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Lucia Arcarisi: Tecnologia, Vita e il Coraggio di Iniziare · Idee Imprenditoriali: Attività di Business e Startup Innovative

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Benvenuti a idee imprenditoriali, attività di
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business e startup innovative sono guerta e questo è il nostro
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spazio per esplorare il potenziale nascosto nel mondo
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imprenditoriale. Ogni settimana vi porteremo
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dietro le quinte dell'innovazione.
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Scopriremo insieme non solo i successi, ma anche quelle idee
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brillanti che aspettano ancora di sbocciare.
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Che siate sognatori, innovatori o professionisti alla ricerca di
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nuovi orizzonti, qui troverete l'ispirazione per dare vita alla
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vostra prossima grande idea. Questo podcast è sponsorizzato
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da Nickma Company, il partner IT per la trasformazione digitale
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della tua azienda. Bentornati al nostro podcast.
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La storia di oggi è dedicata a chiunque abbia un'idea nel
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cassetto e la voglia di trasformarla in qualcosa di
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grave. Ma quali sono i passi da fare e
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come si superano le paure? Per rispondere oggi è con noi
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Lucia Arcarisi, una mente creativa che sta ridisegnando il
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nostro rapporto con la tecnologia.
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Come founder di we bios sta creando dispositivi indossabili
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che portano ad esigenze reali e come presidenti dei giovani
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imprenditori di CNA Pisa sta guidando la prossima generazione
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di talenti. In questa puntata Lucia ci
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porterà nel suo mondo, parleremo di come nasce una start up, di
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come si superano le sfide più dure e di quale sarà il futuro
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della tecnologia che portiamo addosso.
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E soprattutto restate con noi, perché alla fine ci regalerà un
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Consiglio fondamentale per trovare il coraggio di lanciare
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la propria idea. Lucia, grazie 1000 per avere
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accettato il mio invito, è un piacere averti qua con noi.
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Grazie 1000 a te e grazie per l'invito, è veramente un onore
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nonché un piacere. Guardando il tuo percorso
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vediamo ruoli diversi ma complementari.
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Sei Sio e fondatrice di webiost, ma anche la nuova Presidente dei
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giovani imprenditori di CNA Pisa e docente di Fashion Tech.
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Qual è la passione, il filo conduttore che Lega tutte queste
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esperienze? Diciamo che la.
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Il filo che Lega tutto è l'innovazione, la creatività,
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sicuramente diciamo la voglia di di fare sempre cose nuove, cose
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che. Aiutano le persone, cose che
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connettono le persone. Questo sicuramente è il filo
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conduttore. Sicuramente nella startup ci
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occupiamo di realizzare delle diciamo di rendere le superfici
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intelligenti per migliorare il benessere delle persone, dei
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lavoratori che stanno tanto tempo seduti, per esempio nei.
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Come Presidente del giovane imprenditore del CNA Pisa,
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invece, quello che ho come obiettivo e abbiamo come
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obiettivo di squadra è quello di.
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Appunto cercare di dare degli strumenti migliori, di aiutare
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anche i giovani imprenditori che come me ci siamo trovati magari
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in difficoltà all'inizio del nostro percorso.
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E poi anche come docente di Fashion Tech, diciamo, quello
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che che voglio fare è portare la tecnologia nell'ambito, appunto
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del Fashion. Di studenti che non hanno
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competenze tecnologiche ma che ormai dopo il corso riescono
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anche a prototipare, a creare, a sperimentare sempre per cercare
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di fare qualcosa di utile, qualcosa di buono per la
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società. Complimenti, che bello.
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E concentriamoci su webios. Il nome stesso suggerisce un
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mondo tra la tecnologia indossabile e bios vita.
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Può raccontarci la scintilla iniziale?
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Quale problema specifico o mancanza hai visto nel mercato
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che ti ha spinto a dire OK, qui devo creare qualcosa di mio?
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Esattamente, hai perfettamente centrato anche il significato
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del del, del nome, perché appunto viene dal dall'Unione di
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Wearable biocensing, che è il nome del gruppo di ricerca da
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cui nasce la startup, perché è una spin off dell'Università di
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Pisa e la scintilla è stata che io durante la mia laurea
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magistrale sviluppasse. Sviluppando una tesi che si
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occupava di realizzare un dispositivo per un reggiseno
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sensorizzato per l'autopalpazione del seno,
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quindi per riconoscere i tumori all'interno del seno.
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Questa è stata la mia tesi di laurea e da questo ho sfruttato
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questi sensori tessili per riconoscere la forza sulla
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superficie e da qui invece poi mi sono concentrata sulla
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tecnologia. Ho iniziato a lavorare e diciamo
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anche per migliorare quelle che erano le le tecnologie.
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Dei sensori tessili che c'erano ho cercato sempre più di
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migliorarlo e di creare anche un brevetto e da qui poi è nato
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tutto. Da un lato invece, per quanto da
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un punto di vista diciamo tecnologico, invece per quanto
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riguarda la parte un po' più imprenditoriale è sempre stata
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un po' una mia vocazione da piccola, perché i miei in
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un'azienda mio nonno mi ha sempre anche un po' condiviso il
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suo lavoro, i miei genitori, quindi questo mondo mi è sempre
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piaciuto e quindi diciamo è stato anche un.
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Una prosecuzione naturale. Poi un giorno ho trovato una
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mail dell'università che indicava di un percorso per
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diventare imprenditori e il resto è.
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Storia e ogni percorso imprenditoriale ha il suo
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momenti difficile. Qual è stato la sfida più grande
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che hai affrontato nel lanciare a far crescere webio fino ad
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oggi? E soprattutto cosa ti ha
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insegnato a superarla? Allora ci sono 1000 difficoltà
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ovviamente che che ho vissuto ma che sicuramente ancora mi
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aspettano, perché poi secondo me è un.
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Allora se uno non vuole difficoltà di sicuro non deve
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fare l'imprenditore. Quindi se non ci sono però
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diciamo è anche il bello del gioco, perché se ci sono sfide è
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la cosa che poi ti fa sentire viva, ti dà motore per per
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andare avanti. Una delle difficoltà che mi
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vengono in mente, che però secondo me sono emblematiche
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rispetto diciamo a questo percorso, è il fatto che un
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fornitore un giorno noi utilizzavamo dei tessuti che
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avevano un certo grado di elasticità.
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Che quindi erano super adatti per quello che noi facevamo,
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cioè dei dispositivi indossabili appunto minimamente invasivi.
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Un giorno questo fornitore decide di non vendere più i suoi
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prodotti e lui aveva proprio un particolare tessuto elastico che
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per noi era fondamentale. E noi ci siamo ritrovati
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praticamente ad avere tutti i nostri prodotti basati su quella
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tipologia di tessuto lì e ci siamo ritrovati praticamente AAA
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non poter fare più quello che dovevamo fare allora da questo.
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Ho studiato insieme ai miei colleghi un metodo per cercare
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di arginare questo perché poi esistevano dei prodotti simili
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ma che non erano elastici, dei tessuti che non erano elastici
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come quelle. Allora abbiamo inventato un modo
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per tagliare e combinare questi tessuti in una maniera
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particolare, per cui poi è nato il brevetto.
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Il brevetto che poi è fondamentale per webiz.
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Quindi diciamo da una difficoltà estrema, quasi di chiudere tutto
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e non poter fare più nulla. Non solo abbiamo superato questa
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difficoltà, ma ne è nato anche. Un brevetto, quindi diciamo, è
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emblematico perché mi ha permesso, diciamo, non solo di
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di di arginare il problema ma anche di potenziare la nostra
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soluzione. E da pochissimo.
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Se è anche Presidente dei giovani imprenditore.
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Come si influenzano a vicenda questi due ruoli?
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L'esperienza in CNA ti dà una prospettiva diversa per guidare
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webios e viceversa. Essere un'imprenditrice sul
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campo ti aiuta a rappresentare meglio gli altri giovani.
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Assolutamente sì, sono due esperienze che secondo me sì.
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Ti nutrono dell'esperienza dell'altro.
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Sicuramente essere presidente di un'associazionecome.cn a ti
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permette di condividere i tuoi problemi, le tue difficoltà, ma
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anche nuove idee con altri imprenditori, di fare rete che
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secondo me è la cosa fondamentale nella vita di un
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imprenditore. Cioè dico sempre che per me è
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meglio avere un numero di telefono in più piuttosto che
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100 € in tasca, perché spesso le difficoltà appunto ci sono e
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avere. E qualcuno con cui condividerla
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o aiutarle sicuramente è ti può, ti può appunto aiutare.
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Quindi sicuramente questo è fondamentale per la mia
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professione. Dall'altro lato aver vissuto
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certe esperienze in prima persona, certe difficoltà,
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diciamo il mio, anche se è un percorso che viene da una
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famiglia di diciamo di imprenditori ovviamente però io
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mi sono fatta diciamo la strada sola, quindi non è un diciamo
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non ho ereditato. Con l'azienda di famiglia,
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quindi aver iniziato un business da sola dall'inizio sicuramente
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mi ha fatto capire tante difficoltà che hanno oggi dei
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giovani per intraprendere il diciamo il mondo dell'impresa e
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quindi sicuramente quell'esperienza ti porta poi ad
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avere una certa visione anche per fare meglio il lavoro da
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Presidente. Hai scelto Pisa, un polo di
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eccellenza accademica e tecnologica, per le tue
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attività, quali sono i vantaggi e quali, se ce ne sono, i
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limiti, di fare impresa innovativa?
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Viva in un ecosistema come quello toscano, rispetto magari
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a realtà più grandi come Milano. Pisa, diciamo, è sempre stata.
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Io sono atterrata su Pisa quando ho deciso di intraprendere
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appunto ingegneria biomedica, perché io sono siciliana e
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venendo da dalla Sicilia appunto, potevo scegliere
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Milano, Torino o qualsiasi altra città.
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Però ho scelto Pisa perché era una città molto a misura d'uomo,
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quindi l'ho scelta da studente e l'ho continuo a.
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Scegliere anche da imprenditrice?
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Questo perché Pisa secondo me è una città che appunto io dico
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sempre una finestra sul mondo dell'innovazione.
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È una città piccolissima ma che contiene un potere tecnologico
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innovativo pazzesco perché ci sono tre università, polo
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tecnologico, ci sono tantissimi attori dell'innovazione e questo
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crea veramente un ambiente stimolantissimo da tantissimi
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punti di vista. Ci sono sicuramente delle
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difficoltà che possono essere appunto.
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Quella che a volte magari Pisa non è all'interno anche di più
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che l'ecosistema di infrastrutture, magari di grandi
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città come possono essere anche la vicina a Firenze.
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Però in realtà la A me piace e non la cambierei perché comunque
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ti permette di non essere un numero a Milano visto che la
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città citata, magari una startup come la mia, potrebbe essere una
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delle tante EE non puoi emergere.
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Pisa invece emergi perché non sei il numero 61 persona, sei
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l'amico che che ti conosce il cioè c'ha il vicino di casa che
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può fare un'altra start up sulla robotica e questo crea secondo
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me un ambiente stimolante proprio anche da un punto di
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vista delle connessioni umane. Che bella visione.
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E hai insegnato tecnologie interattive per la moda.
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Questo ti rende un'osservatrice privilegiata.
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Secondo te quale sarà la prossima grande rivoluzione che
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indosseremo? Sarà la.
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La sostenibilità spinta dalla tecnologia l'iper
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personalizzazione o qualcos'altra che ancora non
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vediamo. Allora io sono stata docente
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appunto di questa materia all'Istituto Modertech di
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Pontedera, che è un istituto molto innovativo, molto bello,
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davvero stimolante a insegnare lì.
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E loro hanno una visione molto concentrata sulla sostenibilità.
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Quindi Io credo che la sostenibilità sia una componente
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fondamentale nel mondo del Fashion oggi, ma anche un poco
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il concetto dell'industria 5.0. Non possiamo secondo me
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prescindere dalla sostenibilità. Perché è vero, dobbiamo andare
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avanti con la tecnologia, ma dobbiamo per forza fare i conti
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con qualcosa che appunto sia sostenibile, cioè sia non
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dannoso per le generazioni future.
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E questo. Per me oggi è una tematica
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imprescindibile per qualsiasi argomento che si intraprende
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sull'innovazione e soprattutto nel mondo del Fashion, che ha
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appunto un grosso problema sulla sostenibilità.
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Però Io credo che anche, diciamo, tecnologie che possano,
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come dire, far del bene alle persone può essere anche
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sicuramente un filone che nel futuro sarà sempre più interno.
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Pensiamo anche banalmente a prima del Covid, come si vedeva
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la telemedicina? Gina che era qualcosa che per
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noi super lontano. Adesso avere appunto degli
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indossabili che ti monitorano, degli altri dispositivi che
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sentono come stai, come quello che può essere il miglioramento
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delle tue performance o benessere, è ormai all'interno
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della nostra vita. Quindi Io credo che anche questo
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filone sia sicuramente importante.
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La cosa principale è comunque cercare di risolvere sempre un
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problema, cercare sempre di far bene per gli altri.
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E tra open innovation, gestione del team e presentazioni, qual è
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un principio, una filosofia di leadership che ti guida ogni
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giorno e che cerchi di trasmettere sia il tuo team in
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weagles sia ai giovani imprenditori che rappresenti?
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Allora l'ho l'ho già citato, però secondo me è la la prima
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cosa che che bisogna secondo me tenere veramente tanto a mente
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anche quando si fa appunto innovazione o open innovation.
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E ma anche Paul di speaking è cercare veramente di risolvere
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un problema, un problema sentito.
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E l'ossessione verso il problema è la cosa che mi guida più di
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tutti. L'ho capito un po' tardi perché
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essendo ingegnere diciamo noi siamo molto, come dire, portati
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per amare la soluzione. No, amare la tecnologia che
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magari poi non risolve niente. Invece ho capito, da
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imprenditrice, che bisogna avere l'ossessione verso il problema.
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E questo ti guida anche perché quando hai un problema da
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risolvere un problema tanto sentito, più è tanto sentito,
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più lo riesci a risolvere. Quindi è l'open innovation.
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E più tu, un'azienda per esempio, ha un problema, più tu
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puoi riuscire a risolvere e ad aiutarla anche nelle
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presentazioni. Se non stai presentando qualcosa
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che non ha, un problema che non ha un'emozione, qualcosa che
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senti veramente quello che si dice il Pain no o il desiderio
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che va a risolvere. Sicuramente non va a leva,
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quindi io posso presentare la la tecnologia più figa del mondo,
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ma se non risolvo un problema non non mi aiuta.
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E stessa cosa nella leadership. Se tutti noi non reniamo verso
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un obiettivo, verso la risoluzione di un problema,
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questo non aiuta. E per concludere, Lucia immagina
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di parlare a un giovane che, proprio come te, ha una idea nel
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cassetto legata alla tecnologia e alla creatività.
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Ma ho paura di partire. Qual è quel Consiglio
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fondamentale che gli daresti per fare il primo passo?
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Allora no, non fate impresa, no, sto scherzando.
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No, scherzo. E credo che in realtà è
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un'esperienza bellissima che ti rende veramente vivo e che ti ti
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ti fa andare sì, con tanti pensieri nella testa a letto,
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però poi ti fa alzare la mattina con tanta voglia di fare quindi.
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Assolutamente esperienza super consigliata e quello che
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Consiglio è di partire nel senso non vedere come dire il muro che
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hai davanti, ma vedi il piccolo gradino che hai davanti a te EE
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fai il primo passo perché poi facendo il più se io guardassi
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indietro tutto quello che ho fatto.
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E quello che ancora devo fare ovviamente mi prenderebbe no un
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attimino di di ansia. Però iniziando cercando di darsi
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dei piccoli obiettivi e continuando a fare questo
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sicuramente può essere la strada giusta.
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E soprattutto altro Consiglio è fare rete, fare networking è la
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cosa fondamentale, farsi aiutare, cercare il Consiglio
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alle persone, aprirsi. Questo secondo me è un'altro
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Consiglio che voglio dare, sicuramente dato molto dalla mia
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esperienza. Perfetto grazie di cuore Lucia,
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ti auguro di realizzare tutti i tuoi sogni, di continuare a
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crescere e soprattutto spero di riaverti presto con i nuovi
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progetti. Assolutamente grazie a voi.
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Grazie anche per questo bellissimo podcast che state
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facendo e sicuramente anche una cosa utile per gli altri, quindi
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grazie davvero. Grazie a tutti, ci sentiamo alla
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prossima puntata.