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Gianluca Pascucci: "I Pistons, il basket italiano e il rilancio dell'Eurocamp" · Backdoor Podcast

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  Speaker 2: Potrebbe essere questa la miglior stagione dell'era recente dell'Adidas Aerocamp
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  Speaker 3: Siamo al quarto anno ovviamente dalla seconda partenza e direi
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  Speaker 3: dopo un primo anno di assestamento come credo che sia
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  Speaker 3: normale in tutte le nuove attività direi che probabilmente l'anno
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  Speaker 3: scorso abbiamo svoltato da un punto di vista di alzare
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  Speaker 3: il livello magari non come erano gli anni precedenti perché
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  Speaker 3: ovviamente era anche un mondo precedente però già l'anno scorso
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  Speaker 3: credo che il livello era almeno stando anche a quelli
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  Speaker 3: che sono i feedback che sono provenuti dalle squadre NBA
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  Speaker 3: alto e credo che quest'anno siamo usciti in un mondo
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  Speaker 3: complesso come quello della paracanestro questi di questi mesi a
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  Speaker 3: confermare un livello alto le partite di ieri sono state
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  Speaker 3: di eccellente livello la gente si vedeva che era proprio
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  Speaker 3: coinvolta quindi una bella soddisfazione per tutto lo staff come
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  Speaker 2: avete recuperato avete avuto un bel periodo era un l'evento migliore,
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  Speaker 2: più famoso della categoria poi c'è stato uno stacco importante
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  Speaker 2: è stato come, non dico ripartire da zero ma quasi
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  Speaker 2: come avete fatto il processo seguito il processo per arrivare
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  Speaker 2: a oggi dove siete veramente tornati ad altissimo livello
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  Speaker 3: beh credo che ci sia stato un gap di 4-5
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  Speaker 3: anni in questo business che è estremamente dinamico dove le
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  Speaker 3: cose vanno velocemente in questo momento in generale nel mondo
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  Speaker 3: 4-5 anni sono quasi come 20 anni, quindi siamo ripartiti con
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  Speaker 3: la politica dei piccoli passi, ovviamente sapendo che bisognava rimettere
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  Speaker 3: tutto il credito che c'era precedentemente, non dico che era svanito,
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  Speaker 3: ma bisognava iniziare da capo, quindi politica dei piccoli passi,
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  Speaker 3: cercare di coinvolgere, di far capire l'importanza dell'evento non tanto
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  Speaker 3: alle squadre ma ovviamente ai giocatori, agli agenti, tutti i
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  Speaker 3: vari stakeholders che sono coinvolti in questa tipologia di pianificazione
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  Speaker 3: e devo dire che abbiamo avuto subito dei buoni feedback
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  Speaker 3: e poi alla fine conta quello che porti qua dal
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  Speaker 3: punto di vista di qualità dei giocatori, il numero delle
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  Speaker 3: presenze e direi che Quello ci ha aiutato poi per
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  Speaker 3: continuare a crescere ogni anno
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  Speaker 2: Progetti per il futuro? Già penso che questo sia un
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  Speaker 2: evento che abbia grandissima influenza già oggi, basta vedere ieri
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  Speaker 2: la gente gli scalda tutto il mondo. Che obiettivi avete
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  Speaker 2: a medio termine per questo evento?
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  Speaker 3: In questo momento l'obiettivo è a brevissimo termine
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  Speaker 2: di finire il camp
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  Speaker 3: nel miglior modo possibile perché c'è così tanto lavoro dal
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  Speaker 3: punto di vista dello staff e quindi cerchiamo di portare
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  Speaker 3: a termine il camp in modo soddisfacente per tutti poi
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  Speaker 3: da domani magari ci si rimette al lavoro per il
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  Speaker 3: meglio lungo periodo.
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  Speaker 2: Per contestualizzare, dovrebbero saperlo tutti i nostri appassionati, qual è
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  Speaker 2: il tuo ruolo qua dentro? E qual è il tuo
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  Speaker 2: ruolo anche nei Pistons? Semplicemente che cosa tu fai
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  Speaker 3: Qua dentro ho avuto la fortuna che quando Adidas e
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  Speaker 3: il gruppo di lavoro hanno deciso di ripartire con il
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  Speaker 3: camp mi hanno chiesto se volevo far parte di questo
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  Speaker 3: gruppo di lavoro con il ruolo di direttore del camp
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  Speaker 3: per tutto quello che riguarda la selezione, l'identificazione dei giocatori,
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  Speaker 3: la composizione delle squadre e quindi questo è un po'
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  Speaker 3: quello che è il mio compito qua e dal punto
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  Speaker 3: di vista dei Pistons faccio parte del front office dei
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  Speaker 3: Pistons come in tutte le altre esperienze e squadre che
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  Speaker 3: ho avuto negli anni passati quindi faccio parte di un
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  Speaker 3: gruppo di lavoro che ovviamente parte dal presidente delle Basketball
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  Speaker 3: Operations che porta avanti come dire ovviamente con diverse responsabilità,
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  Speaker 3: quindi la costruzione della squadra, la preparazione del draft, della
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  Speaker 3: free agency, degli scambi e tutto quello che riguarda ovviamente
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  Speaker 3: il squadra e identificazione, diciamo, giocatori.
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  Speaker 2: C'è un momento dell'anno in cui dici tiro il fiato,
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  Speaker 2: nel senso c'è il draft, c'è la stagione, ci sono
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  Speaker 2: i playoff, c'è la trade deadline, c'è un momento, ci
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  Speaker 2: sono dieci giorni in cui dici... qua sono tranquillo
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  Speaker 3: in una delle slide che presento quando mi chiedono di
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  Speaker 3: parlare nei vari corsi di basketball management dirigenti e cose
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  Speaker 3: varie c'è una slide dove parlo in season e off
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  Speaker 3: season ecco nella parte off season c'è una bella linea
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  Speaker 3: tracciata sopra perché no in realtà negli ultimi anni sta
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  Speaker 3: esplodendo stanno esplodendo i venti e quindi è veramente complicato
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  Speaker 3: diciamo dopo la summer league le cose rallentano un pochettino
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  Speaker 3: in America sicuramente però se hai la responsabilità anche di
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  Speaker 3: coprire a livello internazionale alcuni eventi un po' di meno
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  Speaker 3: perché sappiamo che l'estate in Europa e a livello mondiale
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  Speaker 3: ci sono i vari eventi per la nazionale però si
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  Speaker 3: va da momenti di grandissima intensità a momenti di minore
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  Speaker 3: intensità il bello e il brutto di questi lavori è
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  Speaker 3: che non ci sono tanti momenti in cui stacchi diciamo
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  Speaker 3: agosto cerchi sicuramente di rallentare perché è tutto abbastanza calmo
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  Speaker 3: a livello globale però questo fa parte del nostro lavoro
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  Speaker 3: quindi
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  Speaker 2: va bene
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  Speaker 3: così
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  Speaker 2: e vedendolo ormai da diversi anni da lontano che idea
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  Speaker 2: ti sei fatta del basket italiano attuale sia dal punto
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  Speaker 2: di vista campo sia dal punto di vista anche di
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  Speaker 2: gestione
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  Speaker 3: ma credo che c'è stato un momento qualche anno fa
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  Speaker 3: che le cose erano un pochettino più complicate sia a
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  Speaker 3: livello di squadra di squadre proprietari invece vedo adesso che
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  Speaker 3: negli ultimi anni il livello credo che si sia alzato
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  Speaker 3: in livello generale ovviamente ci sono sempre i picchi che
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  Speaker 3: sono Milano storicamente negli ultimi anni e poi ovviamente la
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  Speaker 3: Virtus e con realtà che si vanno come dire ad
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  Speaker 3: alternare come può essere adesso Venezia però in generale vedo
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  Speaker 3: che la media delle squadre e dei proprietari si sta
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  Speaker 3: alzando verso l'alto e quindi questo è un bene per
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  Speaker 3: per tutto il movimento. Il fatto di essere stati bravi
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  Speaker 3: a riportare il padre di tutti noi nella pallacanestro internazionale,
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  Speaker 3: Maurizio Garardini, a guidare la Lega, credo che sia un
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  Speaker 3: bel segnale per tutto il movimento e spero che Maurizio
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  Speaker 3: abbia la possibilità di avere una visione per la pallacanestro
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  Speaker 3: nazionale come l'ha avuta in tutte le sue esperienze personali
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  Speaker 3: che sono state di grandissimo successo, quindi è una persona
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  Speaker 3: professionalmente da seguire e spero che gli venga data la
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  Speaker 3: possibilità di far questo.
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  Speaker 2: Dall'Italia, dalla tua esperienza italiana, quando sei andato negli Stati Uniti,
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  Speaker 2: che cosa ti sei portato dietro? Magari anche qualche caratteristica
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  Speaker 2: proprio di noi italiani che ti ha aiutato nella tua
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  Speaker 2: carriera di là, poi faremo anche il viceversa.
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  Speaker 3: Questo? No, sto scherzando. Ma
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  Speaker 2: lo capivano
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  Speaker 3: No, sicuramente la nostra capacità comunque di fare gruppo, in
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  Speaker 3: qualsiasi momento è un qualcosa è la nostra spontaneità come
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  Speaker 3: ci comportiamo la nostra creatività in determinate situazioni che magari
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  Speaker 3: in ambiti un pochettino più rigidi legati più a una
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  Speaker 3: bella organizzazione pulita però noi siamo un po' maestri anche
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  Speaker 3: della nostra creatività dell'improvvisazione quindi ogni tanto tutto questo che
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  Speaker 3: poi vediamo come dire, caratterizzati non in modo positivo per
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  Speaker 3: qualcuna di nostre qualità, alla fine in determinate situazioni possono
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  Speaker 3: essere anche utili. In generale la capacità, credo, di fare gruppo,
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  Speaker 3: ovviamente veniamo da un sistema anche a livello sportivo dove
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  Speaker 3: l'importanza di avere squadre, con i giocatori, staff, che si
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  Speaker 3: sentono parte veramente di un gruppo, credo che sia qualcosa
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  Speaker 3: che noi come italiani e comunque europei riusciamo a trasferire
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  Speaker 3: diciamo più nel sistema americano
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  Speaker 2: devo farti complimenti per la gestione della comunicazione perché io
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  Speaker 2: ho fatto più interviste qua in questi due giorni one
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  Speaker 2: to one che in un anno di Eurolega questo qui
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  Speaker 2: faccio outing va bene e questa è una grande cosa
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  Speaker 2: pensi che possa essere un passo avanti da fare cioè
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  Speaker 2: qui comunque c'è anche una logica diciamo americana che conta
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  Speaker 2: molto sulla comunicazione probabilmente è quello che dobbiamo un pochino
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  Speaker 2: importare dagli americani ribaltando un po' quella che era la
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  Speaker 2: scorsa domanda
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  Speaker 3: questo ovviamente è grandissimo merito del gruppo di lavoro di
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  Speaker 3: Adidas che ovviamente gestisce l'evento ha dei professionisti ovviamente di
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  Speaker 3: altissimo livello molti dei quali ovviamente vengono dagli Stati Uniti
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  Speaker 3: e come sappiamo a livello americano c'è un grande rispetto
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  Speaker 3: per i media, la stampa l'accesso è ovviamente di altissimo
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  Speaker 3: livello ai giocatori e allenatori anche più volte in un
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  Speaker 3: giorno quindi che ovviamente mette queste persone davanti alle telecamere
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  Speaker 3: continuamente e quindi c'è una sensibilità importante che viene riconosciuta
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  Speaker 3: io credo che ognuno cerca di fare il proprio lavoro
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  Speaker 3: per il bene dello sport se fatto nel modo giusto,
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  Speaker 3: nei modi giusti, nei tempi giusti credo che ci sia
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  Speaker 3: la possibilità di collaborare per rendere non solo i nostri
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  Speaker 3: lavori individuali ma poi il prodotto finale migliore che poi
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  Speaker 3: è quello che vogliono tutti dagli tifosi e anche dagli
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  Speaker 3: addetti ai lavori. Grazie mille. Grazie a te.