Transcript

After Work · After Work

0:00
Speaker 2: Quieres ir más allá? Con Arbal podrás llegar donde te
0:03
Speaker 2: propongas de la forma más sostenible y asegurar un mundo
0:07
Speaker 2: mejor contribuyendo a la seguridad en carretera, al futuro de
0:10
Speaker 2: las ciudades y a la calidad de vida. Ser responsable
0:14
Speaker 2: sin tener miedo al liderar el cambio. Arbal, la transición
0:18
Speaker 2: energética arranca aquí.
0:28
Speaker 3: Hace 30 años les contamos qué era la exuberancia irracional.
0:35
Speaker 3: Con la crisis financiera Ben Bernanke nos enseñó la importancia
0:39
Speaker 3: de los bancos centrales y su liquidez. Y Janet Yellen
0:46
Speaker 3: puso encima de la mesa la lucha contra la desigualdad.
0:51
Speaker 3: La inflación convirtió en titular aquello de reunión en reunión
0:54
Speaker 3: años después con Jerome
0:56
Speaker 5: Powell.
0:59
Speaker 3: Pero ahora estamos en una nueva etapa en la Fed,
1:04
Speaker 3: el banco central más importante del mundo.¿ Qué marcará la
1:10
Speaker 3: etapa de Kevin Walsh al frente de la Reserva Federal?¿
1:13
Speaker 3: Qué sucederá con los tipos de interés en Estados Unidos?
1:16
Speaker 3: Todas las respuestas en Capital Radio. Capital Radio. Todo lo
1:22
Speaker 3: que importa en la inversión y en tu dinero.
1:26
Speaker 7: Todos los lunes a las 12, en directo en Capital Radio,
1:30
Speaker 7: la actualidad de personas y empresas en el Foro de
1:33
Speaker 7: los Recursos Humanos. Primer espacio en la radio y en
1:36
Speaker 7: Internet dedicado a la gestión de personas y directivos en
1:40
Speaker 7: nuestro país.
1:41
Speaker 8: Pero más que nunca nos toca hablar de aspectos humanos.
1:43
Speaker 7: Voces acreditadas, profesionales del sector, empresas destacadas, empleados, líderes, todo
1:49
Speaker 7: sobre los recursos humanos.
1:51
Speaker 8: Un año más estamos con todos ustedes en este espacio
1:54
Speaker 8: único en la radio y en nuestros contenidos dedicados a
1:57
Speaker 8: la diversidad.
1:58
Speaker 7: En la radio siempre en directo desde hace 18 años.
2:01
Speaker 7: Antena de Oro 2020. El Foro de los Recursos Humanos.
2:05
Speaker 7: Los lunes a las 12. Con Francisco García Cabello.
2:14
Speaker 9: Ponle imagen a tus inversiones. Vente al canal de YouTube
2:17
Speaker 9: de Capital Radio y verás mucho más de lo que imaginas.
2:21
Speaker 9: Las zapatillas deportivas Abutarda patrocinan a la Selección Nacional de
2:24
Speaker 9: Salto Lateral. Porque Abutarda son zapatillas de ganador.¿ Y en
2:26
Speaker 9: qué le convierte a usted eso si no lleva unas Abutarda? Exacto.
2:47
Speaker 10: En un perdedor, un miserable, un desecho social, una piltrafa humana.
2:53
Speaker 10: Así que cómpreselas ya y deje de dar pena.
2:56
Speaker 11: La publicidad no necesita llegar a esto para ser eficaz.
2:59
Speaker 11: Basta con que salga en la radio, porque en la
3:02
Speaker 11: radio más del 83% de los oyentes se quedan en
3:05
Speaker 11: la emisora cuando llega la publicidad. Por eso es más
3:08
Speaker 11: eficaz para tu marca. Hazte inolvidable. Anúnciate en radio.
3:14
Speaker 12: La frecuencia del análisis también en YouTube. La economía sin
3:20
Speaker 12: filtro ni disfrace. No vendemos ruido, traducimos decisiones. Convertimos datos
3:29
Speaker 12: en explicaciones
3:35
Speaker 7: Qué mejor manera de acabar la semana que adentrarte con
3:37
Speaker 7: Gabriel Crespo en el laboratorio? Un espacio ofrecido por Orienta
3:42
Speaker 7: Wealth en el que poder analizar, investigar y reflexionar sobre
3:46
Speaker 7: los aspectos que más influirán en tus inversiones. De la
3:49
Speaker 7: mano de los mejores expertos, demostraremos que la economía no
3:53
Speaker 7: tiene por qué ser complicada y que la buena gestión
3:56
Speaker 7: no solo es para algunos. Entra con Gabriel Crespo y
4:00
Speaker 7: Orienta Wealth en El Laboratorio todos los viernes a las
4:04
Speaker 7: 7 de la tarde en Capital Radio. Después del trabajo
4:20
Speaker 7: After Work con Eduardo Castillo Capital Radio
4:38
Speaker 13: Qué tal amigos? Buenas tardes, bienvenidos al Afterword. Ya sabéis
4:41
Speaker 13: que hoy, si nos escucháis en directo, siempre solemos dar
4:44
Speaker 13: un toque tecnológico. Es cierto que hablamos de tecnología prácticamente siempre,
4:48
Speaker 13: pero cuando ponemos el foco en lo que es la
4:50
Speaker 13: transformación de la tecnología, o por lo menos la que
4:54
Speaker 13: impacta sobre las empresas, sobre las personas, pues lo hacemos
4:57
Speaker 13: en este día en concreto. Si nos estás escuchando después
4:59
Speaker 13: de este día, esperamos que el contenido te guste, porque
5:02
Speaker 13: hoy me apetece, como dicen algunos, no quiero quedar recursivo,
5:07
Speaker 13: Back to Basics.¿ Por qué digo esto? Porque hace tiempo,
5:10
Speaker 13: cuando estábamos hablando en el programa sobre lo que ya
5:13
Speaker 13: parece viejo, que era el concepto de transformación digital, ya
5:15
Speaker 13: suena viejo en la era de la IA, lo que
5:17
Speaker 13: hacíamos era realmente poner ejemplos sobre cómo cambiaban las cosas
5:21
Speaker 13: y cómo un trabajo pasaba de un punto A a
5:24
Speaker 13: un punto B gracias a la tecnología. Y ambos se
5:27
Speaker 13: podían medir y se podían constatar.¿ Qué ocurre? Que como
5:31
Speaker 13: en los últimos años llevamos hablando de que efectivamente la
5:34
Speaker 13: IA nos va a cambiar a todos... y ha empezado
5:37
Speaker 13: a cambiar a algunos, pero sobre todo estamos diciendo que
5:40
Speaker 13: lo va a cambiar todo, pero todavía no sabemos en
5:42
Speaker 13: qué manera lo va a cambiar todo, pues cuando de
5:44
Speaker 13: repente me llega algo que realmente lo puede cambiar, pues
5:46
Speaker 13: me hace mucha ilusión. Y ese es el caso de
5:49
Speaker 13: la entrevista que vamos a llevar a cabo ahora, y
5:52
Speaker 13: que además va con un sector de los que muchos dirían,
5:57
Speaker 13: se puede transformar, claro, ya lo hizo en su momento,
5:59
Speaker 13: pero todavía puede seguir transformándose, que es el sector... de
6:02
Speaker 13: la construcción, también de la ingeniería y de la arquitectura.
6:05
Speaker 13: Lo he hecho al revés, porque el sector AEC es arquitectura,
6:09
Speaker 13: ingeniería y construcción. Desde Cipe Technologies lo tienen muy claro, avanzan,
6:15
Speaker 13: estuvieron en esas primeras fases de transformación y hoy entiendo que,
6:18
Speaker 13: por supuesto, entendiendo que la IA forma parte del forpolio transformador,
6:23
Speaker 13: volvemos a hablar sobre cómo se puede mejorar a través
6:25
Speaker 13: de la tecnología en sectores que son muy físicos, como
6:29
Speaker 13: es el de la arquitectura, el de la ingeniería, y
6:31
Speaker 13: el de la construcción, por lo menos físicos, en la
6:34
Speaker 13: parte final. Benjamín González es director general de Cipe Technologies.¿
6:38
Speaker 13: Cómo estás, Benjamín? Buenas tardes, bienvenido. Hola, buenas tardes.¿ Cómo estás?
6:44
Speaker 13: Encantado de saludarte. Oye, Benjamín, vamos a hablar de transformaciones reales.
6:47
Speaker 13: No digo que la IA no nos vaya a transformar,
6:49
Speaker 13: que lo va a hacer. Todos lo decimos, va a cambiar.
6:53
Speaker 13: Pero estamos esperando a ver en qué cambia y yo
6:56
Speaker 13: creo que siempre es mejor ver cómo cambian realmente las
6:59
Speaker 13: cosas gracias a la tecnología. Y eso es algo que
7:01
Speaker 13: vosotros habéis puesto el foco y queréis reivindicar. Y más
7:04
Speaker 13: en un sector como el de la arquitectura, la ingeniería
7:06
Speaker 13: y la construcción, que por supuesto han vivido sus procesos
7:09
Speaker 13: de transformación, pero vosotros queréis seguir insistiendo e incidiendo en
7:13
Speaker 13: que se puede seguir todavía innovando, se puede seguir transformando
7:19
Speaker 13: este sector, ¿verdad? Sí
7:21
Speaker 14: vamos, de hecho, el sector de la construcción, por esos estudios,
7:25
Speaker 14: es el penúltimo en tecnología. O sea, el último es
7:29
Speaker 14: la agricultura y pesca y el penúltimo es la construcción
7:31
Speaker 14: en implantación tecnológica, aunque parece mentira. Entonces, es un reto que,
7:37
Speaker 14: porque estamos ahora trabajando y desde Cipe Tecnologies, pues un
7:41
Speaker 14: bosqueo fuera de nuestro crédito de arena. Pero sí, sí,
7:44
Speaker 14: es un reto enorme y bueno, y algo físico, como comentabas, ¿no?
7:47
Speaker 14: Algo que todo el mundo lo vive día a día, ¿no?
7:50
Speaker 14: Porque todos estamos viviendo en edificios, la construcción es Siempre
7:54
Speaker 14: estamos ahí y entonces es algo que es muy importante
7:57
Speaker 14: para nuestras vidas
7:59
Speaker 13: Yo creo que, fíjate, una de las cosas principales que
8:01
Speaker 13: hay que entender de cómo transformar un sector es cómo
8:03
Speaker 13: está ese sector hoy. Hay tanto ruido en torno siempre
8:06
Speaker 13: al sector, vamos a hablar del referido al que construye casas,
8:11
Speaker 13: que siempre el sector inmobiliario se lleva todos los focos
8:13
Speaker 13: y el sector de la construcción no, o se hacen
8:16
Speaker 13: titulares a propósito del inmobiliario y de la construcción. Pero
8:19
Speaker 13: yo creo que es bueno identificar... cómo está el sector
8:22
Speaker 13: hoy para identificar cuáles son las necesidades de mejora, de
8:25
Speaker 13: innovación y de transformación, ¿no, Benjamín?
8:27
Speaker 14: Sí, claro. De hecho, el sector de la construcción, como
8:31
Speaker 14: tú comentas, se habla siempre de las inmobiliarias, pero lo
8:33
Speaker 14: que es la parte de construcción hay muchos agentes de...
8:37
Speaker 14: desde los ingenieros, los arquitectos que están trabajando, después las
8:40
Speaker 14: empresas constructoras, instaladores, hay muchas agentes que están necesitados, digamos,
8:45
Speaker 14: están trabajando desde hace muchos años y con sistemas que
8:48
Speaker 14: llevan muchas décadas con un sistema muy similar y la
8:51
Speaker 14: transformación digital que comentabas y también lo que hablamos siempre,
8:55
Speaker 14: siempre está la IA en todos los sitios. Nosotros desde
8:58
Speaker 14: Cipetrología estamos trabajando en... en ese cambio tecnológico, en esa
9:03
Speaker 14: transformación y esa IA que a nosotros nos gusta llamarla
9:08
Speaker 14: una IA segura. Entonces no es una IA que te
9:13
Speaker 14: puedas jugar porque tú piensas que si vas a vivir
9:15
Speaker 14: en un sitio las estructuras tienen que estar bien calculadas,
9:17
Speaker 14: las instalaciones
9:18
Speaker 13: tienen
9:18
Speaker 14: que estar bien. Es como la viñeta esa que hemos
9:20
Speaker 14: visto todos del hombre que le pregunta a la IA
9:22
Speaker 14: si la seta es venosa o no. Dice no, es buena.
9:26
Speaker 14: Después se muere y dice ay, perdón.
9:28
Speaker 13: Perdona que no lo era, efectivamente. Pues yo lo asigno
9:32
Speaker 14: a las estructuras. No te la puedes jugar así, tiene
9:34
Speaker 14: que haber unos algoritmos, una seriedad de diseño para que
9:37
Speaker 14: podamos vivir tranquilos en nuestras casas.
9:41
Speaker 13: Es muy interesante la propuesta, sin duda alguna. Seguro que
9:44
Speaker 13: alguien que te está escuchando dirá, no, no, llegará a
9:46
Speaker 13: ser perfecta. Bueno, hasta que llegue a ser perfecta, siempre
9:48
Speaker 13: y más en estas áreas tendrá que haber un humano
9:54
Speaker 13: en la ecuación, que es el que acabe midiendo, porque
9:57
Speaker 13: efectivamente tú no puedes dejar si hay un 99% de
10:01
Speaker 13: posibilidades de que acierte y un 1 de que sea
10:04
Speaker 13: una alucinación, ese 1 no puede ser más en materia
10:07
Speaker 13: de construcción o de edificación.¿ Y cuáles son ahora mismo
10:11
Speaker 13: esas necesidades que ha evolucionado el sector, esas necesidades Bueno,
10:16
Speaker 13: más que necesidades, oportunidades, diría yo. Bueno, yo creo que
10:18
Speaker 13: una mezcla, ¿no? Entre necesidad y oportunidad en el sector
10:21
Speaker 13: de la construcción, que la tecnología puede ayudar a ser
10:24
Speaker 13: mucho más eficiente o puede hacerlo mucho más rentable o
10:27
Speaker 13: mucho más dinámico, Benjamín.
10:29
Speaker 14: Sí, a ver, hay muchos retos partiendo del mismo diseño
10:33
Speaker 14: de los edificios. Las soluciones que deben tener... Tú piensas
10:37
Speaker 14: que cuando se hace un diseño de edificio, pues actúa
10:39
Speaker 14: mucha gente, actúa desde el arquitecto hasta el arquitecto técnico
10:42
Speaker 14: que hace sus mediciones o hace el estudio de seguridad...
10:45
Speaker 14: o los distintos ingenieros que hacen el cálculo estructural. Entonces,
10:49
Speaker 14: uno de los retos es que todo eso esté coordinado.
10:51
Speaker 14: A día de hoy, nosotros trabajamos y ofrecemos soluciones y
10:57
Speaker 14: tecnología para que se pueda, digamos, hacer esa coordinación y
11:01
Speaker 14: después pasar a una fase constructiva mucho más segura en
11:05
Speaker 14: el sentido de que con unos cálculos y con una
11:09
Speaker 14: construcción que pueda ser mucho más eficiente. Actualmente, pues, Hay
11:12
Speaker 14: mucho recorrido ahí y nosotros pues es una de las
11:14
Speaker 14: partes que yo creo que es uno de los retos
11:16
Speaker 14: que todas las empresas tecnológicas del sector tenemos en mente.
11:22
Speaker 13: Y cuál es un poco la propuesta que hacéis desde
11:25
Speaker 13: Cipe Technologies?¿ Cuál es un poco ese aprovechamiento?¿ Quién puede utilizarlo?
11:31
Speaker 13: A ver.
11:32
Speaker 14: Mira, pues realmente Cipet Technologies, yo no sé en las
11:36
Speaker 14: oficinas donde estéis vosotros, si tiene menos de 40 años,
11:39
Speaker 14: pues posiblemente esté calculado con tecnología nuestra. Básicamente el 80-90%
11:44
Speaker 14: de los edificios de España pasan por alguna de las
11:48
Speaker 14: herramientas que nosotros ofrecemos desde el tipo de tecnología, desde
11:51
Speaker 14: un cálculo de estructuras o eficiencia energética o las medicinas
11:54
Speaker 14: y presupuestos. Entonces, nuestro conocimiento, nuestra aportación es esa experiencia
11:59
Speaker 14: de lo que estamos intentando es… poder, digamos, democratizarla para
12:04
Speaker 14: que todos los agentes del sector lo puedan tener. O,
12:07
Speaker 14: por ejemplo, los precios de lo que vale cambiar un cristal,
12:09
Speaker 14: o sea, una ventana, o lo que cuesta una casa.
12:13
Speaker 14: Nosotros tenemos una base de datos de la construcción, o sea,
12:16
Speaker 14: una web, que actualmente solo en España lo usa más
12:20
Speaker 14: de un millón de personas. De hecho, 1,4 millones de
12:23
Speaker 14: personas lo usan cada año para poder ver... Es la
12:27
Speaker 14: referencia para ver los precios que cuestan las cosas de
12:30
Speaker 14: la construcción. O sea, todo lo que son... Entonces nosotros
12:34
Speaker 14: con ese conocimiento estamos intentando siempre mejorar los procesos y
12:38
Speaker 14: es una mejora continua donde la tecnología tiene mucho que ver.
12:43
Speaker 13: Oye,¿ cuáles son esos aspectos que decís que todavía tienen
12:48
Speaker 13: bastante recorrido? El sector de la construcción decías que es
12:51
Speaker 13: el segundo de la lista por abajo que tiene su aplicación.
12:55
Speaker 13: Y parece que no termina de mejorar, no sé si
12:58
Speaker 13: la palabra es mejorar, pero no termina de escalar puestos.¿
13:01
Speaker 13: Qué crees que debería cambiar? Porque hay muchas empresas, obviamente,
13:04
Speaker 13: que no solo ya con la ayuda de vuestras soluciones tecnológicas,
13:07
Speaker 13: sino que también la propia presencia generacional de especialistas que
13:14
Speaker 13: ya piensan en tecnología, piensan en digital, pero aún así,¿
13:17
Speaker 13: qué aspectos crees que todavía pueden mejorar o se podría avanzar?
13:21
Speaker 14: Pues hombre, a ver, normalmente lo que se busca siempre,
13:24
Speaker 14: hay aspectos lógicamente legislativos, que actualmente tienes que generar una
13:30
Speaker 14: serie de documentación como generabas décadas anteriormente, ¿no? O trabajar
13:35
Speaker 14: con modelos 3D en vez de trabajar con modelos de planos,
13:38
Speaker 14: como te exigiera lo que es la normativa actual. Y
13:42
Speaker 14: sobre todo... Hay un hueco que es muy importante y
13:46
Speaker 14: que nosotros estamos luchando y que tienen que ponerse de
13:49
Speaker 14: acuerdo son las empresas constructoras con los proyectistas. Actualmente tú
13:52
Speaker 14: diseñas algo que después se puede construir, todos conocemos obras
13:56
Speaker 14: singulares que se diseñan de una forma y después cuesta
13:58
Speaker 14: mucho más. Todos podemos tener en mente alguna obra de
14:01
Speaker 14: esas singulares, pero pasa también con viviendas y pasan con
14:05
Speaker 14: los edificios más normales que son los de oficinas o residenciales. Entonces,
14:11
Speaker 14: lo que hay que trabajar es que se pueda unir
14:14
Speaker 14: esa fase de la parte, digamos, de diseño, de cuando
14:17
Speaker 14: estás diseñando, con la fase constructiva. Ahí uno de los
14:21
Speaker 14: problemas también es el tema de las licencias urbanísticas. Cuando
14:24
Speaker 14: tú quieres presentar algo en muchos sitios, pues se tarda
14:27
Speaker 14: más de un año en que te den la licencia. Entonces,
14:30
Speaker 14: no se permite que se unan esas dos fases por
14:32
Speaker 14: el tiempo que se tarda en esa licencia y nosotros
14:35
Speaker 14: estamos ofreciendo una tecnología para poder también... evitar esos tiempos
14:41
Speaker 14: de espera tan amplios como hay actualmente.
14:47
Speaker 13: Parece ser un dilema europeo, este de las licencias y
14:51
Speaker 13: de los proyectos de ahí, que estáis trabajando en un proyecto,
14:53
Speaker 13: si no me equivoco, que está centrado en digitalización de
14:57
Speaker 13: procesos vinculados a las normas urbanísticas, ¿verdad?
15:01
Speaker 14: Justo
15:01
Speaker 13: es un proyecto
15:02
Speaker 14: cheque, es un proyecto europeo en el que junto con
15:06
Speaker 14: otros socios a nivel europeo, y que realmente ha sido
15:09
Speaker 14: una referencia, por ejemplo, en ayuntamientos que están trabajando, como
15:13
Speaker 14: puede ser el Ayuntamiento de... Estamos trabajando con Madrid muchos
15:17
Speaker 14: años y ahora, por ejemplo, estamos trabajando con el Ayuntamiento
15:20
Speaker 14: de Málaga a nivel de innovación. Realmente lo que consiste
15:23
Speaker 14: es que el proyectista, cuando tiene en cuenta todas las cosas,
15:27
Speaker 14: todas las urbanísticas las tenga de una forma muy ágil.
15:31
Speaker 14: No tenga que presentar un proyecto y el técnico del
15:33
Speaker 14: ayuntamiento tenga que ver el proyecto en bruto y ver
15:36
Speaker 14: si funciona o no funciona y rebotar la distinta información. Entonces,
15:41
Speaker 14: lo que buscamos es que con tecnología, que con modelos digitales,
15:45
Speaker 14: eso sea mucho más rápido. Eso es un poquito lo
15:50
Speaker 14: que ofrecemos. que lógicamente pues detrás hay una tecnología, detrás
15:55
Speaker 14: hay unos procesos, pero que lo que buscamos es que
15:58
Speaker 14: los proyectistas y los técnicos municipales pues lo disfruten sin
16:03
Speaker 14: tener que tener ningún conocimiento informático ni solamente sus conocimientos
16:07
Speaker 14: propios como arquitectos.
16:10
Speaker 13: Oye, hay además un aspecto y aquí somos muy sensibles porque, Benjamín,
16:13
Speaker 13: aquí los lunes desarrollamos un programa de ciberseguridad y muchas
16:15
Speaker 13: veces hablamos de el esquema nacional de seguridad y el
16:19
Speaker 13: cumplimiento que yo creo que es un hoy se debe
16:22
Speaker 13: poner no solo como una obligación y una exigencia, sino
16:25
Speaker 13: como una medalla a aquellas empresas que pueden reivindicar que
16:30
Speaker 13: obtienen ese cumplimiento normativo en materia de ciberseguridad que hoy
16:35
Speaker 13: en día da, especialmente en este sector donde hay muchísimos datos,
16:38
Speaker 13: donde podemos decir que está cerca de infraestructuras críticas, como
16:42
Speaker 13: es la construcción de edificios, ojo, y de ingenierías y
16:47
Speaker 13: de determinadas estructuras, pues que de alguna forma lo reivindiquéis,
16:52
Speaker 13: me parece además bastante bien y que sirva de ejemplo
16:56
Speaker 13: a otros tantos, ¿no?
16:58
Speaker 14: Pues fíjate, realmente se supone que es obligatorio, que para
17:00
Speaker 14: las administraciones públicas, a ver, nos costó, o sea, no
17:03
Speaker 14: fue fácil, ¿eh? O sea, realmente, para cumplir el esquema
17:06
Speaker 14: nacional de seguridad, nosotros que tenemos el nivel medio, que
17:08
Speaker 14: es el que se nos exige por nuestras características, no
17:12
Speaker 14: ha sido una cosa fácil, ni mucho menos, pero te
17:15
Speaker 14: digo una cosa, las administraciones públicas siguen usando herramientas que no...
17:19
Speaker 14: o tecnología que no cumple eso. A mí me sorprende personalmente,
17:23
Speaker 14: pero bueno, es una cosa que que eso sigue estando ahí.
17:26
Speaker 14: A mí me alegra mucho que digas esto de los lunes,
17:28
Speaker 14: que estés trabajando con el tema de ciberseguridad, porque es
17:31
Speaker 14: un tema que es muy, muy sensible. Es muy, muy
17:33
Speaker 14: sensible y yo creo que la parte ejemplificadora que debe
17:39
Speaker 14: ser un ejemplo, básicamente, es las administraciones públicas y ahí
17:41
Speaker 14: deben ponerse... De hecho, el esquema de ciberseguridad está basado
17:44
Speaker 14: para ellas, sobre todo para las administraciones públicas. Aunque también
17:47
Speaker 14: te digo, se valora desde distintas empresas privadas también. Eso
17:51
Speaker 14: también te lo puedo decir. Es un tema que, a
17:54
Speaker 14: mi manera que lo digas, porque no todo el mundo
17:56
Speaker 14: tiene esa sensibilidad, pero la ciberseguridad es un tema que
17:59
Speaker 14: nosotros llevamos con muchísimo cuidado, la verdad. Y estamos en
18:05
Speaker 14: un día que, como tú dices, todos los semestres son
18:07
Speaker 14: las de algo distinto, ¿no? De esto, porque realmente siempre
18:10
Speaker 14: está ahí lo que es la ciberseguridad.
18:14
Speaker 13: Oye, pues yo creo que es interesantísima la propuesta que
18:17
Speaker 13: hacéis desde Cipe Technologies, porque abarcáis Pues muchos escenarios, desde
18:22
Speaker 13: los normativos hasta los propios de eficiencia en el diseño,
18:26
Speaker 13: desarrollo y ejecución de los proyectos y que, como bien
18:31
Speaker 13: has dicho, tiene una visión bastante transversal y bastante 360
18:35
Speaker 13: y además con una personalidad que no solo definida por
18:39
Speaker 13: esto que estás comentando de la materia de ciberseguridad, la
18:43
Speaker 13: importancia que le da y sino también ese espíritu colaborativo, ¿no?
18:47
Speaker 13: El que queréis integrar a todos, no solo a los profesionales,
18:50
Speaker 13: sino también a las administraciones y a las universidades. Y esto, ojo,
18:55
Speaker 13: pocas empresas hay que tengan ese convencimiento, Benjamín.
18:59
Speaker 14: Sí, a ver, nosotros, te pongo un dato que veía,
19:01
Speaker 14: hay más de 20.000 alumnos que están terminando sus proyectos
19:04
Speaker 14: de carrera solo en España usando nuestras licencias, que no
19:08
Speaker 14: tenemos campus. Nosotros lo que queremos es que todo el
19:10
Speaker 14: mundo pueda usar, lógicamente, porque... Es un tema que, aparte
19:14
Speaker 14: de ayudarles, también somos una empresa privada y nos gusta
19:17
Speaker 14: que la gente sepa usar tus programas o tus soluciones. Sí, sí,
19:22
Speaker 14: nosotros lo que estamos buscando es que no te decimos
19:27
Speaker 14: que necesariamente democratizar, que no sea solamente esta tecnología para
19:32
Speaker 14: una élite, sino que sea de una forma bastante asequible
19:36
Speaker 14: para todos los agentes del sector de la construcción. Me
19:39
Speaker 14: ha gustado mucho como lo has dicho antes en la introducción,
19:41
Speaker 14: con el AEC, como estabas comentando.
19:44
Speaker 13: Bueno, pues yo creo que es un ejemplo para muchas
19:47
Speaker 13: compañías que tienen una visión muy clara, ven la oportunidad,
19:50
Speaker 13: en sectores que, aunque estén en diferentes rankings en cuanto
19:53
Speaker 13: al uso de tecnología, tienen muchísima oportunidad de aprovecharla porque
19:57
Speaker 13: están además permanentemente innovando y permanentemente respondiendo a esas necesidades,
20:01
Speaker 13: ya sean normativas, técnicas, medioambientales o sencillamente de evolución económica.
20:05
Speaker 13: del propio concepto de la sociedad en su relación con
20:09
Speaker 13: las casas, con la vivienda, con muchos aspectos. Benjamín González,
20:13
Speaker 13: es director general de Cipe Technologies. Muchísimas gracias, Benjamín. Enhorabuena,
20:17
Speaker 13: está muy pronto. Muchísimas gracias, un placer. Hasta luego. Un saludo, adiós.
20:32
Speaker 13: Un par de minutos que nos tocan para entender la
20:38
Speaker 13: locura en la que cada día se convierte el terreno
20:43
Speaker 13: político en nuestro país. Le estaba escuchando a Fede el
20:47
Speaker 13: boletín y la verdad es que cada día es una
20:50
Speaker 13: vuelta de tuerca. No sé si decir que a ver
20:52
Speaker 13: si se celebran elecciones ya para que todo cambie, pero
20:55
Speaker 13: es que aunque se celebrasen elecciones... El clima político no
20:59
Speaker 13: iba a cambiar. Fede Quevedo,¿ cómo estás? Buenas
21:01
Speaker 16: tardes.¿ Qué tal, Edu?¿ Cómo estás
21:04
Speaker 13: No tiene pinta de que esto vaya a mejorar, sino
21:06
Speaker 13: todo lo contrario.
21:07
Speaker 16: No, no, no. Si alguien pensaba, vamos, yo creo que
21:10
Speaker 16: ya a estas alturas todo el mundo es consciente del
21:13
Speaker 16: clima político en el que estamos y de las cosas
21:15
Speaker 16: que pasan. Lo que ha pasado hoy no deja de
21:17
Speaker 16: ser más que un... reflejo de lo que llevamos viviendo
21:21
Speaker 16: durante todo este tiempo. Es decir, que una diputada de
21:24
Speaker 16: un partido político que se supone que tiene la ambición
21:27
Speaker 16: de gobernar este país... A ver, es verdad que eso
21:31
Speaker 16: no es para ahí, pero es que está catalogado como arma.
21:35
Speaker 16: Y está catalogado como arma en el reglamento del Congreso.
21:38
Speaker 16: Por puro sentido común no puedes sacar un bote de
21:41
Speaker 16: spray pimienta en el pleno del Congreso y luego hacer además...
21:45
Speaker 16: La estupidez de decir, lo voy a llevar a la
21:47
Speaker 16: comisaría para que lo registren, pero antes se lo doy
21:51
Speaker 16: a un empleado, pobre empleado, además yo le conozco, no
21:54
Speaker 16: voy a decir el nombre, yo le conozco y tiene
21:55
Speaker 16: la culpa, para que lo lleve al baño y lo
21:58
Speaker 16: termine de vaciar. Hombre... Yo creo que todo tiene un
22:06
Speaker 16: límite en esta vida y hoy se ha pasado ese límite. Entonces, bueno,
22:13
Speaker 16: la presidenta del Congreso la ha echado, yo creo que
22:15
Speaker 16: con razón, a Ana Vázquez Blanco del Pleno y lo
22:21
Speaker 16: que es triste es que estas cosas estén pasando en
22:23
Speaker 16: el Congreso de los Diputados, la verdad, es muy triste.
22:25
Speaker 13: Oye, Fede,¿ tú crees que algún día, porque lo que
22:29
Speaker 13: hemos visto hoy No es nuevo. Hemos visto como desde
22:33
Speaker 13: la irrupción del populismo en el Congreso, pues se cambió
22:39
Speaker 13: un poquito el estilo, la estética. No digo que a peor,
22:43
Speaker 13: simplemente evolucionó. Pues no se pató y mucho. Pero bueno,
22:48
Speaker 13: al final hemos visto que hay un diálogo casi barrio bajero.
22:53
Speaker 13: entre los diputados de todas las formaciones. Entonces, eso dice
22:58
Speaker 13: muy poco de la calidad y del nivel. De 350
23:03
Speaker 13: no se puede generalizar,¿ de acuerdo? Pero al final lo
23:07
Speaker 13: que nos muestran a la opinión pública son estas muestras
23:11
Speaker 13: de barrio bajerismo. Además, se sorprendería mucho la gente si
23:14
Speaker 13: va al Congreso de los Diputados lo cerca que están
23:16
Speaker 13: los unos de los otros. Es decir, que además, ¿verdad, Fede?
23:20
Speaker 13: Parece que cuando se increpan y se insultan y hacen esto,
23:24
Speaker 13: parece que están a mucha distancia, pero no, es que
23:26
Speaker 13: están a muy escasos metros el uno del otro, lo
23:29
Speaker 13: que lo hace todavía mucho
23:30
Speaker 16: más...
23:32
Speaker 13: A
23:32
Speaker 16: mí hoy, la anécdota divertida de la jornada la ha
23:35
Speaker 16: puesto Gabriel Rufián, que le han preguntado por esto y
23:37
Speaker 16: ha dicho, bueno, yo en su día saqué una impresora
23:39
Speaker 16: y luego maduré. pero
23:42
Speaker 13: él mismo, claro, quiero
23:44
Speaker 16: decir
23:45
Speaker 13: yo no sé si algún día vamos a...
23:48
Speaker 16: una impresora y luego maduré pues en esto estamos yo
23:54
Speaker 16: creo que...¿
23:57
Speaker 13: sabes qué pasa? esto viene por la confección de las
24:01
Speaker 13: listas de los partidos que son al final las que
24:04
Speaker 13: dan la representatividad de los ciudadanos y esas listas, pues
24:07
Speaker 13: todos sabemos cómo se construyen, que hay listas que diseñan
24:12
Speaker 13: los partidos y que las construyen escasas veces de acuerdo
24:17
Speaker 13: a la representatividad local que deben tener los diputados, que
24:22
Speaker 13: muchas veces vemos paracaidistas en provincias, todo para obtener escaño.
24:26
Speaker 13: Yo no sé si tiene futuro la regeneración política de España, Fede,
24:30
Speaker 13: no lo sé.
24:31
Speaker 16: Quiero creer que sí. Yo quiero creer que sí que
24:34
Speaker 16: lo tiene y no te puedo avanzar mucho más, pero
24:40
Speaker 16: habrá movimientos en las próximas semanas de gente que cree
24:45
Speaker 16: también que tiene futuro la regeneración política en España.¿ Que
24:49
Speaker 16: venga de la mano del Partido Popular y del Partido Socialista?
24:51
Speaker 16: Ya lo dudo yo, porque me da la sensación, y
24:54
Speaker 16: en esto le voy a dar la razón a Aznar,
24:56
Speaker 16: de que si llega el PP con Vox vamos a
24:57
Speaker 16: cambiar el sanchismo de izquierdas por el sanchismo de derechas,
25:00
Speaker 16: pero que sí, que hay proyectos que están ahí, que
25:05
Speaker 16: están a punto de nacer y que apuestan por eso,
25:10
Speaker 16: por una verdadera regeneración de la vida pública en España
25:13
Speaker 16: y ojalá tengan éxito.
25:15
Speaker 13: Proyectos que están a punto de nacer, se me hace
25:17
Speaker 13: de verdad un poco extraño, Fede. Pero
25:19
Speaker 16: no te puedo decir nada más.
25:22
Speaker 13: Madre mía!
25:23
Speaker 16: Pero sí, sí, ahí están... Hay proyectos... Gente. Hay gente
25:29
Speaker 13: muy
25:29
Speaker 16: importante y muy interesante. Y esto en los próximos días,
25:36
Speaker 16: pocos días, ya lo hablaremos, tendremos noticias interesantes.
25:41
Speaker 13: Bueno, pues pocos días, pero no sé si van a tener...
25:44
Speaker 13: Demasiado margen para lo que es la inminencia de un
25:47
Speaker 13: proceso electoral que viene, ojo
25:49
Speaker 16: Sí, sí, por supuesto. Lo que pasa es que yo
25:50
Speaker 16: también creo que existe un, digamos… una necesidad en un porcentaje,
26:01
Speaker 16: una cantidad, una población importante del votante, de los votantes,
26:05
Speaker 16: que yo creo que lo van a ver con buenos ojos. Entonces, bueno,
26:10
Speaker 16: yo creo que es verdad que la selección está muy cerca,
26:13
Speaker 16: pero yo creo que hay una oportunidad importante y que
26:15
Speaker 16: eso puede tener un buen resultado. Ya veremos, pero creo
26:20
Speaker 16: que sí.
26:22
Speaker 13: Oye, en cualquier caso, bueno, pues son alternativas, ¿no? En
26:27
Speaker 13: un escenario que, bueno, que hay... Yo creo que no
26:31
Speaker 13: solo ya es por el hastío político que hay en
26:34
Speaker 13: nuestro país, ¿no? O por lo menos el hastío con
26:37
Speaker 13: respecto a la confrontación, sino también un poco de manera global, ¿no, Fede?
26:41
Speaker 13: Porque al final estamos viendo en otros países, en Alemania
26:44
Speaker 13: y en Francia, ¿no? No es solo cosa de la
26:51
Speaker 13: península ibérica, de España, sino un poco generalizado. El mundo
26:55
Speaker 13: está muy raro políticamente y quizás, no sé, estemos viendo...
27:00
Speaker 13: Se deja influir también la sociedad española por lo que
27:02
Speaker 13: está pasando afuera. Un
27:03
Speaker 16: mundo en el que el líder, el dirigente o el
27:06
Speaker 16: presidente de la principal potencia económico-militar mundial que es Estados
27:10
Speaker 16: Unidos se permite subir a la tribuna del Consejo del
27:14
Speaker 16: Pleno de la Asamblea General de las Naciones Unidas a decir, uno...
27:18
Speaker 16: Aquí el que gana se queda con el botín, que
27:20
Speaker 16: es lo que ha dicho. Y dos, voy a aniquilar
27:22
Speaker 16: a un país de 90 millones de personas. Un mundo
27:26
Speaker 16: en el que eso pasa y no pasa nada, pues
27:29
Speaker 16: efectivamente algo no estamos haciendo bien y esto va a
27:33
Speaker 16: tener consecuencias muy graves. Claro, esto es así.
27:36
Speaker 13: Bueno, Fede,¿ con qué arrancas? programa dentro de escasa media
27:40
Speaker 13: hora
27:41
Speaker 16: Bueno, pues arrancaremos hablando de las joyas de Zapatero, que
27:43
Speaker 16: dijo que no se las habían regalado los de Arabia
27:45
Speaker 16: Saudí y ahora ya resulta que sí que se las
27:47
Speaker 13: regalaron,
27:48
Speaker 16: que se las regaló el rey de Arabia Saudí en
27:51
Speaker 16: 2007 y se las quedó incumpliendo el propio código ético
27:56
Speaker 16: que él mismo aprobó en el año 2005 en el
27:59
Speaker 16: cual se decía claramente que los dirigentes, los cargos públicos
28:04
Speaker 16: tenían que rechazar cualquier regalo que no estuviera dentro de
28:09
Speaker 16: lo que se podía considerar como una cortesía, o sea,
28:12
Speaker 16: una botella de vino, una cestita de Navidad, pero unas
28:15
Speaker 16: joyas de 1,3 millones de euros, perdón, de 2,3 millones
28:19
Speaker 16: de euros, pues no parece que fueran un regalo de
28:21
Speaker 16: cortesía precisamente, ¿no? Y se las quedó.
28:25
Speaker 13: Dicen, Fede, que el crédito político va a terminar con
28:29
Speaker 13: las joyas, pero que el problema... podría venir por el
28:33
Speaker 13: tema
28:34
Speaker 16: de Plus Ultra. Ah, no, claro, por supuesto. Eso está claro.
28:38
Speaker 16: Pero bueno, pero
28:39
Speaker 13: Fede, pues nada, te escucharemos con atención, como siempre. Y
28:42
Speaker 13: estaremos muy pendientes de qué es lo que surge en
28:45
Speaker 13: los próximos días. Ya lo veré. Nos lo contarás. Gracias, Fede.
28:47
Speaker 13: Un fuerte abrazo. Adiós. Adiós.
29:04
Speaker 7: Después del trabajo After Work, con Eduardo Castillo, Capital Radio.
29:12
Speaker 15: Bueno
29:16
Speaker 13: yo siempre he dicho, y además lo digo a quien
29:19
Speaker 13: me escucha, ¿no? que yo no he tenido nunca espíritu empresarial,
29:23
Speaker 13: espíritu empresario, quizás por una cuestión familiar, donde no ha
29:26
Speaker 13: habido empresarios en mi familia. Pero si pudiese, hoy, volver
29:30
Speaker 13: para atrás haría tantas cosas. Igual hasta me apuntaba al
29:33
Speaker 13: Young Business Talents, una edición pues que da la oportunidad
29:38
Speaker 13: a los jóvenes de 14 a 21 años a proponer
29:41
Speaker 13: pues porque no proyectos de negocio de emprendimiento que quizás
29:46
Speaker 13: sea el punto de partida a una exitosa carrera empresarial
29:49
Speaker 13: ojo exitosa carrera empresarial puede ser tener como dicen un
29:52
Speaker 13: unicornio o tener una empresa que emplea mucha gente que
29:55
Speaker 13: pague muchas nóminas y que crezca, aunque sea en sectores
29:58
Speaker 13: que quizás no tengan ese atractivo que puedan tener las tecnológicas.
30:02
Speaker 13: Vamos a ver en qué consiste esta nueva cita con
30:04
Speaker 13: el emprendimiento con Nuno Nogués, que es director de competición
30:08
Speaker 13: educativa de Young Business Talents. Nuno,¿ qué tal?¿ Cómo estás?
30:12
Speaker 13: Buenas tardes. Hola,
30:14
Speaker 17: buenas tardes.¿ Cómo estás?¿ Cómo
30:15
Speaker 13: estáis todos? Oye, cuéntanos un poco porque ya estáis en
30:18
Speaker 13: la decimosexta edición de Young Business Talents, una propuesta que
30:22
Speaker 13: hacéis además acompañados por a Banca y por Praxis MMT,
30:28
Speaker 13: y qué es lo que propone. Insisto,¿ qué le dirías
30:32
Speaker 13: al yo mío de hace ya muchos años si pudiese
30:36
Speaker 17: apuntarse a la competición? Bueno, que efectivamente con la competición
30:41
Speaker 17: sabrás si quieres emprender o no. Es uno de los
30:46
Speaker 17: objetivos que tiene la competición, fomentar vocaciones o, mejor dicho,
30:50
Speaker 17: saber si tenemos esas vocaciones. Es un programa educativo. Young
30:53
Speaker 17: Business Talents, como dices tú, nace ya 16 años para
30:57
Speaker 17: atraer a lo que es el aula, en las edades
31:01
Speaker 17: que has comentado, traer lo que es la práctica empresarial.
31:05
Speaker 17: Los alumnos están viendo y ahora mismo dentro de lo
31:07
Speaker 17: que son el temario de ESO, cuarto de la ESO,
31:12
Speaker 17: de bachillerato, de ciclos de formación profesional, pues está el
31:15
Speaker 17: mundo de la empresa, de economía y administración de Entonces,
31:19
Speaker 17: los alumnos lo ven en clase. El profesor les transmite
31:22
Speaker 17: lo que es el conocimiento. Pero se queda ahí. Se
31:25
Speaker 17: queda ahí porque el profesor no puede hacer más. Porque
31:27
Speaker 17: la práctica es muy difícil de obtener. Entonces, lo que
31:31
Speaker 17: hace Young Business Talents es nacer para introducir esa práctica.¿
31:34
Speaker 17: Y cómo la introducimos? Bueno, pues a través de un
31:37
Speaker 17: simulador de última generación. Lo que hacemos es emular un
31:40
Speaker 17: mercado en el que compiten empresas. Y los participantes en
31:43
Speaker 17: Young Business Talents van a competir en ese mercado con
31:46
Speaker 17: una de esas empresas actuales. y van a competir con
31:49
Speaker 17: otros equipos, porque los alumnos forman equipos de toda España.
31:53
Speaker 17: Y durante diferentes fases, en un programa que lo fundamental
31:57
Speaker 17: es que es formativo, tú has hablado de la competición,
31:59
Speaker 17: y efectivamente es una competición, pero lo que hay detrás,
32:01
Speaker 17: lo más importante, es que es un programa formativo. Para,
32:03
Speaker 17: como decía, acercar la práctica real al aula. Los alumnos
32:06
Speaker 17: van a dirigir una empresa virtual, pero real. Sus profesores
32:10
Speaker 17: les van a transmitir el conocimiento y ellos van a aprender...
32:13
Speaker 17: mejores de conocimiento, van a aprender a aplicarlo, van a
32:15
Speaker 17: desarrollar habilidades que te integran con la gestión, el trabajo
32:18
Speaker 17: en equipo, el liderazgo, el esfuerzo, la competencia sana, una
32:22
Speaker 17: serie de cuestiones que son fundamentales en la vida a
32:25
Speaker 17: nivel general y en el mundo de la empresa. Y
32:27
Speaker 17: parte de ese programa lo que hace es que ellos
32:30
Speaker 17: sepan si lo que están estudiando, lo que están viendo,
32:32
Speaker 17: les va a gustar de cara a su futuro, como
32:34
Speaker 17: tú decías antes. Pues no sé si yo no tengo
32:37
Speaker 17: ese afán de emprendedor, pues los jóvenes sabrán Muy jóvenes
32:40
Speaker 17: si quieren dedicarse al mundo de la empresa y si
32:42
Speaker 17: quieren emprender o no. Pero de nuevo, lo fundamental es
32:45
Speaker 17: el programa formativo. Después de cuatro meses van a saber
32:49
Speaker 17: mejor gestionar. Algo que no sabían antes de empezar el programa.
32:53
Speaker 17: Y al mismo tiempo lo vestimos de competición, que lo
32:55
Speaker 17: que hace es ayudar a motivarles. Para los profesores es
32:58
Speaker 17: una herramienta que dinamiza mucho, que les ayuda mucho, pero
33:00
Speaker 17: además es muy motivante. Porque los alumnos están en una
33:03
Speaker 17: especie de juego, están compitiendo con otros. Y los mejores
33:06
Speaker 17: van a ir a una final nacional que tiene lugar
33:08
Speaker 17: en Madrid... que tendrá lugar en marzo, y van a
33:10
Speaker 17: competir con los mejores, por ser el mejor empresario virtual
33:13
Speaker 17: de España. O sea, el programa en sí lo que
33:15
Speaker 17: hace es ofrecer muchas cosas, lo fundamental es ese aprendizaje
33:19
Speaker 17: práctico que a día de hoy es muy difícil de conseguir.
33:22
Speaker 13: Oye, Nuño,¿ qué es lo que tienen que hacer? Porque,
33:25
Speaker 13: si no me equivoco, está hasta el 25 de octubre
33:27
Speaker 13: la inscripción abierta, y¿ se puede inscribir una persona líder
33:30
Speaker 13: de equipo?¿ Tienen que hacerlo a través de colegios?¿ Puede
33:33
Speaker 13: un profesor guiar a ese equipo?¿ Cómo es el proceso
33:36
Speaker 13: de inscripción?
33:38
Speaker 17: Sí, a ver, generalmente puede participar cualquier joven en las
33:42
Speaker 17: edades que tú has comentado, entre 14 y 21 años,
33:45
Speaker 17: que esté estudiando eso, bachillerato o un ciclo de formación profesional.
33:50
Speaker 17: Pero generalmente se hace a través del profesor. El profesor
33:52
Speaker 17: lo introduce en el aula y lo hace con los
33:54
Speaker 17: alumnos dentro de una asignatura que crearán grupos, equipos de trabajo.
33:58
Speaker 17: Y como tú dices, pues uno de los representantes de
34:00
Speaker 17: ese equipo será el que comience el proceso de inscripción.
34:05
Speaker 17: Se inscriben al final todos los alumnos de ese equipo
34:09
Speaker 17: que pertenecerán a ese colegio y participan dentro de un
34:12
Speaker 17: equipo compitiendo con otros equipos. Entonces, de aquí al 25
34:15
Speaker 17: de octubre lo que tienen que hacer es el profesor
34:18
Speaker 17: o los alumnos directamente, pero generalmente es el profesor el
34:20
Speaker 17: que les dice, bueno, pues cread equipos de tres o
34:22
Speaker 17: cuatro personas y entrad en esta web y os inscribís,
34:25
Speaker 17: dais vuestros datos personales para estar inscritos en lo que
34:28
Speaker 17: es el programa formativo. Y a partir de ahí, en
34:31
Speaker 17: noviembre empieza lo que es el programa, hasta febrero, y
34:33
Speaker 17: los que terminan el programa reciben un diploma acreditativo porque
34:36
Speaker 17: es un curso de formación práctica. Luño,
34:39
Speaker 13: qué tipo de empresas es con la que se participa?
34:45
Speaker 13: Digo por ¿Sectores?¿ Puede ser diversos sectores? Porque las habrá, entiendo,
34:50
Speaker 13: de base tecnológica, otras que crean solucionar problemas de nuestro tiempo.
34:54
Speaker 13: No sé si hay algún marco de referencia de trabajo
34:57
Speaker 13: del sector o del tipo de empresa o de proyecto. Sí,
35:01
Speaker 17: sí, lo hay. De hecho, se les da de partida.
35:03
Speaker 17: Cada año, cada edición de IBT, de Young Business Talent,
35:07
Speaker 17: cambia la empresa que les da. Este año se les
35:09
Speaker 17: da una empresa del sector de automoción. Una empresa fabricante
35:12
Speaker 17: de automóviles. ¡Uf! Madre mía. Sí, sí. Sí
35:15
Speaker 13: que tienen reto, es por delante
35:17
Speaker 17: Es un reto, es un reto. Es una empresa importante, fuerte,
35:21
Speaker 17: con mucho capital, pero lógicamente con mucha necesidad de inversión
35:24
Speaker 17: y a nivel internacional.¿ Qué tienen que hacer ellos? Pues
35:29
Speaker 17: conocer bien esa empresa y como lo que queremos es
35:31
Speaker 17: que todos aprendan, pues todos se les introduce en un
35:34
Speaker 17: mercado con empresas de automoción. Cada uno dirigirá su propia
35:37
Speaker 17: empresa y en función de lo que hagan les irá
35:38
Speaker 17: mejor o peor, pero el punto de partida es el
35:41
Speaker 17: mismo para todos.
35:43
Speaker 13: Fíjate que muchos querrán crear un nuevo Lambo, pero bueno,
35:48
Speaker 13: estoy seguro de que va a haber muy buenas ideas
35:50
Speaker 13: y que entiendo que tienen que trabajar no solo en
35:54
Speaker 13: lo que es la propia idea de qué van a fabricar,
35:57
Speaker 13: sino las ventas, las operaciones, la producción, incluso la RSC.
36:01
Speaker 13: Es decir, que al final tienen que tocar todos los
36:03
Speaker 13: palos de la empresa, ¿no?
36:05
Speaker 17: Sí, sí, todos. Las principales áreas de gestión de una
36:08
Speaker 17: empresa están recogidas, como tú dices. Tienen que partir por decir, bueno,¿
36:12
Speaker 17: quién queremos ser?¿ Quiero ser una empresa de nueva creación?¿
36:16
Speaker 17: Qué tipo de empresa quiero ser?¿ Qué estrategia voy a seguir?
36:18
Speaker 17: Y a partir de ahí, pues irse a marketing y ventas,
36:20
Speaker 17: o sea, tener operaciones de producción, poner en marcha plantas,
36:25
Speaker 17: empezar a fabricar esas plantas, de lógicamente tener en cuenta
36:28
Speaker 17: la distribución de los productos a través de concesionarios, la RSC,
36:32
Speaker 17: como has comentado, tienen que destinar un presupuesto a la
36:35
Speaker 17: RSC que las ayude a tener una mejor imagen social.
36:38
Speaker 17: O sea, lo que harían en una empresa real, lógicamente,
36:41
Speaker 17: hay un grado de simplificación porque no varían
36:44
Speaker 13: a
36:44
Speaker 17: basta, pero es muy real. Reproduce, emula perfectamente lo que
36:49
Speaker 17: sería la dirección, la gestión de una empresa real.
36:53
Speaker 13: Oye, pues yo creo que es muy interesante y sobre
36:55
Speaker 13: todo para las empresas mayores, vamos a decir así, los adultos,
36:59
Speaker 13: ver cómo piensan, cómo sienten estas nuevas generaciones, porque al
37:02
Speaker 13: final van a ser los que van a, liderar las
37:06
Speaker 13: empresas del futuro, pero con una manera de pensar, de actuar,
37:09
Speaker 13: que yo creo que es muy interesante para ellas tener
37:12
Speaker 13: esa radiografía. Y yo creo que es una buenísima oportunidad
37:15
Speaker 13: para no solo empoderar en ese espíritu emprendedor, que al
37:19
Speaker 13: final son los que hacen economía, porque construyen empresas, generan
37:23
Speaker 13: empleo y crean riqueza, sino que también son, como lo decimos,
37:27
Speaker 13: los que van a definir ese ecosistema socioeconómico del futuro. Bueno,
37:30
Speaker 13: pues Young Business Talents, tenéis hasta el día 25 de
37:35
Speaker 13: octubre para apuntaros. Los datos nos los ha dado Nuño Nogués,
37:40
Speaker 13: que es director de competición de Young Business Talents, al
37:43
Speaker 13: que deseamos mucha suerte. Oye, cuando sea la competición, que
37:45
Speaker 13: será dentro de un tiempo, ya nos vas diciendo cómo evoluciona. Nuño,
37:48
Speaker 13: muchas gracias. Perfecto.
37:50
Speaker 17: Muchas gracias a vosotros y que tengáis buena tarde. Un
37:52
Speaker 17: saludo
37:54
Speaker 13: Adiós.
38:01
Speaker 15: ¡Suscríbete! Oye, pues
38:40
Speaker 13: la verdad es que es una canción que da gusto
38:43
Speaker 13: escucharla siempre porque nos pone en positivo y siempre hay
38:46
Speaker 13: que estar en positivo y ser bastante avispado para que
38:51
Speaker 13: no nos la intenten colar precisamente por nuestro positivismo.¿ A
38:55
Speaker 13: qué me refiero con esto? pues a que hoy han
38:59
Speaker 13: proliferado muchísimo los profesionales, pseudo profesionales, que aprovechando las ventajas
39:06
Speaker 13: que tienen las redes sociales de darse a conocer, pues
39:09
Speaker 13: se ofrecen como algo rompedor, disruptivo, novedoso y ahorrador. Muchas
39:16
Speaker 13: veces se ofrecen para arreglar las necesidades que tienen nuestras empresas,
39:21
Speaker 13: el terreno de la consultoría, el terreno de la ejecución
39:24
Speaker 13: de proyectos, Y quizás nos dejamos seducir por ese impacto
39:27
Speaker 13: y sobre todo por esa rapidez que nos promete. y
39:30
Speaker 13: abartamiento de costes. Bueno, pues de esto ha querido llamar
39:32
Speaker 13: la atención Syntax. Llevan muchos años trabajando en España, en
39:38
Speaker 13: Estados Unidos y su CEO ha querido decir, mira, ya
39:42
Speaker 13: está bien porque hay mucho de esto y yo quiero
39:44
Speaker 13: por lo menos alertar de que esto al final... Y
39:47
Speaker 13: pues lo barato, como siempre se ha dicho, un buen
39:49
Speaker 13: refrán de español sale caro. Vamos a saludar a Enrique Rodríguez,
39:53
Speaker 13: que es CEO del grupo Syntax. Enrique,¿ qué tal? Buenas tardes. Hola,
39:56
Speaker 18: Edu. Buenas tardes.¿ Cómo va todo?
39:59
Speaker 13: Un placer saludarte. Hacía tiempo que no hablábamos y en
40:02
Speaker 13: todo este tiempo han cambiado mucho las cosas. Bueno, ya
40:05
Speaker 13: no
40:06
Speaker 18: se va todo a la velocidad.
40:08
Speaker 13: Exactamente. Oye,¿ y qué es lo que está pasando?¿ Qué
40:12
Speaker 13: es lo que hay? Que se están encontrando muchas pymes.
40:15
Speaker 13: que de repente hay una oferta muy llamativa, que además
40:18
Speaker 13: viene en redes sociales, donde se disintermedia prácticamente esa comunicación
40:22
Speaker 13: y que, ojo, que puede ser un arma de doble
40:26
Speaker 13: filo o puede ser una promesa envenenada.¿ Qué estáis viendo, Enrique?
40:31
Speaker 18: Pues, a ver, lo he dicho antes de una manera
40:35
Speaker 18: bastante clara. Están empezando a proliferar esas especies de pseudo
40:38
Speaker 18: profesionales que tienen la gran ventaja de aprovechar una... un
40:43
Speaker 18: medio de comunicación como son las redes sociales, que son
40:46
Speaker 18: tremendamente potentes. Las redes sociales nos han cambiado la vida
40:51
Speaker 18: para lo bueno y para lo no tan bueno.¿ Qué
40:56
Speaker 18: sucede en este momento con esta especie de profesionales de
41:03
Speaker 18: nueva generación que están apareciendo en las redes sociales y
41:06
Speaker 18: que una gran parte de ellos aprovechan de una cualidad
41:11
Speaker 18: que tienen, y la tienen muy buena, y es la
41:15
Speaker 18: capacidad de comunicar. O sea, son muy buenos comunicadores, conocen
41:19
Speaker 18: muy bien cuáles son las estrategias de redes sociales, saben
41:21
Speaker 18: llegar muy bien al público objetivo que consume redes sociales,
41:26
Speaker 18: pero hemos pasado de los tradicionales influencers, youtubers o creadores
41:33
Speaker 18: de contenidos que tendrían, imagínate, cremas de L'Oréal, a incursionar...
41:42
Speaker 18: en sectores verdaderamente profesionales, donde hasta hoy parecía ser que
41:49
Speaker 18: estaba un poco reservado a los que realmente conocíamos no
41:54
Speaker 18: solamente el modo de comunicar, sino que conocíamos el negocio,
41:58
Speaker 18: conocíamos las necesidades de las empresas, interactuábamos con los responsables,
42:02
Speaker 18: sabíamos las necesidades, montábamos un plan de acción y lo
42:06
Speaker 18: que hacíamos es que llevábamos de una manera tranquila y sosegada,
42:09
Speaker 18: con realidades y con experiencias, una serie de soluciones a
42:13
Speaker 18: las empresas. Esto
42:14
Speaker 15: ha cambiado
42:15
Speaker 18: o sea, ha cambiado de una manera radical y de
42:17
Speaker 18: repente te estás encontrando, bueno, no sé si lo he
42:20
Speaker 18: pedido así un poco mayor, con lo cual todavía me
42:23
Speaker 18: acuerdo de los famosos vendedores de crece en pelo de
42:26
Speaker 18: los pueblos,¿ de acuerdo? Que iban por allí, ponían su banqueta,
42:29
Speaker 18: se subían a la banqueta y te vendían el crece
42:30
Speaker 18: en pelo famoso allí a los que pasaban por allí, ¿no?
42:35
Speaker 18: Pues yo creo que estos son los nuevos vendedores de
42:37
Speaker 18: crece en pelo,¿ de acuerdo? O sea, son muy buenos comunicando...
42:41
Speaker 18: pero luego la calidad que tienen a la hora de ejecutar,
42:44
Speaker 18: el modo que tienen a la hora de poner en
42:48
Speaker 18: realidad lo que están diciendo, lo que están vendiendo. Y
42:51
Speaker 18: esto ha proliferado mucho por toda la parte de la
42:53
Speaker 18: industria artificial. Me parece que ha sido como el gran invento,
42:56
Speaker 18: la gran revolución para que, ojo, cuidado, ya parece que
43:00
Speaker 18: podemos hacer de todo sin saber de nada. Y esto
43:03
Speaker 18: es una gran mentira. O sea, no puedes hacer ni
43:07
Speaker 18: con la IA ni sin la IA Lo que no
43:09
Speaker 18: sabes hacer, o sea, eso es indudable. La guía podrás
43:12
Speaker 18: apoyarte en ella, será un instrumento con una potencia tremenda, pero, vamos,
43:18
Speaker 18: yo no me imagino, yo no me imagino a alguien,
43:22
Speaker 18: antes hablabais de los juicios estos que hay ahora mismo,
43:24
Speaker 18: yo no me imagino ahora mismo a alguien defendiéndose en
43:27
Speaker 18: un juicio con... Oye,¿ qué tengo que decir ahora o
43:31
Speaker 18: en qué tengo que decir? Tienes que ser un abogado profesional,
43:34
Speaker 18: tienes que tener experiencia, tienes que tener un bagaje, tienes
43:38
Speaker 18: que tener un recorrido, tienes que haber peleado mucho en
43:42
Speaker 18: las salas de tribunales. Pues los que estamos en el mundo,
43:45
Speaker 18: por ejemplo, como yo, que estoy en el mundo de
43:47
Speaker 18: la tecnología, estamos en la misma situación.¿ Por qué narices
43:52
Speaker 18: vamos a legitimar un discurso que está muy bien dado,
43:56
Speaker 18: pero que le está dando un perfil, que no tiene currículum,
43:59
Speaker 18: que no tiene recorrido... que no tiene bagaje, que no
44:04
Speaker 18: tiene fondo,¿ por qué vamos a confiar en él? Pues
44:06
Speaker 18: las redes sociales tienen ese doble filo, ese cuchillo de
44:11
Speaker 18: doble filo que es capaz de darnos
44:13
Speaker 13: lo mejor y lo peor.
44:14
Speaker 18: Y en esas estamos en este momento
44:16
Speaker 13: Sí, sí, la verdad es que lo has descrito muy bien, ¿no?
44:19
Speaker 13: Porque cada vez más en redes sociales, tú lo has dicho,
44:21
Speaker 13: hemos pasado del que te recomendaba una crema o un
44:23
Speaker 13: viaje al que es capaz de ofrecerte de una manera extraordinaria, seductora,
44:28
Speaker 13: servicios profesionales. Y dices vosotros, Enrique, estáis en tecnología desde
44:33
Speaker 13: hace muchos años,¿ qué os estáis encontrando?¿ Qué pseudo gurús
44:38
Speaker 13: estáis viendo que dicen, oye, mira, yo te lo voy
44:39
Speaker 13: a arreglar? Claro, al final uno entiende cómo funciona esto.
44:43
Speaker 13: Esto es lo de toda la vida. Si lo ha
44:44
Speaker 13: visto en la tele, tiene una potencia comercial impresionante. Ahora es, ostras,
44:50
Speaker 13: yo a este tío le he visto en redes sociales, joder,
44:52
Speaker 13: y además le he visto con esa fuerza que tiene,
44:54
Speaker 13: ese empuje, joder, y al final la gente se convence mucho, ¿no?¿
44:57
Speaker 13: Qué estáis viendo vosotros ahora mismo?
45:00
Speaker 18: Lo que estamos viendo es una selva, una selva total
45:03
Speaker 18: y absoluta. Tú llevas en radio mucho tiempo, Edu, la
45:07
Speaker 18: televisión está aquí desde hace muchísimo tiempo, las redes sociales
45:10
Speaker 18: han venido para ser un mecanismo disruptivo, pero lo que
45:14
Speaker 18: ha cambiado es que los mecanismos de comunicación que hemos
45:18
Speaker 18: conocido hasta hace cuatro ratos y que han sido los
45:22
Speaker 18: canales de comunicación oficial para hacer marketing... Eran medios, digamos, consolidados,
45:28
Speaker 18: tenías que tener una serie de medios para ponerte en contexto,
45:31
Speaker 18: para ponerte en realidad. Ahora, de repente, todo eso ha cambiado.
45:35
Speaker 18: Es que te encuentras, pues, mucha más mentira que verdad.
45:41
Speaker 18: De hecho, los medios, la televisión, la radio, trabajáis mediante
45:47
Speaker 18: unas normas que se os imponen, en relación a, sobre
45:51
Speaker 18: todo en la parte publicitaria, los que hacen publicidad en
45:54
Speaker 18: medios como Radio y Televisión, están sujetos a una serie
45:57
Speaker 18: de legislación, una serie de normas, no puedes decir ciertas cosas,
46:00
Speaker 18: tienes que corroborar, tienes que poner coletillas de aviso por
46:04
Speaker 18: todos los lados. Y de repente ahora te has encontrado
46:07
Speaker 18: que cualquiera, con una cámara y un micrófono y un show,
46:12
Speaker 18: comprado en Amazon por 80 euros el global, te monta
46:16
Speaker 18: un storytelling fantástico... sin ningún tipo de normativa y sin
46:20
Speaker 18: ningún tipo de límite, en el que es capaz de
46:22
Speaker 18: decirte cualquier cosa prometiéndote un cielo que no existe. Es
46:27
Speaker 18: como si alguien te viniera a vender el final del
46:29
Speaker 18: arco iris. Y insistía que te va a acompañar hasta
46:33
Speaker 18: el final del arco iris. Vamos a ver, señores. El
46:35
Speaker 18: final del arco iris no existe. Es una ilusión. Es
46:38
Speaker 18: una ilusión. Entonces,¿ qué hacemos o qué hace el cliente
46:42
Speaker 18: cuando le venden el final del arco iris? En redes sociales.
46:47
Speaker 18: Pues que... tenemos la sensación de que todo eso parece
46:49
Speaker 18: que está legitimado, pero no es cierto. El canal parece
46:54
Speaker 18: que legitima el discurso, pero luego, lógicamente, eso es mentira.
46:57
Speaker 18: El final del arcoíris no existe. Si vas de la
47:00
Speaker 18: mano equivocada, irás al lugar equivocado. Si haces los proyectos
47:04
Speaker 18: con las personas equivocadas, los proyectos fracasarán y tendrás que
47:07
Speaker 18: volver a empezar. Nosotros que llevamos más de 30 años, 35,
47:12
Speaker 18: en este sector, hemos pasado de todo. Yo ya he
47:14
Speaker 18: pasado de todo. He visto casi todo.¿ Y qué sucede?
47:18
Speaker 18: Pues como lo dices al principio, es que llega un
47:20
Speaker 18: momento en el que dices, mira, yo estoy hasta las narices.
47:22
Speaker 18: O sea, estoy hasta las narices de competir con un
47:25
Speaker 18: mercado que de verdad está inseriendo en mi sector, está
47:31
Speaker 18: haciendo una incursión en mi sector basándose solamente en mensajes
47:36
Speaker 18: visuales y en mensajes comunicativos fantásticos, pero que no tienen fondo. Entonces...
47:42
Speaker 18: Y sin reglas, sin reglas de ningún tipo. O sea,
47:45
Speaker 18: aquí cada uno hace lo que quiere y no se
47:47
Speaker 18: le puede decir nada. Hombre, yo pienso que al final
47:50
Speaker 18: esta selva en algún momento alguien tendrá que hacer algo. Porque,
47:55
Speaker 18: a ver, yo que cuido mucho, que cuidamos mucho nuestro mensaje,
47:59
Speaker 18: que tratamos que nuestros mensajes sean realistas, que tengan consistencia,
48:02
Speaker 18: que de verdad se sostengan, que estén amparados en la experiencia,
48:05
Speaker 18: en la trayectoria, en proyectos ejecutados, que de verdad se
48:08
Speaker 18: vea que detrás hay algo. Competir con empresas de mi
48:12
Speaker 18: nivel lo veo razonable, la competencia es buena, pero cuando
48:16
Speaker 18: tienes que competir con personas que son personas, no empresas realmente,
48:21
Speaker 18: son esas microempresas basadas solamente en una persona, que el
48:25
Speaker 18: mensaje es lo de, no, yo como lo hago todo
48:27
Speaker 18: con internet artificial, no tengo que hacer nada. Pero, a ver, espera,
48:31
Speaker 18: estás hablando de empresas, hablas de negocio, no hablas de herramientas.
48:34
Speaker 18: La herramienta es un corredor de fondos. La arquitectura y
48:37
Speaker 18: la estrategia es un corredor de fondo y la herramienta
48:42
Speaker 18: es un corredor de velocidad. O sea, no puedes equiparar
48:45
Speaker 18: a ambos mundos. Entonces, nos estamos encontrando que hay demasiada
48:50
Speaker 18: farsa en esta especie de comunicación de gurús que te
48:55
Speaker 18: abren el cielo y que te prometen que te van
48:57
Speaker 18: a solucionar los problemas
49:00
Speaker 13: por el medio de eso. La
49:01
Speaker 18: herramienta
49:02
Speaker 13: es la
49:02
Speaker 18: herramienta y la estrategia y la arquitectura son cosas distintas,
49:06
Speaker 18: no diferentes.
49:07
Speaker 13: Oye, pues un par de tips últimos antes de irnos
49:10
Speaker 13: para que uno por lo menos se pare a pensar
49:12
Speaker 13: si lo que le están vendiendo u ofreciendo debe desconfiar
49:15
Speaker 13: un poco o es ciertamente legítimo. Un par de tips
49:19
Speaker 13: para que por lo menos las empresas que digan, oye,
49:21
Speaker 13: necesito esto, pues oye, no dejarse seducir. Esto es como
49:24
Speaker 13: lo de no le des al clic todavía, que igual
49:26
Speaker 13: tiene truco. Danos un par de ideas
49:28
Speaker 18: Vale, está claro. Yo diría que, por favor, experiencia real,
49:32
Speaker 18: no visibilidad reactiva. Una cosa es la visibilidad y otra
49:36
Speaker 18: cosa es que detrás no haya nada. que las empresas
49:40
Speaker 18: tienen que asegurarse realmente si lo que hay detrás tiene
49:47
Speaker 18: los recursos financieros, tiene el talento humano necesario, si tiene
49:53
Speaker 18: la gestión adecuada para lograr los resultados y si están
49:56
Speaker 18: preparados para equilibrar esa potencia y esa precisión que se
50:00
Speaker 18: pretende en los proyectos. Mira, en los años 90 había
50:06
Speaker 18: un anuncio de Pirelli, que estuvo protagonizado por el icónico
50:13
Speaker 18: este de la fiesta, por Carl Lewis, que decía que
50:15
Speaker 18: la potencia sin control no sirve de nada. Y esa
50:18
Speaker 18: frase hoy sigue aplicada. Sigue aplicada. Con lo cual, las
50:21
Speaker 18: empresas lo que tienen que mirar cuando vayan a contratar
50:25
Speaker 18: a un profesional, ya se llame seuro profesional o se
50:29
Speaker 18: llame a empresas del tipo como Sintax, es mirar si
50:33
Speaker 18: de verdad tiene proyectos ejecutados, si de verdad tiene experiencia
50:36
Speaker 18: en lo que piensa. si
50:37
Speaker 15: de verdad
50:38
Speaker 18: está entendiendo tu negocio... no que entienda la herramienta... si
50:41
Speaker 18: entiende de tu negocio... y si de verdad lógicamente lo
50:45
Speaker 18: que te presenta... no es solamente una demo... y un
50:48
Speaker 18: PowerPoint atractivo... te presenta cosas de verdad... te presenta cosas
50:52
Speaker 18: que de verdad pueda decir... yo esto ya lo he hecho...
50:55
Speaker 18: y esto ya lo tengo funcionando... y esto representa el
50:58
Speaker 18: éxito de mi trabajo... si eso es incapaz de hacerte
51:01
Speaker 18: una empresa... un gurú de estos de los nuevos... entonces
51:05
Speaker 18: por favor... apliquemos el sentido común más puro...
51:09
Speaker 13: pero
51:09
Speaker 18: el sentido común más puro... no existen fórmulas mágicas... pero
51:13
Speaker 18: si lo que te venden carece del sentido común... por
51:15
Speaker 18: Dios no lo compres...
51:17
Speaker 13: pero eso lo
51:17
Speaker 18: hacemos en todos los sectores de nuestra vida... vamos a
51:20
Speaker 18: comprar a la cortina... o vamos a comprar en cualquier sitio...
51:22
Speaker 18: y el sentido común es lo que rodea nuestro modelo
51:25
Speaker 18: de compra... porque hemos perdido el sentido común en estas cosas...
51:28
Speaker 18: en un nivel profesional... apliquemos el sentido común... en experiencia real...
51:35
Speaker 18: que
51:36
Speaker 13: son dos minutos de búsqueda no más que es tan
51:40
Speaker 13: sencillo como buscar esa trazabilidad de lo que ha hecho
51:43
Speaker 13: la empresa bueno pues a ver cómo evoluciona nosotros lo
51:46
Speaker 13: seguiremos de cerca Enrique Rodríguez es CEO del grupo Syntax
51:49
Speaker 13: Enrique muchas gracias hasta muy pronto gracias a todos y
51:52
Speaker 18: hasta luego de encontrarnos en www.syntax.es el Syntax con Y
51:57
Speaker 18: y terminado el
51:59
Speaker 13: X ahí os encontrarán con la experiencia gracias Enrique hasta
52:01
Speaker 13: pronto adiós
52:03
Speaker 18: un abrazo fuerte cuídate chao
52:04
Speaker 13: Chao.¿ Y en qué le convierte
52:14
Speaker 10: a usted eso si no lleva unas a Butarda? ¡Exacto!
52:29
Speaker 10: En un perdedor, un miserable, un desecho social, una piltrafa humana.
52:34
Speaker 10: Así que cómpreselas ya y deje de dar pena.
52:38
Speaker 11: La publicidad no necesita llegar a esto para ser eficaz.
52:41
Speaker 11: Basta con que salga en la radio, porque en la
52:43
Speaker 11: radio más del 83% de los oyentes se quedan en
52:47
Speaker 11: la emisora cuando llega la publicidad. Por eso es más
52:50
Speaker 11: eficaz para tu marca. Hazte inolvidable. Anúnciate en radio.
52:55
Speaker 3: Hace 30 años les contamos qué era la exuberancia irracional.
53:02
Speaker 3: Con la crisis financiera Ben Bernanke nos enseñó la importancia
53:06
Speaker 3: de los bancos centrales y su liquidez. Y Janet Yellen
53:13
Speaker 3: puso encima de la mesa la lucha contra la desigualdad.
53:18
Speaker 3: La inflación convirtió en titular aquello de reunión en reunión
53:21
Speaker 3: años después con Jerome
53:23
Speaker 5: Powell.
53:26
Speaker 3: Pero ahora estamos en una nueva etapa en la Fed,
53:31
Speaker 3: el banco central más importante del mundo.¿ Qué marcará la
53:37
Speaker 3: etapa de Kevin Walsh al frente de la Reserva Federal?¿
53:40
Speaker 3: Qué sucederá con los tipos de interés en Estados Unidos?
53:43
Speaker 3: Todas las respuestas en Capital Radio. Capital Radio. Todo lo
53:49
Speaker 3: que importa en la inversión y en tu dinero.
53:55
Speaker 7: Empresas tecnológicas, escuelas de negocios, sindicatos, organizaciones empresariales, empresarios, formadores
54:02
Speaker 7: y figuras relevantes de las administraciones públicas comparten tertulia todos
54:07
Speaker 7: los miércoles a las 3 de la tarde en Cibercotizante,
54:12
Speaker 7: un programa dirigido por José Joaquín Flechoso. Cibercotizante, la digitalización
54:17
Speaker 7: desde una óptica diferente. Capital Radio. Nos gusta que las
54:23
Speaker 7: personas tengan opinión propia. Quienes aquí hablan también expresan su
54:28
Speaker 7: propia opinión. No representan la opinión de Capital Radio. Escucha
54:40
Speaker 7: cada día entre las ocho y las ocho y media
54:42
Speaker 7: de la noche El Balance de los Deportes con Paco Lloret.
54:46
Speaker 7: La emoción del fútbol y la pasión del deporte en
54:49
Speaker 7: El Balance. Capital Radio.