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# 384 - Proyectos principales y secundarios - Fernando Rivero · Jardinería Y Paisajismo (Oficial)

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Dos continentes, dos hemisferios, dos profesionales
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unidos por una misma pasión, la jardinería.
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Te damos la bienvenida a un nuevo episodio del podcast de
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jardinería y paisajismo. El espacio en donde encontrarás
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conceptos técnicas y estrategias del mundo de las plantas.
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Y para que venga todos juntos, para tener nuestro jardín más
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lindo cada día. Bienvenido Fernando, qué lindo
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que es tenerte aquí en esta casa del Podcast tanto tuya como mía
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y comenzando 1 año, 1 año con nuevos proyectos, 1 año con
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desafíos como todos los años, pero este es el primer episodio
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en colaboración del 2026. Aquí estamos, Claudio 2026 a
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tope, pilas cargadas y todo el año por delante para llevar a a
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buen puerto. ¿Todos nuestros proyectos, los
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que ya tenemos, los que mantenemos y los nuevos, porque
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De hecho de eso va el episodio de hoy, verdad?
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Así es, tiene un título como un poco metafórico.
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Si se quiere, hemos decidido ponerle a este episodio el
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dilema del emprendedor del paisaje, porque vamos a hablar
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básicamente de proyectos que tienen que ver con nuestras
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fuentes principales de ingresos, la fuente secundaria de
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ingresos. ¿Y algunas otras cositas más, no
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es así? ¿Así es y el orden que quieres
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llevar, cuál es? O sea, quieres empezar por el
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proyecto principal, luego pasar a los proyectos secundarios y
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luego hablar un poquito de El coste de oportunidad.
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¿Y por qué unos proyectos se convierten en principales y
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otros en secundarios incluso? ¿Por qué algunos proyectos nacen
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y luego quedan pausados o incluso mueren?
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¿Sería ese el orden adecuado? Sí, me gustaría empezar primero
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definiendo qué es cada una de estas cosas, qué es lo que es el
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proyecto principal o core Business que se le suele llamar
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y cada una de las otras opciones, y para compartir
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después con nuestra audiencia cómo son cada 1 de esos aspectos
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en nuestro quehacer profesional en nuestra vida diaria.
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No sé si te parece que comencemos ya, si querés lo
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definís vos, que es lo que es el proyecto principal.
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YY comentamos luego los otros dos para después ya compartir
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nuestra experiencia a lo largo de estos años en los trabajos
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que hemos estado haciendo de forma conjunta y a nivel
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profesional de manera particular.
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Sí, perfecto, pues bueno, lo primero, el proyecto principal,
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su su propio nombre, lo dice, no hay mucha complicación en esta
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definición. Es nuestro motor financiero y
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profesional. O sea, es el núcleo, la base.
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¿Lo más importante, hablo a nivel profesional, EH?
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Vamos a dejar aparte familias, amigos y otros intereses más
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altruistas. ¿A nivel profesional es nuestro
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mayor tesoro, lo que cuidamos y por qué lo cuidamos?
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Porque es lo que nos reporta mayor beneficio económico, es la
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es la actividad que ocupa la mayor parte de nuestro tiempo,
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es la que paga las facturas y es donde también reside la mayor
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responsabilidad. O sea, está enfocado nuestro
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proyecto principal en la rentabilidad y en la estabilidad
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a largo plazo, que nos dure muchos años y que sean muchos
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años rentables. Y al mismo tiempo que tenemos
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proyectos principales, en ocasiones tenemos proyectos
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secundarios o side Project. Estos son como iniciativas que
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van a ir corriendo de forma paralela a nuestro trabajo o a
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nuestro proyecto principal. Y esto puede nacer por distintas
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razones. Una, porque nos gusta
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experimentar y conocer nuevas cosas.
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Y de esta manera también generamos nuevas vías de ingreso
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que son complementarias a la principal.
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En otros casos se desprenden como si fuesen satélites de
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nuestro proyecto principal o simplemente las hacemos porque
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nos apasiona, porque nos encanta la clave en todos estos
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proyectos secundarios. Que muchas veces y en este
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momento tengo más de 1. La clave es inicialmente no
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depender de él desde el punto de vista financiero, pero si nos da
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esa posibilidad de esa libertad creativa que muchas veces no nos
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podemos tomar en nuestro proyecto principal.
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Y luego un un, el. El tercer término que queremos
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comentar es el coste de oportunidad.
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¿Qué significa el coste de oportunidad?
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Yo creo que la forma más sencilla de definirlo es lo que
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estamos perdiendo. Si en lugar de hacer una cosa
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hacemos la otra. Por ejemplo, si estamos muy
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enfocados en nuestro proyecto principal, pero queremos
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experimentar, como decía Claudio, con proyectos
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secundarios por ver si alguno puede coger volumen y
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convertirse ya en semi principal.
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Todo el tiempo que le vamos a dedicar a ese proyecto
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secundario o a esos proyectos secundarios se lo estamos
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robando a nuestro proyecto principal.
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Entonces yo pienso que sí, que está bien para personas
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emprendedoras, personas que tienen ganas de hacer cosas
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nuevas. Sí que está bien reservar una
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parte de los recursos de tiempo y de dinero para experimentar
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con proyectos secundarios, pero hay que ser muy consciente de
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que si ese tiempo lo siguiésemos.
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¿Utilizando y invirtiendo en nuestro proyecto principal,
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nuestro proyecto principal todavía crecería más o sería más
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rentable? Entonces hay que evaluar si nos
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merece la pena o no ese coste de oportunidad.
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¿Lo he definido bien, Claudia, o tú lo definirías de otra manera?
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¿No lo definirías? Sí, muchas veces también me he
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encontrado a lo largo de la vida que un proyecto que inicialmente
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era el principal. Ya es como que estoy viendo que.
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Tarde o temprano va a terminar su ciclo.
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Comienzo con un proyecto secundario para ir haciéndolo en
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paralelo, a veces levantándome mucho más temprano y quedándome
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hasta tarde para ir avanzando en ese proyecto secundario.
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Y salen otras oportunidades en el camino y que 1 las tiene que
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analizar. Tomo esta oportunidad y renuncio
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a algo de lo que estoy haciendo o 1 toma la decisión de decir
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estoy invirtiendo. X horas en este proyecto que que
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no va en línea con lo que yo pensaba que iba a ocurrir YY por
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lo por lo tanto le estoy sacando tiempo que potenciaría al otro
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eso que estabas comentando vos. Entonces hay muchos libros que
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hablan de de proyectos que hablan de cómo proyectarse mejor
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en El Mundo laboral y tratan de que 1 vaya a hacer una sola
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cosa, enfocarse en una sola cosa.
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Cuando tenemos muchos frentes abiertos, eso nos quita
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rendimiento, rentabilidad, energía y tiempo.
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Por supuesto, de aquellos que que realmente nos motivan.
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A veces aparecen como proyectos secundarios o terciarios y
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terminan escalando en su categoría, por decir así, dentro
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de nosotros y otra vez solamente nos terminan robando tiempo y
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energía. Venga, pues ahora vamos a ser
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transparentes y vamos a hablar. Vamos por orden, vamos a hablar
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primero de nuestros proyectos principales.
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Vale, tanto el mío como el tuyo, Claudio, o el tuyo y el mío
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empiezo yo y sin ninguna duda, para mí mi proyecto principal, y
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así es desde hace 30 años, es mi empresa de diseño y construcción
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de jardines, más el complemento de la posibilidad de
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mantenimiento de jardines también.
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Esto es un servicio que está muy enfocado al diseño y
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construcción de jardines. Es un negocio principal porque
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es al que le dedico en la mayor parte de mi tiempo y es el que
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me reporta la mayor parte de mis ingresos.
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Actualmente tengo 16 personas empleadas en este proyecto y es
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un proyecto se puede decir que offline porque aunque tiene
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mucha presencia digital. Pero en realidad es un trabajo
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local poco escalable a nivel de que no puede crecer a nivel de
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de todo Europa, sino está enfocado a mi zona, mi área de
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trabajo y durante siempre. Lo he considerado mi proyecto
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principal durante una época, hace ya unos años, hace unos 10
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años o así, empecé a evaluar si convertirlo en secundario y
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dedicarme más a otro tipo de cosas más digitales.
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Como por ejemplo crear academias y este tipo de cosas.
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Y durante mucho tiempo empecé a aprobar proyectos secundarios en
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esas líneas para evaluar si podía cambiar mi proyecto
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principal. Lo que pasa es que quiero
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comunicaros a toda la audiencia que soy una persona muy
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involucrada y muy afectada por la inteligencia artificial.
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He estudiado ya dos másters de inteligencia artificial.
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Y estoy muy sensibilizado y creo que estoy muy convencido de que
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el futuro que nos viene en va a cambiar por completo nuestras
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vidas y por tanto, proyectos como el que actualmente continua
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siendo mi principal, que es construir jardines.
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Son proyectos, son profesiones, son trabajos, son actividades
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laborables que muy difícilmente van a ser a poder ser
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sustituidas por la inteligencia artificial.
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Por eso ahora mismo, a día de hoy.
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Todavía me ratifico mucho más en que mi proyecto principal debe
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seguir siendo el diseño y construcción de jardines, porque
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es algo que la inteligencia artificial no va a poder hacer.
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No va a poder ir una inteligencia artificial a
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construirte el jardín, a mantenerte el jardín va a ser
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imposible. Sí que va a poder diseñar un
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jardín, De hecho, ya lo hace, le ponéis una foto y os propone
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203040 ideas de diseño en dos segundos, pero no va a poder ir
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a construirlo. ¿Cuál es tu proyecto principal?
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Claudia, bueno, yo estaba escuchándote atentamente 30 años
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con el mismo proyecto principal. Mi caso es muy distinto al tuyo.
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La vida me ha ido llevando por distintos lugares, no solo de
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trabajo, sino lugares físicos, residencia en donde he tenido.
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Y hoy por hoy, el proyecto principal mío pasa a ser un
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proyecto nuevo que se da desde este año y que viene como la
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culminación de otros proyectos. Y es un proyecto secundario que
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pasa a nivel principal. He tenido durante muchos años
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también una empresa de de diseño, parquización y
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mantenimiento de áreas verdes, que ya lo hemos compartido con
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la audiencia ese. Ya quedó como un punto atrás.
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Estoy también en la etapa de producción de contenidos y mi
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proyecto principal en este momento es una nueva Academia
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que está en línea con los desarrollos teórico prácticos
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que vengo haciendo de esta Unión de Neurociencias con el diseño
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de áreas verdes, pero siempre con fines salutogénicos, es
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decir, promotores de salud con áreas verdes que.
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Son específicas de entornos sanitarios, hospitales, centro
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de adultos mayores, clínicas y ese tipo de jardines y no ya
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jardines residenciales. Así que mi proyecto principal,
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hoy por hoy, es esta nueva Academia que que comenzó se
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puede decir así ahora en enero del 2026 y que abre oficialmente
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las puertas en marzo en un poquito más de un mes.
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Pero por si alguien en la audiencia no ha terminado de
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entenderlo bien, tenemos claro que un proyecto tuyo secundario
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se ha convertido en principal, que estamos hablando de una
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Academia. Explícanos es una Academia
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online, es una Academia local en tu zona, en en un, en una clase.
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Explícanos un poquito esto y explícanos de qué es la
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Academia, pero con un vocabulario que lo puede
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entender hasta un niño de 4 años.
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O sea, de qué es la Academia, qué enseñas enseñas a hacer
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galletas o. ¿Qué es lo que enseñas?
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Bueno, yo estaba pensando en ikebanas, pero no es así.
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Bien, a ver, bueno, la Academia tiene nombre, ya es
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neucorpia.com neu tiene de Neurociencias de neuropaisajismo
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y corpia, está relacionado con este cognición corporizada con
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corpopaisajismo, dos desarrollos que he hecho yo.
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¿Qué significa esto? ¿Que en el primero?
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Cuando hablo de Neuropaisajismo es 1, está debajo de la sombra
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de un árbol y ves cómo juega las luces y las sombras en el piso y
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te quedas mirándolo y te de repente te das cuenta que te
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sentís mejor, que te sentís relajado.
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¿Ahí hay una explicación que parte de cómo nuestro cerebro
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interpretó todo eso, cómo nos relaja y qué ocurre en nuestro
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cuerpo cuando conocemos qué procesos van pasando en nuestro
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cerebro? Y después lo aprovechamos para
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crear, diseñar jardines que nos van a hacer sentir mejor más
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allá de toda la parte estética. Empezamos a colocar esos
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pequeños detalles que nos van a ayudar a relajarnos, que nos van
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a ayudar a reducir los niveles de estrés, que nos van a
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permitir muchos beneficios. Ahí estamos aplicando
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Neurociencias al diseño de jardines, pero por ejemplo, hay
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otras cosas cuando 1 está, quizás.
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Este sentado en un lugar, de repente le llega un aroma
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reconocido y si eso evoca recuerdos y nos hace sentir
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cosas en el cuerpo, eso tiene que ver con como nuestro cuerpo
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va conociendo el lugar. Reconoce experiencias pasadas y
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todo eso también puede formar parte del diseño de jardines.
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Entonces podemos armar un jardín con elementos.
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Que para un adulto mayor le recuerden situaciones de la
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infancia, situaciones vividas en familia, todos lindos recuerdos.
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Todo eso que parte desde el conocimiento del cuerpo, más
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allá del conocimiento del cerebro, es lo que forma parte
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del cuerpo. Paisajismo.
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Entonces, lo que va a plantear lo que plantea esta Academia es
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una formación, una diplomatura. En todas estas visiones del
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jardín esta este conocimiento de 1 mismo, porque en realidad lo
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que plantea es conocernos a nosotros para traducir ese
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jardín interior en un jardín exterior, a nosotros, a una
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persona que tiene, por ejemplo, Alzheimer, a una persona que
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tiene una neurodivergencia, como puede ser un trastorno del
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espectro autista, y tratar de hacer que ese jardín lo ayude,
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lo cobije, lo acompañe y por supuesto.
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Todo esto cierra con un método de desarrollo propio, que es el
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método MED, que es el de diseño y evaluación de jardines
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salutogénicos. Y cuando digo salutogénicos es
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un término que está inventado a mediados del siglo 20 y que hace
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referencia a que lo que vamos a hacer es promotor de salud.
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Pensamos en qué nos va a ayudar para generar salud y no cómo
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evitar la enfermedad un poco. Eso es lo que se traduce.
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En el camino que se va a hacer a lo largo del año dentro de de
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esta nueva Academia o del Instituto de Neuro y Corpo
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paisajismo, como le he puesto. Vale, y si yo te estoy
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escuchando y me interesa el tema que tengo que hacer, tengo que
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ir a tu página web. Tengo cuál es el paso para
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empezar ya a tomar contacto con este tema y a seguirte los pasos
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para estar atento para cuando lances la Academia o Lances.
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¿Masterclass o esas cosas? Bueno, como ya lo has dicho, ya
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di una masterclass hace unos días.
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Hoy, cuando se está escuchando este episodio del Podcast 29 de
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enero, doy una segunda masterclass que son conceptos un
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poquito más desarrollado de lo que publico en LinkedIn y de lo
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que tengo en mis web. Pero siguiéndome allí o yendo a
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la web, que después se lo voy a dejar ahí.
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En la descripción del episodio tanto neuropaisajismo.com donde
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voy publicando las masterclass como en la próxima Academia, ya
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está la página web, De hecho neucorpia punto GO com voy a ir
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notificando ahí y si están suscriptos al boletín que
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entrego gratuitamente cada martes desde jardines
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inclusivos. Ahí también van a tener toda la
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información necesaria las inscripciones Ah, van a arrancar
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en febrero y en febrero voy a dar también 1 o 2 masterclass
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bien generales para que aquel que esté interesado pueda
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acceder gratuitamente a esa masterclass e informarse de todo
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lo que va a ser el trayecto formativo.
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En este diplomado que voy a lanzar.
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Bueno, no está nada mal, Claudio.
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¿La verdad es que un proyecto de peso, EH?
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El que llevas adelante. Bueno, si quieres comentar algo
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más, si comenta algo más sobre el principal y si no, pasaremos
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a hablar de los proyectos secundarios.
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No, hala, me gustaría ya que empecemos a hablar de tu
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proyecto secundario. Yo hoy secundario, por el
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momento también tengo, pero vamos con el tuyo, que que lo
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conozco de cerca y que todo. Creo que todos los conocen, los
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de la audiencia porque patrocina el podcast.
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A ver, cuéntanos. Sí, además, muchas gracias por
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toda la promoción que haces en tu podcast de mi proyecto
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secundario principal, porque proyectos secundarios habido hay
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y habrá. Varios, pero el que cogió más
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peso, el que empezó simplemente como una idea, como una prueba,
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fue cogiendo cuerpo, fue cogiendo volumen y la verdad es
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que son ya desde el 2014. Estamos el 26, pues vamos, este
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va a ser el el año número 12, con lo cual ya tiene cuerpo,
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tiene un miles de clientes. La verdad es que un proyecto que
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ha cuajado muy bien en el mercado y funciona muy bien y no
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es otro que es mi tienda online. Mi tienda online se llama
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personal garden shopper personal gardenshopper.es.
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Es una tienda solo de venta exclusiva para España, aunque
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también servimos a Portugal y también en ocasiones servimos a
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Francia, pero está basada principalmente en España y son
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productos relacionados con la jardinería.
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Pero un poquito. No quiero decir técnicos, pues
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no son técnicos, pero bueno. Son productos que necesitan,
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quizás que te expliquen cómo se utilizan, o sea que no es
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simplemente a lo mejor una maceta o una cortina para la
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terraza. Son productos para tratar
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plagas. Son productos para construir
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jardines y por ese motivo como necesitan que te expliquen cómo
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se utilizan, pues hay una serie de serie amplia de vídeos
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publicados en Youtube y que salen en la página web.
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En el apartado de vídeoconsejos que hablan de estos productos,
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explican cómo se hacen, muestran cómo hacemos nosotros, cómo
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implementamos estos productos en nuestro trabajo del día a día,
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en nuestro proyecto principal. Y bueno, desde el minuto 1
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empezó a funcionar muy bien y por tanto se ha convertido en un
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producto secundario de de peso, lo que pasa que no llega a los
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niveles. ¿De peso del proyecto principal
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como para desbancarlo, como para quitarle el el podium?
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No, pero muy, muy, muy, muy contento con este proyecto
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secundario. Te toca Claudio, proyecto
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secundario tuyo. Luego ya hablamos de segundos,
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segundos, proyectos secundarios, pero este es el principal de mis
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secundarios. Claro, bueno, tengo dos, no sé
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cuál poner en primer lugar 1 que vengo trabajando desde hace un
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tiempo, lo voy a poner como principal.
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Que es este convenio que tengo con un estudio de de
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arquitectura de Valencia de allí de España, porque como me formé,
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me especialicé en lo que es accesibilidad física, sensorial
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y cognitiva. Y es una de las patas que
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conforman el diseño de jardines. Junto con un estudio de
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arquitectura de Valencia, tenemos un proyecto en el cual
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el objetivo es el diseño de viviendas y entornos
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universales. Es decir.
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Aquellos que le permiten a todas las personas independientes si
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tiene o no este algún tipo de discapacidad física, intelectual
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o que fuera poder vivir en un ambiente digno, en una vivienda
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que los acompañe a lo largo de la vida.
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Porque sobre todo, está muy pensada en esa población
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mundial, pero sobre todo en la española, que está envejeciendo
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muy rápidamente. Cada vez tenemos más adultos
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mayores en la sociedad. Entonces la idea es.
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Permitir que tengan esa posibilidad de vivir de forma
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autónoma la mayor cantidad de años.
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Entonces mi proyecto secundario, que comenzó en el 23, cuando
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anduve por allá por Madrid con el tema de los premios.
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Ice que en algún momento hemos hablado que tiene que ver sobre
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accesibilidad. Bueno, ese es mi proyecto
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secundario con gente de allí, de de España.
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Y ahora el segundo de los secundarios, Fernando.
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Bueno, secundarios. ¿Ya aquí ya entran varios, vale?
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Aquí ya han entrado varios en el pasado, varios en el futuro.
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Para no extendernos más, en el episodio de hoy pondré solo un,
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un ejemplo más, un proyecto secundario más y que viene como
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fruto de de esa vocación que tenemos tanto tú como yo.
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De compartir lo que aprendemos, de compartir conocimiento, de
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animar a las personas a que estén en continuo aprendizaje.
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Y por eso siempre, pues hemos intentado apostar por un unos
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cursos de jardinería sin certificación.
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No es lo que lo que estás ofreciendo tú ahora al mercado,
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Claudio, que tú estás ofreciendo. 1 una Academia con
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certificación seria a nivel de paisajista para trabajar con
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instituciones. Lo que nosotros nos planteamos
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años atrás era crear de alguna manera o de otra una Academia,
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pero de jardinería general para jardineros, muy generalista, que
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sirviese para ampliar conocimientos o para refrescar
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los conocimientos que ya tenemos.
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Entonces, por falta de tiempo, básicamente, y porque era un
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proyecto secundario y analizamos el balanceamos, el coste de
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oportunidad. ¿Si le dedicábamos mucho tiempo,
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cómo podía vamos a decir perjudicar a nuestros otros
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proyectos? Pues le dedicamos el tiempo que
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pudimos dedicar hasta que vimos que apareció en nuestro mundo la
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inteligencia artificial. En ese momento le dimos un
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empujón a nuestra Academia porque la inteligencia
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artificial nos ayudaba a economizar el tiempo.
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Y a dar una una mayor cantidad de información de clases de
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cursos en en una brevedad de tiempo muy insignificante, no
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muy rápido, podíamos dar más contenido.
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Lo que nunca imaginamos es que la inteligencia artificial iba a
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avanzar de una manera tan rápida en pocos años, pues lleva 3 años
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con nosotros. Que probablemente, aunque
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todavía no, pero probablemente dentro de muy poco, ya no hará
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ni falta que haya academias de jardinería generalistas, porque
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todos tendremos nuestro propio asistente de inteligencia
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artificial, al que le podemos preguntar lo que queramos y
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podremos comprar o suscribirnos o lo que sea a un asistente de
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inteligencia artificial especializado en jardinería.
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Entonces, simplemente. ¿La idea inicial, cuál era
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nuestro? ¿Cuál era Claudio?
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¿Nuestra idea inicial era que una persona, mientras está
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trabajando en el jardín, escuchase porque no tiene
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tiempo, cuando llegue a casa de ponerse a ver vídeos, entonces
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que escuchase mientras trabaja para aprovechar el tiempo para
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hacer dos cosas al mismo tiempo que escuchase clases y fuera
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aprendiendo, no? Pues eso mismo se podrá hacer
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seguramente dentro de muy poco, cuando tengamos nosotros.
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Con el con el gadget que se inventen, ya sea un auricular,
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unas gafas, una gorra, un casco, lo que quiera que se inventen,
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tenemos un asistente al que le podemos preguntar cualquier
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cosa. ¿Y si estamos aburridos podando
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una Morera? Pues le decimos a los
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asistentes, oye, dame una clase hoy de cómo fertilizar bien las
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cactáceas y la propia inteligencia artificial te lo
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dirá, sin necesidad de que exista una Academia con una
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clase sobre ese tema a la que tú tienes que ir y hacer clic.
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¿Y de YY escuchar esa clase, no? Ese ha sido el motivo de que un
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proyecto secundario que ha ido bastante bien.
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Hemos tenido y tenemos muchos suscriptores, pero hemos
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decidido pausarlo cerrarlo porque vemos que a futuro no va
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a tener ningún sentido. ¿Estás de acuerdo conmigo,
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Claudio? ¿Estoy de acuerdo contigo, lo
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habíamos ya hablado en este momento?
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Está siendo un generador de costo de oportunidad para otro
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tipo de de proyectos, para lo que se estamos haciendo en este
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momento también con el dolor en el alma 1 tiene que saber en en
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qué momento tomar la decisión de hacer un cambio, como en este
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caso de cerrar 1 de nuestros proyectos.
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Venga y tu segundo proyecto secundario solo ya sé que tienes
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muchos porque es que tú no paras, tú no, tú eres súper
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súper súper emprendedor. ¿Pero di solo el el segundo
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segundo, vale? YY así no nos extendemos más.
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Bueno, vos te acordas que el año pasado tuve la la gran
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oportunidad de dar una charla Ted que para mí fue algo soñado
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bien. A partir de este encuentro con
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otros oradores surgió un proyecto que se llama Conergy
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punto pro en donde unimos. Tecnología, emprendimiento y
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bienestar el proyecto este va a terminar en un congreso que se
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va a realizar aquí en Mendoza, trabajando estas 3 áreas para
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que emprendedores de distintos sectores puedan lograr bienestar
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en su trabajo, puedan lograr productividad y todo lo que
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venimos hablando. Pensando siempre en tratar de
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aportar valor. Así que este proyecto tiene que
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ver. Es un proyecto secundario que
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también está muy anclado, pero en este momento está dando sus
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primeros pasos. Por eso es el segundo de los
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secundarios. Genial, pues mucho éxito con
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este proyecto para que coja cuerpo y avance a manchas
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forzadas y ponga en peligro a los proyectos.
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Principales, no quiero. No, no, no, el el principal, el
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principal sí. Además, creo que es el proyecto
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como el tuyo, de jardinería, que lleva 30 años.
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Yo creo que este y todo lo que se pueda llegar a desprender
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como satélite, como veníamos nosotros comentando antes, es el
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proyecto que que me va a acompañar hasta que diga no
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trabajo más, cosa que lo veo también muy difícil.
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Pero es que en realidad no es trabajo porque es algo que me
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gusta, así que hasta que diga ya es hora de que me quede en la
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casa a regar Malbones. Para eso falta muchísimo.
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Falta muchísimo, pues Claudio lo tenemos.
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De momento, lo que queríamos hacer en este episodio era abrir
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el año, hablar un poquito de nuestras cosas más que de hablar
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de cómo se puede un cerezo, pues queríamos hablar un poquito de
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las cosas. Hacer hincapié a toda la
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audiencia, a todas las personas que seguro que son todas, que
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tienen inquietudes y ganas de hacer cosas.
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Pues bueno, que hay este, digamos, esta esta jerarquía.
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No tenemos una serie de proyectos que debemos considerar
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muy importantes, pero no hay que desdeñar a los secundarios,
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porque alguno te puede sorprender y se puede convertir
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en algo importante también en tu vida.
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Y no pasa nada por probar y que no salga bien.
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De eso se trata de prueba y error.
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Prueba y error y ya está. El otro día escuchaba un vídeo
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que decían que aquí en España, cuando un español va a hacer una
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entrevista de trabajo y dice no, porque yo intenté montar una
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empresa y no salió bien y la cerré.
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Y los españoles siempre piensan a menudo fracasado.
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Vaya desastre de hombre. Y sin embargo, en Estados Unidos
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cuando ocurre lo mismo y una persona dice, lo intenté pero no
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salió bien allí. La mentalidad es totalmente
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diferente, es si lo intentaste una vez, lo puedes intentar dos.
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Si una vez no te salió bien, has aprendido un montón, porque
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todos esos fallos que cometiste ya en la segunda vez no los vas
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a cometer. O sea que mi mensaje es de
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muchísimo ánimo para este 2026 con cualquier tipo de proyecta,
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sea de las características que sea.
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Así es sí. Y una pregunta, Fernando cuando
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habla de esto de los proyectos que fueron éxito y fracaso.
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¿Yo miro para atrás y tengo una lista interminable, pero dentro
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de qué categoría quedan los podcast?
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Yo tengo dos, pero este lo compartimos.
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¿En qué lugar queda el podcast? A ver, el podcast es una cosa
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curiosa, primero para hacer un podcast te tiene que gustar.
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O sea, el podcast requiere constancia y es muy fácil
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empezar estar un mes, 1 año, 2 años y luego decía, ya me he
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aburrido y lo dejo. ¿Entonces te tiene que gustar, o
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sea que ya lleva un ingrediente de hobby, no como es algo que te
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gusta, podría ser un hobby, entonces?
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Claro, tampoco va a ser la vida todo trabajar YY ya está también
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algún hobby, hay que introducir por ahí en medio, aunque tenga
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un coste de oportunidad, no, aunque mientras estamos grabando
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este podcast, por ejemplo, no estamos dedicando este tiempo.
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A nuestro proyecto principal. Entonces al ser hobby ya es como
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satelital, o sea va rodeando a los proyectos principales y
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secundarios. ¿Por qué digo que es hobby?
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Porque bueno, el podcast en teoría no se monetiza, o sea, no
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ganas dinero con él salvo algún sponsor, alguna cosilla.
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YY también digo esto porque. ¿Y por qué coge importancia?
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¿Por qué es satélite? Porque sí que contribuye de una
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manera importante a tu marca personal, no a visibilidad, a
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que te conozcan, y eso creo que es muy importante.
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Entonces, si juntas, hobby, diversión con visibilidad y que
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te conozcan, yo creo que está en secundario, pero secundario de
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los buenos. ¿Tú qué opinas?
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¿Qué Harías justamente que que comentaras eso?
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En América Latina y en España, el podcast no es una fuente de
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ingresos. Por lo tanto, creo que no entra
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en esta categoría de de proyecto principal ni secundario.
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Bueno, en Estados Unidos o el Reino Unido.
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Allí sí hay podcaster que viven de eso, pobre exclusivamente,
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pero en el caso nuestro es un hobby.
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Un hobby que me permite aprender.
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Un hobby que me permite conocer a personas como te conocía a
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vos. Hace ya más de 7 años y me
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permite conocer a tantos profesionales en distintos
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lugares de Del planeta que que la verdad que eso te incentiva a
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seguir haciéndolo, por eso hoy estamos grabando un episodio más
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dentro de esto, pero es dentro de la línea numerada el 384 por
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lo tanto. Hemos tenido oportunidades de
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compartir y de hablar con la gente en un montón de
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oportunidades y lo hacemos por, como decía mi madre, por amor al
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arte, por amor, a compartir, por amor, a a estar aquí con la
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gente, hablando de plantas y de un montón de cosas más.
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Genial, pues muy bonito final Claudio y yo para finalizar el
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episodio también quiero ser breve, simplemente quiero dar
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muy buenos deseos. A todos las personas que nos
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están oyendo. O sea, a TI te doy 1000000 de
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millones de buenos deseos para este 2026, que todo salga muy
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bien y también animar si hay alguien de la audiencia que le
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gustaría participar en el podcast, incluso en directo, es
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decir, hablar conjunto con nosotros, que en lugar de ser
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dos, que seamos 3. Si hay alguien.
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¿Que quiere contar algo que quiere participar?
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Por favor, por favor, contactar por cualquier.
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Da igual por cualquier vía, por nuestras tiendas online, por
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nuestras webs, por comentando y podemos hacer un episodio
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hablando de las inquietudes de de este oyente.
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Yo lo finalizo ahí, Claudio, un abrazo bien fuerte para todos.
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Te ocupas tú de cerrar el episodio y los mejores deseos
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para 2000. 26. Así es Fernando.
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Bueno, muchísimas gracias a ti por haber pasado nuevamente por.
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Por los estudios del podcast de jardinería y paisajismo.
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Y a TI, Qué estás escuchando esta charla con Fernando que si
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te ha gustado que lo dejes en los comentarios.
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Si no te has suscripto que te suscribas en el podcast como lo
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Harías con un vídeo en Youtube con un canal en Youtube para que
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cada semana te vaya llegando la información.
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Les deseo lo mejor de cara a todos los proyectos, a todo lo
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que vayan a hacer este año, tanto proyectos principales como
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secundarios, y a que si en algún momento se encuentran en eso,
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que tienen que decidir si avanzan o no o si renuncian a
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algo a lo que le han invertido mucho tiempo.
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Pero es lo mejor a nivel profesional que que tomen la
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decisión, que no se van a arrepentir, así que bueno, con
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esto me despido. Nos encontramos la próxima
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semana en una nueva edición de este podcast, tu podcast de
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jardinería y paisaje y como hacemos habitualmente dos
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continentes, dos hemisferios, dos profesionales unidos por una
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misma pasión, la jardinería hasta la semana que viene.
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Adiós, adiós.