日企取消退休金風潮，世代對立與勞動權危機｜監製鄧學良、主持人陳智暄｜老鄧「談法論理」(Professor Deng's Brilliant Legal Insights)(第324集)#鄧學良#陳智暄

《老鄧「談法論理」》(Professor Deng's Brilliant Legal Insights) · Jul 6, 2026 · 1m

鄧學良教授原稿 版權：鄧學良 原創著作｜鄧學良 教授 版權所有 © 鄧學良｜智慧財產權受法律保護 老鄧「談法論理」（2026、7、6）（no.324） 題目： 「取消退休金」的企業新脈動，在日本年輕員工中，受到歡迎，但中年和老年員工則強烈不滿！日本企業「取消退休金」的真正意圖是什麼？現行制度對跳槽者不公嗎？本措施有何問題？對臺灣地區的啟示為何？ 説明： 經查，日本確實最近出現的「取消退休金（退職一時金）」風潮，其實不是單純的福利削減，而是日本的僱用制度，從「終身僱用型」向「人才流動型」轉型的結果。尤其以王子ホールディングス等大型企業的改革最受矚目。 一、日本企業真正的意圖是什麼？ 企業公開說法通常是：提高年輕員工現金收入、配合轉職型社會、強化人才招募。只是，從人事管理角度觀之，其實還有更深層目的。 （一）、擺脫「長期僱用綁定」：日本傳統的退休金，本質上是：「後付工資（後払い賃金）」。亦即，工作愈久，退休金增幅愈大。例如：工作5年拿很少，工作20年暴增，工作30年以上最多。因此，形成不敢跳槽的效果。過去，企業利用退休金制度，來「留住」員工。但現在：年輕人平均轉職2～3次，「中途採用」比例增加，AI與數位化下，需要「即戰力」時，企業反而希望人才，能自由流動。因此，退休金的「綁人功能」，開始失去價值。…