Latest / PREMIUM BEAUTY BUSINESS – Erfolgreich als Kosmetikerin / Wenn dein Partner dein größter Rückhalt ist – oder dein stillster Bremser

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Wenn dein Partner dein größter Rückhalt ist – oder dein stillster Bremser · PREMIUM BEAUTY BUSINESS – Erfolgreich als Kosmetikerin

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  Speaker 0: Wenn ein Partner dich bremst, warum Liebe keine Business-Beratung ersetzt und wann ein neutraler Blick klüger ist.
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  Speaker 0: Wenn dein Partner dein größter Rückhalt isst oder ein stillster Bremser.
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  Speaker 0: Ein Partner kann dich aus vollem Herzen lieben und trotzdem dafür sorgen, dass dein Geschäft klein bleibt.
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  Speaker 0: Manchmal klingt diese Bremse sogar ausgesprochen fürsorglich, findest du nicht?
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  Speaker 0: Du musst doch nicht so viel arbeiten!
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  Speaker 0: Wir brauchen das Geld auch gar nicht!
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  Speaker 0: Muss diese Investition jetzt
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  Speaker 0: sein?!
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  Speaker 0: Wir wollten doch lieber mit der Familie etwas machen!
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  Speaker 0: Meinst du nicht, dass du zuviel
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  Speaker 0: arbeitest!?
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  Speaker 0: Das klingt zunächst nach Liebe, bestimmt.
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  Speaker 0: Vielleicht ist es das auch?
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  Speaker 0: Trotzdem kann sich hinter solchen Sätzen etwas verstecken was deine ganze Entwicklung langsam einschläfert.
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  Speaker 0: und jetzt kommt der unangenehme Teil dieser Folge vielleicht bremst dein Partner dich auch gar nicht!
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  Speaker 0: Vielleicht benutzt du seine Sorgen damit du selbst keine Entscheidung treffen musst.
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  Speaker 0: Bleib deshalb bis zum Schluss dabei.
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  Speaker 0: Ich gebe dir heute einen Satz mit, mit dem du herausfinden kannst ob dein Partner dich wirklich trägt oder ob du dich in eurer Beziehung kleiner machst als dein Geschäft es längst von dir verlangt ohne Rosenkrieg, ohne Küchenpsychologie und auch ohne den armen Mann Pauschal jetzt hier zum Schuldigen zu machen für geplatzte Geschäftsträume.
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  Speaker 0: Herzlich willkommen bei Premio Beauty Business, dem Podcast für erfahrene Kosmetikerinnen und Unternehmerin aus der Beautybranche die wirtschaftlich wachsen wollen ohne sich dabei in ihrem eigenen Geschäft aufzuräumen.
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  Speaker 0: Ich bin an ihr Spielkampf.
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  Speaker 0: ich arbeite seit über vierzig Jahren in dieser Branche.
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  Speaker 0: Ich habe viele Frauen erlebt, die fachlich einfach großartig waren, fleißig sowieso und trotzdem jahrelang unter ihren Möglichkeiten geblieben sind.
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  Speaker 0: Irgendwie kommen sie gerade so zurecht, irgendwie schlängeln Sie sich so durch, sodass es am Monatsende irgendwie grade noch recht ist.
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  Speaker 0: Bei manchen lag's am Geschäftsmodell bei anderen empfehlenden Wissen über Preiseverkauf oder auch Unternehmensführung.
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  Speaker 0: Und manchmal saß aber auch die Bremse abends mit ihnen am Küchentisch!
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  Speaker 0: Heute erfährst du, woran du echten Rückhalt erkennst wann Fürsorge zur Bremsee wird und warum du deine unternehmerische Verantwortung niemals deinen Partner abgeben solltest.
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  Speaker 0: Wenn aus Fürsorge eine unsichtbare Grenze wird Dann stell dir mal folgende Situation vor.
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  Speaker 0: Eine Kosmetikerin arbeitet seit selbst zwölf Jahren selbstständig, ihr Terminkalender ist gut gefüllt.
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  Speaker 0: sie kommt abends müde nach Hause und rechnet ihre Einnahmen zusammen und stellt wieder fest für diese Arbeit bleibt erstaunlich wenig übrig.
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  Speaker 0: Sie weiß eigentlich längst dass sie etwas verändern muss Ihre Preise, ihr Angebot vielleicht auch ihre gesamte Ausrichtung.
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  Speaker 0: Sie erzählt ihrem Partner freudig von einer Weiterbildung sie ist euphorisch die er helfen könnte und er schaut sich an und sagt muss du dir das wirklich antun?
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  Speaker 0: Du hast doch schon genug zu tun.
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  Speaker 0: ein harmloser Satz Fragezeichen klingt doch eigentlich fast liebevoll.
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  Speaker 0: Bei ihr kommt allerdings etwas ganz anderes an.
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  Speaker 0: Sei zufrieden, bring keine Unruhe in unser Leben.
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  Speaker 0: Bleib dort wo ich dich kenne!
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  Speaker 0: Sender Empfänger.
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  Speaker 0: Also bucht sie die Weiterbildung nicht.
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  Speaker 0: Sie erhöht auch ihre Preise ebenfalls nicht und sechs Monate später vielleicht auch früher sitzt sie wieder am Küchentisch Und wundert sich darüber dass nichts verändert ist.
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  Speaker 0: Ich sage ja jetzt nicht, dass der Partner ein schlechter Mensch ist.
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  Speaker 0: Vielleicht hat er Angst vor einer Investition?
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  Speaker 0: Vielleicht macht er sich Sorgen, dass sie sich übernimmt?
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  Speaker 0: Vielleicht versteht ihr auch schlicht Ihr Geschäftsmodell nicht?
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  Speaker 0: Entscheidend ist aber hier was ganz anderes!
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  Speaker 0: Was passiert mit dieser Kollegin nach einem solchen Gespräch?
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  Speaker 0: Wird Sie klarer oder wird sie vielleicht kleiner?
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  Speaker 0: Und genau daran erkennst du natürlich sehr, sehr viel.
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  Speaker 0: Weißt Du woran Du wirklich so echten Rückhalt erkennest?
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  Speaker 0: Ein unterstützender Partner muss Dein Geschäft nicht führen können!
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  Speaker 0: Er muss auch nicht jede Idee großartig finden.
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  Speaker 0: Echter Rückhalt bedeutet dass Du Deine Sorgen aussprechen kannst ohne sofort bewertet oder auch belächelt zu werden.
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  Speaker 0: Du kannst sagen Heute ist wirklich alles schief gelaufen.
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  Speaker 0: Und dein Gegenüber hört diesen Satz und hält ihn auch mal aus, ohne dir sofort eine Lösung vorzuschlagen ein Vortrag zu halten oder die Kündigung des gesamten Geschäftsmodells anzubieten?
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  Speaker 0: Vielleicht fragt er was brauchst du jetzt gerade von mir?
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  Speaker 0: soll ich dir zuhören oder möchtest du meine Meinung wissen?
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  Speaker 0: das genau.
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  Speaker 0: dass ist ein erwachsener Satz.
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  Speaker 0: Aber leider hören wir ihn oft viel zu selten, oder?
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  Speaker 0: Praktischer Rückhalt zeigt sich jedenfalls im Alltag!
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  Speaker 0: Wenn du eine arbeitsreiche Phase hast übernimmt dein Partner selbstverständlich Aufgaben damit nicht das gesamte gemeinsame Leben an dir hängen bleibt.
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  Speaker 0: er verschafft ihr Raum nicht die Steuerung deines Unternehmens.
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  Speaker 0: Er entscheidet auch nicht über deine Preise, er erklärt dir nicht ständig was deine Kundinnen angeblich bezahlen würden und er verwaltet dein Geschäft und deine Finanzen nicht so lange für dich bis du selbst kaum noch weißt wie es wirtschaftlich da steht.
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  Speaker 0: Unterstützung wirkliche echte Gemeinteunterstützung soll dich handlungsfähiger machen.
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  Speaker 0: Sie soll dich nicht in so eine angenehme, gepolsterte Abhängigkeit bringen.
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  Speaker 0: Es passiert viel zu oft dass der Partner zum Erlediger wird.
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  Speaker 0: In der Psychologie gibt es dafür einen ziemlich sperrigen Begriff Self-Yugro-Lady Outsourcing.
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  Speaker 0: einfach gesagt bedeutet das Jemand anders hilft dir so stark bei einem Ziel, dass deine eigene Anstrengung dabei nachlässt.
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  Speaker 0: Auf ein Unternehmen kann das so aussehen?
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  Speaker 0: Der Partner kontrolliert die Zahlen!
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  Speaker 0: Er schaut sich jede größere Entscheidung noch einmal an – er hilft bei organisatorischem, erfährt für dich zur Postpakete, kümmert sich um deine Technik den PC oder verträgt.
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  Speaker 0: Irgendwann sagst du bei fast allem Ich muss jetzt erst nochmal mit ihm sprechen.
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  Speaker 0: Das klingt ja vernünftig und manchmal kann es das auch sein, es kann allerdings auch passieren dass du dir damit deine eigene Entscheidungskraft abgewöhnt.
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  Speaker 0: Du trainierst deine Unternehmer schrillen Muskeln nicht mehr!
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  Speaker 0: Du lässt sie tragen Und wie bei einem Arm, der zu lange ruhig gestellt wurde, merkst du erst viel später dass die Kraft hier verloren gegangen ist.
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  Speaker 0: Ein Partner darf dir helfen!
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  Speaker 0: Er sollte so jedoch nicht zur Außenstelle deiner Geschäftsführung werden nur weil du dich bei Zahlen verkauf oder Entscheidungen unsicher fühlst.
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  Speaker 0: Der stille Bremser trägt ja hier nicht immer hoch ein Stoppschild.
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  Speaker 0: Die deutlichsten Bremsa Erkennt man recht leicht.
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  Speaker 0: Sie machen nämlich dein Geschäft schlecht, sie lachen über deine Ideen, sie behandeln deine Arbeit wie ein kleines Hobby mit dem du dich beurtagsüber so nett beschäftigst während sie auf der Arbeit sind.
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  Speaker 0: Schwieriger sind diese leisen Varianten, die so subtil von hinten kommen.
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  Speaker 0: Da wird jede Investition mit einem sorgenvollen Gesicht begleitet.
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  Speaker 0: bei jedem neuen Angebot heißt es mach dir doch nicht so viel Stress!
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  Speaker 0: Wenn du über Wachstum sprechen möchtest wird ganz schnell das Thema gewechselt oder du spürst eine Stimmung im Raum obwohl gar kein klarer Satz fällt.
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  Speaker 0: Dann beginnt natürlich im Kopf der Unternehmerinnen so ein merkwürdiger Tanz.
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  Speaker 0: Sie möchte wachsen, aber zu Hause will sie keinen Ärger!
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  Speaker 0: Sie möchte finanziell unabhängiger werden, fürchtet jedoch dass genau diese Unabhängigkeit auch Zuhause ihre Beziehung verändert.
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  Speaker 0: Sie Möchte sichtbarer auftreten hält sich Aber zurück weil ihr Partner öffentliche Auftritte und Aufmerksamkeit unangenehm oder unangemessen findet.
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  Speaker 0: Auf diese Weise wird kein ausdrückliches Verbot gebraucht, es wird nicht offen ausgesprochen und klar gesagt du Herr Mauer finde ich nicht gut.
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  Speaker 0: Sie brems sich dann selbst aus bevor es jemand anders tun muss.
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  Speaker 0: Kennst Du nicht auch die Frau die wächst?
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  Speaker 0: Und ihre Beziehung bleibt stehen.
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  Speaker 0: Selbstständigkeit verändert normal Menschen.
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  Speaker 0: Du lernst neue Dinge, du triffst Entscheidungen, du beschäftig dich plötzlich mit Umsatzpreisen, Sichtbarkeit, Investitionen und vielleicht auch mit einem Team?
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  Speaker 0: Du entwickelts eine ganz andere Haltung zu Geld- und Verantwortung.
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  Speaker 0: Dein Partner hat dich möglicherweise noch als die Frau im Kopf ...die ein bisschen Kosmetik macht.
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  Speaker 0: oder wie ich mal gehört habe Machst du noch so in Kosmetik?
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  Speaker 0: Sind zu Sätze, wo mir die Nackenhaare einfach hochgehen.
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  Speaker 0: Während Du innerlich längst versuchst ein richtiges Unternehmen aufzubauen.
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  Speaker 0: Dazwischen können Jahre liegen.
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  Speaker 0: Oft ist ein Mann im angestellten Verhältnis oder auch nicht gerade einer über Portion mutigen Unternehmergeist ausgestattet.
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  Speaker 0: Sonst wäre er selbst vielleicht einer.
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  Speaker 0: oder hast du schon mal selbst darüber nachgedacht, dass ihr bei diesen ganzen Themen auf völlig unterschiedliche Frequenzen kommt.
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  Speaker 0: Und Sender und Empfänger der eine sendet, bei dem anderen kommt etwas ganz anderes an als der Sender meint.
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  Speaker 0: das gibt schon manche Reibereien.
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  Speaker 0: Das Problem beginnt wenn Du Dein neues denken immer wieder auf die alte Größe zurückschneides, damit es in eure bisherige Beziehung passt.
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  Speaker 0: Du musst dein Partner nicht abhängen!
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  Speaker 0: Du musst dich auch nicht von ihm trennen!
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  Speaker 0: Er muss auch nicht bei jeder Fortbildung begeistert neben dir sitzen und sich die Notizen machen.
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  Speaker 0: Er sollte jedoch spektieren dass DEIN Geschäft für DICH eine wirtschaftliche Bedeutung hat.
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  Speaker 0: Wenn dein Geschäft nur funktioniert, solange dein Partner die Miete, die Versicherungen den Urlaub und die Altersvorsorge trägt, dann besitzt du ja noch keine finanzielle Unabhängigkeit.
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  Speaker 0: Dann hast Du womöglich ein Hobby mit Öffnungszeiten!
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  Speaker 0: Ich weiß das klingt hart und meine Güte anja, aber eigentlich bring ich es doch auf den Punkt oder?
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  Speaker 0: Die finanziellen Wirklichkeit wird allerdings nicht freundlicher, nur weil er dem Ganzen einen hübscheren Namen gibt.
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  Speaker 0: Was geschieht wenn der Partner krank wird?
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  Speaker 0: Hast du dir darüber schon mal Gedanken gemacht?
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  Speaker 0: oder wenn die Beziehung endet oder wenn sein Einkommen plötzlich wegfällt dann zeigt sich ob dein Unternehmen dich wirklich trägt oder ob es nur deshalb so lange gemütlich laufen konnte, weil jemand anders deine wirtschaftlichen Lücken geschlossen hat.
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  Speaker 0: Wenn du mir zuhörst, atmest du vielleicht.
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  Speaker 0: Wenn ich dich anschauen kann, schaust du mich vielleicht mit großen Augen an oder rollst mit den Augen?
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  Speaker 0: Ich kann es nämlich wirklich förmlich sehen und auch fühlen!
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  Speaker 0: Anja was soll ich denn jetzt
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  Speaker 0: machen?!
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  Speaker 0: Ich liebe meinen Mann doch... Also der erste praktische Schritt wäre ja ein Gespräch.
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  Speaker 0: Bitte nicht abends um halb elf, wenn einer von euch die Spülmaschine ausräumt und der andere bereits innerlich den Tag aufgekündigt hat.
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  Speaker 0: Nimm dir einen ruhigen Zeitpunkt!
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  Speaker 0: Und vielleicht kannst du so ungefähr beginnen?
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  Speaker 0: Du ich möchte jetzt mal mit dir über mein Geschäft sprechen.
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  Speaker 0: Ich brauche heute keine Erlaubnis und auch keine fertige Lösung.
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  Speaker 0: Hör mir bitte einfach mal zu Und danach sage ich dir, wobei ich deine Einschätzung brauche.
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  Speaker 0: Die Verantwortung für die Entscheidung bleibt bei
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  Speaker 0: mir.".
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  Speaker 0: Dieser Satz verändert jetzt die Rolle!
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  Speaker 0: Du behandelst deinen Partner weiterhin als wichtigen Menschen.
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  Speaker 0: Du gibst ihm das Gefühl dass du ihn mitnimmst bei diesen Entscheidungen.
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  Speaker 0: Du machst ihn jedoch nicht mehr zu deinem Vorgesetzten Wenn er bedenken äußert, frag genauer nach.
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  Speaker 0: Wovor hast du konkret Sorge?
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  Speaker 0: Geht es um unser Geld und meine Zeit?
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  Speaker 0: Um zusätzliche Verantwortung für dich oder darum dass sich zwischen uns irgendetwas verändern könnte?
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  Speaker 0: Und plötzlich liegt nicht mehr diese diffuse Stimmung auf dem Tisch sondern ihr sprecht über etwas was greifbar ist und mit greifbaren Dingen kann man ja in der Regel arbeiten.
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  Speaker 0: Beobachte mal einen Monat lang das Muster.
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  Speaker 0: In den kommenden dreißig Tagen notierst du dir jede wichtige geschäftliche Entscheidung, über die Du mit deinem Partner sprichst.
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  Speaker 0: Schreib auf was Du eigentlich vorhattest, schreib auf wie er reagiert hat und auch was Du danach getan hast.
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  Speaker 0: Hast Du gehandelt?
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  Speaker 0: Hast Du die Entscheidung verändert oder hast Du es ganz fallen lassen?
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  Speaker 0: Und nach dieser Zeit von diesen dreißigtagen Erkennst du meist ein Muster?
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  Speaker 0: Vielleicht stellst du fest, dass dein Partner dir tatsächlich jede Idee kleinredet.
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  Speaker 0: Vielleicht erkennst Du aber auch das er nur eine Frage stellt und du daraus sofort eine vollständige Ablehnung machst.
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  Speaker 0: Manche Frauen suchen ja bewusst nach einem Grund was natürlich unbewusst ist und ein skeptischer Blick reicht dann aus.
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  Speaker 0: Mein Partner glaubt nicht daran, klingt schließlich angenehmer als ich hab Angst Geld zu investieren.
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  Speaker 0: Ich trau mich nicht meine Preise zu erhöhen oder ich habe auch seit je Monaten keine klare Entscheidung getroffen.
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  Speaker 0: Das ist dann der Moment an dem aus Beziehungsanalyse wieder Unternehmensführung werden muss.
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  Speaker 0: und was ich dir dringend empfehle Rede mit Zahlen statt mit Hoffnungen.
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  Speaker 0: Bevor du von deinem Partner verlangst, an deine große geschäftliche Vision zu glauben solltest Du sie selbst mal durchgerechnet haben.
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  Speaker 0: Schau dir Deine Umsätze an!
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  Speaker 0: Sie ziehen sämtliche Kosten ab.
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  Speaker 0: Prüfe ehrlich Was dir als eigener Verdienst bleibt, rechne aus was eine Behandlung nach Abzug von Zeit, Material und Nebenkosten eigentlich einbringen.
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  Speaker 0: Und dann überlegst du wie viel mehr Umsatz oder Gewinn durch deine geplante Investition entstehen müsste?
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  Speaker 0: Ein Partner muss nicht blind an eine Idee glauben die Du selbst nur ungefähr erklären kannst!
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  Speaker 0: Nicht dieses Ach und ich weiß nicht.
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  Speaker 0: Ich glaube Liebe ersetzt keinen Geschäftsplan.
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  Speaker 0: Manchmal ist es seine Skeptis, die aber nicht unbedingt eine Bremse sein muss.
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  Speaker 0: Manchmal hält er dir nur einen Spiegel hin weil du selbst noch im Nebel stehst.
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  Speaker 0: Das gibt ihm natürlich kein Recht dich lächerlich zu machen oder auch nicht deine Ziele kleinzureden.
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  Speaker 0: Es fördert dich jedoch auf präziser und klarer zu werden Der unangenehmen Twist.
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  Speaker 0: vielleicht ist auch er die Gewohnheit dein Bremsa.
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  Speaker 0: Denk mal drüber nach!
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  Speaker 0: Aber jetzt kommen wir zu dem Teil, bei dem vermutlich einige kurz innehalten?
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  Speaker 0: Die Stirnrunzeln.
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  Speaker 0: Viele Beziehungen entwickeln feste Rollen Ganz klar aufgeteilt.
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  Speaker 0: Er ist der vernünftige Und sie ist die Kreative.
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  Speaker 0: Sie hat die Ideen Er äußert die Zweifel Sie zieht sich zurück.
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  Speaker 0: Nach einigen Jahren tanzt man diese Choreografie ohne noch zu bemerken, dass längst Musik aus einem ganz anderen Jahrzehnt läuft.
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  Speaker 0: Gewohnheit ist ein sehr bequemes Sofa!
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  Speaker 0: Man kann herrlich drauf sitzen und kommt nur nirgendwo hin – man hat es sich so eingerichtet aber weiter geht's eigentlich nicht mehr.
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  Speaker 0: Vielleicht hast du einen Dein Partner sich daran gewöhnt, dass dein Geschäft so nebenher läuft.
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  Speaker 0: Vielleicht hast du dich aber auch selbst ebenfalls schon dran gewöhnd?
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  Speaker 0: Du arbeitest die Tage sind voll und irgendwie reicht's ja nicht gut Aber auch nicht schlecht genug um irgendwas zu verändern.
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  Speaker 0: Und genau diese Lettergie ist so gefährlich Gefährlicher als ein offener Streit.
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  Speaker 0: Ein Streit zwingt dich, Stellung zu beziehen.
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  Speaker 0: Gewohnheit lässt sich jahrelang freundlich nicken.
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  Speaker 0: und bevor wir jetzt zum Ende kommen, beantworte dir mal ein paar Fragen ganz ehrlich.
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  Speaker 0: Fühlst du dich nach Gesprächen über dein Geschäft klarer oder kleiner?
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  Speaker 0: Kannst du investieren ohne dich Zuhause dafür rechtfertigen zu müssen?
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  Speaker 0: Und triffst du geschäftliche Entscheidungen selbst?
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  Speaker 0: Oder suchst du nach langer Zustimmung bis endlich der richtige Zeitpunkt vorbei ist?
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  Speaker 0: und die vielleicht wichtigste Frage würde dein Geschäft dich finanziell tragen, wenn dein Partner morgen nicht mehr als Sicherheitsnetz zur Verfügung stünde.
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  Speaker 0: Diese Antwort kann weh tun.
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  Speaker 0: Sie kann aber auch der Anfang sein für eine ganz, ganz wichtige Veränderung!
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  Speaker 0: Die klügste Entscheidung an dieser Stelle ist nun allerdings, hol dir einen Blick von außen.
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  Speaker 0: Vielleicht kennst du diese Situation?
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  Speaker 0: Du trägst eine geschäftliche Entscheidung tagelang mit dir rum.
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  Speaker 0: Soll ich investieren, soll ich Preise verändern... Angebot streichen, eine Weiterbildung buchen, dich klarer positionieren und zu Hause sprichst du darüber mit deinem Partner.
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  Speaker 0: Er meint es gut – ganz sicher!
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  Speaker 0: Doch er kennt weder deine Kunden noch kennt er den Markt.
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  Speaker 0: Er weiß nicht welche Behandlung tatsächlich sich rechnen lässt, welche Entwicklung die Branche gerade verändert eine notwendige Entscheidung weiter aufzuschieben.
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  Speaker 0: Dein Mann steckt nicht in deinen Schuhen, der steht auch nicht hinter deinem Dresen!
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  Speaker 0: Er sieht vielleicht die Ausgabe?
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  Speaker 0: Du musst jedoch das Geschäft im Geschäfte dahinterstehen.
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  Speaker 0: Es spürt möglicherweise das Risiko.
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  Speaker 0: du musst ebenfalls erkennen welches Risiko darin liegt alles beim Alten zu lassen und genau an diesem Punkt wird ein neutraler fachlich erfahrener Blick so wertvoll, fast unerlässlich.
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  Speaker 0: Eine Person von außen muss keinen häuslichen Frieden bewahren.
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  Speaker 0: Sie hat keine Angst davor dass du dich veränderst.
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  Speaker 0: sie hängt weder emotional an deinen bisherigen Entscheidungen noch an der Art wie Du Dein Geschäft seit Jahren führst.
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  Speaker 0: Sie kann deshalb die Fragen stellen die zu Hause oft keiner stellt Was ist für dein Unternehmen jetzt wirklich die vernünftigste Entscheidung.
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  Speaker 0: Genau dabei unterstütze ich dich.
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  Speaker 0: in einem Mittagspausen-Workshop, so bringst du die Frage mit, die dir seit Tagen oder vielleicht schon seit Monaten im Kopf rumgeht!
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  Speaker 0: Wir schauen mal gemeinsam drauf klar sachlich – Mit dem Blick einer Frau, die die Beautybranche seit über vierzig Jahren kennt?
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  Speaker 0: Vielleicht brauchst Du keine weitere Meinung von jemandem der Dich liebt.
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  Speaker 0: Vielleicht brauchst du eine Einschätzung von jenemannem, der dein Geschäftsmodell versteht.
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  Speaker 0: Das ist keine Entscheidung von deinem Partner!
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  Speaker 0: Es ist eine Entscheidung für deine unternehmerische Verantwortung und das ist echt ein Unterschied.
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  Speaker 0: Denn dein Partner darf dich klein halten.
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  Speaker 0: Dein Geschäft musst Du trotzdem führen.
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  Speaker 0: Nutze doch deshalb mal deine nächste freie Mittagspause, nicht für ein weiteres Grübeln und überlegen was du machen kannst.
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  Speaker 0: Sondern komm mit einer konkreten Frage in meinen Mittagspausenworkshop.
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  Speaker 0: Den Link dazu findest Du in den Show-Notes.
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  Speaker 0: Manchmal fehlt Dir kein Mut.
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  Speaker 0: Manchmal fehlte nur das richtige Gegenüber um endlich klar zu sehen.
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  Speaker 0: Also komm doch mal in meinen mittagspausenworkshops.
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  Speaker 0: Wir beide, der Link steht in den Shownotes.
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  Speaker 0: Mich dein Partner muss zuerst beweisen das dein Geschäft Zukunft hat.
• 25:13
  Speaker 0: Deine Entscheidungen müssen es zeigen!
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  Speaker 0: Ich bin Anja Spielkamp.
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  Speaker 0: wir hören uns in der nächsten Folge von Premium Beauty Business und bis dahin sage ich Tschüss Gutes Dachdenken, gutes Krübeln und ich freue mich auf unseren Mittagspausen.
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  Speaker 0: Workshop Der Pott-Tas für erfolgreiche Kosmetikerinnen mit Anja Spielka.