te bewaren.
10:11
En juist doordat het de afstand ook heel erg goed weet te
10:14
bewaren, voel ik me ongelooflijk betrokken.
10:17
Maar kan ik ook prima slapen? En kan ik echt afstand houden
10:23
tot de zaken die in mijn business plaatsvinden en en wat
10:27
mijn vrouwen mij allemaal met mij delen en met mij bespreken.
10:32
Ik ga hier niet mee naar bed en ik sta hier ook niet mee op.
10:37
Omdat ik op gezonde wijze afstand weet te houden.
10:41
Kijk, Er zijn genoeg onderwerpen waar ik nog echt mag leren om
10:45
Misschien afstand te houden. Dat is gewoon de liefde voor
10:47
mijn bedrijf. Weet je, daar sta ik mee op.
10:49
Ga ik mee naar bed heb ik 7 dagen van de week ben ik daar
10:51
mee bezig hoe ik mijn bedrijf nog beter en nog interessanter
10:56
en nog waardevoller kan maken. Maar goed, daar heb ik nog wat
11:01
te leren, Maar dat weet je, Als ik uitgeleerd zou zijn, dan
11:04
houdt het leven voor mij ook een beetje op.
11:06
Ik vind het juist mooi dat er altijd nog wat te leren blijft,
11:09
dus wat kun jij hier nog in leren?
11:10
Wat kun jij nog leren in jouw senior leiderschap?
11:14
Hoe zit jij in committed not at the St in hoeverre ben jij In de
11:20
gelegenheid om gezonde afstand te houden dat je het overzicht
11:27
bewaakt? Betrokken, maar niet te diep
11:31
meegezogen In de materie. Ik ben heel benieuwd.
11:36
Denk er eens over na voor jezelf en Als je het interessant vindt
11:39
om met mij hier eens over te sparren.
11:41
Nou, dan weet je me te vinden. Je kunt reageren op deze
11:44
podcast, maar je mag me Natuurlijk ook op social media
11:47
opzoeken of op LinkedIn. Ik ben eigenlijk overal wel
11:51
aanwezig en Ik denk graag met je mee.
11:55
Maak er nog een hele mooie dag van en probeer voor jezelf eens
11:59
te kijken hoe je vandaag Misschien je eerste kleinste
12:02
stapje, niet vooruit, maar achteruit kunt zetten om iets
12:06
meer afstand te nemen. Nou.
12:10
Ik ben benieuwd. Wat fijn dat je geluisterd hebt
12:19
naar weer een nieuwe podcast in mijn serie topvrouwen.
12:24
Nou ja, mijn naam is Annemarie van den Tillaart en Ik ben
12:26
mentor van topvrouwen en heb jij Misschien ook wel wat behoefte
12:30
aan wat mentorschap? Nou, dat kan, want 8 januari
12:34
start ik met een kersverse nieuwe groep in het holle dagen
12:38
programma en als jij wil weten hoe ongelooflijk succesvol en
12:42
waardevol het huidige 100 dagen programma is voor de deelnemers.
12:46
Nou stuur me dan even een DM en nu je hier toch nog bent, zou je
12:50
Misschien mijn podcast willen drinken.
12:52
Dat doe je met een ongelooflijk groot plezier mee en daarmee
12:55
maak je mijn podcast ook weer meer zichtbaar voor andere
12:58
vrouwen zoals jij nou. Ik wens je nog een fijne dag en
13:02
tot de volgende.