2023.4.6 殷勤和諧的經營團隊+策略與細節的落實

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殷勤和諧的經營團隊+策略與細節的落實

在經濟日報副刊“董事長說故事”，益品書屋創辦人戴勝益董事長說：

1. 事業成功是在對的方向堅持走下去，策略正確與否，影響事業規模大小與永續經營。

2. 組織內的向心力，在於制度與發展，人人都在最適合位置發揮所長，企業自然能成長茁壯。

看到戴董事長的“策略與細節”，想起個人在2003年出版第一本書“想活，就得變”，雖然當時主要是因為金融控股公司的成立，許多同仁感受到壓力與迷茫，書中提到現實的科技時代，公司與個人都面臨8C的現實：

1. 環境複雜 -- Complexcity

2. 變化多端 -- Changes

3. 競爭激烈 -- Competition

4. 客戶至上 -- Customer

這4個C 勢必造成成本增加，公司經營困難重重，因此，必須設法：

5. 節約成本 -- Cost saving

6. 創新做法 -- Cretiveness

7. 善用電腦 -- Computers

8.網路溝通--Communciation

身為領導者必須找到正確的策略以經營未來，至於團隊內的所有成員都必須“從心重新”找到生存之道，個人的建議是：

1…