Latest / ED Podcast [@arthurdantaslemos] / A única coisa #19- Os quatro ladrões
Transcript
- 0:08Quem estiver com um livro na mão vai se impressionar
- 0:12agora, porque vai fazer algo que é raríssimo no
- 0:15clube do livro. Temos o capítulo 17, penúltimo
- 0:18capítulo do livro, a única coisa, os quatro ladrões.
- 0:22Inclusive a frase é bem legal, ter
- 0:23foco é uma questão de decidir o que não fazer,
- 0:27capacidade de dizer não. O capítulo é um capítulo
- 0:31sobre os quatro ladrões da produtividade. São
- 0:33eles, a incapacidade de dizer não, mal do século,
- 0:37mal do século, desde sempre, as pessoas têm
- 0:39muita dificuldade de dizer não, na média. Medo
- 0:42do caos, eu gostei muito dessa análise do medo do
- 0:44caos. Mal os hábitos de saúde, então
- 0:47ele faz uma correlação aqui muito inteligente, como a
- 0:49gente também faz com finanças, a importância de
- 0:52você cuidar da sua saúde para a construção do seu
- 0:55patrimônio ao longo do tempo, e ele conecta isso
- 0:58com produtividade. Então na verdade tem um duplo
- 1:01vínculo do ponto de vista de constação do patrimônio,
- 1:04porque em certa medida a produtividade interfere na
- 1:05sua capacidade de gerar renda. Mas
- 1:07bem, ambiente que não apoia seus objetivos, também
- 1:10fundamental, muito importante, é algo que você
- 1:12pode intencionalmente mudar. Em
- 1:14vez de ler, como eu comentei, quem estava mais
- 1:18atento no último episódio, no final dele, eu disse
- 1:20assim, ah, os quatro, o próximo episódio, o próximo
- 1:23episódio, não vamos ler o próximo capítulo, ele é bem
- 1:25interessante, eu já vi esse conteúdo, porque este
- 1:28conteúdo aqui, quando eu foliei o livro, eu parei
- 1:32nele e li este capítulo, isoladamente. Então
- 1:36como a gente vem lendo aqui no Clube do Livro, e
- 1:39eu conheço esse conteúdo e a gente fez essa análise
- 1:43junto aqui, o Bruno e eu, nós vamos tomar a licença
- 1:47poética aqui, de neste capítulo, excepcionalmente,
- 1:52não ler o capítulo e sim passar pelos principais
- 1:55temas, porque na nossa análise a gente entende que
- 2:00você, de certa forma, já entendeu esses quatro temas
- 2:05ao acompanhar o livro, que é o que a gente fez até
- 2:07esse momento, mas faz bem destacar, sobretudo, do
- 2:11jeito que ele faz aqui. Então
- 2:12eu vou mais comentar os quatro ladrões de
- 2:14produtividade do que ler de fato na íntegra, como
- 2:18normalmente a gente faz aqui. Bruno
- 2:20Maisouas, como é que nós estamos? Não
- 2:22salve. Isso aí, salve, salve, eu acho
- 2:23que está super alinhado mesmo, com até o título do
- 2:26capítulo, os quatro ladrões da produtividade, a gente
- 2:29vai ser muito mais produtivo indo direto ao
- 2:31ponto aqui, porque passando ponto a ponto e enfim,
- 2:36simulando muita coisa que talvez não seja tão
- 2:38importante assim. Você precisa levar a sério a
- 2:43sua capacidade de dizer não, porque se você quiser
- 2:47ser gentil o tempo inteiro, você vai agradar a agenda
- 2:53dos outros e isso vai te distanciar da tua única
- 2:58coisa. Até usando a linguagem do livro
- 3:00aqui, né? Então trechos que ele destaca
- 3:03quando ele falar de incapacidade de dizer não
- 3:04é, esse até está destacado pelo próprio autor. O
- 3:11negócio é o seguinte, quando você diz sim a uma
- 3:12coisa, é fundamental entender que a quais coisas
- 3:17você está dizendo não. Então
- 3:19para quem é financista, a gente tem o economista, a
- 3:23gente sempre fica muito atento ao custo de
- 3:25oportunidade, né? Ou seja, quando eu faço alguma
- 3:29coisa, assim como quando você aloca capital aqui,
- 3:32você deixa de alocar ali, ao colocar tempo aqui, você
- 3:35deixa de colocar tempo lá, né? Outra
- 3:38coisa, você não tem como agradar todo mundo, então
- 3:41não tente. Inclusive o caminho mais curto para
- 3:45você não agradar todo mundo é você tentar agradar todo
- 3:48mundo também. É... Ser produtivo é quase uma
- 3:55questão de sobrevivência. Vai
- 3:59ser importante para que você tenha uma vida da
- 4:02qual você se orgulha você ter produtividade. Então
- 4:06coloque primeiro a máscara em você, depois você coloca
- 4:12nos outros. Para que eu considere um pedido,
- 4:15ele deve estar conectado a minha única coisa. Então
- 4:20assim, não é que você vai sempre dizer não. Mas
- 4:24a clareza da única coisa te ajuda inclusive a saber
- 4:28para o que você vai dizer não e para o que você não
- 4:31vai dizer não. Então é... Porra,
- 4:35tem muitos exemplos legais aqui, mas... Estamos
- 4:38falando para um público que leu até aqui o livro, né?
- 4:42Pessoas adultas, esclarecidas, alguns
- 4:43de que estão aqui, brunão. Vão
- 4:45ter mais facilidade de dizer não, outros menos. Eu
- 4:48tinha muita dificuldade de dizer não e eu desenvolvi
- 4:51a minha capacidade de dizer não por entender a
- 4:54importância disso. É a reflexão que eu faço
- 4:57aqui para o nosso ouvinte. Acho
- 4:58que um trecho aqui só para reforçar para quem... Sei
- 5:01lá, eventualmente não entendeu essa necessidade de
- 5:04dizer não. Esse trecho aqui, por padrão, a
- 5:07arte de dizer sim é a arte de dizer não. Dizer
- 5:10sim a todo mundo é o mesmo que dizer sim é
- 5:12nada. Então é por aí a ideia do custo
- 5:15oportunidade lá e tal. Se você diz sim para tudo, se
- 5:18você está dizendo sim para nada, e... Automaticamente
- 5:20dizer não para tudo, né? Isso
- 5:21aí. Porra, dá um nó, mas é exatamente
- 5:25isso. Exatamente isso. Segundo
- 5:28o ladrão da produtividade, é o medo do caos. Isso
- 5:31é muito bom, isso aqui, porque esse é bem menos
- 5:33óbvio do que o, por exemplo, a capacidade de
- 5:37dizer não. Uma coisa não muito engraçada
- 5:39acontece no caminho para os resultados extraordinários.
- 5:44Inquietação, confusão, desordem e caos.
- 5:49E nós somos treinados para
- 5:52evitar esse tipo de coisa. Então
- 5:55assim, ó... Quando você quer um resultado
- 5:59extraordinário, o que ele defende aqui nesse tema
- 6:02é... Você compra o pacote fechado.
- 6:05Não vem só o resultado
- 6:06extraordinário pronto. Ao buscar a grandiosidade, você
- 6:11com certeza encontra o caos. Eu
- 6:15vou repetir isso aqui. Ao buscar a grandiosidade, você
- 6:18com certeza encontra o caos. Estava
- 6:21tendo uma reunião de gestão. E...
- 6:25Eu lembrei disso aqui, agora. Que
- 6:29era assim. Ah, não, mas se fizer isso
- 6:31aqui, tal, não sei o que. Aí
- 6:32a gente... Estava falando de uma nova
- 6:34atividade que a gente está desenvolvendo. E
- 6:35assim, cara, não vou encaixar isso aqui. Isso
- 6:37aqui é o outro CNPJ. Isso não é mais outro CNPJ. Tem
- 6:41aqui todos os cuidados contábis e outra
- 6:44contabilidade no seu que e no sistema e tal. É
- 6:47exatamente. Então, o que a gente se propôs a
- 6:51fazer, a aprender a conviver com essa
- 6:55complexidade, quando a gente se propõe a ser um ecostos
- 6:58de tema de soluções. Para que que é prender o
- 7:00mercado financeiro? Então, eu vou repetir isso aqui.
- 7:04Eu pelo menos concordo muito,
- 7:05né? Ao buscar a grandiosidade, você
- 7:08vai encontrar o caos. Você vai encontrar o caos. Tem
- 7:12uma frase do Einstein, que é... Se
- 7:14uma mesa entulhada é sinal, de uma mente entulhada, uma
- 7:18mesa vazia é sinal de quê? E
- 7:21uma do William James, que diz... A
- 7:22arte de ser sábio é a arte de saber o que deixar
- 7:25de lado. Então, é... É
- 7:29quase que a gente disse assim, velho. Vai
- 7:31vir caos. Saiba disso antes, porque quando
- 7:33ele vier, você vai conviver melhor com ele. Terceiro
- 7:38ladrão da produtividade. Maus
- 7:41hábitos de saúde. Aqui, velho, ele fala bastante
- 7:44sobre a importância de cuidar da saúde, mas a
- 7:48grande mensagem é muito simples e direta. O
- 7:51ponto. As grandes realizações e os
- 7:54resultados extraordinários exigem muita energia. Ponto.
- 8:02E aí tem truque biológico. Fazer
- 8:05as coisas primeiro de manhã, relacionar sua única
- 8:07coisa, e tal, porque você está com mais energia e
- 8:09tal, você vai falar assim... Cuidar
- 8:10da saúde, quer falar? Acho legal, só uma pergunta que
- 8:13ele disse que recebeu aqui, que é... Se
- 8:14você não cuidar do seu próprio corpo, onde vai
- 8:16viver? Realmente é a base ali, né? Saúde
- 8:21é a base. Essa questão da biologia aqui,
- 8:24ele fala... Ele trata como segredo da
- 8:26produtividade. Quando você passa as primeiras
- 8:29horas da manhã, se energizando, consegue
- 8:32atravessar o resto do dia com poucos fulhos adicional.
- 8:36Mas bem, a questão aqui, e é
- 8:38engraçado isso. Doutor Antonio Dantas, nutrólogo,
- 8:40grande amigo meu, cuida aí de quase toda a minha
- 8:44família. Ele, lá na época dos segredos
- 8:48financeiros, tinha um módulo adicional, que era uma
- 8:51assinatura de educação financeira e investimentos,
- 8:54mas tinha um módulo adicional com ele, falando
- 8:57sobre produtividade, por quê? Esse
- 8:59era exatamente o gancho. Se você cuida da sua saúde,
- 9:02do seu sono, da sua alimentação, se você treina,
- 9:06da gestão das suas emoções, você vai ser uma pessoa
- 9:08mais produtiva, uma pessoa mais produtiva, já era
- 9:10maior renda, com maior renda, mais fácil construir
- 9:12patrimônio. Era exatamente esse link. E
- 9:15o quarto é falta de apoio, então ele fala assim,
- 9:19velho, o resumo é construir algo extraordinário, dá
- 9:24trabalho, exige sacrifício, você vai encontrar caos no
- 9:30meio do caminho, é muito difícil fazer isso sem o
- 9:33apoio, então ele diz, você precisa encontrar apoio no
- 9:35seu ambiente. Tem até para quem está vendo
- 9:38aqui no Spotify, um desenho que ele coloca muito legal,
- 9:40que é sua única coisa, pessoas e lugar, como a
- 9:46base fundamental para que você desempenhe e conquiste
- 9:50essa única coisa. E uma outra frase que ele
- 9:54destaca aqui, é, ninguém tem sucesso sozinho e
- 9:58ninguém fracassa sozinho, então preste atenção às
- 10:01pessoas que estão ao seu redor. E
- 10:03aqui ele defende, então, que você precisa buscar as
- 10:07pessoas que vão te ajudar a conquistar a única coisa.
- 10:10Como é que ele resume isso no
- 10:12final do capítulo, dentro daquele conceito de grandes
- 10:14ideias? A primeira, comece agora a
- 10:18dizer não. Lembre -se sempre de que, quando
- 10:21você diz sim alguma coisa, está dizendo não a todo o
- 10:24resto. Essa é a essência do
- 10:26compromisso. Comece a recusar peremptoriamente
- 10:30outros pedidos ou a dizer as distrações um por
- 10:34enquanto não, de modo que nada o impeça de chegar à
- 10:39sua prioridade máxima. Aprender
- 10:41a dizer não pode e vai libertá -lo, graças a isso
- 10:44você terá tempo para a sua única coisa. Segunda
- 10:48coisa, aceite o caos. Reconheça
- 10:52que buscar sua única coisa faz com que as outras
- 10:54fiquem na filha de espera. As
- 10:56pontas soltas podem parecer armadilhas, criando
- 10:59maranhados no seu caminho. Esse
- 11:01tipo de causa é inevitável. Faça
- 11:03as pazes com ele, aprenda a conviver com ele. O
- 11:06sucesso que você terá ao realizar sua única coisa
- 11:08vai servir de prova continua de que você agir
- 11:11certo. Terceira coisa, administre sua
- 11:14energia. Não sacrifique sua saúde
- 11:17tentando fazer coisas demais. Seu
- 11:18corpo é uma máquina incrível, mas não tem
- 11:20certificado e garantia. Você não pode trocá -lo e os
- 11:23concertos podem ser caros. É
- 11:25importante administrar sua energia de modo a fazer o
- 11:28que é preciso. Alcançar o que deseja viver a vida
- 11:32que você quer. E por fim, seja dono do seu
- 11:35ambiente. Eu falei mais de pessoas, mas
- 11:37ele fala de pessoas e lugar. Certifique
- 11:40-se de que as pessoas ao seu redor e o seu ambiente
- 11:43físico apõem seus objetivos. Isso
- 11:46é sempre, pessoal, na medida que você pode.
- 11:49Então, volta para o cortela. Fazer
- 11:51o melhor que eu posso, dado o contexto que eu
- 11:53tenho agora. Tem aquela frase dele ontem, eu
- 11:56falei certinho, agora não lembrei. Enquanto
- 11:58você não tem condições melhores de fazer melhor
- 11:59ainda. As pessoas certas na sua vida
- 12:03e o ambiente físico certo em seu caminho cotidiano
- 12:05vão apoiar seus esforços para chegar a sua única
- 12:07coisa. Quando todos estão alinhados com
- 12:09sua única coisa, eles fornecem o otimismo e o
- 12:12estímulo físico de que você precisa para fazer sua
- 12:16única coisa acontecer. E ele finaliza aqui com uma
- 12:21passagem aqui dizendo o seguinte. O
- 12:23roteirista Leo Rothsten resumiu tudo isso ao dizer
- 12:26o seguinte. Não acredito que o propósito da
- 12:28vida seja ser feliz. Acho que o propósito da vida é
- 12:31ser útil, responsável e compassivo. Acima
- 12:34de tudo, é importar, significar, defender alguma
- 12:36coisa. Ter feito alguma diferença para
- 12:38o ter vivido. Viver com o propósito, viver de
- 12:40acordo com a prioridade, viver para a produtividade.
- 12:44Siga essas três regras pelo
- 12:45mesmo motivo que o levou a assumir os três compromissos
- 12:50e evitar os quatro ladrões. Porque
- 12:53você quer deixar sua marca, você quer fazer a
- 12:56diferença. E aí, ao contrário do último
- 12:59episódio, Bruno, não. Tivemos
- 13:01um episódio mais objetivo, mas eu particularmente curti
- 13:03muito o formato e, como você disse, fazendo o juiz
- 13:05ao título do episódio. Afinal,
- 13:07eu falava de produtividade. Frase
- 13:09do episódio contigo. Eu peguei uma frase aqui que
- 13:12está naquele trechinho sobre o meio do caos. Porque
- 13:14eu acho que dos quatro ladrões da produtividade é
- 13:18o menos óbvio. Então, só aparece a frase aqui
- 13:21que é, Ao buscar a grandeosidade, você com
- 13:23certeza encontra o caos. Exatamente.
- 13:26Acho que dos quatro é o que a gente precisa ter
- 13:28mais atenção para realmente se preparar. É
- 13:30isso aí. Então, que você se abrace com o
- 13:33caos e que seja um abraço bem gostoso. Muito
- 13:36obrigado pela sua companhia. A
- 13:37gente se encontra no próximo episódio, que é o
- 13:40grand final, lembra? É o grand final. Para
- 13:42concluir o livro, a única coisa. E
- 13:44nele, a gente já divulga o próximo. Vamos
- 13:47ver. Você vai saber quando você nos
- 13:49encontrar aqui no próximo episódio. Obrigado
- 13:50pelo teu tempo e forte abraço.