Latest / ITшка за кордоном / Як побудувати кар'єру в IT: план на 5 років, який працює

Transcript

Як побудувати кар'єру в IT: план на 5 років, який працює · ITшка за кордоном

• 0:00
  SPEAKER_00: Дивись, у багатьох сильних айтішників є одна дивна проблема.
• 0:04
  SPEAKER_00: Вони вміють вирішувати складні задачі, вміють розбиратись в системах, вміють лагодити те, що інші навіть їсти не хочуть.
• 0:13
  SPEAKER_00: Але коли розмова заходить про власну кар'єру, там часто суцільний туман.
• 0:18
  SPEAKER_00: Не тому, що людина слабка, не тому, що в неї не вистачає мізків, і не тому, що ринок якийсь не такий, а тому, що в неї немає нормальної точки Б.
• 0:27
  SPEAKER_00: Є загальне відчуття, що хочеться більше грошей, хочеться сильнішу команду, хочеться адекватних процесів, хочеться працювати не в болоті, а в компанії, де твій рівень справді потрібен.
• 0:39
  SPEAKER_00: Хочеться офер за кордоном, безпосередника.
• 0:42
  SPEAKER_00: Але ось що конкретно має статись через 3 роки, через 5 років.
• 0:47
  SPEAKER_00: Відповіді немає.
• 0:48
  SPEAKER_00: І це б'є сильніше, ніж здається.
• 0:51
  SPEAKER_00: Бо коли в тебе немає зрозумілої точки Б, ти починаєш жити в режимі реактивності.
• 0:56
  SPEAKER_00: Не ти керуєш кар'єрою, а ринок, випадок, поточна робота, настрій рекрутера, чергова вакансія, яка випадково трапилась у стрічці.
• 1:04
  SPEAKER_00: Сьогодні ти думаєш, може підтягнути англійську, завтра, напевно, треба оновити LinkedIn.
• 1:11
  SPEAKER_00: Післязавтра, може, проблема в резюмі.
• 1:15
  SPEAKER_00: Потім, може, треба в систем дизайн.
• 1:17
  SPEAKER_00: Потім, може вже пізно щось змінювати.
• 1:21
  SPEAKER_00: І ось у цей момент починається найнеприємніше.
• 1:24
  SPEAKER_00: Розумний, сильний спеціаліст, який у роботі звик мислити системно, у своїй кар'єрі починає рухатись хаотично.
• 1:32
  SPEAKER_00: Тобто, фактично відбувається ось що.
• 1:35
  SPEAKER_00: Людина з інженерним мисленням будує кар'єру не як систему, а як набір випадкових дій.
• 1:40
  SPEAKER_00: І це дорого коштує.
• 1:42
  SPEAKER_00: Бо час іде, ринок начекає, хтось виходить на міжнародку, хтось посилює позиціонування, хтось починає проходити інтерв'ю в компаніях рівнем вище.
• 1:52
  SPEAKER_00: А ти наче інстоїш на місці, але відчуття руху немає.
• 1:56
  SPEAKER_00: Є робота, є задачі, є втома, а ось Вектора немає.
• 2:00
  SPEAKER_00: І я хочу, щоб зараз ти упіймав одну просту думку.
• 2:04
  SPEAKER_00: Відсутність плану на 5 років - це не абстрактна проблема із серії - треба подумати про майбутнє.
• 2:10
  SPEAKER_00: Це цілком конкретний баг.
• 2:12
  SPEAKER_00: Баг, який ламає рішення сьогодні.
• 2:15
  SPEAKER_00: Бо якщо ти не розумієш, куди ти йдеш, ти не можеш нормально відповісти на кілька ключових питань.
• 2:22
  SPEAKER_00: Які навички реально потрібно прокачувати?
• 2:26
  SPEAKER_00: Які компанії тобі підходять, а які ні?
• 2:30
  SPEAKER_00: На які вакансії тобі взагалі не варто витрачати час?
• 2:33
  SPEAKER_00: Який досвід потрібно накопичувати у своїй поточній роботі, щоб через два роки коштувати значно дорожче?
• 2:41
  SPEAKER_00: І головне, що саме ти продаєш ринку як спеціаліст?
• 2:45
  SPEAKER_00: Без відповіді на ці питання людина майже завжди йде в дві крайності: перша крайність ⁇ просто плисти за течією, працювати, закривати задачі, сподіватися, що якось у це складеться.
• 2:59
  SPEAKER_00: Друга - метушитись, відгукуватись на все підряд, смикатись по напрямкам, дивитись 10 порад в інтернеті, починати одне і кидати інше, і в підсумку втрачати багато енергії, але не отримувати цього відчуття контролю.
• 3:12
  SPEAKER_00: І ось тут важливо сказати дуже чесну річ.
• 3:15
  SPEAKER_00: Проблема, звичайно, не в тому, що ти недостатньо хороший.
• 3:18
  SPEAKER_00: Частіше проблема в тому, що в тебе не зібрана кар'єрна система.
• 3:24
  SPEAKER_00: Тобто в тебе немає архітектури, немає логіки, яка пов'язує сьогоднішні дії з майбутнім результатом.
• 3:32
  SPEAKER_00: І ти, по суті, намагаєшся отримати сильний офер у майбутньому, не описавши заздалегідь, якого саме результату хочеш досягти і через які проміжні етапи до нього прийти.
• 3:43
  SPEAKER_00: Це як писати складну розподілену систему без розуміння вимог, наче багато кодиш, наче навіть щось працює, але потім виявляється, що ти будував не те.
• 3:54
  SPEAKER_00: І щоб цього не було, нам потрібно непозитивний настрій, немагічний повір у себе і не черговий список загальних порад.
• 4:02
  SPEAKER_00: Нам потрібен фреймворк.
• 4:04
  SPEAKER_00: Простий, практичний, такий, який можна реально сісти і застосувати.
• 4:09
  SPEAKER_00: Дивись, я пропоную тобі думати про кар'єру не вперед, а назад, не від поточного болю до хаотичних дій, а від результату до сьогоднішнього плану.
• 4:20
  SPEAKER_00: Тобто не питати себе, що мені зараз зробити, щоб ніби стало краще, а питати, де саме я хочу опинитися через 5 років, і що для цього має бути правдою.
• 4:31
  SPEAKER_00: І ось тут більшість вперше ламається.
• 4:35
  SPEAKER_00: Бо формулювання хочу працювати за кордоном - це не мета.
• 4:39
  SPEAKER_00: Хочу більше заробляти - теж не мета.
• 4:42
  SPEAKER_00: Хочу в топову компанію - теж слабке формулювання.
• 4:46
  SPEAKER_00: Це бажання, не точка Б.
• 4:49
  SPEAKER_00: Точка Б - це коли ти можеш описати майбутнє настільки конкретно, що його вже можна декомпозувати.
• 4:58
  SPEAKER_00: Наприклад, через 5 років я хочу бути стіній роботав-бекен-інженір в продуктовій міжнародній компанії у Європі, працювати в адекватній інженерній культурі, мати компенсацію в конкретному діапазоні, використовувати стек, який мені цікавий, і бути в такому середовищі, де мій рівень справді зростає.
• 5:16
  SPEAKER_00: Ось це вже схоже на розмову.
• 5:18
  SPEAKER_00: Бо тут з'являється форма.
• 5:20
  SPEAKER_00: А там, де є форма, вже можна будувати систему.
• 5:24
  SPEAKER_00: Далі вмикаємо інженерний підхід.
• 5:27
  SPEAKER_00: Не фантазуємо, не ремонтизуємо, не будуємо кар'єру на відчуттях.
• 5:32
  SPEAKER_00: Збираємо вимоги.
• 5:33
  SPEAKER_00: Якщо ти хочеш певну роль через 5 років, відкрий вакансію на цю роль вже зараз.
• 5:38
  SPEAKER_00: Не одну, не дві, візьми хоча б 15-20.
• 5:42
  SPEAKER_00: Подиви, що під цих людей хочуть, який стек там повторюються, який рівень комунікації потрібен, що в них по лідерству, що по оунерші, який потрібен досвід побудови процесів, чи потрібен менторинг, чи потрібен product мансет, чи потрібен досвід роботи у міжнародному середовищі.
• 6:04
  SPEAKER_00: І ось тут відбувається дуже тверезий момент, ти раптом починаєш бачити різницю між тим, ким ти себе вважаєш, і тим, що реально купує ринок.
• 6:15
  SPEAKER_00: Не теорії, не взагалі, а конкретно під ту кар'єрну траєкторію, яку ти хочеш.
• 6:21
  SPEAKER_00: І це дуже корисно.
• 6:22
  SPEAKER_00: Бо до цього в тебе могла бути ілюзія руху.
• 6:25
  SPEAKER_00: Ти міг думати, я ж розвиваюся, я постійно щось роблю.
• 6:28
  SPEAKER_00: Але коли ти дивишся на реальну точку Б, виявляється, що половина зусиль йшла не туди.
• 6:34
  SPEAKER_00: Наприклад, ти два роки качав речі, які майже не впливають на твою вартість на міжнародному ринку.
• 6:41
  SPEAKER_00: Або ти дуже сильний технічно, але не вмієш нормально продавати свій досвід.
• 6:46
  SPEAKER_00: Або в тебе нормальний досвід, але він взагалі не упакований.
• 6:50
  SPEAKER_00: І тоді проблема вже не в ринку, не в кризі, не в тому, що LinkedIn мертвий.
• 6:56
  SPEAKER_00: Проблема в розриві між твоїм поточним профілом і цільовою ролю.
• 7:01
  SPEAKER_00: А це вже хороша новина.
• 7:03
  SPEAKER_00: Бо коли проблему названо, її можна виправляти.
• 7:07
  SPEAKER_00: Тепер наступний крок: після того, як ти описав точку Б і подивився на вимоги ринку, потрібно зробити геп-аналіз.
• 7:15
  SPEAKER_00: Тобто, дуже спокійно, без драми відповісти собі на запитання, чого мені не вистачає.
• 7:20
  SPEAKER_00: І тут важливо бути чесним.
• 7:21
  SPEAKER_00: Не токсично чесним, це в стилі я достатньо хороший, а інженерно чесним.
• 7:27
  SPEAKER_00: Наприклад, у мене окей з хардськілами, але слабка англійська для сильних behavіол інтерв'ю.
• 7:33
  SPEAKER_00: Або у мене хороший досвід, але в резюме LinkedIn він виглядає як набір обов'язків, а не як іпакт.
• 7:39
  SPEAKER_00: Або я можу добре працювати, але поки не вмію впевнено говорити про свою цінність.
• 7:46
  SPEAKER_00: Або я хочу в сильнішій компанії, але в мене немає досвіду системного проходження інтерв'ю.
• 7:52
  SPEAKER_00: Або я хочу вийти на ринок за кордоном, але досі шукаю роботу так, ніби я на локальному ринку п'єтнії давнини.
• 8:00
  SPEAKER_00: Ось це вже справжня робота.
• 8:03
  SPEAKER_00: Бо в цей момент зникає туман.
• 8:05
  SPEAKER_00: З'являється карта.
• 8:06
  SPEAKER_00: Не ідеальна, неповна, але карта.
• 8:09
  SPEAKER_00: А коли в тебе є карта, тривога різко падає.
• 8:12
  SPEAKER_00: Бо невизначеність завжди з'їдає більше енергії, ніж складність.
• 8:16
  SPEAKER_00: Складна задача тебе налякає.
• 8:19
  SPEAKER_00: Коли ти розумієш, з яких частин вона складається, ти рухаєшся.
• 8:23
  SPEAKER_00: І ось тут головний перехід.
• 8:26
  SPEAKER_00: П'ятирічний план не потрібен для того, щоб вгадати майбутнє до дрібниць.
• 8:30
  SPEAKER_00: Він потрібен, щоб перестати жити в хаосі.
• 8:34
  SPEAKER_00: Він потрібен, щоб ти міг приймати сьогоднішнє рішення усвідомлення.
• 8:39
  SPEAKER_00: Щоб розуміти, який проєкт на поточній роботі тобі вигідно брати, а який буде просто з'дати час.
• 8:45
  SPEAKER_00: Щоб розуміти, яка навичка дасть ріст, а яка просто красиво звучить.
• 8:50
  SPEAKER_00: Щоб розуміти, які вакансії наближають тебе до мети, а які тільки створюють ілюзію руху.
• 8:56
  SPEAKER_00: І далі це стає набагато практичніше.
• 8:58
  SPEAKER_00: Бо 5 років це не те, чим ти живеш щодня.
• 9:02
  SPEAKER_00: Щодня ти живеш найближчим спринтом.
• 9:04
  SPEAKER_00: Тому після точки B і Gap Analysis нам потрібен не п'ятирічний список хатілок, а нам потрібен план на найближчі 6 місяців.
• 9:14
  SPEAKER_00: Ось це вже зона контролю.
• 9:16
  SPEAKER_00: Ось тут починається реальний прогрес.
• 9:19
  SPEAKER_00: Наприклад, перший блок - упаковка.
• 9:21
  SPEAKER_00: Якщо ринок не бачить твою цінність, неважливо, наскільки ти хороший всередині.
• 9:26
  SPEAKER_00: Ринок оцінює не лише твої навички, а й те, наскільки ясно ти показуєш value impact і релевантність під задачу.
• 9:35
  SPEAKER_00: Тому перше питання, не як стати кращим.
• 9:38
  SPEAKER_00: Очевидно, вже зараз у чому твоя сила.
• 9:41
  SPEAKER_00: Відкриваєш LinkTIN, відкриваєш резюме і дивишся жорстко.
• 9:44
  SPEAKER_00: Там є позиціонування.
• 9:46
  SPEAKER_00: Зрозуміло, в чому твоя спеціалізація.
• 9:48
  SPEAKER_00: Зрозуміло, яку цінність ти приносиш.
• 9:51
  SPEAKER_00: Є цифри, є сильні кейси.
• 9:53
  SPEAKER_00: Є відчуття, що ти людина, яка вирішує задачі бізнесу, а не просто виконує список обов'язків.
• 10:00
  SPEAKER_00: Якщо ні, це перша точка фіксації.
• 10:02
  SPEAKER_00: Бо дуже часто синдром самозванця ⁇ це не проблема навичок.
• 10:06
  SPEAKER_00: Це баг у презентації.
• 10:08
  SPEAKER_00: Ти дивишся на свій профіль і сам не бачиш там цінність.
• 10:11
  SPEAKER_00: Ну і ринок, звичайно, теж її не бачить.
• 10:13
  SPEAKER_00: Другий блок ⁇ канали пошуку.
• 10:16
  SPEAKER_00: Дуже багато хто діє так.
• 10:17
  SPEAKER_00: Побачив вакансію, відгукнувся, почекав, засмутився, повторив.
• 10:21
  SPEAKER_00: Це не стратегія.
• 10:22
  SPEAKER_00: Це залежність від удачі.
• 10:24
  SPEAKER_00: Якщо в тебе є конкретна точка Б, ти починаєш шукати інакше.
• 10:28
  SPEAKER_00: Ти обираєш не все, що є, а конкретні типи компаній, конкретні ролі, конкретні географії, конкретний рівень.
• 10:36
  SPEAKER_00: І далі працюєш не за моделлю 100 відгуків у порожнечу, а за моделлю таргатованого входу, десь через адаптований відгук, десь через тепли контакт, десь через рекрутера, десь через інженера всередині компанії, десь через коннект і присутність у професійному середовищі.
• 10:56
  SPEAKER_00: Тобто ти не стукаєшся у всі двері підряд, ти заходиш через ті входи, які реально підвищують конверсію.
• 11:03
  SPEAKER_00: Третій блок ⁇ інтерв'ю.
• 11:05
  SPEAKER_00: Бо навіть якщо ти чітко зрозумів свою точку Б і почав рухатись у потрібний бік, ти все одно можеш розсипатись на етапі самопрезентації.
• 11:15
  SPEAKER_00: І це вже нормальна історія.
• 11:18
  SPEAKER_00: Багато сильних спеціалістів погано проходять інтерв'ю не тому, що вони слабкі, а тому, що вони не відрепетирували упаковку свого досвіду зрозумілу, впевнену структурну форму.
• 11:30
  SPEAKER_00: Вони знають більше, ніж говорять.
• 11:32
  SPEAKER_00: Але ринок купує невнутрішню глибину у твоїй голові.
• 11:36
  SPEAKER_00: Ринок купує те, що ти вмієш чітко донести.
• 11:39
  SPEAKER_00: Тому що впіч, кейси та стар відповіді на бігей питання, пояснення свого імпакту, це недругоряна дрібниця, це частина системи.
• 11:48
  SPEAKER_00: І коли в тебе є п'ятирічна точка Б, ти зовсім по-іншому дивишся на інтерв'ю.
• 11:53
  SPEAKER_00: Ти більше не намагаєшся просто сподобатись.
• 11:56
  SPEAKER_00: Ти перевіряєш, наскільки ця роль вписується у твою траєкторію.
• 12:02
  SPEAKER_00: Ти не просто відповідаєш на питання, ти показуєш, чому саме твій досвід має велвію для їхньої задачі.
• 12:10
  SPEAKER_00: І ось тут у людини вперше з'являється відчуття дорослої кар'єри.
• 12:14
  SPEAKER_00: Не на пошуку порятунку, не втечі споточної роботи, несудому спроби кудись потрапити, а саме кар'єри як керованою системою.
• 12:22
  SPEAKER_00: І це відчувається зовсім по-іншому.
• 12:24
  SPEAKER_00: З'являється спокій.
• 12:26
  SPEAKER_00: Не розслабленість, а спокій.
• 12:28
  SPEAKER_00: Бо ти розумієш, так, шлях не швидкий.
• 12:31
  SPEAKER_00: Так, не все вийде з першої спроби.
• 12:33
  SPEAKER_00: Так, ринок може бути складним.
• 12:35
  SPEAKER_00: Але ти більше не в тумані.
• 12:37
  SPEAKER_00: У тебе є мета, у тебе є вимоги ринку, у тебе є розрив між поточним і цільовим станом.
• 12:43
  SPEAKER_00: У тебе є план на 6 місяців, у тебе є метрики, за якимо зрозуміти, ти рухаєшся чи просто імітуєш активність.
• 12:53
  SPEAKER_00: І ось це насправді найцінніше - не мотивація, не натхнення, а ясність.
• 12:59
  SPEAKER_00: Бо ясність знімає зайвий шум.
• 13:02
  SPEAKER_00: Ясність прибирає хаос, ясність допомагає не змінювати ці щоразу, коли страшно або прийшла чергова відмова.
• 13:10
  SPEAKER_00: І якщо зараз у тебе в голові та сама фраза, у мене з точкою Б все туманно, не треба з цього робити трагедію, це не вирок.
• 13:18
  SPEAKER_00: Це просто місце, де потрібно навести архітектуру, сісти, вивантажити з голови весь шум, описати, чого ти хочеш насправді, подивитись на ринок, знайти розрив, зібрати план.
• 13:32
  SPEAKER_00: Все без магії, без булщиту, без надій на те, що якось все розрулиться.
• 13:37
  SPEAKER_00: Бо кар'єра в міжнародців не будується на якось.
• 13:41
  SPEAKER_00: Вона будується на зрозумілій системі.
• 13:43
  SPEAKER_00: І чим раніше ти це зробиш, тим менше років втратиш на випадкові рухи.
• 13:49
  SPEAKER_00: Тому практичне завдання в тебе після цього відео дуже просте.
• 13:54
  SPEAKER_00: Не думай зараз про всі 5 років цілком.
• 13:57
  SPEAKER_00: Зроби перший крок.
• 13:58
  SPEAKER_00: Сядь і пропиши свою точку Б максимально конкретно.
• 14:02
  SPEAKER_00: Не хочу росту, не хочу за кордон, не хочу в нормальну компанію, а нормально, по-дорослому.
• 14:09
  SPEAKER_00: Ким саме ти хочеш бути?
• 14:12
  SPEAKER_00: У якому середовищі?
• 14:14
  SPEAKER_00: З яким рівнем грошей?
• 14:15
  SPEAKER_00: З яким типом задач, з якою роль в команді, з яким рівнем відповідальності, з якими обмеженнями щодо країни, формату, мови, таймзони.
• 14:26
  SPEAKER_00: Поки цього немає, ти не можеш зібрати маршрут.
• 14:29
  SPEAKER_00: Коли це з'явиться, це інше можна вже декомпозувати.
• 14:33
  SPEAKER_00: І тоді, замість тривожної думки, я не розумію, куди йду, у тебе з'явиться зовсім інший стан.
• 14:40
  SPEAKER_00: Я розумію, що робити далі.
• 14:42
  SPEAKER_00: А це вже зовсім інша гра.
• 14:44
  SPEAKER_00: Дякую, що підтримуєте україномовний контент і були зі мною.
• 14:48
  SPEAKER_00: Підписуйтесь, ставте дзвіночок і побачимо!