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Resistir à IA é adiar o inevitável · Os Agilistas

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  De uma forma muito transparente. A gente estudou mais de 100
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  sistemas, mais de 100 softwares. A gente não se propôs a
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  desenvolver o nosso próprio software porque a gente sempre
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  soube o nosso DNA e a gente falava, olha, o nosso DNA não é
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  o fazer a tecnologia, apesar da gente saber que isso tem muito
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  valor no nosso, é prestação de serviço.
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  É como é que a gente usa essa tecnologia a favor dos nossos
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  clientes e das nossas pessoas pra que elas fiquem?
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  Empoderadas. Então, de uma forma mais
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  análoga, assim é, antigamente, sei lá se a gente estava na no
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  primário, não podia usar a calculadora.
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  Depois, quando você sai da faculdade, você pode usar
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  calculadora e você calcula mais rápido que você tem uma
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  tecnologia na tua mão, né? Então, agora, o que a gente está
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  treinando nossa equipe com muito cuidado é, a gente não quer
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  demitir pessoas simplesmente porque a tecnologia está aí.
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  A gente quer dizer como é que a gente empodera vocês para que o
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  volume que vocês estavam acostumado a fazer duplique,
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  para que o esforço que você estava acostumado a fazer reduz
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  a metade para que a gente possa ganhar um mais, sei lá, 2030 por
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  cento de eficiência para o cliente.
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  E a gente conseguir reduzir em nosso preço, porque a tecnologia
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  agora, né, mais tecnologia, na teoria você fica mais
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  competitivo, então você tem que acompanhar essa dinâmica.
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  EE dá trabalho, né? Porque você tem que empreender
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  de novo e as pessoas que estão no dia a dia com você, elas têm
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  que estar dispostas a se adaptar.
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  Ma, é o tal do rei skilling, esse tal do rei skilling chegou
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  com tudo, quer dizer assim, se você era redator de formação,
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  então não sei se vai ser muito útil se continuar a redator mais
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  10 anos. Que tal você pegar a sua
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  habilidade de pensar, a sua habilidade de escrever e tentar
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  agora colocar numa lógica de. Trabalho dentro de uma
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  engenharia de prompt que facilite não só para você, mas
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  para na área que você trabalha, a forma como você constrói o seu
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  trabalho. Isso vai virando com calma o tal
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  do agente. Esses agentes aí começam também
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  com mais calma, né? Com muita calma.
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  Então se eles começam a interagir, né, o agente da
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  redação com agente da criação de arte, né?
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  E a gente começa a fazer simulações e elas começam a dar
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  certo. E aí você chamam de workflow de
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  agentes multi agentes systems, né?
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  Agentes trabalhando em sistemas, mas a gente vê muito como copay,
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  luta, ou seja, a gente vê como existe.
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  Que o Léo aqui CEOE hoje já existe o meu copiloto, né, que é
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  um agente que eu vou com muita calma também alimentando com
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  informação na empresa, com pedido de tomada de decisão,
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  você já viu isso aqui no mercado acontecendo?
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  Como é que você faz ter ajudado muito na relação com clientes?
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  Quando a gente tem um problema, a gente pergunta como é que faz
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  para gerenciar esse conflito? Ó, não estou conseguindo
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  comunicar isso que eu estou sentindo, é, eu sei, eu estou
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  sentindo que não está dando muito certo essa relação aqui,
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  eu estou sentindo que tal pessoa está fazendo tal coisa, mas eu
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  não estou conseguindo explicar e essa é a mágica do e a é maluco,
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  ele consegue te ajudar a se comunicar, né?
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  E a gente cria. Os agentes clientes que a gente
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  fala, ó, esse aqui é o nosso cliente, e a gente vai colocando
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  todas as peças que normalmente eles aprovam, todos os textos
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  que normalmente eles aprovam, então a gente vai dizendo, ó,
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  qual a probabilidade dessa campanha passar?
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  Olha, é maior que 80%, então põe lá, depois joga lá no sistema e
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  pede Pra Ele pro cliente aprovar, nossa, esse aqui nunca
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  foi aprovado desse jeito. Bots, que é ousado, então
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  derruba, vai, vão ganhar tempo, né?
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  Ou leva aí uma contramão do que a gente sempre fez, se você
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  quiser isso, mas então isso tudo vai ficando mais fluido dentro
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  do dia a dia das pessoas, né? E aí a gente também tem, eu acho
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  que como liderança, tem uma. Responsabilidade de treinar
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  nossa equipe, passar uma literacia básica lá para eles,
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  né? Então letramento mesmo, então a
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  gente está fazendo curso com a liderança uma vez por não sei o
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  que sabe, assim que que é inteligência artificial, a gente
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  tem lido muitos documentos da OP NIE trazido para eles, porque
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  são documentos públicos, né? Ó, o pessoal está aqui um jeito
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  interessante de usar o jeito de o chat EPT para valer, né?
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  E a gente vai trazendo profissionais que a gente sente
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  também que estão mais é menos hype, menos blá blá blá, mas
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  pessoas que estão implementando na prática e impactando isso no
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  mercado de comunicação. É um trabalho contínuo, né?
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  Eu acho que a gente está investindo tanto em tecnologia
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  quanto em educação corporativa. Que essas pessoas não aprenderem
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  a usar essas ferramentas também, nem inútil você ter todas as
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  ferramentas disponíveis, né? Então AO 7 fez isso, tá, olhou
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  mais de 100 sistemas dos 100 sistemas, escolheu 10, alguns
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  desses são para redação, alguns desses são para criação de
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  conteúdo, arte e animação 3D, depois a gente tem outras para a
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  parte mais de workflow, gestão de projetos, depois a gente tem
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  um que também a gente usa para finanças mesmo, para fazer a
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  gestão, né, ajudar a gente a tomada de decisão.
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  EE acho que é a mensagem principal é, não tem resposta
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  galera, acho que tem uma folha branca enorme, você tem que
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  estar disposto a ver. Vendo essa incerteza como algo
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  rotineiro, novo mesmo, porque não, não sei se tem uma
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  alternativa, sabe? A gente estava numa conversa de
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  bar, Ah cara, vou embora abrir minha pousada logo e tal, aí o
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  cara, a minha amiga, o Kim vai servir lá é robô amigo, sabe?
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  Você tem que entender que lá essa praia que você imaginou o
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  côco meu, quem vai cortar o côco agora é um robô que vai subir
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  lá. Então a gente começou a brincar
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  meio panicado assim, mas é verdade, né?
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  Está tudo sendo descomputado, então acho que é mais aprender a
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  conviver com essa realidade nova, é não parar porque, tipo,
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  se você descansar uma semana, não, não no sentido literal que
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  tem que descansar mesmo, né, o. Corpo nosso.
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  Mas se você vacilar e parar de se acomodar, vamos dizer assim,
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  eu acho que você tem muito risco, você pode perder muito,
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  né? Com isso, né?