
#312_「ホワハラ」で中途社員が辞めていく?厳しくても優しくてもNGな時代の組織づくりと採用広報
おはようございます。令和PR小澤です。
最近ニュースでも頻繁に目にするようになった「ホワハラ(ホワイトハラスメント)」をご存知でしょうか。
残業なし、指示も丁寧。「それって良いことじゃないの?」と思われがちな環境ですが、実はそれが若手の成長意欲を削ぎ、離職を招いてしまうという皮肉な事態になっています…。
今回は、このホワハラが起きる構造的な要因と、採用後のギャップを防ぐためのPR戦略について深掘りしました。
▼参考記事
中途入社社員、1割が「ホワハラ」経験 転職誘発も
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC093WW0Z00C26A4000000/
是非、聴いてくださいませ!
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ホワイトハラスメント(ホワハラ)の定義とは?/中途入社社員の1割が経験する「優しさの罠」/「どないせいっちゅうねん」上司たちの悲鳴と本音/期待値のズレが離職を招く構造的な問題/一方的な配慮ではなく「本人のなりたい姿」との合意形成/採用広報で「良い面」だけを伝えるリスク/透明性の高い発信が強い組織をつくる理由
では、本日も、元気に参りましょう!
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)…
The skinny
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