Marketing Radical: Destruir para Ganar, la historia de Netflix frente a Blockbuster y el nacimiento del streaming
En 2007, Netflix aún enviaba DVDs por correo y Blockbuster dominaba el mercado. Reed Hastings intuía que el futuro no estaba en los discos, sino en el streaming. Blockbuster seguía invirtiendo en tiendas físicas, mientras Netflix apostaba por la nube y rediseñaba su modelo de negocio; en poco tiempo, Blockbuster quebró y Netflix se convirtió en símbolo de innovación.
La lección de marketing radical es clara: ganan los que están dispuestos a destruir su modelo actual antes de que el mercado lo haga por ellos. ¿Qué decisión audaz podría redefinir tu negocio? Si quieres historias como esta, con…
The skinny
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