
EP510【管理進化論】從流程優化到制度調整:一位人資長的組織變革現場
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「小時制租空間」的服務你可能聽過,但你知道全台遍布約300 個的共享空間、每個都可彈性租用的品牌「小樹屋」,背後是怎樣一個系統運作嗎? 本集《管理進化論》由《經理人》資深主編邵蓓宣,專訪好域集團人資長暨成長長洪駿之(Jackson),他如何從人資視角,揭示如何在高密度、多場域的營運場景中,透過數據分析與動線規畫,重新設計維運制度、優化排班流程,並以「實習生心態」親自下現場找問題。
本集節目重點:
1. 共享空間市場轉變與需求洞察
小樹屋瞄準的是「小時制、彈性高」的空間使用需求,鎖定個人工作者與數位遊牧族群,提供更適合短時段、短租型的辦公與社交空間。使用情境從工作延伸至朋友聚會、求婚派對等,展現多元場域的潛力與彈性。
2. 改革不是命令,而是陪著走一段路…
The skinny
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