Latest / ED Podcast [@arthurdantaslemos] / A Única Coisa #09 - O equilíbrio como ideal [Clube do Livro]
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- 0:09E aí, como é que você que está me ouvindo agora está?
- 0:14Espero que você esteja bem e eu
- 0:15espero que você esteja melhor ao final deste
- 0:17episódio. Até o meu desafio aqui, o nome
- 0:22do capítulo é o equilíbrio como o ideal, ou seja, o
- 0:27ideal do equilíbrio. E o desafio é, é a pergunta
- 0:30sem resposta, o tema que nós não temos a resposta
- 0:37para ele e de quebra ainda é o tipo de capítulo que
- 0:41você, porra, meio que já sabe que o cara vai falar
- 0:43antes de começar a ler, tomara que a gente seja
- 0:46postivamente surpreendido aqui. Mas
- 0:50dado que ele coloca uma frase no início dizendo
- 0:53assim, equilíbrio é papo furado, é um som
- 0:55impossível, a busca do equilíbrio entre vida
- 0:56profissional e vida pessoal é destinada ao fracasso,
- 0:59além de dolorosa e destruidora, então já
- 1:03imagino por onde que ele vai. Bruno,
- 1:05como é que você está? Algum
- 1:07comentário aqui sobre esse? Estou
- 1:10bem, eu gostei dessa frase inicial, chama atenção né,
- 1:15chama atenção, vamos ver aí como ele vai conduzir. Um
- 1:21dos capítulos que as pessoas, o meu livro Jóvens
- 1:24Amidstórios, inclusive vou pedir para colocar embaixo
- 1:26desse episódio aqui o link da nossa loja na Amazon,
- 1:29você comprar o livro a única coisa, vou adicionar
- 1:32a única coisa, tem que adicionar lá. Então
- 1:34o Cássio, fez parte do time aqui da EDE e ele
- 1:36mandou mensagem para mim, eu não lembro agora se eu
- 1:38respondi, mas dizer assim, ei caralho, inclui a única
- 1:42coisa lá, não sei se a gente já incluiu, acho que
- 1:46sim né, vamos ver isso colocar aqui e lá também
- 1:51tem um link do meu livro Jóvens Amidstórios, tem um
- 1:53capítulo que é um dos que as pessoas mais falam
- 1:57comigo sobre ele quando lém, que é o equilíbrio
- 2:01desequilibrado, sobre essa relação que na verdade o
- 2:04equilíbrio é menos sobre fazer tudo ao mesmo tempo
- 2:07bem feito e trocar os papéis de forma certiva.
- 2:12But let's go aqui, vamos lá.
- 2:15Nada jamais alcança um equilíbrio
- 2:17absoluto, nada, inclusive eu estou lendo Elon Musk, por
- 2:21a metade do livro, mas é um livro grande, quase 900
- 2:24páginas eu acho. Porra, o cara é um MBA de como
- 2:27não ter equilíbrio, e fora isso é um patamar que se
- 2:32alcança que não há por exemplo como um cara
- 2:37daquele ter uma família equilibrada, não tem como
- 2:42ter, não tem como ter, é um nível velho de assim
- 2:46Bruno, ele está trabalhando aqui, para quem não sabe
- 2:49estamos em Recife, né, aí por estoura um problema e
- 2:53você se embora, aí a gente sai daqui e vai direto
- 2:55para o Hangar, entra no jato, vai direto para
- 2:58Londres, para uma reunião, pô, então para lá para a
- 3:00fábrica para ver o que aconteceu e tal, e aí já
- 3:02aproveita aquela lá para enxangar e desoqueia e
- 3:05volta bicho, sim, não existe, a semana não tem
- 3:09dia, né, os dias são hoje, hoje e amanhã, depois da
- 3:11manhã, ontem, maluco, vai, mas vamos lá, é, nada,
- 3:18jamais alcança o equilíbrio absoluto, por mais
- 3:21imperceptível que seja, o que parece ser um estado
- 3:24de equilíbrio é algo totalmente diferente, um ato
- 3:26de equilibrar, considerado melancolicamente um
- 3:30substantivo, na prática, o equilíbrio é vivido como um
- 3:34verbo, visto como algo que em última estância
- 3:37alcançamos, na verdade, o equilíbrio é algo que
- 3:39fazemos constantemente, uma vida equilibrada, entre
- 3:45aspas, é um mito, um conceito enganoso que a
- 3:49maioria das pessoas aceita sem nem parar para pensar
- 3:52sobre isso, eu quero que você pense nele, eu quero
- 3:56que você o desafie, que você o rejeite, uma vida
- 4:00equilibrada é uma mentira, grifa o nosso autor, a
- 4:06ideia de equilíbrio é apenas uma ideia mesmo, na
- 4:09filosofia, a média áurea é o centro moderado entre
- 4:13dois polos opostos, um conceito usado para escrever
- 4:16um local entre duas posições, mais desejável do
- 4:19que um estado ou outro, é uma ideia fantástica, mas
- 4:23não muito prática, idealista, mas não realista,
- 4:26o equilíbrio não existe, isso é difícil de conceber
- 4:31e mais ainda de acreditar, principalmente porque uma
- 4:34das reclamações mais frequentes que se ouve é
- 4:36preciso de mais equilíbrio, um mantra comum para o que
- 4:41falta a vida da maioria das pessoas, ouvimos falar
- 4:44tanto no equilíbrio que presumimos que é exatamente
- 4:47isso que devemos justificar, não é, propósito, sentido e
- 4:51significado, essas são as coisas que levam a vida
- 4:53realizada, búsquias e você certamente viverá sem
- 4:57equilíbrio, oscilando para um lado e para o outro de
- 5:01uma linha média enquanto realiza suas prioridades,
- 5:05levar uma vida plena dando tempo ao que é importante
- 5:08a um ato de oscilação, resultados extraordinários
- 5:10exigem a atenção concentrada e tempo, tempo dedicado a
- 5:14uma coisa significa tempo tirado de outra, isso torna
- 5:17impossível o equilíbrio. A Gênesis de Um Mito.
- 5:22Historicamente equilibrar a vida é um
- 5:23privilégio muito recente, durante milênios o trabalho
- 5:26era a vida, se você não trabalhasse, caçasse,
- 5:30plantasse ou criasse animais não vivia muito, mas as
- 5:33coisas mudaram. O livro que deu o prêmio
- 5:35Pulitzer a Jared Diamond, Guns, Germs e Steel, The
- 5:40Fates of Human Societies que é armas, germes e aço,
- 5:43os destinos das sociedades humanas, ilustra como as
- 5:47sociedades agrícolas que geraram um excedente de
- 5:49comida acabaram por produzir a especialização
- 5:52profissional. A doze mil anos, todos na
- 5:56terra eram caçadores coletores, enquanto quase
- 5:59todos somos agricultores ou então somos alimentados por
- 6:01agricultores. A desobrigação de coletar ou
- 6:05plantar permitiu que as pessoas se tornassem
- 6:08eruditas e artesãs, algumas trabalhavam para colocar
- 6:11comida na nossa mesa enquanto outras construíam
- 6:14as mesas. A maioria das pessoas
- 6:18trabalhava de acordo com suas necessidades e
- 6:20ambições, o ferreiro não precisava ficar na forja
- 6:23até às 5h da tarde, podia ir para casa quando o
- 6:25cavalo estivesse com as ferraduras, até que a
- 6:27industrialização do século 19 colocou pela primeira
- 6:31vez um grande número de pessoas trabalhando para
- 6:33outros. Sabe o que é interessante,
- 6:37velho? A quantidade de autores que
- 6:39conta essa historinha para poder chegar num ponto
- 6:42assim, porque quando falei historinha ficou meio
- 6:45pejorativo, né? Mas... vamos seguir. A
- 6:50história passou a ser de chefes autoritários, trabalho
- 6:52o ano inteiro e fábricas iluminadas artificialmente
- 6:54que ignoravam amanhecer e o crepúsculo. O
- 6:57século 20 testemunhou o início de significativos
- 6:59momentos de base para proteger os trabalhadores e
- 7:02limitar as horas de trabalho. Mesmo
- 7:06assim o conceito de equilíbrio entre o trabalho
- 7:08e a vida pessoal surgiu apenas em meados da década
- 7:10de 80, quando mais da metade todas as mulheres
- 7:13casadas estavam incorporadas à força de trabalho.
- 7:16Parafraseando o prefácio de Ralph Comery
- 7:18para o livro Being Together, Working Apart,
- 7:21Tool Career Families, and the Work Life Balance,
- 7:24vivendo juntos, trabalhando separados, famílias com duas
- 7:27carreiras e o equilíbrio entre a vida profissional e
- 7:30o lado pessoal, escrita em 2005. Bem,
- 7:34passamos de uma unidade familiar com um provedor e
- 7:37uma dona de casa para uma família com dois provedores
- 7:39e nenhum dom de casa. Qualquer
- 7:41pessoa capaz de pensar sabe quem ficou com todo o
- 7:44trabalho extra no início, mas na década de 90, o
- 7:47tal equilíbrio tinha ganhado apelo entre os homens
- 7:50também. Uma pesquisa da Lexis Nexis
- 7:54sobre os 100 principais jornais e revistas de todo
- 7:57o mundo mostra um aumento dramático no número de
- 8:00artigos sobre esse tema, passando de 32 entre 86 e
- 8:0496 até chegar a 1674 somente em 2007. A
- 8:16invasão do espaço em um número menor de limites
- 8:19acaba criando isso. Enraizada
- 8:22em desafios da vida real, a ideia de equilíbrio entre
- 8:25trabalho e vida profissional e vida pessoal, obviamente,
- 8:30capturou a nossa mente e nossa imaginação. E
- 8:32aí vem MAGESTÃO DO CÊNTRO. O
- 8:35desejo de equilíbrio faz sentido, ter tempo
- 8:38suficiente para tudo e fazer tudo no tempo certo
- 8:41é tão atraente que só de pensar ficamos serenos e
- 8:44pacíficos. Essa calma tão real que
- 8:52simplesmente sabemos que a vida deveria ser assim, mas
- 8:55não é. Se você pensa no equilíbrio
- 8:57como um ponto médio, está desequilibrado é quando você
- 9:01fica longe dele. Se você se afasta demais do
- 9:04centro, está vivendo nos extremos. O
- 9:06problema de viver no centro é que isso nos impede de
- 9:10assumir compromissos extraordinários com qualquer
- 9:12coisa. No esforço de cuidar de tudo,
- 9:15tudo é mal feito e nada recebe a atenção devida. Às
- 9:19vezes isso é bom, às vezes não. Saber
- 9:22quando buscar o centro e quando buscar os extremos
- 9:25é, em essência, o verdadeiro início da
- 9:28sabedoria. Resultados extraordinários são
- 9:31alcançados graças a essa negociação com o tempo. O
- 9:34motivo para não buscarmos o equilíbrio é a magia que
- 9:38jamais acontece no centro. A
- 9:40magia acontece nos extremos. Inclusive,
- 9:44eu falei do Musk, uma das características dele é que
- 9:47ele sempre conscientemente coloca prazos irrasoáveis.
- 9:52Para forçar as pessoas a
- 9:54trabalharem 24 horas por dia no contraturno, dormir
- 9:58na fábrica e tal, porque esse extremo produz grandes
- 10:03ideias. Então, o cara intencionalmente cria
- 10:06essas pressões que obviamente representam uma
- 10:10tonelada de desequilíbrio, ou seja, muita intensidade
- 10:13no trabalho, especificamente não só no trabalho na
- 10:16carreira, mas naquele projeto. O
- 10:18dilema é que perseguir os extremos implica verdadeiros
- 10:20desafios. Entendemos naturalmente que o sucesso
- 10:22está nas bordas externas, mas não sabemos gerenciar
- 10:25nossa vida quando estamos lá. Quando
- 10:28trabalhamos por tempo demais, nossa vida é
- 10:29prejudicada. Presos à crença de que trabalhar
- 10:32muitas horas é algo virtuoso, cometemos a
- 10:36injustiça de culpar o trabalho quando dizemos não
- 10:38tem vida. Olha só, cometemos a injustiça
- 10:42de culpar o trabalho quando dizemos não tem vida.
- 10:45Geralmente é o oposto. Nossa
- 10:47vida pessoal pode ser cheia, tão cheia de
- 10:51obrigações que chegamos de novo à mesma conclusão
- 10:53derrotada. Não tem vida. E,
- 10:56às vezes, ainda somos golpeados pelos dois lados.
- 11:00Alguns enfrentam tantas exigências
- 11:02pessoais e profissionais que tudo acaba prejudicado. A
- 11:06beira de um colapso declaramos mais uma vez.
- 11:09Não tem vida. Assim
- 11:13como jogar apenas no meio, jogar nos extremos é o
- 11:17tipo de má gestão do centro que acontece o tempo
- 11:20todo. Como assim? Ele
- 11:23tenta explicar um pouco melhor aqui. Entra
- 11:25num tópico deste capítulo que é o tempo não para.
- 11:29Uma vez minha esposa me contou
- 11:30a história de uma amiga dela, cuja mãe era
- 11:33professora e o pai agricultor. Eles
- 11:36tinham se privado de quase tudo e poupado durante toda
- 11:40a vida para viajar quando se aposentassem. A
- 11:43mulher se lembrava com o carinho das compras
- 11:45regulares, que ela e a mãe faziam na loja de tecidos,
- 11:48onde escolhiam estampas e moldes. A
- 11:51mãe explicava que, quando se aposentasse, aquelas
- 11:56seriam suas roupas de viagem. Ela
- 11:59nunca se aposentou. No último dia de trabalho com
- 12:02a professora, teve câncer e morreu. O
- 12:05pai nunca se sentiu à vontade para gastar dinheiro
- 12:08que tinha poupado, acreditando que ele era dos
- 12:12dois. E agora, ela não estava mais
- 12:16presente para compartilhá -la. Quando
- 12:18o pai faleceu e a amiga da minha esposa foi limpar
- 12:21a casa dele e descobriu um armário cheio de tecidos e
- 12:24moldes. O pai nunca havia mexido ali.
- 12:27Não conseguia. Aquele
- 12:28tinha uma carga simbólica forte demais. Era
- 12:31como se o conteúdo estivesse tão cheio de
- 12:33promessas não cumpridas que chegavam a ficar pesado,
- 12:35impossível de ser levantado. Onde
- 12:39ele está querendo chegar aqui? O
- 12:40tempo não espera ninguém. Se
- 12:42levarmos alguma coisa ao extremo, o adiamento pode
- 12:45se tornar permanente. Muito bom. Conheci
- 12:52um empresário muito bem sucedido que, durante a
- 12:54maior parte da vida, tinha trabalhado horas extras e
- 12:56nos fins de semana acreditando que fazia tudo
- 12:59isso pela família. Algum dia, quando terminasse,
- 13:02todos aproveitariam os frutos do seu trabalho.
- 13:04Passariam o tempo juntos, viajariam e
- 13:06fariam todas as coisas que jamais tinham feito. Depois
- 13:09de dedicar muitos anos à sua empresa, ele a vendeu
- 13:12e pôs -se a refletir sobre o que fazer em seguida.
- 13:17Perguntei como ele estava e ele
- 13:19proclamou com orgulho que estava bem. Enquanto
- 13:21eu me dedicava à empresa, nunca ficava em casa e
- 13:23raramente via minha família. Agora
- 13:24estou de férias com eles, compensando o tempo perdido.
- 13:27Sabe como é? Não
- 13:28sabe? Agora que tenho tempo e dinheiro,
- 13:30vou recuperar aqueles anos. Você
- 13:33acha que realmente pode recuperar uma história
- 13:36contada para um filho antes de dormir ou um aniversário
- 13:42que você não foi? Uma festa para uma criança de
- 13:455 anos que tem amigos imaginários é a mesma coisa
- 13:48que um jantar com um adolescente que tem amigos
- 13:51do ensino médio? Um adulto indo a um jogo de
- 13:54futebol do filho pequeno se compara a ir a um jogo
- 13:58com o filho adulto? Você acha que pode fazer um
- 14:01trato com Deus para o tempo ficar parado segurando
- 14:05tudo que é importante até você poder voltar a viver?
- 14:09Muito bom. Do
- 14:10jeito que ele está embalando essas provocações,
- 14:12excelente. Quando você joga com o tempo,
- 14:16pode acabar não tendo como bancar a aposta. Essa
- 14:21é uma boa frase também. Mesmo
- 14:24se tiver certeza de que pode ganhar, pense -se é
- 14:27capaz de viver com o que terá perdido. Brincar
- 14:31com o tempo pode jogar você em areia movedissa.
- 14:34Acreditar nessa mentira de que é
- 14:36possível recuperar o tempo, o recuperar o tempo perdido
- 14:39é prejudicial porque convence você a fazer
- 14:42coisas que não deveria e o impede de fazer coisas que
- 14:46deveria. A má gestão do centro é uma
- 14:51das coisas mais perigosas que existem. Quando
- 14:55ele está falando de gestão do centro, o que ele está
- 14:58dizendo é trocar de forma mais frequente entre esses
- 15:03pratos e não ir de mais para um lado e demorar de
- 15:07mais para o outro. Pelo menos até do ponto de...
- 15:09Bruna, é isso que você entende
- 15:10aqui com a imagem e com o texto. E
- 15:13ele está colocando em perspectiva vida pessoal e
- 15:16trabalho. Pois bem, vou releia essa frase
- 15:22aqui. Quando você joga com o tempo pode
- 15:24acabar não tendo como bancar a aposta. Voltando,
- 15:30acreditar nessa mentira de que é possível recuperar o
- 15:32tempo perdido é prejudicial porque convence você a
- 15:34fazer coisas que não deveria e o impede de
- 15:36fazer coisas que deveria. A má gestão do centro é uma
- 15:39das coisas mais perigosas que existem. Não
- 15:40se pode ignorar a inevitabilidade do tempo.
- 15:44Bem, se o equilíbrio é uma
- 15:46mentira o que fazer? Contrabalançar.
- 15:49Substitua a palavra equilibrar por contrabalançar
- 15:52e tudo passa a fazer sentido. As
- 15:55coisas que presumimos ter equilíbrio estão na verdade
- 15:57apenas fazendo um contrabalanço. A
- 15:59bailarina é um exemplo clássico. Quando
- 16:01ela está em ponto, que eu não sei, na ponta dos pés,
- 16:05pode parecer que não tem peso, que está flutuando,
- 16:11puro equilíbrio e graça, mas olhe com atenção e
- 16:13você verá as sapatilhas vibrando rapidamente, fazendo
- 16:16ajustes minúsculos para permitir o aparente
- 16:19equilíbrio. Contrabalançar. Contrabalançar de modo bem
- 16:23feito dá a ilusão de equilíbrio. Ocilações
- 16:27curtas e longas. Aí, pô, legal. Isso
- 16:30aí, ocilações curtas e longas. Quando
- 16:33dizemos que estamos desequilibrados, geralmente
- 16:36nos referimos a um sentimento de que algumas
- 16:38prioridades, as coisas que são importantes para nós,
- 16:41não estão recebendo atenção merecida ou não estão sendo
- 16:44feitas. O problema é que quando nos
- 16:47concentramos no que é realmente importante, sempre
- 16:49deixamos algo de lado. Por mais que você tente sempre
- 16:53haverá coisas que deixarão de ser feitas no final do
- 16:55dia, da semana, do mês, do ano ou da vida, é loucura
- 16:59tentar fazer tudo. Quando as coisas mais importantes
- 17:01estão feitas, a gente continua com o sentimento
- 17:04de coisas por fazer, que é o, a consequência, talvez,
- 17:07do desequilíbrio. Deixar algumas coisas sem ser
- 17:12feitas é um preço necessário apagar pelos
- 17:15resultados extraordinários. Mas
- 17:17você não pode deixar tudo sem ser feito, e é aí que
- 17:21entra o ato de contrabalançar. A
- 17:25ideia é que você jamais se afaste a um ponto de não
- 17:29encontrar o caminho de volta. Nem
- 17:31fique longe por tanto tempo a ponto de não restar nada
- 17:36esperando quando você retornar. Isso
- 17:38é tão importante que a própria vida pode ocorrer
- 17:42um risco. Um estudo de 11 anos com
- 17:45quase 7 mil funcionários públicos da Inglaterra
- 17:47concluiu que trabalhar horas extras habitualmente pode
- 17:50ser letal. Os pesquisadores mostraram que
- 17:53as pessoas que trabalhavam mais de 11 horas por dia
- 17:56tinham um risco 67 % maior de sofrer alguma doença
- 18:00cardíaca. Contrabalançar não traz apenas bem -estar
- 18:04essencial para sua saúde. E aí eles dizem o seguinte,
- 18:09existem dois tipos de oscilação. Aquelas
- 18:12para contrabalançar trabalham o vida pessoal e aquela
- 18:15dentro de cada um dos dois lados. No
- 18:19mundo do sucesso profissional, o importante
- 18:23não é quanto tempo a mais você dedica a ele. O
- 18:26ingrediente fundamental é o tempo de foco ao longo de
- 18:30determinado período. Para alcançar um resultado
- 18:33extraordinário, você precisa escolher a coisa mais
- 18:35importante e dedicar a ela todo o tempo necessário.
- 18:40Isso implica ficar extremamente
- 18:41desequilibrado em relação a todas as outras questões de
- 18:44trabalho, com apenas algumas oscilações pouco frequentes
- 18:47para cuidar delas. No mundo pessoal, o ingrediente
- 18:50essencial é a atenção. Atenção
- 18:53ao espírito e ao corpo, atenção à família e aos
- 18:56amigos, atenção às suas necessidades pessoais. Nada
- 19:00disso pode ser sacrificado se você pretende ter uma
- 19:02vida, entre aspas, de modo que jamais pode abandoná
- 19:06-las pelo trabalho ou abandonar uma pela outra.
- 19:12Você pode oscilar rapidamente
- 19:13entre elas e até combinar as atividades relacionadas a
- 19:16elas. Mas não pode negligenciar
- 19:20nenhuma por muito tempo. Sua
- 19:22vida pessoal presa ser muito bem contrabalanciado.
- 19:25Na verdade, a questão não é
- 19:27se desequilibrar ou não. A questão é, a oscilação deve
- 19:31ser curta ou longa. Na vida pessoal, evite períodos
- 19:34longos entre equilíbrio. Períodos
- 19:36curtos permitem que você permaneça conectado com
- 19:38todas as coisas mais importantes e faça com que
- 19:41avançem juntas. Já na vida profissional, vá
- 19:45mais longe em cada oscilação e faça as pazes
- 19:47com a ideia de que a busca por resultados
- 19:49extraordinários pode exigir que você fique
- 19:51desequilibrado por longos períodos. Ir
- 19:54mais longe permite que você se concentre no que é mais
- 19:56importante, mesmo que as custas de outras prioridades
- 20:00menos significativas. Na vida pessoal, nada deve ser
- 20:04deixado para trás. No trabalho, isso é necessário.
- 20:07Ele não trata dessa forma, mas
- 20:09no livro Essentialismo, o autor traz um conceito de
- 20:13prioridade bem bacana. Quando
- 20:15ele vai para a etimologia da palavra, a prioridade
- 20:19vem do latim em primeiro lugar. Você
- 20:22não consegue ter várias coisas em primeiro lugar.
- 20:25Isso por definição na etimologia
- 20:29da palavra, isso é singular. Esse
- 20:31local é singular. Com o passar do tempo, a gente
- 20:37simplesmente mexe na etimologia da prioridade e
- 20:39acha de forma ingênua que, pela mera deliberação de
- 20:45que existem alguns primeiros lugares, você vai conseguir
- 20:49tratar mais de uma coisa como a primeiríssima coisa.
- 20:56Quando na verdade não funciona,
- 20:57então ele diz que a prioridade tem que ser no
- 20:59celular. Existe uma prioridade. Agora
- 21:01você tem áreas diferentes da sua vida. Então
- 21:02você tem uma prioridade na sua vida pessoal e uma
- 21:06prioridade na sua vida profissional, por exemplo.
- 21:08Uma prioridade no seu
- 21:11autocuidado que está ligado à saúde. Então
- 21:14se você tiver grandes coisas no pareto, qual a
- 21:17única coisa na sua vida pessoal, profissional e em
- 21:20saúde que não pode deixar ser feita, isso já é um...
- 21:29Ou de contrabalançar, tudo
- 21:31isso, como diria o autor. Voltando
- 21:33aqui, em ser romance o diário de Susana
- 21:36Paranícolas, James Patterson enfatiza hábilmente onde
- 21:39estão nossas prioridades no nosso show de equilibrismo
- 21:43pessoal e profissional. Abre aspas. Imagine
- 21:47que a vida é um jogo em que você está fazendo
- 21:48malabarismo com cinco bolas. As
- 21:50bolas se chamam trabalho, família, saúde, amigos,
- 21:52integridade. E você está mantendo todas no
- 21:55ar. Mais um dia você finalmente
- 21:57entende que o trabalho é uma bola de borracha. Se
- 22:01você alarga, ela quica de volta. As
- 22:04outras quatro bolas, família, saúde, amigos,
- 22:07integridade, são feitas de vidro. Se
- 22:09você largar uma, ela será arranhada, lascada e talvez
- 22:13até mesmo despedaçada, sem chance de concerto. Ou
- 22:17analogia. Ou analogia. Ou
- 22:20seja, se alguém disser para você o trabalho é uma bola
- 22:24de borracha, você vai entender porque estava aqui
- 22:27no Clube do Livro. Qualquer outra pessoa não vai
- 22:29entender essa analogia. E o último tópico aqui,
- 22:32Bruno, desse capítulo é a vida, na verdade, então, é
- 22:35um show de equilibrismo. A questão do equilíbrio é uma
- 22:38questão de prioridade. Quando
- 22:40você muda a linguagem de equilibrar para priorizar,
- 22:43você passa a enxergar suas escolhas com mais clareza e
- 22:46abre as portas para mudança. Resultados
- 22:49extraordinários exigem que você estabeleça uma
- 22:51prioridade e haja de acordo. Aí
- 22:54o autor grifou isso que eu vou ler agora, né? Quando
- 22:56haja de acordo com a prioridade, você
- 22:58automaticamente se desequilibra, dando mais
- 23:01tempo para uma coisa, em detrimento de outra. Então,
- 23:06o desafio não é necessariamente se
- 23:09desequilibrar, pois na verdade, o desequilíbrio é
- 23:11necessário. O desafio é quanto tempo você
- 23:14permanece na sua prioridade. É
- 23:17ser capaz de dar atenção às suas prioridades fora do
- 23:19trabalho. Ter clareza com relação à sua
- 23:21maior prioridade no trabalho para poder realizá -la. Ao
- 23:24chegar em casa, ter clareza com relação às suas
- 23:26prioridades lá dentro de casa, de modo a poder
- 23:28voltar para o trabalho. E eu vou além aqui, né? É
- 23:33conviver bem com preço a ser pago quando você
- 23:36escolhe uma prioridade. É porque ele sempre existe. E
- 23:41aí, voltando ao livro, quando for hora de
- 23:43trabalhar, trabalhe. E quando for hora de se
- 23:45divertir, divirta -se. Nós andamos numa cor da bamba
- 23:48estranha, mas só caímos quando perdemos de vista a
- 23:51nossa prioridade. E aí, como de costume em
- 23:54todos os capítulos, ele fecha com três grandes
- 23:56ideias. Primeiro, pense em dois baldes se
- 24:00equilibrando. Separe sua vida profissional e sua
- 24:02vida pessoal em dois baldes diferentes. Não
- 24:04para compartimentá -las, só para contrabalanciá -las.
- 24:09Cada qual tem seus próprios
- 24:11objetivos e táticas de compensações. Grande
- 24:14ideia número dois, contrabalance seu balde do
- 24:17trabalho. Veja o trabalho como algo que
- 24:19implica uma habilidade e um conhecimento que precisa ser
- 24:21dominado. Isso fará com que você dedique
- 24:24um tempo desproporcional a sua única coisa e vai
- 24:28desequilibrar continuamente o resto do seu dia, a sua
- 24:32semana, do seu mês e do seu ano de trabalho. Sua
- 24:35vida profissional é dividida em duas áreas distintas. O
- 24:39mais importante e todo o resto. Você
- 24:43precisará levar ao extremo o mais importante e aceitar
- 24:47o que acontece com o resto. O
- 24:49sucesso profissional exige isso. Ou,
- 24:51aceitar o que acontece tem muito a ver com o que eu
- 24:53trouxe aqui como adendo de conviver bem com preço.
- 24:57Disser a grande ideia
- 24:58contrabalancei o contrabalance, como ele
- 25:01escreve aqui, seu balde da vida pessoal. O
- 25:04que é isso? Admita que sua vida tem múltiplas
- 25:07áreas e que cada uma delas exige um mínimo de atenção
- 25:10para você sentir que tem uma vida. Se
- 25:15deixar que qualquer uma delas caia, ou se deixar
- 25:18qualquer uma delas cair, você vai sentir os efeitos.
- 25:21Isso exige atenção constante.
- 25:23Você jamais poderá se afastar
- 25:24por muito tempo, ou até mesmo ir muito longe, sem
- 25:29osilar de volta, para manter todas as áreas da
- 25:32sua vida ativa. A vida pessoal exige isso.
- 25:34Então ele explicou isso lá ao
- 25:36longo da leitura e está reforçando aqui. E
- 25:38ele fecha esse capítulo dizendo o seguinte, comece
- 25:40a levar uma vida contrabalanciada. Permita
- 25:44que as coisas certas tenham precedência quando necessário
- 25:47e deixe o resto para quando for possível. A
- 25:51vida extraordinária é um show de equilibrismo. Bruno
- 25:55Maia Suárez, comentário sobre o capítulo número 8
- 25:58do livro Única Coisa. Rapaz,
- 26:00eu gostei. Eu achei bem vida real, assim,
- 26:04algumas formas que ele aborda aqui no capítulo.
- 26:08Talvez eu esteja enviazado, porque
- 26:10eu particularmente não gosto muito do discurso, dessa
- 26:14ideia de que o equilíbrio é possível, aquela coisa
- 26:17bonitinha, é rodado, não sei o que, que você vai
- 26:20equilibrando várias áreas da vida para ter ideias ali
- 26:23em tudo e tal. Não sei se é uma falta de
- 26:26maturidade ou se é um excesso aqui, mas eu não
- 26:29sou muito adepto disso não. E
- 26:32eu gostei muito, por exemplo, quando ele traz
- 26:34aqui. Na verdade a questão não é se
- 26:37desequilibrar ou não. A questão é a oscilação da
- 26:40ser curta ou longa. Eu acho que é uma forma
- 26:42melhor de ver a vida assim. É,
- 26:45enfim, vai ter desequilíbrios e ter essa
- 26:49consciência e pensar dessa maneira, eu acho que faz
- 26:52mais sentido, né? Eu vou me desequilibrar aqui
- 26:54por pouco tempo, por muito tempo, por que que eu
- 26:57estou desequilibrando? Eu acho que acaba sendo uma
- 27:00forma mais benéfica de ver a vida assim do que ficar
- 27:03buscando esse equilíbrio mais utópico. Sobretudo
- 27:09em comparação com o último capítulo que a gente leu,
- 27:11esse aqui bem melhor. Esse conteúdo aqui é um conteúdo
- 27:16que a gente, assim, acho que não tem nenhuma grande
- 27:19novidade para a gente, né, Bruno? Já
- 27:20falamos sobre isso, sei lá, até em bate -papo, mas o
- 27:25que você mencionou a história das oscilações
- 27:29curtas e longas, o que eu gostei muito aqui é, eu
- 27:33até já contei uma história no podcast de um almoço
- 27:36que eu estava tendo com os dois sócios da Smart Fit
- 27:38na época, que um cara era diretor de uma empresa
- 27:40listada, que ele disse, não, tá foda, não vejo
- 27:42minha filha, mas o segredo é tempo de qualidade,
- 27:46porque eu não consigo passar muito tempo com ela
- 27:48e tal, tá ok, pô, vou dar uma carga, trabalho até os
- 27:5050, depois eu dou uma reduzida e tal. E
- 27:52aí, o outro cara que era empresário, inclusive o nome
- 27:57dele aqui, né, Hugo Suárez, grande Hugo, ele pegou isso
- 28:00assim, cara, isso faz sentido, se você viver até
- 28:04os 50 para poder depois desfrutar a tua filha.
- 28:06Então, um pouco do que ele falou
- 28:07aqui, eu gostei muito, me marcou muito essa fala do
- 28:09Hugo, e essa história de o tempo não para. Quando
- 28:13você joga com o tempo, pode acabar não tendo como
- 28:15bancar a aposta, as provocações que ele fez
- 28:18aqui, aquela história do pai que disse assim, pô,
- 28:21vou vender uma empresa, agora você vai passar
- 28:23mesmo, mano, você não vai, velho, porque teu filho
- 28:25agora tem 15 anos, não tem mais 5, inclusive o
- 28:27relacionamento que você tem com o teu filho é muito
- 28:29diferente agora, porque você não estava do lado dele
- 28:31aos 5, isso aqui eu acho que é legal, né, assim,
- 28:33pra caralho, assim, porque às vezes a gente precisa,
- 28:37não é o conteúdo, mas a forma como ele é
- 28:39apresentado, que nos faz ter a reflexão que tem que
- 28:41ser feita para que isso realmente vire atitude
- 28:43diferente. Então, muito legal. E
- 28:46para fechar, eu vou, eu vou, você vai fechar,
- 28:51Bruno, você vai ficar com a responsabilidade de falar
- 28:52a frase do episódio, pode dizer, valeu até a próxima
- 28:54e tal, mas eu vou falar uma parada que me ocorreu
- 28:57aqui, é, se você está nos ouvindo, você não trabalha
- 29:01no mercado financeiro, mas você, você sabia que o
- 29:05Bruno, ele pode ser o seu wealth planner, vou fazer o
- 29:09jabá do Bruno agora, então, ó, se você tem 300 mil
- 29:12reais para investir ou mais, depois me corrija
- 29:15aqui, tá, Bruno, mas 300 mil ou mais, não é algo
- 29:17muito próximo disso, para cima ou para baixo, e
- 29:21quiser uma revisão da sua carteira de investimentos,
- 29:24né, ou se você quiser, você já investe, mas não,
- 29:29nem revisão, porque você pode estar lá no banco e
- 29:32você não tem nenhum portfólio, não tem uma
- 29:34estratégia clara, não tem um plano para aposentadoria,
- 29:37para conquistar seus objetivos financeiros, você
- 29:39não sabe como construir a sucessão para os seus
- 29:42filhos, se você já tem filhos, enfim, ou
- 29:45simplesmente você está começando a sua vida
- 29:46profissional, você é um médico, que já está
- 29:49começando a ter boas rendas, mas não tem, está
- 29:51começando a poupar agora, mas não tem um bom plano
- 29:54de avião financeiro desenhado, manda lá, arroba
- 29:57Bruno Maia Suárez, não estou nem falando para mim,
- 29:59porque tem muita gente que se identifica com o Bruno,
- 30:01então, Bruno Maia Suárez e o Bruno pode trabalhar com
- 30:04você no modelo de wealth planning, que é o modelo
- 30:06mais alinhado, transparente e que é o modelo de
- 30:08gestão patrimonial mais popular do mundo, então,
- 30:11você que gosta dos comentários do Bruno, você
- 30:13pode ter uma relação mensal de pontos de contato com o
- 30:16Bruno através do serviço de gestão patrimonial. Bruno,
- 30:19e aí é, arroba Bruno Maia Suárez lá no Instagram,
- 30:23manda um direct para ele. Bruno,
- 30:25frase do episódio, fechamento de chave de
- 30:26ouro, hein? Chupa de bola, pegando o gancho
- 30:29nessa ideia de quando você joga com tempo, pode acabar
- 30:31não tendo como bancar a aposta, eu acho que tem
- 30:34uma frase complementar aqui que é muito boa, que é o
- 30:36seguinte, acreditar nessa mentira de que é possível
- 30:40recuperar o tempo perdido é prejudicial, porque convence
- 30:43você a fazer coisas que não deveria e o impede de
- 30:46fazer coisas que deveria. Perfeito.
- 30:50E aí o fechamento, dá contigo? Então
- 30:53é isso, ficamos por aqui mais um episódio aí do
- 30:55clube do livro, voltamos no próximo com um capítulo,
- 30:59pensar grande é ruim. Polêmico.
- 31:02Polêmico. Até a próxima, valeu!